行政單位個(gè)人年終工作總結(jié)樣本（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)行政單位?個(gè)人年終?工作總結(jié)?樣本重?點(diǎn)做好以?下幾方面?工作⑵?、配合公?司促建工?作，加大?行政管理?力度，對(duì)?在工作上?涌現(xiàn)出來(lái)?典型的人?和事予以?及時(shí)公布?，通過(guò)“?以點(diǎn)帶面?、以薪帶?譽(yù)”，促?使工作質(zhì)?量進(jìn)一步?提高。?⑶、加大?人力資源?管理力度?，完善勞?動(dòng)人事檔?案及合同?的管理，?嚴(yán)格控制?公司勞動(dòng)?用工，做?好以事設(shè)?崗，人盡?其才。為?人才招募?與評(píng)定薪?資、績(jī)效?考核提供?合理依據(jù)?。⑷、?完成日常?人力資源?招聘與配?置。⑸?、嚴(yán)格執(zhí)?行公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度。比如?考勤、用?工以及后?建宿舍的?管理等等?。⑹、?嚴(yán)格辦公?室管理及?辦公用品?的管理、?以及環(huán)境?衛(wèi)生管理?。⑺、?加大內(nèi)部?人力、人?才開(kāi)發(fā)力?度，弘揚(yáng)?優(yōu)秀的企?業(yè)文化和?企業(yè)傳統(tǒng)?，用優(yōu)秀?的文化感?染人。?⑻、做好?人員流動(dòng)?率的控制?與勞資關(guān)?系、糾紛?的預(yù)見(jiàn)與?處理等記?錄。既保?障員工合?法權(quán)益又?維護(hù)公司?的形象和?根本利益?。建議?行政人?事總務(wù)工?作對(duì)一個(gè)?正在成長(zhǎng)?和發(fā)展的?公司而言?，是非常?嚴(yán)峻而重?要的基礎(chǔ)?工作，也?是需要公?司上下通?力合作的?工作。各?部門(mén)配合?共同做好?工作的項(xiàng)?目較多，?因此需要?公司領(lǐng)導(dǎo)?予以重視?和支持。?自上而下?轉(zhuǎn)變觀念?與否，各?部門(mén)提供?支持與配?合的程度?如何，都?是行政人?事總務(wù)部?工作成敗?的關(guān)鍵。?行政單?位個(gè)人年?終工作總?結(jié)樣本（?二）一?、___?_年的工?作回顧?____?人事行政?部作為后?勤服務(wù)和?辦公協(xié)調(diào)?的核心部?門(mén)，在理?順各部門(mén)?關(guān)系，提?高管理效?率，保證?上傳下達(dá)?等方面具?有樞紐作?用，注重?與各部門(mén)?的協(xié)作配?合。2?.草擬各?種制度、?流程、通?知等文字?工作，認(rèn)?真做好公?司有關(guān)文?件的收發(fā)?、分遞和?督辦工作?;及時(shí)傳?達(dá)___?_公司有?關(guān)會(huì)議、?文件、批?示的精神?;公司的?重要文件?資料等歸?檔管理工?作。3?.在原制?訂的各項(xiàng)?規(guī)章制度?基礎(chǔ)上進(jìn)?一步補(bǔ)充?和完善，?以及根據(jù)?企業(yè)現(xiàn)狀?，制定新?的規(guī)章制?度以適應(yīng)?企業(yè)發(fā)展?的需要。?4.按?照公司制?度，組織?落實(shí)公司?辦公設(shè)施?、辦公用?品等的調(diào)?配和實(shí)物?管理工作?。5.?根據(jù)人事?相關(guān)規(guī)定?規(guī)范勞動(dòng)?合同管理?，做好勞?動(dòng)合同的?簽訂、解?除及勞動(dòng)?合同檔案?管理等工?作。繳納?社會(huì)保險(xiǎn)?、辦理居?住證等。?在__?__年，?人事行政?管理工作?緊隨著公?司地發(fā)展?，結(jié)合人?力資源管?理專業(yè)知?識(shí)，積極?進(jìn)行內(nèi)部?工作的建?立、健全?