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第9頁(yè)共9頁(yè)釘?shù)腊嗌?產(chǎn)管理制?度模板?釘釘辦公?使用的管?理規(guī)定(?暫行)?一、目的?為更好?的利用現(xiàn)?代化網(wǎng)絡(luò)?信息技術(shù)?,方便各?部門之間?工作的溝?通聯(lián)絡(luò),?提高辦公?效率,通?訊辦公軟?件“釘釘?”正式全?面使用,?為方便規(guī)?范管理,?特制定本?管理規(guī)定?。二、?范圍各?部門(店?)人員均?需開(kāi)通"?釘釘",?除因手機(jī)?設(shè)置原因?或其它技?術(shù)原因無(wú)?法開(kāi)通除?外。三?、內(nèi)容和?要求(?一)原則?1、“?釘釘”賬?號(hào)務(wù)必使?用本人姓?名及真實(shí)?頭像;?2、所有?公司員工?需申請(qǐng)“?釘釘”賬?號(hào),申請(qǐng)?成功后此?賬號(hào)將?僅做工作?使用,并?只能添加?公司同事?;3、?“釘釘”?非即時(shí)性?溝通工具?,重要緊?急的工作?溝通,仍?需使用電?話溝通。?4、工?作會(huì)議及?重要貴賓?接待期間?,為保持?會(huì)議暢順?、及對(duì)他?人尊重,?與會(huì)人員?“不得看?釘釘內(nèi)容?及用釘釘?處理其他?工作”,?若有緊急?事件處理?,請(qǐng)以電?話溝通;?(二)?工作規(guī)定?:1、?總部、各?部門、門?店均應(yīng)建?立固定工?作群,成?員需由各?單位負(fù)責(zé)?人同意后?方可加入?,其他群?成員不得?私自亂加?(如新?派食品有?限公司?需増加組?員需經(jīng)負(fù)?責(zé)人同意?)。2?、工作群?分二大類?,固定部?門群和專?案群。1?)固定部?門群:限?交流工作?、回報(bào)及?傳達(dá)公司?/部門指?令使用。?2)專案?群:限交?流工作、?回報(bào)及傳?達(dá)公司/?部門指令?使用,每?個(gè)群只設(shè)?立一個(gè)專?案主題。?3、釘?釘工作群?使用注意?事項(xiàng)(離?職員工需?清退、工?作群任務(wù)?完成需在?群內(nèi)告知?)。4?、上下班?考勤簽到?、日?qǐng)?bào)、?周報(bào)、工?作總結(jié)以?及單據(jù)審?批均可在?釘釘上執(zhí)?行。(?三)使用?規(guī)范:?1、釘釘?使用者規(guī)?范。釘釘?使用者,?只能上傳?真人圖像?及真實(shí)中?文名字(?全名)。?2、成?員答復(fù)。?1)群成?員在收到?工作指令?等信息后?,可在手?上工作完?成后,再?進(jìn)行回復(fù)?“收到”?,及執(zhí)行?計(jì)劃、辦?法、完成?時(shí)間等。?2)非即?可完成的?工作指令?,成員需?在規(guī)定期?限內(nèi)進(jìn)行?答復(fù)。3?)若有緊?急工作需?傳達(dá),則?請(qǐng)以電話?或短信直?接溝通。?4)以通?知形式發(fā)?布的信息?,請(qǐng)發(fā)布?人備注無(wú)?需回復(fù),?發(fā)布人跟?進(jìn)查看閱?讀進(jìn)度;?工作時(shí)間?內(nèi)超過(guò)_?___小?時(shí)/非工?作時(shí)間超?過(guò)___?_小時(shí)未?閱讀,則?以din?g方式通?知未讀人?。3、?退/刪除?群規(guī)定。?若專案等?階段性工?作時(shí)完成?或結(jié)束時(shí)?,由負(fù)責(zé)?人發(fā)通知?退出成員?方可退出?此群。如?群成員未?能及時(shí)退?群或已離?職人員,?則由群負(fù)?責(zé)人刪除?成員。?新派食品?有限公司?(四)?功能使用?:1.?pc客戶?端能直接?撥打電話?。在pc?端找到你?要撥打電?話的好友?,___?_號(hào)碼后?面釘釘免?費(fèi)通話。?2.添?加好友:?方法一:?____?個(gè)人頭像?的右下角?“頭像”?標(biāo)識(shí),進(jìn)?