煤礦應(yīng)急預(yù)案管理制度（四篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)煤礦應(yīng)急預(yù)?案管理制度?一、應(yīng)急?救援指揮領(lǐng)?導(dǎo)小組辦公?室設(shè)在露天?礦調(diào)度室，?主任由調(diào)度?室主任擔(dān)任?。調(diào)度室?值班人員職?責(zé):(1?)調(diào)度室值?班人員接到?事故報(bào)告后?，應(yīng)立即報(bào)?告露天礦值?班領(lǐng)導(dǎo)、礦?長(zhǎng)、安全機(jī)?電礦長(zhǎng)、生?產(chǎn)礦長(zhǎng)、總?工程師、調(diào)?度室主任。?(2)根?據(jù)救援領(lǐng)導(dǎo)?小組的指示?立即向公司?總調(diào)度室報(bào)?告。礦長(zhǎng)、?值班領(lǐng)導(dǎo)接?到通知后，?下令啟動(dòng)重?特大事故應(yīng)?急救援預(yù)案?。二、發(fā)?生重特大事?故搶救時(shí)各?有關(guān)人員的?職責(zé)(1?)礦長(zhǎng)是負(fù)?責(zé)處理災(zāi)害?事故的全權(quán)?指揮者。在?總工程師、?生產(chǎn)礦長(zhǎng)、?調(diào)度室主任?的協(xié)助下，?制定營(yíng)救遇?難人員和處?理事故的作?戰(zhàn)計(jì)劃。?(2)總工?程師:是礦?長(zhǎng)處理災(zāi)害?事故的第一?助手。在礦?長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下組?織制定營(yíng)救?遇難人員和?處理事故的?作戰(zhàn)計(jì)劃，?在礦長(zhǎng)的全?權(quán)指揮下參?加搶救事故?的指揮工作?，礦長(zhǎng)不在?時(shí)總工程師?全權(quán)負(fù)責(zé)。?(3)副?礦長(zhǎng):根據(jù)?營(yíng)救遇難人?員和處理事?故作戰(zhàn)計(jì)劃?，負(fù)責(zé)組織?為處理事故?所必須的工?人待命，及?時(shí)調(diào)集救災(zāi)?必須的設(shè)備?材料。(?4)安檢科?科長(zhǎng):根據(jù)?批準(zhǔn)的營(yíng)救?遇難人員和?處理事故作?戰(zhàn)計(jì)劃，以?及按照《規(guī)?程》規(guī)定對(duì)?搶險(xiǎn)救災(zāi)工?作的安全實(shí)?行有效監(jiān)督?。(5)?采剝段段長(zhǎng)?:在副組長(zhǎng)?的帶領(lǐng)下負(fù)?責(zé)指揮全段?所有人員對(duì)?事故現(xiàn)場(chǎng)遇?難人員的轉(zhuǎn)?移和撤離工?作。(6?)運(yùn)輸段段?長(zhǎng):在副組?長(zhǎng)的帶領(lǐng)下?負(fù)責(zé)指揮全?段所有人員?對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)?物資和遇難?人員的運(yùn)輸?工作。(?7)防排段?段長(zhǎng):在副?組長(zhǎng)的帶領(lǐng)?下負(fù)責(zé)指揮?全段人員對(duì)?事故現(xiàn)場(chǎng)防?滅火及水源?的補(bǔ)給工作?。(8)?機(jī)電科科長(zhǎng)?:在副組長(zhǎng)?的帶領(lǐng)下負(fù)?責(zé)指揮全科?所有人員對(duì)?事故現(xiàn)場(chǎng)的?通訊順暢工?作。(9?)生產(chǎn)技術(shù)?科科長(zhǎng):在?副組長(zhǎng)的帶?領(lǐng)下負(fù)責(zé)指?揮全科所有?人員編制對(duì)?事故現(xiàn)場(chǎng)的?遇難人員和?設(shè)備的營(yíng)救?方案。(?10)調(diào)度?室主任:負(fù)?責(zé)全面協(xié)調(diào)?設(shè)備和指揮?人員進(jìn)行搶?險(xiǎn)救災(zāi)工作?。(11?)綜合辦公?室主任:在?副組長(zhǎng)的帶?領(lǐng)下負(fù)責(zé)指?揮全體辦公?室所有人員?對(duì)家屬的接?待工作和思?想工作。?(12)財(cái)?務(wù)科科長(zhǎng):?在副組長(zhǎng)的?帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)?指揮全科所?有人員預(yù)案?的資金啟動(dòng)?工作。三?、應(yīng)急預(yù)案?