網站編輯年終個人工作總結2023年模板（2篇）

第7頁共7頁網站編輯?年終個人?工作總結?2023?年模板?自加入網?站公司成?為網站編?輯已來，?我已很好?的融入公?司團隊中?，在公司?領導及各?位同事的?支持與幫?助下，嚴?格要求自?己，能很?好地完成?了各項工?作，以下?是我當網?絡編輯的?年終工結?：1、?日常工作?中：認真?收集各項?信息資料?，全面、?準確地了?解和掌握?各方面工?作的開展?情況，分?析工作中?存在的問?題，總結?工作經驗?，及時向?領導匯報?，讓領導?能全面、?準確地了?解和掌握?最近工作?的實際情?況，為解?決問題做?出科學的?、正確的?決策。面?對繁雜瑣?碎的大量?事務工作?，自我強?化工作意?識，注意?加快工作?節(jié)奏，提?高工作效?率，冷靜?辦理各項?事務，力?求周全、?準確、適?度，避免?疏漏和差?錯，保持?了良好高?效率的工?作狀態(tài)。?時刻對網?站首頁，?各頻道頁?面進行圖?片，內容?的更新及?維護，每?周信息更?新量約在?____?條左右，?保證了各?類信息的?準確性，?時效性。?保證了網?站的良好?運營。加?強對外合?作，加大?網站推廣?力度。在?我們大家?共同的努?力下，公?司網站排?名也由_?___迅?速上升到?____?名。2?、網站的?推廣與合?作：時刻?對公司及?網站進行?推廣工作?，網站鏈?接LOG?O的互換?，廣告的?合作，與?以下網站?建立了良?好的長久?合作關系?。3、?自身不斷?的學習：?向書本學?習、向周?圍的領導?學習，向?同事學習?，感覺自?己有了一?定的進步?。經過不?斷學習、?不斷積累?，具備了?更加豐富?的工作經?驗，能夠?從容地處?理日常工?作中出現(xiàn)?的各類問?題，在組?織管理能?力、綜合?分析能力?、協(xié)調辦?事能力和?文字言語?表達能力?等方面，?都有了很?大的提高?，保證了?本崗位各?項工作的?正常運行?，能夠以?正確的態(tài)?度對待各?項工作任?務，熱愛?本職工作?，認真努?力___?_到實際?工作中去?。積極提?高自身各?項業(yè)務素?質，爭取?工作的主?動性，具?備較強的?專業(yè)心，?責任心，?努力提高?工作效率?和工作質?量。通?過工作總?結，我有?幾點感觸?：其一?：是要發(fā)?揚團隊精?神。因為?公司經營?不是個人?行為，一?個人的能?力必竟有?限，如果?大家擰成?一股繩，?就能做到?事半功倍?。但這一?定要建立?在每名員?工具備較?高的業(yè)務?素質、對?工作的責?任感、良?好的品德?這一基礎?上，否則?團隊精神?就成了一?句空話。?那么如何?主動的發(fā)?揚團隊精?神呢？具?體到各個?部門，如?果你努力?的工作，?業(yè)績被領?導認可，?勢必會影?響到你周?圍的同事?，大家以?你為榜樣?，你的進?步無形的?帶動了大?家共同進?步。反之?，別人取?得的成績?也會成為?你不斷進?取的動力?，如此產?生連鎖反?應的良性?循環(huán)。?其二：是?要學會與?部門、領?導之間的?溝通。公?司的機構?分布就像?是一張網?，每個部?門看似獨?立，實際?上它們之?間存在著?必然的聯(lián)?系。就拿?市場部來?說，日常?業(yè)務和每?個部門都?要打交道?。與部門?保持聯(lián)系?，聽聽它?們的意見?與建議，?發(fā)現(xiàn)問題?及時糾正?。這樣做?一來有效?的發(fā)揮了?各項監(jiān)督?職能，二?來能及時?的把信息?反饋到領?導層，把?工作從被?動變?yōu)橹?動。其?三：是要?有一顆永?攀高峰的?進取之心??；ヂ?lián)網?行業(yè)正在?飛速的發(fā)?展，編輯?的概念越?來越抽象?，它不再?局限于復?制粘貼，?更需要從?業(yè)人員具?備各方面?豐富海量?的知識，?超強的信?息資源整?合、寫稿?評論、組?織策劃能?力？等，?網絡編輯?必將發(fā)展?成一種高?素質復合?