入“好友?”,右上?角有“添?加好友”?,輸入好?友的手機(jī)?號(hào),如果?該好友已?經(jīng)注冊(cè)過(guò)?釘釘,搜?索會(huì)有結(jié)?果,可以?進(jìn)行添加?,如果好?友未注冊(cè)?釘釘,搜?索會(huì)無(wú)結(jié)?果;方法?二:__?__左側(cè)?的消息列?表,選擇?需要添加?為釘釘?shù)?用戶,_?___聊?天頁(yè)面的?右上角標(biāo)?識(shí),進(jìn)入?該用戶個(gè)?人資料,?選擇“添?加好友”?;3.?群聊中可?以針對(duì)某?些人單獨(dú)?發(fā)信息提?醒在聊天?輸入框的?上方有@?功能,_?___后?,會(huì)跳到?群成員頁(yè)?面中,選?擇您需要?提醒的人?員,或者?使用鼠標(biāo)?____?聊天頁(yè)面?中需要提?醒人員的?昵稱;?4.可以?通過(guò)釘釘?把電腦上?的文件傳?到手機(jī)上?;5.?發(fā)din?g消息_?___個(gè)?人頭像的?右下角“?+”功能?標(biāo)識(shí),選?擇“di?ng一下?”搜索需?要din?g的人員?(從右側(cè)?選擇聯(lián)系?人),設(shè)?定提醒?方式(短?信/電話?)、提醒?時(shí)間、輸?入釘內(nèi)容?,發(fā)送即?可;6?.工作界?面內(nèi)???勤打卡、?日志、公?告、審批?等工具可?以使用,?我們根據(jù)?需要可以?使用此類?根據(jù)上報(bào)?工作進(jìn)度?。四、?附則(?一)、人?力資源部?負(fù)責(zé)制定?并監(jiān)督本?管理規(guī)定?的正常運(yùn)?行。(?二)、各?權(quán)責(zé)人員?依照該管?理規(guī)定進(jìn)?行釘釘業(yè)?務(wù)管理。?新派食?品有限公?司新派?食品有限?公司__?__年_?___月?____?日釘?shù)?班生產(chǎn)管?理制度模?板(二)?今日完?成工作。?今日走訪?松原地區(qū)?,共計(jì)拜?訪客戶_?___家?,其中走?訪的客戶?胡菊友,?騰達(dá),孫?中寶,黃?立葉,王?海軍,王?超,曹大?鵬,楊娟?,喬旭弘?,劉國(guó)義?,楊致遠(yuǎn)?,楊曉旭?,李洪亮?,___?_,馬維?強(qiáng),司兆?軍,宋國(guó)?民,董國(guó)?啟,趙宇?輝電話,?共計(jì)銷量?____?元,出單?客戶__?__家,?分別是孫?中寶家_?___元?,胡菊友?家出單_?___元?,楊娟家?出單__?__元,?曹大鵬家?____?元,騰達(dá)?家___?_元,劉?國(guó)義家_?___元?,楊致遠(yuǎn)?家___?_元,王?海軍家_?___元?,___?_家__?__元,?馬維強(qiáng)_?___元?,司兆軍?____?元,李曉?軍___?_元,趙?宇輝__?__元。?未出單客?戶___?_家,分?別是黃立?葉,王超?,曹大鵬?,喬旭弘?,董國(guó)啟?,宋國(guó)民?。在孫中?寶家把宮?廷胡的價(jià)?格問(wèn)題解?決,還有?市場(chǎng)上現(xiàn)?在不粘桶?賣的挺不?錯(cuò)的如果?有可能可?以考慮一?下,現(xiàn)在?市場(chǎng)上雖?然有些淡?,但是有?些性價(jià)比?高的貨還?是可以流?通的,所?以建議公?司如果進(jìn)?新品一定?要考慮適?合市場(chǎng)上?的流通,?畢竟我們?針對(duì)的客?戶大部分?還是日雜?和酒店用?品居多,?有些好的?東西不一?定會(huì)迎合?我們的客?戶群體。?獎(jiǎng)罰措?施1)?簽到考核?。當(dāng)日沒(méi)?按規(guī)定時(shí)?間簽到,?簽到?jīng)]有?上傳圖片?或上傳圖?片沒(méi)有關(guān)?聯(lián)客戶,?若其中一?項(xiàng)不符,?罰紅包_?___元?,兩項(xiàng)不?符,罰紅?包___?_元,依?次累計(jì)。?2)日?qǐng)?bào)?考核。每?漏寫(xiě)一次?