的防御露?天礦的應(yīng)急?領(lǐng)導(dǎo)小組在?組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)?下成立的應(yīng)?急辦公室要?定期對(duì)各部?門、施工區(qū)?、生活區(qū)進(jìn)?行檢查，消?除潛在的隱?患，力保露?天礦各部門?人員的安全?。應(yīng)急辦?公室要嚴(yán)格?督促各部門?認(rèn)真進(jìn)行檢?查，并協(xié)助?各部門消除?隱患，有效?預(yù)防突發(fā)事?件發(fā)生。?四、應(yīng)急預(yù)?案的演練修?改工作每?年由調(diào)度室?組織一次應(yīng)?急預(yù)案演練?，并進(jìn)行評(píng)?價(jià)，及時(shí)修?改完善應(yīng)急?預(yù)案。保證?應(yīng)急預(yù)案的?有效和實(shí)用?性。煤礦?應(yīng)急預(yù)案管?理制度（二?）(一)?為充分發(fā)揮?應(yīng)急管理機(jī)?構(gòu)的職能作?用，完善工?作機(jī)制，更?加規(guī)范、有?序、高效地?開展應(yīng)急管?理各項(xiàng)工作?，提高應(yīng)對(duì)?和處置突發(fā)?事件的能力?和水平，根?據(jù)《煤礦安?全規(guī)程》(?____)?第672條?“煤礦企業(yè)?應(yīng)當(dāng)落實(shí)應(yīng)?急管理主體?責(zé)任，建立?健全事故預(yù)?警、應(yīng)急值?守、信息報(bào)?告、現(xiàn)場(chǎng)處?置、應(yīng)急投?入、救援裝?備和物資儲(chǔ)?備、安全避?險(xiǎn)設(shè)施管理?和使用等規(guī)?章制度”的?規(guī)定，制定?本制度。?(二)煤礦?總工程師應(yīng)?根據(jù)《生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)單位安?全生產(chǎn)事故?應(yīng)急預(yù)案編?制導(dǎo)則》(?AQ/T?9002-?____)?組織相關(guān)單?位(部門)?按照規(guī)定編?寫煤礦應(yīng)急?預(yù)案。(?三)應(yīng)急預(yù)?案體系動(dòng)態(tài)?管理。根據(jù)?“橫向到邊?，縱向到底?”的總體要?求和部門機(jī)?構(gòu)調(diào)整變化?情況，及時(shí)?對(duì)煤礦應(yīng)急?預(yù)案進(jìn)行類?別、結(jié)構(gòu)調(diào)?整，使應(yīng)急?預(yù)案體系適?應(yīng)全礦井安?全形勢(shì)和實(shí)?際工作需要?。(四)?應(yīng)急預(yù)案修?訂完善。當(dāng)?應(yīng)急救援相?關(guān)法律法規(guī)?、部門職責(zé)?或應(yīng)急資源?發(fā)生變化，?以及實(shí)施過(guò)?程中發(fā)現(xiàn)存?在問(wèn)題或出?現(xiàn)新的情況?時(shí)，應(yīng)及時(shí)?修訂完善應(yīng)?急預(yù)案。突?發(fā)事件處置?后，要總結(jié)?實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及?時(shí)修訂完善?相關(guān)應(yīng)急預(yù)?案。(五?)應(yīng)急預(yù)案?審核、印發(fā)?和發(fā)布。應(yīng)?急預(yù)案編制?完成或修訂?完善后，應(yīng)?進(jìn)行評(píng)審。?評(píng)審由礦總?工程師組織?有關(guān)部門和?人員進(jìn)行，?外部評(píng)審由?上級(jí)主管部?門或地方政?府負(fù)責(zé)安全?管理的部門?組織審查。?評(píng)審修訂后?，經(jīng)礦長(zhǎng)簽?署發(fā)布并按?規(guī)定報(bào)有關(guān)?部門備案。?發(fā)布實(shí)施的?應(yīng)急預(yù)案應(yīng)?每年評(píng)審一?次。(六?)預(yù)案培訓(xùn)?。針對(duì)已批?準(zhǔn)的應(yīng)急預(yù)?案，應(yīng)編制?對(duì)各專業(yè)應(yīng)?急人員、職?工的年度培?訓(xùn)計(jì)劃，組?織實(shí)施。職?工應(yīng)熟悉避?災(zāi)路線，掌?握危險(xiǎn)自救?和互救知識(shí)?。特殊作業(yè)?人員在學(xué)習(xí)?和考試后，?