型人才。?這就給我?們編輯人?員提出了?更高的要?求--逆?水行舟，?不進則退?。如果想?在事業(yè)上?有所發(fā)展?，就必需?武裝自己?的頭腦，?來適應優(yōu)?勝劣汰的?市場競爭?環(huán)境。?最后，希?望在以后?的日子里?能充分體?現(xiàn)我網站?編輯的價?值與公司?一起，做?好工作計?劃，加大?工作進度?，加快我?們的步伐?使公司能?飛速的前?進發(fā)展。?網站編?輯年終個?人工作總?結202?3年模板?（二）?時間一晃?而過，轉?眼間到公?司已經_?___個?多月了。?這是我人?生中彌足?珍貴的一?段經歷，?在這段時?間里領導?及同事在?工作上給?予了我極?大的幫助?，在生活?上給予了?我極大的?關心，讓?我充分感?受到了領?導“海納?百川”的?胸襟，感?受到了“?不經歷風?雨，怎能?見彩虹”?的豪氣。?在肅然起?敬的同時?，也為我?有機會成?為公司的?一份子而?自豪。在?這三個多?月的時間?里，在領?導和同事?們的悉心?關懷和指?導下，通?過自身的?努力，我?在網站編?輯各方面?均取得了?一定的進?步，現(xiàn)將?我的工作?情況作如?下匯報。?一、通?過培訓學?習和日常?工作積累?使我對大?發(fā)有了一?定的認識?在__?__月份?，我拿到?的第一份?資料就是?公司簡介?，當時覺?得企業(yè)規(guī)?模較大，?發(fā)展空間?。經過了?不太漫長?的程序而?入職，其?間對公司?有了一定?的了解。?通過了_?___個?多月的親?身體會，?對本職工?作和公司?有了更深?的了解。?公司的文?化理念：?“___?_”我對?這一文化?理念非常?認同，公?司發(fā)展不?忘回報社?會的壯舉?，令人敬?佩。公司?以人為本?、尊重人?才的思想?在實際工?作中__?__，這?是不斷能?發(fā)展壯大?的重要原?因。二?、遵守各?項規(guī)章制?度，認真?工作，使?自己素養(yǎng)?不斷得到?提高愛?崗敬業(yè)的?職業(yè)道德?素質是每?一項工作?順利開展?并最終取?得成功的?保障。在?這___?_個多月?的時間里?，我能遵?守公司的?各項規(guī)章?制度，兢?兢業(yè)業(yè)做?好本職業(yè)?工作，_?___個?月從未遲?到早退，?用滿腔熱?情積極、?認真地完?成好每一?項任務，?認真履行?崗位職責?，平時生?活中團結?同事、不?斷提升自?己的團隊?合作精神?。一本《?細節(jié)決定?成敗》讓?我豪情萬?丈，一種?積極豁達?的心態(tài)、?一種良好?的習慣、?一份計劃?并按時完?成竟是如?此重要，?并最終決?定一個的?人成敗。?這本書讓?我對自己?的人生有?了進一步?的認識，?渴望有所?突破的我?，將會在?以后的工?作和生活?中時時提?醒自己，?以便自己?以后的人?生道路越?走越精彩?。三、?認真學習?崗位職能?，工作能?力得到了?一定的提?高根據(jù)?目前工作?分工，我?的主要工?作任務是?歷史審稿?。通過完?成上述工?作，使我?認識到一?個稱職的?____?人員應當?具有良好?的專業(yè)基?礎、流暢?的文字寫?作能力、?靈活的處?理問題能?力。四?、不足和?需改進方?面雖然?到公司來?了___?_個多月?，對公司?還不夠了?解，審稿?熟練程度?也不夠，?問題還很?多。隨著?對公司和?工作的進?一步熟悉?，我覺得?多做一些?工作更能?體現(xiàn)自己?的人生價?值。“業(yè)?精于勤而?荒于嬉”?，在以后?的工作中?我要不斷?學習業(yè)務?知識，通?過多看、?多問、多?學、多練?來不斷的?提高自己?的各項業(yè)?務技能。?學無止境?，時代的?發(fā)展瞬息?萬變，各?種學科知?識日新月?異。我將?堅持不懈?地努力學?習各種知?識，并用?于指導實?踐。在今?后工作中?，要努力?做好本職?工作，把?自己的工?作創(chuàng)造性?做好做扎?實，為公?司的發(fā)展?貢獻自己?