業(yè)主與施工單位對某工程建設(shè)項(xiàng)目簽訂了施工合同

業(yè)主與施工單位對某工程建設(shè)項(xiàng)目簽訂了施工HYPERLINK”http：///web/zhuanyeziliao/hetongfanben/"\o”合同”合同。合同中規(guī)定,在施工過程中，如因業(yè)主原因造成窩工，則人工窩工費(fèi)和機(jī)械停工費(fèi)可按工日費(fèi)和臺班費(fèi)的50%結(jié)算支付。業(yè)主還與監(jiān)理單位簽訂了施工階段的監(jiān)理合同，合同中規(guī)定監(jiān)理工程師”\t”_blank”監(jiān)理工程師可直接簽證、批準(zhǔn)5天以內(nèi)的工期延期和5000元人民幣以內(nèi)的單項(xiàng)費(fèi)用索賠。工程按下列網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(如圖5-4）進(jìn)行。其關(guān)鍵線路為A-E-H-I—J。在施工過程中，出現(xiàn)了下列一些情況，影響一些工作暫時(shí)停工(同一工作由不同原因引起的停工時(shí)間都不在同一時(shí)間)。（1)因業(yè)主不能及時(shí)供應(yīng)材料,使E延誤3天，G延誤2天，H延誤3天。(2）因機(jī)械發(fā)生故障檢修,使E延誤2天，G延誤2天.（3）因業(yè)主要求設(shè)計(jì)變更，使F延誤3天.（4）因公網(wǎng)停電，使F延誤1天，I延誤1天。施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提交了一份索賠申請報(bào)告，并附有有關(guān)\o"資料”\t”_blank"資料、證據(jù)和下列要求。（1)工期順延E停工5天，F(xiàn)停工4天，G停工4天，H停工3天，I停工1天，總計(jì)要求工期順延17天.（2)經(jīng)濟(jì)損失索賠.①機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)：E工序吊車，（3+2）臺班×240元／臺班＝1200元；F工序攪拌機(jī)，(3＋1）臺班×70元／臺班＝280元；G工序小型機(jī)械，（2＋2)臺班×55元／臺班＝220元；H工序攪拌機(jī)，3臺班×70元／臺班＝210元;合計(jì)機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)1910元。②人工窩工費(fèi):E工序,5天×30人×28元／工日=4200元;F工序，4天×35人×28元／工日=3920元；G工序,4天×15人×28元／工日＝1680元；H工序，3天×35人×28元／工日=2940元；I工序，1天×20人×28元／工日=560元；合計(jì)人工窩工費(fèi)13300元。③間接費(fèi)增加：(1910＋13300）×16%＝2433。6元。④利潤損失：（1910＋13300＋2433。6）×5％＝882。18元.總計(jì)經(jīng)濟(jì)索賠額：1910＋13300＋2433．6＋882.18＝18525．78元.問題1.施工單位索賠申請書提出的工序順延時(shí)間、停工日數(shù)、機(jī)械臺班數(shù)和單價(jià)的數(shù)據(jù)等，經(jīng)審查后均真實(shí)。監(jiān)理工程師對所附各項(xiàng)工期順延、經(jīng)濟(jì)索賠要求,如何確定認(rèn)可？為什么?答案：關(guān)于工期順延(工期順延后的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，如圖5—5所示）和經(jīng)濟(jì)索賠。（1）工期順延由于非施工單位原因造成的工期延誤，應(yīng)給予補(bǔ)償（2分）.①因業(yè)主原因:E工作補(bǔ)償3天，H工作補(bǔ)償3天,G工作補(bǔ)償2天（1分）。②因業(yè)主要求變更設(shè)計(jì)：F工作補(bǔ)償3天（1分）.③因公網(wǎng)停電:F工作補(bǔ)償1天,I工作補(bǔ)償1天（1分）。應(yīng)補(bǔ)償?shù)墓て冢?31—124＝7天(1分）。監(jiān)理工程師認(rèn)可順延工期7天（1分)。(2）經(jīng)濟(jì)索賠.①機(jī)械閑置費(fèi)：（3×240+4×70+2×55+3×70）×50%=660元（1分)。②人工窩工費(fèi)：（3×30＋4×35＋2×15＋3×35＋1×20）×50%＝5390元（1分).③因?qū)贂簳r(shí)停工,間接費(fèi)損失不予補(bǔ)償(1分）。④因?qū)贂簳r(shí)停工,利潤損失不予補(bǔ)償（1分）。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償合計(jì):660＋5390＝6050元（1分）。2.監(jiān)理工程師對認(rèn)可的工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠金如何處理?為什么？