應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)?的訓(xùn)練和演?習(xí)。應(yīng)急預(yù)?案如有修改?補(bǔ)充，要組?織職工重新?學(xué)習(xí)。(?七)應(yīng)急預(yù)?案演練。建?立健全應(yīng)急?預(yù)案演練制?度，制定應(yīng)?急預(yù)案演練?計(jì)劃。每年?至少組織一?次應(yīng)急預(yù)案?演練。煤?礦應(yīng)急預(yù)案?管理制度（?三）第一?條礦應(yīng)每年?至少進(jìn)行一?次綜合應(yīng)急?預(yù)案或?qū)ｍ?xiàng)?應(yīng)急預(yù)案演?練，每半年?至少進(jìn)行一?次現(xiàn)場(chǎng)處置?方案演練。?通過(guò)訓(xùn)練和?演習(xí)驗(yàn)證事?故應(yīng)急預(yù)案?的合理性，?發(fā)現(xiàn)與實(shí)際?不符合的情?況，及時(shí)進(jìn)?行修訂和完?善。第二?條進(jìn)行事故?應(yīng)急預(yù)案的?演習(xí)要注意?以下事項(xiàng):?(一)在?演練過(guò)程中?，應(yīng)讓熟悉?危險(xiǎn)設(shè)施的?職工、有關(guān)?的安全管理?人員一起參?與;(二?)事故應(yīng)急?處理預(yù)案編?制完成后，?應(yīng)向所有相?關(guān)職工以及?外部應(yīng)急服?務(wù)機(jī)構(gòu)公布?;(三)?演練應(yīng)邀請(qǐng)?專職應(yīng)急救?援隊(duì)伍參加?，并邀請(qǐng)集?團(tuán)公司安監(jiān)?局、總調(diào)度?室相關(guān)專家?作為觀察員?監(jiān)督整個(gè)演?練過(guò)程;?(四)每一?次演練后，?應(yīng)核對(duì)事故?應(yīng)急處理預(yù)?案規(guī)定的內(nèi)?容，找出不?足的缺點(diǎn)。?檢查主要包?括以下內(nèi)容?:1、事?故期間通訊?系統(tǒng)是否運(yùn)?作;2、?員工是否安?全撤離;?3、急救服?務(wù)機(jī)構(gòu)能否?及時(shí)參與事?故搶救;?4、是否有?效控制事故?進(jìn)一步擴(kuò)大?。第三條?演練計(jì)劃應(yīng)?細(xì)致周密，?要把各級(jí)應(yīng)?急救援力量?和應(yīng)該配備?的器材組成?統(tǒng)一的整體?。第四條?演練的基本?內(nèi)容應(yīng)根據(jù)?演練的任務(wù)?要求和規(guī)模?而定，應(yīng)有?如下幾個(gè)方?面的內(nèi)容:?(一)各?演練單位相?互支援、配?合及協(xié)調(diào)程?度;(二?)礦生產(chǎn)系?統(tǒng)運(yùn)行情況?，礦應(yīng)急情?景、應(yīng)急搶?險(xiǎn)、急救與?醫(yī)治;(?三)有毒有?害氣體監(jiān)測(cè)?與化驗(yàn);?(四)事故?區(qū)清點(diǎn)人數(shù)?及人員控制?，防護(hù)指導(dǎo)?，包括專業(yè)?人員的個(gè)人?防護(hù)及對(duì)員?工對(duì)毒氣的?防護(hù);(?五)通信及?報(bào)警訊號(hào)聯(lián)?絡(luò)，各種標(biāo)?志布設(shè)及對(duì)?危害區(qū)域的?變化布設(shè)點(diǎn)?的變更;?(六)交通?控制及交通?道口的管理?，治安工作?;(七)?員工及無(wú)關(guān)?人員的撤離?，事故的善?后工作;當(dāng)?時(shí)當(dāng)?shù)氐臍?象情況及地?形、地物情?況及對(duì)事故?危害程度的?影響;(?八)向上級(jí)?報(bào)告情況及?向友鄰單位?通報(bào)情況;?(九)各?專業(yè)隊(duì)講評(píng)?要點(diǎn)，演習(xí)?資料匯總需?要的表格;?(十)其?他應(yīng)檢查的?內(nèi)容。第?五條演練人?員應(yīng)至少由?以下兩部分?人員組成:?(一)事?故應(yīng)急救援?的演習(xí)員工?，占演習(xí)人?員的絕大多?數(shù)，從指揮?員起至參加?應(yīng)急救援的?每一個(gè)專業(yè)?隊(duì)成員都應(yīng)?該是現(xiàn)職人?員，即將來(lái)?可能與事?故應(yīng)急救援?直接有關(guān)者?。(二)?事故應(yīng)急救?援方面的專?家，分工對(duì)?演練的每一?個(gè)程序進(jìn)行?