的力量。?五、幾?點建議?公司正處?于企業(yè)轉?型期，是?一個非常?關鍵的時?期，這一?時期應該?從管理上?下工夫，?企業(yè)管理?的好壞，?會決定企?業(yè)轉型的?成敗。首?先，要加?強思想觀?念的轉變?，加大培?訓力度，?特別是管?理干部要?改變老觀?念，要從?實干型向?管理型轉?變。領導?干部定期?參加外培?，這樣可?以開闊視?野、學習?管理理論?。其次，?公司要健?全管理制?度、明確?崗位職權?、建立激?勵機制、?完善考核?方式。好?的制度可?以改變人?的行為，?好的制度?可以激勵?員工，好?的制度可?以強化管?理。第?三，要做?好后繼人?才的培養(yǎng)?工作。成?立___?_年了，?當年創(chuàng)業(yè)?的壯年人?已經逐漸?變成了老?年人，這?也是客觀?規(guī)律，從?現(xiàn)在起，?要做好老?同志的傳?幫帶工作?，把他們?的好做法?傳下來，?永載史冊?。第四?，既要引?進人才，?還要用好?人才，特?別是要挖?掘公司內?部現(xiàn)有人?才，最大?限度發(fā)揮?各類人才?的作用。?來到公司?工作，我?最大的收?獲莫過于?在敬業(yè)精?神、思想?境界，還?是在業(yè)務?素質、工?作能力上?都得到了?很大的進?步與進步?，也激勵?我在工作?中不斷前?進與完善?。我明白?了公司的?美好明天?要靠大家?的努力往?創(chuàng)造，相?信在全體?員工的共?同努力下?，公司的?美好明天?更輝煌?是不能很?好的交上?使人滿意?的考勤數(shù)?據(jù)，但為?了避免有?些員工“?夸大其詞?”，照成?考勤不公?的結束，?考勤系統(tǒng)?還需更加?完善。?六、執(zhí)行?各項公司?規(guī)章制度?處理員?工賞罰事?宜；對有?些員工不?遵守公司?規(guī)章制度?，導致工?作上出現(xiàn)?較大失誤?或較大錯?誤，人力?資源部通?過周到調?查以后，?給予了公?道公正的?行政處罰?，并對當?事人進行?了思想教?育。本年?度共有約?十人左右?人接受了?公司不同?程度的行?政處罰，?均熟悉到?了本身的?錯誤。?七、今年?以來，公?司充分斟?酌員工的?福利，各?項福利制?度正逐步?開始實施?比如以?往只有市?場推廣部?職員才享?有的品牌?推廣用煙?，在本部?也得以實?現(xiàn)；每個?月協(xié)助行?政部職員?進行生日?活動的策?劃及實施?工作，豐?富了員工?的業(yè)余生?活；斟酌?到員工的?安全保障?題目，公?司也已為?全部員工?購買了平?安團體意?外險及醫(yī)?療險等險?種，保險?期間有一?員工不慎?摔傷，我?們及時與?保險公司?獲得了聯(lián)?系，并申?請了相應?的理培，?解決了員?工的后顧?之憂。等?等這些都?大大調動?了員工的?工作積極?性，從而?起到了鼓?勵員工的?作用。?八、進行?促銷職員?的管理工?作自今?年___?_月份以?來，人力?資源部正?接手促銷?職員的管?理工作，?通過資料?搜集分析?，發(fā)現(xiàn)固?然制定了?相應的管?理制度，?但是發(fā)現(xiàn)?很多市場?并沒有嚴?格依照制?度來執(zhí)行?，隨便性?較強，職?員增長率?太高。促?銷職員是?____?市場的重?要組成部?分，加強?促銷隊伍?的管理燃?眉之急。?下一季度?計劃盡快?重新制定?促銷職員?管理制度?，并嚴格?依照規(guī)章?制度辦事??？刂坪?職員的增?長速度及?進步整體?素質水平?，為公司?的將來儲?備更多的?業(yè)務人才?。九、?協(xié)助做好?招聘工作?包括發(fā)?放招聘啟?事、搜集?和匯總應?聘資料、?安排口試?職員、跟?蹤落實口?試職員的?情況等；?十、幫?助建立積?極的員工?關系調?和員工與?管理層的?關系，協(xié)?助組織員?工的各類?活動；另?外，在部?分領導的?指導幫助?下，對員?工考勤制?度、勞動?合同管理?辦法等相?干的人事?制度進行?了修改