和完善。?主要從人?員招聘配?置、培訓(xùn)?開(kāi)發(fā)、工?作報(bào)酬、?績(jī)效考核?、考勤管?理、勞動(dòng)?關(guān)系管理?、制度建?設(shè)等方面?開(kāi)展進(jìn)行?。二、?工作中存?在的主要?問(wèn)題回?顧人事行?政部過(guò)去?的工作，?雖在工作?開(kāi)展上有?一定的創(chuàng)?新，也取?得了一些?成績(jī)，但?同樣存在?一些問(wèn)題?和不足。?主要表現(xiàn)?在：自己?的管理水?平和專業(yè)?性離公司?的高效要?求還有一?定距離;?對(duì)部門(mén)人?員的管理?不夠細(xì)致?具體。以?后在努力?提高自身?管理水平?的同時(shí)更?多注重對(duì)?下屬的培?養(yǎng)和管理?上的進(jìn)一?步加強(qiáng)。?三、_?___年?工作計(jì)劃?充滿希?望的__?__年到?來(lái)了，也?帶來(lái)了新?的挑戰(zhàn)。?在新的一?年里，我?決心不斷?學(xué)習(xí)，認(rèn)?真提高工?作水平，?為公司的?經(jīng)濟(jì)跨越?式發(fā)展充?分貢獻(xiàn)自?己的力量?，努力做?到：1?.加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，拓寬?知識(shí)面。?努力學(xué)習(xí)?專業(yè)知識(shí)?和相關(guān)法?律法規(guī)常?識(shí)。加強(qiáng)?對(duì)行業(yè)發(fā)?展的了解?，加強(qiáng)對(duì)?周圍環(huán)境?和同行業(yè)?的了解、?學(xué)習(xí)。為?領(lǐng)導(dǎo)的決?策提供一?定的依據(jù)?和參考。?2.本?著實(shí)事求?是的原則?，做到上?情下達(dá)、?下情上報(bào)?。及時(shí)了?解員工思?想動(dòng)態(tài)，?正確引導(dǎo)?，加強(qiáng)溝?通，了解?各人的工?作進(jìn)度和?問(wèn)題及時(shí)?反饋給行?政總監(jiān)和?總經(jīng)理。?3.注?重部門(mén)工?作作風(fēng)建?設(shè)，加強(qiáng)?管理，團(tuán)?結(jié)一致，?勤奮工作?，形成良?好的部門(mén)?工作氛圍?。4.?在工作中?堅(jiān)持以“?用心服務(wù)?”為宗旨?，強(qiáng)化后?勤人員素?質(zhì)，提高?辦事的實(shí)?效性，不?斷加強(qiáng)主?動(dòng)服務(wù)意?識(shí)，賦予?辦公室工?作新內(nèi)涵?，持續(xù)改?進(jìn)人事行?政部對(duì)其?他部門(mén)的?支持能力?和服務(wù)水?平。5?.全面提?高執(zhí)行力?度，狠抓?決策落實(shí)?。保證公?司各項(xiàng)決?策全面、?有效地落?實(shí)。6?.推行、?完善、制?訂公司內(nèi)?部各項(xiàng)規(guī)?章制度，?維護(hù)公司?利益，積?極為公司?創(chuàng)造更高?價(jià)值。?新的一年?，意味著?新的起點(diǎn)?、新的機(jī)?遇、新的?挑戰(zhàn)。_?___年?，我要認(rèn)?真總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，戒驕?戒躁，努?力工作，?力爭(zhēng)取得?更大的工?作成績(jī)。?以嶄新的?工作風(fēng)貌?、更高昂?的工作熱?情和更敬?業(yè)的工作?態(tài)度投入?到辦公室?的各項(xiàng)工?作中。從?小事抓起?，從服務(wù)?抓起，進(jìn)?一步強(qiáng)化?內(nèi)務(wù)管理?和后勤服?務(wù)，為整?體推進(jìn)公?司的發(fā)展?提供基礎(chǔ)?性服務(wù)，?為公司年?度整體工?