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文檔簡(jiǎn)介

第工程公司經(jīng)理工作總結(jié)(3篇)

工程公司經(jīng)理工作總結(jié)(精選3篇)

工程公司經(jīng)理工作總結(jié)篇1

一年來(lái),在局領(lǐng)導(dǎo)及同志們的幫助指導(dǎo)下,通過(guò)個(gè)人努力,在思想業(yè)務(wù)上都有很大提高,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作、學(xué)習(xí)任務(wù),并取得一定的成績(jī),現(xiàn)將一年來(lái)的思想工作情況匯報(bào)如下:

一、順應(yīng)形勢(shì),解放思想

深刻領(lǐng)會(huì)中央的基本路線和政策,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面提高自身素質(zhì),努力提高思想政治素質(zhì),加強(qiáng)修養(yǎng)時(shí)刻自我約束,勤奮工作,盡職盡責(zé),深刻領(lǐng)會(huì)黨的精神,樹(shù)立顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí),促進(jìn)整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力,團(tuán)結(jié)廣大職工,在工作中有意識(shí)的貫徹集體主義精神,培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。

二、腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取

一年來(lái),在局里資金嚴(yán)重緊缺的情況下,硬是完成了_余萬(wàn)元的工程項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

今年年初,投標(biāo)失敗后,我和大家一樣情緒低落、心情急躁,但是我很快就振作起來(lái),并改變了戰(zhàn)術(shù),經(jīng)與局領(lǐng)導(dǎo)研究決定成立了八個(gè)項(xiàng)目部,每個(gè)項(xiàng)目部下達(dá)一定的任務(wù),并鼓勵(lì)大家積極主動(dòng)的多聯(lián)系計(jì)劃外工程,同時(shí)制定了一系列獎(jiǎng)懲的措施,這樣充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性和主動(dòng)性,各項(xiàng)工作的開(kāi)展呈現(xiàn)出前所未有的生機(jī)與活力。

在大家齊心協(xié)力下,我?guī)ьI(lǐng)全體工程人員完成了高速中修工程、橋梁工程、工業(yè)園、建設(shè)路、__街、路及涉及十多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處五十個(gè)村莊200余公里的“村村通”工程,同時(shí)還承攬了__集團(tuán)、運(yùn)管處、創(chuàng)城工程等大小工程項(xiàng)目近二十項(xiàng)。工作中,我身先士卒,以身做責(zé),在建設(shè)路施工中,我曾連續(xù)四天只休息了七個(gè)小時(shí),一個(gè)月的工程僅用了14天就全部完成,并被市政府市局予以嘉獎(jiǎng)。在村村通工程施工中,我努力協(xié)調(diào)各個(gè)工地的施工程序及機(jī)械使用順序,力爭(zhēng)讓機(jī)械發(fā)揮出最大的效率。有一次施工中,攤鋪機(jī)發(fā)生故障,當(dāng)時(shí)還有6車瀝青砼料沒(méi)有攤鋪,那時(shí)的時(shí)間就是質(zhì)量、時(shí)間就是效益,于是我?guī)ьI(lǐng)大家拖著壓路機(jī)趕往八甲劉工地,攤完剩余料時(shí)正是凌晨四點(diǎn),休息了兩個(gè)小時(shí)后在7:30又投入了戰(zhàn)斗。

三、安全生產(chǎn)

安全工作是一件大事,抓住了安全就是抓住了施工的脈搏,掌握了全局。在施工過(guò)程中,以召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議為形式,以學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)為內(nèi)容。把安全思想貫徹到每個(gè)施工人員的心里去,做到時(shí)時(shí)刻刻不忘安全,時(shí)時(shí)刻刻想安全的局面。另外,制定了一整套的安全生產(chǎn)操作規(guī)程與安全生產(chǎn)工作紀(jì)律,取得了良好的效果。

四、廉政建設(shè)