答案：關(guān)于認(rèn)可的工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠處理因經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金額超過監(jiān)理工程師5000元的批準(zhǔn)權(quán)限，以及工期順延天數(shù)超過了監(jiān)理工程師5天的批準(zhǔn)權(quán)限，故監(jiān)理工程師審核簽證經(jīng)濟(jì)索賠金額及工期順延證書均應(yīng)報(bào)業(yè)主審查批準(zhǔn)（4分)。某建設(shè)單位(甲方）與某施工單位（乙方）訂立了某工程項(xiàng)目的施工\o”合同”\t”_blank”合同。合同規(guī)定:采用單價(jià)合同，每一分項(xiàng)工程的工程量增減風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為10％，合同工期25天，工期每提前1天獎勵3000元每拖后1天罰款5000元。乙方在開工前及時(shí)提交了施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖6-11所示，并得到甲方代表的批準(zhǔn).工程施工中發(fā)生如下幾項(xiàng)事件：事件1：因甲方提供的電源出故障造成施工現(xiàn)場停電,使工作A和工作B的工效降低，作業(yè)時(shí)間分別拖延2天和1天；多用人工8個(gè)和10個(gè)工日；租賃的工作A的需用電的施工機(jī)械每天租賃費(fèi)為560元，工作B的需用電的自有機(jī)械每天折舊費(fèi)280元.事件2：為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作C原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大,增加工程量16，該工作綜合單價(jià)為87元/m3，作業(yè)時(shí)間增加2天。事件3:因設(shè)計(jì)變更,工作E工程量由300m3增至360m3，該工作原綜合單價(jià)為65元/m3，經(jīng)協(xié)商調(diào)整單價(jià)為58元/m3.事件4:鑒于該工作工期較緊,經(jīng)甲方代表同意乙方在工作G和工作I作業(yè)過程中采取了加快施工的技術(shù)組織措施，使這兩項(xiàng)工作作業(yè)時(shí)間均縮短了2天,該兩項(xiàng)加快施工的技術(shù)組織措施費(fèi)分別為2000元、2500元.其余各項(xiàng)工作實(shí)際作業(yè)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相符。問題1。上述哪些事件乙方可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求?哪些事件不能提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求？說明其原因.答案:事件1:可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求（0。5分)，因?yàn)樘峁┛煽侩娫词羌追降呢?zé)任（I分)。事件2：不可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求（0.5分），因?yàn)楸ＷC工程質(zhì)量是乙方的責(zé)任，其措施費(fèi)由乙方自行承擔(dān)（1分）。事件3:可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求(0。5分），因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更是甲方的責(zé)任,且工作E的工程量增加了60m3,超過了工程量風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)10%的約定（1分）.事件4：不可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求（0。5分），因?yàn)榧涌焓┕さ募夹g(shù)組織措施費(fèi)應(yīng)由乙方承擔(dān),因加快施工而工期提前應(yīng)按工期獎勵處理（1分）。2。每項(xiàng)事件的工期補(bǔ)償是多少?總工期補(bǔ)償多少天？答案：事件1：工期補(bǔ)償1天（0.5分),因?yàn)楣ぷ鰾在關(guān)鍵線路上其作業(yè)時(shí)間拖延的1天影響了工期(1分）；但工作A不在關(guān)鍵線路上其作業(yè)時(shí)間拖延的2天,沒有超過其總時(shí)差，不影響工期（1分）。事件2：工期補(bǔ)償為0天(0.5分）。事件3：工期補(bǔ)償為0天（0。5分），因工作E不是關(guān)鍵工作，增加工程量后作業(yè)時(shí)間增加（360—300)m3/（300m3/5天)＝1天，不影響工期(1分）。事件4:工期補(bǔ)償0天（0.5分）。采取加快施工措施后使工期提前按工期提前獎勵處理(1分）.該工程工期提前3天。