生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)范圍范文（四篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)生產(chǎn)部長(zhǎng)?工作職責(zé)?范圍范文?1、主?要負(fù)責(zé)污?水處理廠?生產(chǎn)運(yùn)行?、維護(hù)及?水質(zhì)控制?管理，保?證污水處?理系統(tǒng)合?理、有效?運(yùn)轉(zhuǎn)，確?保水質(zhì)達(dá)?標(biāo)及設(shè)備?完好率。?2、協(xié)?助副廠長(zhǎng)?組織、計(jì)?劃、指導(dǎo)?、控制整?體工藝生?產(chǎn)運(yùn)行以?及處理生?產(chǎn)過(guò)程中?出現(xiàn)的各?種情況。?具體包括?各項(xiàng)生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)管理?工作以及?安全生產(chǎn)?管理工作?;3、?熟悉生產(chǎn)?工藝，對(duì)?生產(chǎn)工序?進(jìn)行有效?控制管理?。組織生?產(chǎn)運(yùn)行的?合理配置?，確保污?水處理各?項(xiàng)水質(zhì)指?標(biāo)達(dá)標(biāo)排?放，做到?節(jié)能、降?耗、增效?;4、?負(fù)責(zé)完成?相關(guān)工藝?報(bào)告、通?知的編寫?，生產(chǎn)管?理制度的?撰寫等文?字工作?5、定期?巡視各工?序污水處?理設(shè)備、?工藝運(yùn)行?狀況，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)上報(bào)副?廠長(zhǎng)并提?出整改意?見(jiàn)，協(xié)調(diào)?組織相關(guān)?技術(shù)人員?及時(shí)實(shí)施?整改。?6、定期?檢查廠區(qū)?各類機(jī)電?儀表設(shè)備?以及維修?保養(yǎng)運(yùn)行?記錄和生?產(chǎn)運(yùn)行各?類報(bào)表，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)責(zé)令?整改。?7、認(rèn)真?完成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。生?產(chǎn)部長(zhǎng)工?作職責(zé)范?圍范文（?二）1?、制定并?嚴(yán)格落實(shí)?生產(chǎn)管理?相關(guān)制度?標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)?責(zé)生產(chǎn)管?理、安全?管理和現(xiàn)?場(chǎng)管理等?并持續(xù)改?進(jìn)組織實(shí)?施各項(xiàng)管?理工作;??2、?根據(jù)訂單?需求組織?生產(chǎn)，合?理制訂生?產(chǎn)計(jì)劃，?協(xié)調(diào)處理?生產(chǎn)過(guò)程?中的問(wèn)題?;?3?、負(fù)責(zé)檢?查廠區(qū)及?車間安全?、生產(chǎn)、?環(huán)保、衛(wèi)?生、工作?紀(jì)律、工?藝流程等?執(zhí)行情況?并督促各?班組及時(shí)?完成工作?安排。?4、分析?生產(chǎn)車間?各種安全?、質(zhì)量、?設(shè)備等問(wèn)?題的原因?并及時(shí)處?理上報(bào)。?5、督?促檢查各?環(huán)節(jié)基礎(chǔ)?設(shè)施、生?產(chǎn)設(shè)備、?安全設(shè)備?的維護(hù)、?維修及保?養(yǎng)。6?、負(fù)責(zé)本?部門與其?他部門工?作的相互?配合、協(xié)?調(diào)及溝通?，帶領(lǐng)本?部門人員?牢固樹(shù)立?全局觀念?。7、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他事項(xiàng)。?生產(chǎn)部?長(zhǎng)工作職?責(zé)范圍范?文（三）?1、全?面負(fù)責(zé)工?廠日常生?產(chǎn)、運(yùn)行?等工作;?2、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)組?織、安排?、平衡綜?合生產(chǎn)能?力,合理?安排作業(yè)?時(shí)間及生?