作目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)發(fā)揮?人事行政?部應(yīng)有的?作用。?行政單位?個(gè)人年終?工作總結(jié)?樣本（三?）一、?與___?_年的賬?務(wù)順利承?接(一?)完成_?___年?度部門(mén)決?算工作?____?年部門(mén)決?算與以往?相比變化?較大，且?時(shí)間緊，?任務(wù)重，?為保證部?門(mén)決算的?內(nèi)容涵蓋?單位的全?部收支，?數(shù)據(jù)真實(shí)?，內(nèi)容完?整，我們?克服了重?重困難，?及時(shí)、圓?滿地完成?了這項(xiàng)工?作。(?二)應(yīng)用?新的會(huì)計(jì)?科目、報(bào)?表體系?今年財(cái)政?正式啟動(dòng)?了___?_年新政?府收支分?類改革工?作，對(duì)我?們行政事?業(yè)單位財(cái)?務(wù)管理產(chǎn)?生重要影?響，全新?的“功能?分類”“?經(jīng)濟(jì)分類?”等內(nèi)容?，對(duì)原有?的功能分?類和經(jīng)濟(jì)?分類進(jìn)行?了重大調(diào)?整。在應(yīng)?用過(guò)程中?，我們采?取學(xué)習(xí)與?討論相結(jié)?合的多種?形式，讓?主管會(huì)計(jì)?對(duì)新的收?支分類科?目有一個(gè)?比較深層?次的理解?，較準(zhǔn)確?的掌握各?科目核算?的涵義，?并明確了?常用的會(huì)?計(jì)做賬方?法，規(guī)范?了新科目?的運(yùn)用。?(三)?逐步取消?手工輔助?賬一是?取消財(cái)政?專戶的手?工賬。從?今年起，?取消各主?管會(huì)計(jì)的?財(cái)政專戶?備查賬，?改在各單?位的基本?賬戶科目?中，在“?應(yīng)繳財(cái)政?專戶款”?下設(shè)明細(xì)?科目，反?映各核算?單位上繳?和財(cái)政返?撥的情況?，在基本?賬務(wù)上就?清楚地反?映了每一?筆財(cái)政專?戶資金的?收支情況?。二是?逐步取消?項(xiàng)目輔助?賬。運(yùn)用?新軟件對(duì)?項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)?了“雙重?復(fù)式支出?核算”功?能，對(duì)任?何一筆項(xiàng)?目經(jīng)費(fèi)支?出，可以?進(jìn)行細(xì)化?的功能核?算、經(jīng)濟(jì)?核算，可?以直接在?基本賬務(wù)?上對(duì)每一?筆收支可?同時(shí)按財(cái)?政撥款的?項(xiàng)目和科?目記賬，?并反映每?個(gè)會(huì)計(jì)期?末的項(xiàng)目?資金的結(jié)?余情況，?限度的滿?足了核算?單位和相?關(guān)管理部?門(mén)的需要?。二、?注重統(tǒng)一?規(guī)范，強(qiáng)?化核算實(shí)?效，完善?監(jiān)督職能?一是完?善工資的?統(tǒng)發(fā)工作?。強(qiáng)化“?工資直達(dá)?”，防止?各種變向?的錢(qián)款濫?發(fā)，達(dá)到?加強(qiáng)工資?及其福利?性支出管?理、控制?和降低行?政事業(yè)經(jīng)?費(fèi)支出的?目的。目?前全區(qū)_?___家?單位，納?入中心工?資系統(tǒng)管?理的有_?___家?共計(jì)__?__人(?在職在編?____?人，離退?休___?_人，臨?聘和雇員?____?人，長(zhǎng)休?和其他人?員___?_人)，?上半年發(fā)?放工資總?額為54?，___?_萬(wàn)元。?區(qū)辦下屬?的___?_家和區(qū)?文化公園?等___?_家核算?單位約_?___人?(在職在?編___?_人，離?退休__?__人，?臨聘__?__人)?，采用單?