因工作G是關(guān)鍵工作，采取加快施工后工期提前2天，工作I亦為關(guān)鍵工作，采取加快施工后雖然該工作作業(yè)時(shí)間縮短2天，但受工作H時(shí)差的約束，工期僅提前1天（1分）?？傆?jì)工期補(bǔ)償：1天+0天+0天+0天＝1天(1分）.3。假設(shè)人工工日單價(jià)為25元／工日，應(yīng)由甲方補(bǔ)償?shù)娜斯じC工和降效費(fèi)12元／工日，管理費(fèi)、利潤等不予補(bǔ)償.試計(jì)算甲方應(yīng)給予乙方的費(fèi)用總額為多少。答案:事件1；人工費(fèi)補(bǔ)償：（8+10）工日×12元／工日＝216元(1分）機(jī)械費(fèi)補(bǔ)償：2臺班×560元／臺班+1臺班×280元／臺班＝1400元（1分)事件2:按原單位結(jié)算的工程量：300m3×（1＋10％)＝330m3（0。5分）按新單價(jià)結(jié)算的工程量：360m3—330m3＝30m3(0。5分）結(jié)算價(jià)：330m3×65元/m3+30m3×58元/m3＝23190元（1分）事件3:工期提前獎勵：3天×3000元/天＝9000元（1分)合計(jì)費(fèi)用總額為：216元+1400元+23190元+9000元＝33806元（1分）。某6層住宅樓工程項(xiàng)目時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖6-7所示，在工作日第5天下班后檢查施工進(jìn)度完成情況，發(fā)現(xiàn)A工作已完成，D工作尚未開始，C工作進(jìn)行2天，B工作進(jìn)行3天。問題1．繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線記錄進(jìn)度執(zhí)行情況。答案：繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線(如圖6—8中虛線所示）（10分)。2.對實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對比分析，填寫網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃檢查結(jié)果分析表。答案：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃檢查結(jié)果分析見表6—8(10分）.某快速干道工程，工程開、竣工時(shí)間分別為當(dāng)年4月1日和9月30日.業(yè)主根據(jù)該工程的特點(diǎn)及項(xiàng)目構(gòu)成情況，將工程分為3個(gè)標(biāo)段。其中第III標(biāo)段造價(jià)為4150萬元，第III標(biāo)段中的預(yù)制構(gòu)件由甲方提供（直接委托構(gòu)件廠生產(chǎn)）.A監(jiān)理公司承擔(dān)了第III標(biāo)段的監(jiān)理任務(wù)，委托監(jiān)理\o”合同"合同中約定監(jiān)理期限為190天，監(jiān)理酬金為60萬元。但實(shí)際上,由于非監(jiān)理方原因?qū)е卤O(jiān)理時(shí)間延長了25天。經(jīng)協(xié)商，業(yè)主同意支付由于時(shí)間延長而發(fā)生的附加工作報(bào)酬。問題1。請計(jì)算此附加工作報(bào)酬值(保留小數(shù)后2位）.答案第III標(biāo)段監(jiān)理合同報(bào)酬為60萬元附加工作報(bào)酬=25天×60萬元/190天=7。90（或7.89）萬元2。為了作好該項(xiàng)目的投資控制工作，HYPERLINK”http：///jianli/"\o"監(jiān)理工程師"監(jiān)理工程師明確了如下投資控制的措施:（1）編制資金使用計(jì)劃，確定投資控制目標(biāo).（2）進(jìn)行工程計(jì)量。（3)審核工程付款申請,簽發(fā)付款證書。(4)審核施工單位編制的HYPERLINK”http：///web/zhuanyeziliao/shigongzuzhi/”\o”施工組織設(shè)計(jì)”\t”_blank”施工組織設(shè)計(jì),對主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。（5）對施工單位報(bào)送的單位工程質(zhì)量評定\o”合同"\t”_blank"合同，合同工期3個(gè)月。合同中有關(guān)工程價(jià)款及其支付的條款如下:（1）分項(xiàng)工程清單中含有兩個(gè)分項(xiàng)工程,工程量分別為甲項(xiàng)4500m3,乙項(xiàng)31000m3,清單報(bào)價(jià)中，甲項(xiàng)綜合單價(jià)為200元/m3，乙項(xiàng)綜合單價(jià)為12。93元/m3,乙項(xiàng)綜合單價(jià)的單價(jià)分析表見表3.31（1）。當(dāng)某一分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比清單工程量增加超出10%時(shí),應(yīng)調(diào)整單價(jià)，超出部分的單價(jià)調(diào)整系數(shù)為0。