在今年年初和局里簽定了廉政建設(shè)的責(zé)任狀,在加強(qiáng)廉政建設(shè)中,始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn)。一是堅(jiān)持廉政與施工工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)廉政建設(shè)對(duì)施工工作的促進(jìn)作用,從而增強(qiáng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性。二是堅(jiān)持廉政建設(shè)與履行職責(zé)互融共進(jìn)性。三是堅(jiān)持廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性?;谝陨先c(diǎn)認(rèn)識(shí),在項(xiàng)目工作中,我力求做到帶頭守紀(jì),以身作則,辦事公道,不徇么情,作風(fēng)正派,勤政廉政等,較好的發(fā)揮了示范作用。

20__年即將過(guò)去,我清醒地知道,成績(jī)只能代表過(guò)去,當(dāng)前的工作形勢(shì)很復(fù)雜,面臨著很多新情況、新問(wèn)題,我將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲,積極進(jìn)取,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成好今后的各項(xiàng)任務(wù)。

工程公司經(jīng)理工作總結(jié)篇2

新年伊始,萬(wàn)物更新。20__年即將過(guò)去,回想過(guò)去的一年,公司同仁感到驕傲和自豪。因?yàn)樵诳偨?jīng)理的帶領(lǐng)下公司出色的完成了董事長(zhǎng)所布置各項(xiàng)工作任務(wù)。

過(guò)去的一年是不平凡的一年,困難重重的一年。過(guò)去的一年里我們主要做里如下幾個(gè)方面工作。

一、建立機(jī)構(gòu)組建公司

根據(jù)總公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)在揚(yáng)州組建揚(yáng)州宏新投資責(zé)任有限公司精神。經(jīng)過(guò)3個(gè)月的籌建準(zhǔn)備于20__年元旦組建完畢。公司下設(shè);公司辦公室,經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)部,財(cái)務(wù)部,工程部,檔案室和總經(jīng)理辦公室,現(xiàn)有工作人員有12人。根據(jù)工作需要建立健全了各部規(guī)章制度,制訂了揚(yáng)州宏新投資公司規(guī)章制度。

二、認(rèn)真做好揚(yáng)州怡新花園項(xiàng)目工程前期報(bào)建工作

在20__年底辦完土地移交后,公司經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)部人員積極主動(dòng)的辦理項(xiàng)目工程總體規(guī)劃報(bào)建審批工作,于20__年第一季度完成。今年完成了人防報(bào)建工作,消防報(bào)建工作以及外水外電審報(bào)工作。

三、優(yōu)化設(shè)計(jì)做好施工前準(zhǔn)備工作

該項(xiàng)目工程施工圖在沒(méi)有報(bào)審之前,公司組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真審閱并且對(duì)結(jié)構(gòu)圖提出優(yōu)化修改意見(jiàn);例如樁基工程,原設(shè)計(jì)5#、1#、11#高層樁基配樁分別為28米、3米。小高層配樁為24-26米不等。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)報(bào)告情況,經(jīng)試樁所取得的設(shè)計(jì)參數(shù),綜合技術(shù)分析后,向設(shè)計(jì)院提出了優(yōu)化配樁方案;

高層配樁由原來(lái)28-3米改為24-26米,小高層配樁由原來(lái)24-26米改為19-2米。在壓樁過(guò)程中調(diào)整后的配樁完全符合設(shè)計(jì)要求。樁基工程經(jīng)過(guò)靜載試驗(yàn)和小應(yīng)變檢測(cè)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)要求。

該項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為框剪結(jié)構(gòu),短肢柱配有小箍筋施工難度大,基于這種情況向設(shè)計(jì)院提出設(shè)計(jì)變更取消箍筋改為s拉筋。

該項(xiàng)目工程外立面凸窗部分要用rcb輕質(zhì)板封閉,造價(jià)高施工難度大。經(jīng)和設(shè)計(jì)人員協(xié)商同意取消rcb板。

一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土覆蓋層施工有難度,施工單位提出取消,考慮抗浮問(wèn)題;經(jīng)合設(shè)計(jì)人員及地質(zhì)勘探單位協(xié)商同意取消。