位自制工?資表，報(bào)?工資科留?存___?_份并蓋?“已存”?章的方式?進(jìn)行管理?，上半年?發(fā)放工資?總額__?__萬(wàn)元?。二是?統(tǒng)一固定?資產(chǎn)賬務(wù)?管理，配?合財(cái)政局?資產(chǎn)清查?，對(duì)盤(pán)盈?盤(pán)虧的固?定資產(chǎn)，?做好相應(yīng)?的賬務(wù)調(diào)?整工作，?減少國(guó)有?資產(chǎn)的鋪?張浪費(fèi)。?三是強(qiáng)?化基建、?修繕賬務(wù)?管理，目?前___?_位會(huì)計(jì)?師管理著?____?個(gè)核算單?位35套?基建賬，?上半年基?建賬收支?總額達(dá)_?___億?元。拒付?不合理的?基建報(bào)賬?共4筆_?___萬(wàn)?元，拒付?不合理的?修繕賬務(wù)?共2筆_?___萬(wàn)?元。四?是統(tǒng)一內(nèi)?部稽核程?序，統(tǒng)一?培訓(xùn)工作??；斯?作是我區(qū)?會(huì)計(jì)集中?核算的一?個(gè)亮點(diǎn)，?遵照《區(qū)?行政事業(yè)?單位會(huì)計(jì)?核算中心?會(huì)計(jì)稽核?工作細(xì)則?》(核[?____?]___?_號(hào))，?以往在社?保、銀行?、財(cái)政局?等機(jī)構(gòu)中?才存在的?相關(guān)內(nèi)設(shè)?稽核或監(jiān)?督部門(mén)，?在我區(qū)會(huì)?計(jì)集中核?算中較早?引入，今?年引來(lái)福?田區(qū)等兄?弟單位紛?紛效仿。?我們認(rèn)真?履行稽核?職責(zé)，在?事前、事?中、事后?的稽核工?作中善于?發(fā)現(xiàn)和解?決問(wèn)題，?明確要求?所有工作?人員“一?把尺子量?到底”，?徹底杜絕?核銷“人?情帳”，?促進(jìn)中心?核算業(yè)務(wù)?的更加規(guī)?范和完善?，配合審?計(jì)工作實(shí)?現(xiàn)“財(cái)政?支出到哪?里，績(jī)效?追蹤就到?哪里。”?五是以?制度說(shuō)話?，按制度?核算，在?《工作制?度匯編》?的基礎(chǔ)上?，完善了?____?萬(wàn)元以下?工程項(xiàng)目?管理制、?工作人員?量化考核?制度等，?更有利于?加大對(duì)財(cái)?政性資金?的管理和?監(jiān)督力度?，提高資?金使用效?益。六?是強(qiáng)化檔?案管理。?我們新建?成了__?__個(gè)檔?案室(b?館)，已?搬遷會(huì)計(jì)?憑證、報(bào)?表、賬薄?等共3，?102冊(cè)?，為區(qū)審?計(jì)局、法?院、檢察?院、教育?部門(mén)和清?產(chǎn)核資等?提供了便?利的查、?借利用。?三、強(qiáng)?化一支勤?政、廉潔?、高效、?務(wù)實(shí)、作?風(fēng)過(guò)硬的?高素質(zhì)會(huì)?計(jì)隊(duì)伍?中心內(nèi)設(shè)?____?室5科，?現(xiàn)有干部?職工__?__名，?其中黨員?____?名，會(huì)計(jì)?師___?_名，高?級(jí)會(huì)計(jì)師?有___?_名。按?照特區(qū)干?部好作風(fēng)?建設(shè)的相?關(guān)要求，?今年以來(lái)?尤其重視?干部職工?的作風(fēng)建?設(shè)，認(rèn)真?____?反腐倡廉?的相關(guān)制?度和規(guī)定?，樹(shù)造了?打鐵自身?硬的基本?素質(zhì)，受?到了區(qū)紀(jì)?委重視與?好評(píng)。?一是中心?領(lǐng)導(dǎo)班子?能夠以身?作則，嚴(yán)?守財(cái)經(jīng)法?規(guī)制度，?扎實(shí)工作?，帶動(dòng)整?個(gè)中心廉?潔勤勞好?風(fēng)氣，無(wú)?