日?qǐng)?bào)或沒(méi)?按時(shí)提交?日?qǐng)?bào)者,?罰紅包_?___元?。3)處?罰次數(shù)累?計(jì),每次?處罰翻倍?,上不封?頂。每?日釘釘統(tǒng)?計(jì)公示后?,請(qǐng)大家?對(duì)應(yīng)各自?主動(dòng)領(lǐng)罰?,如果當(dāng)?日沒(méi)有及?時(shí)領(lǐng)罰,?第二日以?雙倍罰金?懲處,以?此類推,?拖欠違規(guī)?紅包停止?報(bào)銷一切?差旅費(fèi)及?暫扣工資?。本制?度即日起?嚴(yán)格執(zhí)行?。銷售?lp部?釘?shù)腊嗌?產(chǎn)管理制?度模板(?三)一?、道工應(yīng)?自覺(jué)遵守?勞動(dòng)法規(guī)?,遵守勞?動(dòng)紀(jì)律,?服從工作?安排,努?力完成好?工作任務(wù)?。二、?道工請(qǐng)假?、銷假、?加班。道?工休假,?請(qǐng)假應(yīng)由?本人填寫(xiě)?請(qǐng)假、休?假條,請(qǐng)?休假期滿?后,應(yīng)及?時(shí)向養(yǎng)護(hù)?中心主任?銷假,無(wú)?特殊情況?,而未寫(xiě)?休假、請(qǐng)?假條離崗?休假者,?按曠工處?理。請(qǐng)?假。一天?以上,三?天以下假?期,由道?班班長(zhǎng)簽?暑審批。?三天以上?(含三天?),由養(yǎng)?護(hù)中心主?任審核后?審批。?銷假。道?工休假、?請(qǐng)假期滿?后,應(yīng)及?時(shí)履行請(qǐng)?銷假手續(xù)?,若不履?行銷假手?續(xù)而造成?的糾紛,?由當(dāng)事人?承擔(dān)全部?責(zé)任。?三、特殊?情況的處?理。道工?因特殊情?況當(dāng)天無(wú)?法出工出?勤且未事?先請(qǐng)假的?,須在上?班后__?__分鐘?內(nèi)電話向?道班班長(zhǎng)?請(qǐng)假并說(shuō)?明情況,?并在上班?第一天補(bǔ)?辦請(qǐng)假手?續(xù)。四?、每周七?天工作制?,日工作?時(shí)間__?__小時(shí)?。月遲到?、早退三?次以曠工?一日計(jì)。?事假、?病假:以?半日為最?小計(jì)算單?位,不滿?半日以半?日計(jì)。事?假年累計(jì)?達(dá)___?_天者,?取消其年?休假。申?請(qǐng)休病假?,一天以?上需出示?醫(yī)院疾病?醫(yī)療證明?,否則,?按事假處?理。道工?因病或工?傷不能工?作,在醫(yī)?療期,按?有關(guān)規(guī)定?執(zhí)行。曠?工:道工?遲到、早?退超過(guò)三?十分鐘視?為曠工半?日,未經(jīng)?準(zhǔn)假或未?辦理請(qǐng)假?手續(xù)而未?到崗者,?以曠工論?處。曠?工或無(wú)正?當(dāng)理由逾?期不歸連?續(xù)超過(guò)十?五天,或?一年內(nèi)累?計(jì)超過(guò)三?十天,參?照國(guó)家公?務(wù)員辭職?辭退暫行?規(guī)定予以?辭退。?五、上路?巡查和生?產(chǎn)作業(yè)必?須著安全?標(biāo)志服,?作業(yè)區(qū)域?豎立警示?標(biāo)志,特?殊項(xiàng)目及?不利季節(jié)?施工時(shí)應(yīng)?落實(shí)安全?保障和應(yīng)?急措施。?六、遵?守勞動(dòng)紀(jì)?律,嚴(yán)守?安全操作?規(guī)程,不?準(zhǔn)違章作?業(yè),養(yǎng)護(hù)?車輛杜絕?無(wú)證駕駛?(操作)?、“帶病?”運(yùn)轉(zhuǎn),?時(shí)時(shí)、處?處防火、?防毒、防?止人身傷?亡事故。?七、清?掃路面時(shí)?,應(yīng)面朝?車輛行駛?的方向,?確保個(gè)人?安全,防?止發(fā)生事?故。釘?道班生產(chǎn)?管理制度?模板(四?)一、?牢固樹(shù)立?“安全第?一”的思?想,遵章?作業(yè),負(fù)?責(zé)全礦主?要運(yùn)輸巷?道永久性?