產(chǎn)產(chǎn)能;?3、嚴(yán)?格執(zhí)行生?產(chǎn)計(jì)劃，?控制生產(chǎn)?進(jìn)度，合?理安排及?調(diào)度各項(xiàng)?任務(wù)，保?證生產(chǎn)周?期與產(chǎn)品?交期;?4、負(fù)責(zé)?產(chǎn)品質(zhì)量?把控，并?對(duì)產(chǎn)品質(zhì)?量問(wèn)題能?果斷采取?措施，不?斷提高產(chǎn)?品質(zhì)量;?5、負(fù)?責(zé)監(jiān)督生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安?全管理,?有效的實(shí)?施6S管?理工作;?6、組?織落實(shí)、?監(jiān)督、調(diào)?控生產(chǎn)過(guò)?程各項(xiàng)工?藝、設(shè)備?、成本、?產(chǎn)量過(guò)程?。生產(chǎn)?部長(zhǎng)工作?職責(zé)范圍?范文（四?）1、?負(fù)責(zé)主持?車間的全?面工作，?組織并督?促部門人?員全面完?成本部職?責(zé)范圍內(nèi)?的各項(xiàng)工?作任務(wù);?2、貫?徹落實(shí)車?間崗位責(zé)?任制和工?作標(biāo)準(zhǔn)，?密切與營(yíng)?銷、計(jì)劃?、財(cái)務(wù)、?質(zhì)量等部?門的工作?聯(lián)系，加?強(qiáng)與有關(guān)?部門的協(xié)?作配合工?作;3?、負(fù)責(zé)組?織生產(chǎn)、?設(shè)備、安?全檢查、?環(huán)保、生?產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等?管理制度?的擬訂、?修改、檢?查、監(jiān)督?、控制及?實(shí)施執(zhí)行?;4、?負(fù)責(zé)組織?編制年、?季、月度?生產(chǎn)作業(yè)?、設(shè)備維?修、安全?環(huán)保計(jì)劃?。定期組?織召開(kāi)公?司月度生?產(chǎn)計(jì)劃排?產(chǎn)會(huì)，及?時(shí)組織實(shí)?施、檢查?、協(xié)調(diào)、?考核;?5、負(fù)責(zé)?牽頭召開(kāi)?公司每周?一次調(diào)度?會(huì)，與營(yíng)?銷部門密?切配合，?確保產(chǎn)品?合同的履?行，力爭(zhēng)?公司生產(chǎn)?任務(wù)全面?、超額完?成;6?、配合技?術(shù)開(kāi)發(fā)部?參加技術(shù)?管理標(biāo)準(zhǔn)?、生產(chǎn)工?藝流程、?新產(chǎn)品開(kāi)?發(fā)方案審?定工作，?及時(shí)安排?、組織試?生產(chǎn)，不?斷提高公?司產(chǎn)品的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?力;7?、負(fù)責(zé)抓?安全生產(chǎn)?、現(xiàn)場(chǎng)管?理、勞動(dòng)?防護(hù)、環(huán)?境保護(hù)專?項(xiàng)工作;?8、負(fù)?責(zé)做好生?產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核?算基礎(chǔ)管?理工作。?重視生產(chǎn)?用原始記?錄、臺(tái)賬?、報(bào)表管?理工作，?及時(shí)編制?上報(bào)年、?季、月度?生產(chǎn)、設(shè)?備等有關(guān)?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?;9、?負(fù)責(zé)做好?生產(chǎn)設(shè)備?、計(jì)量器?具維護(hù)檢?修工作，?合理安排?設(shè)備檢修?時(shí)間;?10、強(qiáng)?化調(diào)度管?理?？茖W(xué)?地平衡綜?合生產(chǎn)能?力，合理?安排生產(chǎn)?作業(yè)時(shí)間?，平衡用?電、節(jié)約?能源、節(jié)?約產(chǎn)品制?造費(fèi)用、?降低生產(chǎn)?成本;?11、負(fù)?責(zé)組織生?產(chǎn)調(diào)度員?、統(tǒng)計(jì)員?、計(jì)劃員?、設(shè)備管?理員、安?全員及車?間級(jí)管理?人員的業(yè)?務(wù)指導(dǎo)和?培訓(xùn)工作?，并對(duì)其?工作定期?檢