9;當(dāng)某一分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比清單工程量減少10％以上時(shí)，對該分項(xiàng)工程的全部工程量調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整系數(shù)為1。1。(2）措施項(xiàng)目清單共有7個(gè)項(xiàng)目，其中環(huán)境保護(hù)等3項(xiàng)措施費(fèi)用4。5萬元,這3項(xiàng)措施費(fèi)用以分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合價(jià)為基數(shù)進(jìn)行結(jié)算。剩余的4項(xiàng)措施費(fèi)用共計(jì)16萬元，一次性包死，不得調(diào)價(jià)。全部措施項(xiàng)目費(fèi)在開工后的第1個(gè)月末和第2月末按措施項(xiàng)目清單中的數(shù)額分兩次平均支付，環(huán)境保護(hù)措施等3項(xiàng)費(fèi)用調(diào)整部分在最后一個(gè)月結(jié)清，多退少補(bǔ)。(3)其他項(xiàng)目清單中只包括招標(biāo)人預(yù)留金5萬元,實(shí)際施工中用于處理變更洽商，最后一個(gè)月結(jié)算.（4)規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率為4.89％，其取費(fèi)基數(shù)為分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)、措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)、其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)之和；稅金的稅率為3。47％。（5)工程預(yù)付款為簽約合同價(jià)款的10%，在開工前支付,開工后的前兩個(gè)月平均扣除。(6)該項(xiàng)工程的質(zhì)量保證金為簽約合同價(jià)款的3％，自第1個(gè)月起，從承包商的進(jìn)度款中，按3%的比例扣留。合同工期內(nèi)，承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)工程師簽證確認(rèn)的工程量如表3。31(2）所示.問題：1。該工程簽約時(shí)的合同價(jià)款是多少萬元？參考答案問題1:該工程簽約合同價(jià)款：(4500×200＋31000×12.93＋43000＋＋50000)×(1＋4.89%)（1＋3。47％）＝168。85（萬元）2。該工程的預(yù)付款是多少萬元？參考答案問題2:該工程預(yù)付款：168.85×10％＝16.89(萬元）3。該工程質(zhì)量保證金是多少萬元？參考答案問題3：該工程質(zhì)量保證金：168。85×3％＝5。07（萬元）4。各月的分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)是多少萬元？并對計(jì)算過程做必要的說明.參考答案問題4：第1個(gè)月的分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)：（1600×200+8000×12。93）=42。34（萬元）第2個(gè)月的分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)：（1600×200+9000×12.93)=43.64(萬元）截至第3個(gè)月末,甲分項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量1600＋1600＋1000=4200m3,與清單工程量4500m3相比，（4500-4200）/4500=6。67％＜10%，應(yīng)按原價(jià)結(jié)算；乙分項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量25000m3,與清單工程量31000m3相比，(31000—25000)/31000＝19。35％＞10％，按合同條款,乙分項(xiàng)工程的全部工程量應(yīng)按調(diào)整后的單價(jià)計(jì)算，第3個(gè)月的分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)應(yīng)為:1000×200＋25000×12.93×1.1—（8000＋9000)×12。93＝33.58（萬元）5。各月需支付的措施項(xiàng)目費(fèi)是多少萬元？參考答案問題5：第1個(gè)月措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)：（4。5十16)÷2＝10。25(萬元)須支付措施費(fèi)：10。25×1。0489×1。0347＝11。12（萬元)第2個(gè)月須支付措施費(fèi)：同第1個(gè)月,11.12萬元環(huán)境保護(hù)等三項(xiàng)措施費(fèi)費(fèi)