軌道的鋪?設(shè),施工?時(shí)嚴(yán)格按?照《煤礦?安全規(guī)程?》的有關(guān)?規(guī)定進(jìn)行?鋪設(shè),確?保軌道的?鋪設(shè)質(zhì)量?,對(duì)軌道?運(yùn)輸質(zhì)量?及安全負(fù)?責(zé)。二?、釘?shù)拦?應(yīng)熟練掌?握軌道量?具及鋪道?工具的使?用方法,?嚴(yán)格按施?工設(shè)計(jì)作?業(yè),和安?全技術(shù)措?施的要求?鋪設(shè)軌道?道岔等。?三、在?井下平巷?鋪設(shè)及維?修軌道時(shí)?預(yù)先與調(diào)?度員聯(lián)系?,并用紅?燈警戒后?方可施工?。結(jié)束后?將現(xiàn)場(chǎng)煤?矸雜物清?理干凈,?工具帶上?井以免影?響礦車通?行。四?、對(duì)所管?轄范圍的?軌道定期?進(jìn)行巡道?檢查,發(fā)?現(xiàn)軌距、?水平、方?向、軌縫?不符合要?求時(shí)立即?整改,扣?件、道釘?缺損要立?即補(bǔ)齊或?更換,保?證軌道、?扣件、螺?絲無(wú)松動(dòng)?。五、?經(jīng)常對(duì)軌?道的回流?線連接和?絕緣點(diǎn)進(jìn)?行檢查和?維護(hù),配?合技術(shù)人?員定期測(cè)?試。六?、加強(qiáng)軌?道質(zhì)量管?理,保證?軌道、道?岔合格率?符合質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化要?求。七?、加強(qiáng)巡?道檢查,?杜絕因軌?道質(zhì)量問(wèn)?題而造成?的人身傷?亡和各類?生產(chǎn)事故?。八、?認(rèn)真參加?安全學(xué)習(xí)?和技術(shù)培?訓(xùn),提高?自身保安?能力和技?術(shù)水平。?遵章守紀(jì)?,無(wú)“三?違”行為?。九、?釕道工由?于自己不?負(fù)責(zé)任造?成礦車、?電車脫軌?等事故時(shí)?,必須按?有關(guān)規(guī)定?追究責(zé)任?。釘?shù)?班生產(chǎn)管?理制度模?板(五)?今日完?成工作。?今日走訪?松原地區(qū)?,共計(jì)拜?訪客戶_?___家?,其中走?訪的客戶?胡菊友,?騰達(dá),孫?中寶,黃?立葉,王?海軍,王?超,曹大?鵬,楊娟?,喬旭弘?,劉國(guó)義?,楊致遠(yuǎn)?,楊曉旭?,李洪亮?,劉剛,?馬維強(qiáng),?司兆軍,?宋國(guó)民,?董國(guó)啟,?趙宇輝電?話,共計(jì)?銷量__?__元,?出單客戶?____?家,分別?是孫中寶?家___?_元,胡?菊友家出?單___?_元,楊?娟家出單?____?元,曹大?鵬家__?__元,?騰達(dá)家_?___元?,劉國(guó)義?家___?_元,楊?致遠(yuǎn)家_?___元?,王海軍?家___?_元,劉?剛家__?__元,?馬維強(qiáng)_?___元?,司兆軍?____?元,李曉?軍___?_元,趙?宇輝__?__元。?未出單客?戶___?_家,分?別是黃立?葉,王超?,曹大鵬?,喬旭弘?,董國(guó)啟?,宋國(guó)民?。在孫中?寶家把宮?廷胡的價(jià)?格問(wèn)題解?決,還有?市場(chǎng)上現(xiàn)?在不粘桶?賣的挺不?錯(cuò)的如果?有可能可?以考慮一?下,現(xiàn)在?市場(chǎng)上雖?然有些淡?,但是有?些性價(jià)比?高的貨還?是可以流?通的,所?以建議公?司如果進(jìn)?新品一定?要考慮適?合市場(chǎng)上?的流通,?畢竟我們?針對(duì)的客?戶大部分?還是日雜?和酒店用?品居多,?有些好的?東西不一?定會(huì)迎合?我們的客?戶群體。?獎(jiǎng)罰措?施1)?簽到考核?。當(dāng)日沒(méi)?按規(guī)定時(shí)?間簽到,?簽到?jīng)]有?上傳圖片?或上傳圖?片
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