四、認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)三通一平及施工用房準(zhǔn)備工作

辦完土地移交后,元月份積極組織人力物力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)三通一平工作,拉設(shè)施工圍墻,鋪設(shè)臨時(shí)道路,架設(shè)臨時(shí)電路,敷設(shè)臨時(shí)供水管路,搭建臨時(shí)用房2平方米,為施工單位人員進(jìn)點(diǎn)做好準(zhǔn)備工作。

五、監(jiān)理公司,樁基工程,廣東潤(rùn)民公司招投標(biāo)工作

今年第一季度我們進(jìn)行了上屬工作,基本上還很順利。在這期間協(xié)助潤(rùn)民公司項(xiàng)目部理順了和__市質(zhì)量監(jiān)督部門(mén),城建管理部門(mén),安全監(jiān)察部門(mén)關(guān)系使工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。

六、協(xié)助潤(rùn)民公司認(rèn)真做好項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案措施的編制工作

為了減輕項(xiàng)目部工作壓力,便于工程能夠順利的進(jìn)行負(fù)責(zé)編寫(xiě)了5#、1#、11#樓,1#、2#樓及一期人防地下室工程施工組織設(shè)計(jì),專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì);有高層、小高層、地基基礎(chǔ)施工組織設(shè)計(jì)、模板工程,混凝土工程,鋼筋工程,外排柵工程施工組織設(shè)計(jì)。

七、協(xié)助監(jiān)理公司抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作

為了協(xié)助監(jiān)理公司能夠適應(yīng)建設(shè)單位和施工單位的管理模式。每個(gè)月參加兩次監(jiān)理例會(huì),平衡協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的各種矛盾。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),認(rèn)真分析原因杜絕類似質(zhì)量問(wèn)題再度發(fā)生。

八、抓好外水外電及物業(yè)管理公司申報(bào)工作

根據(jù)揚(yáng)州地區(qū)要求項(xiàng)目工程的外水外電工程均由當(dāng)?shù)毓╇姴块T(mén),自來(lái)水公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和施工,目前這兩項(xiàng)工作正在進(jìn)行過(guò)程中。

新的一年里揚(yáng)州宏新投資公司工作計(jì)劃如下;

新的一年里揚(yáng)州宏新投資公司總的指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)理念為;抓好服務(wù),務(wù)實(shí)進(jìn)取,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),共創(chuàng)雙贏。

在新的一年里作為建設(shè)單位要服務(wù)好施工現(xiàn)場(chǎng),急現(xiàn)場(chǎng)之所急。為現(xiàn)場(chǎng)排除困難,創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境,促進(jìn)項(xiàng)目工程能夠健康有序的進(jìn)展。

在實(shí)際工作中要大力發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)進(jìn)取的精神,誠(chéng)實(shí)有信,熱情待人,工作認(rèn)真,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提供工作的實(shí)效性,出色完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所安排各項(xiàng)工作。為了完成項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù),公司同仁一定要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),理解同仁,包容下級(jí),在較輕松的工作環(huán)境中出色完成各項(xiàng)任務(wù)。

具體工作計(jì)劃如下;

(一)、第一季度爭(zhēng)取完成怡新花園二期工程規(guī)劃報(bào)建工作。

(二)、第二季度爭(zhēng)取完成監(jiān)理公司、壓樁工程,施工單位的招投標(biāo)工作。

(三)、繼續(xù)跟進(jìn)外水外電,物業(yè)管理公司的申報(bào)工作及通訊,電視電話總體設(shè)計(jì)工作。

(四)、在第二季度積極籌劃售樓部的準(zhǔn)備工作。

(五)繼續(xù)跟進(jìn)高郵項(xiàng)目工程規(guī)劃報(bào)建工作。

20__年是揚(yáng)州怡新花園項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵的一年,新的一年里施工單位一定要認(rèn)真編制20__年度施工計(jì)劃。今年一期工程總體形象進(jìn)度計(jì)劃為;5#、1#、11#、1#、2#樓五棟樓爭(zhēng)取在7月份達(dá)到土建竣工標(biāo)準(zhǔn);