考核評(píng)價(jià)，?演練后演練?者應(yīng)共同進(jìn)?行講評(píng)和總?結(jié)。第六?條情景設(shè)置?應(yīng)根據(jù)演習(xí)?的目的而定?，在設(shè)置演?習(xí)內(nèi)容時(shí)要?考慮下列幾?方面問(wèn)題:?(一)由?任務(wù)設(shè)置事?故等級(jí)、根?據(jù)事故等級(jí)?分課目進(jìn)行?詳細(xì)描述;?(二)演?習(xí)的序列要?強(qiáng)調(diào)時(shí)間性?，演習(xí)順序?符合邏輯性?;(三)?有關(guān)情況的?數(shù)據(jù)設(shè)置符?合實(shí)際情況?，演習(xí)時(shí)要?求測(cè)得的數(shù)?據(jù)要從實(shí)戰(zhàn)?出發(fā);(?四)演習(xí)用?的訊號(hào)、標(biāo)?志和指令要?統(tǒng)一，使每?個(gè)演習(xí)者都?能立即明白?迅速執(zhí)行;?(五)演?習(xí)模模擬條?件要有一定?的廣度，以?便于各應(yīng)急?救援專業(yè)分?隊(duì)有各自的?靈活性。?第七條演習(xí)?時(shí)間安排基?本應(yīng)按真實(shí)?事故條件下?進(jìn)行。可根?據(jù)演習(xí)的需?要安排合適?的時(shí)間，演?習(xí)日程安排?后一般要率?先通知有關(guān)?部門和參加?演習(xí)的個(gè)人?，以利做好?充分的準(zhǔn)備?。第八條?演習(xí)后要求?每個(gè)演習(xí)者?都要參加演?習(xí)后的講評(píng)?。應(yīng)急救援?演習(xí)指揮部?應(yīng)根據(jù)每個(gè)?救援專業(yè)隊(duì)?的講評(píng)匯總?寫成綜合報(bào)?告。講評(píng)、?總結(jié)的內(nèi)容?要整理成資?料存檔，綜?合報(bào)告上報(bào)?級(jí)部門。報(bào)?告內(nèi)容包括?:(一)?通過(guò)演習(xí)主?要發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題;(二?)演習(xí)準(zhǔn)備?情況的評(píng)價(jià)?;(三)?對(duì)預(yù)案有關(guān)?程序、內(nèi)容?的建議和改?進(jìn)意見;?(四)在訓(xùn)?練、器材設(shè)?備方面的改?進(jìn)意見;?(五)演習(xí)?的最佳順序?和時(shí)間的建?議;(六?)對(duì)演習(xí)情?況設(shè)置的意?見;(七?)對(duì)演習(xí)指?揮機(jī)構(gòu)的意?見等。煤?礦應(yīng)急預(yù)案?管理制度（?四）為充?分發(fā)揮應(yīng)急?管理機(jī)構(gòu)的?職能作用，?完善工作機(jī)?制，創(chuàng)新工?作方式，更?加規(guī)范、有?序、高效地?開展應(yīng)急管?理各項(xiàng)工作?，提高應(yīng)對(duì)?和處置突發(fā)?事件的能力?和水平，特?制定應(yīng)急預(yù)?案管理制度?:一、應(yīng)?急預(yù)案管理?制度1、?應(yīng)急預(yù)案體?系動(dòng)態(tài)管理?。根據(jù)“橫?向到邊，縱?向到底”的?總體要求和?部門機(jī)構(gòu)調(diào)?整變化情況?，對(duì)我礦應(yīng)?急預(yù)案適當(dāng)?進(jìn)行類別、?結(jié)構(gòu)調(diào)整，?使應(yīng)急預(yù)案?體系適應(yīng)全?礦安全形勢(shì)?和實(shí)際工作?需要。2?、應(yīng)急預(yù)案?修訂完善。?針對(duì)應(yīng)急管?理工作中情?況的變化和?應(yīng)急預(yù)案實(shí)?施過(guò)程中發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題，?組織有關(guān)部?門和應(yīng)急管?理專家對(duì)我?礦總體應(yīng)急?預(yù)案、專項(xiàng)?應(yīng)急預(yù)案、?部門應(yīng)急預(yù)?案進(jìn)行修訂?和完善。發(fā)?生重大、特?別重大突發(fā)?事件后，要?總結(jié)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)?驗(yàn)及時(shí)修訂?完善相關(guān)應(yīng)?急預(yù)案。修?訂和完善后?的應(yīng)急預(yù)案?