三月份新開(kāi)7#、8#、6#、12#、13#樓五棟爭(zhēng)取在20__年7月3日主體結(jié)構(gòu)完,年低土建達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)。

七月份開(kāi)工3#、4#、9#樓三棟爭(zhēng)取在20__年11月3日完成主體結(jié)構(gòu)工程。

一期人防地下室工程在20__年6月3日達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

在新的一年里揚(yáng)州怡新花園一期工程施工任務(wù)繁重,新開(kāi)項(xiàng)目,搜尾項(xiàng)目?jī)芍夭⑦M(jìn),要求在施工單位一定要平衡協(xié)調(diào)好各施工班組工作,做到緊張而有序完成各項(xiàng)施工計(jì)劃。

新的一年里施工單位一定要抓好施工質(zhì)量安全管理工作,嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,嚴(yán)格履行隱蔽工程報(bào)驗(yàn)手續(xù),積極配合監(jiān)理公司抓好施工質(zhì)量安全管理工作。

總而言之,在新的一年里,工作繁重,責(zé)任重大,公司同仁一定要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),共謀發(fā)展,為了公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

一年來(lái),在集團(tuán)公司上級(jí)部門(mén)和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我部室全體人員踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻(xiàn)。在20__年度的各項(xiàng)工作中,緊緊圍繞“計(jì)劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、精益求精”的工作態(tài)度,以礦井“安全、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、求精”的工作作風(fēng),運(yùn)用“超前預(yù)見(jiàn)性、信息反饋及時(shí)性、方案實(shí)施可操作性、問(wèn)題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法,在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)礦井年初制定的工作計(jì)劃和目標(biāo)努力的工作,為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

工程公司經(jīng)理工作總結(jié)篇3

大家好!今天我代表工程分公司發(fā)言,有許多感慨,也格外激動(dòng)。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程分公司的長(zhǎng)期關(guān)懷,感謝各位同仁的大力支持!在這里我向大家道一聲:謝謝你們!

__年,工程分公司在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總公司各部門(mén)的大力支持下,相繼承擔(dān)了北京_項(xiàng)目和北京_項(xiàng)目的水電安裝工程,順利完成了天津_項(xiàng)目及南京_項(xiàng)目的水電安裝施工,更為可喜的是在總公司各部門(mén)的大力指導(dǎo)和積極幫助下,我分公司在短短半年內(nèi)被評(píng)為優(yōu)秀專業(yè)分包單位。

回顧__年,我分公司秉承“立足質(zhì)量、放眼未來(lái)”的發(fā)展理念,以抓經(jīng)營(yíng)促發(fā)展,以抓質(zhì)量促管理,以抓成本促效益,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出工作中差距,完善有效的實(shí)施措施,不斷在各個(gè)項(xiàng)目各個(gè)施工階段受到業(yè)主、監(jiān)理及各地市建筑政府部門(mén)的肯定和表?yè)P(yáng),為總公司的企業(yè)形象和品牌效益做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

展望__年,我分公司將重點(diǎn)在以下幾方面繼續(xù)努力,大力發(fā)展:

一、積極服從總包管理,持續(xù)推行水電施工精細(xì)化管控

我司在每一個(gè)項(xiàng)目中都將積極服從總包管理的各項(xiàng)制度,從現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃、方案編制、質(zhì)量安全管控、勞務(wù)管理等方面,不斷完善自身管理模式、優(yōu)化水電人員配置尤其是專職安全員,緊跟總公司加強(qiáng)管理的步伐,按照總公司強(qiáng)化管理的各項(xiàng)舉措,對(duì)照自身的實(shí)際,查找不足,密切交流、主動(dòng)改進(jìn),狠抓“項(xiàng)目配置模式化、管理制度規(guī)范化、崗位分工責(zé)任化”工作,努力推動(dòng)工程分公司水電安裝管理水平的整體提高。

二、切實(shí)踐行“信守承諾、以誠(chéng)取信,總包為先,總公司為家”的理念

從員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),法制教育到責(zé)任意識(shí),整體觀念一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)地進(jìn)行教、傳

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