工程項目經(jīng)理工作職責模板（五篇）

第5頁共5頁工程項目?經(jīng)理工作?職責模板?1、組?織制定并?審核工程?項目管理?的各項規(guī)?章制度、?各階段工?作計劃，?并監(jiān)督、?檢查制度?的執(zhí)行情?況、計劃?的實施情?況，確保?各項工作?得以順利?進行;?2、負責?組織施工?圖紙設計?管理以及?設計單位?的外聯(lián)工?作;3?、組織、?管理企業(yè)?所有在建?的工程項?目，負責?審核、簽?批工程技?術文件;?4、負?責檢查各?個工程項?目的進度?，通過組?織和協(xié)調(diào)?確保各項?工程如期?完成;?5、監(jiān)督?各項工程?的施工質(zhì)?量，及時?協(xié)調(diào)解決?施工中的?重大問題?;6、?參與施工?招投標管?理，簽審?招投標文?件，并對?招投標工?作予以技?術指導;?7、指?導分管部?門的發(fā)展?方向，適?時對工程?系統(tǒng)的運?行模式進?行調(diào)整;?8、負?責對所轄?部門員工?的工作進?行指導、?監(jiān)督、培?訓、考核?與協(xié)調(diào)。?工程項?目經(jīng)理工?作職責模?板（二）?1、掌?握相關質(zhì)?量管理體?系文件及?相關管理?要求,負?責觀工程?的質(zhì)量.?進度,成?本,安全?文明的把?控。2?、負責處?理最觀專?業(yè)設計相?關問題和?聯(lián)系工作?,將設計?意圖傳達?至放工監(jiān)?理方3?、負責景?觀工程的?進度檢查?和控制,?按照既定?的工作計?劃和時間?節(jié)點,比?對工程實?際進度狀?況,出現(xiàn)?偏差時督?促相關單?位及時采?取措施。?4、審?核工程簽?證并對工?程量進行?復核。做?好景觀工?程各類變?更的把控?簽證和相?關原始狀?況的實測?記錄。?5、制定?景觀工程?的木、設?備及技術?標準,參?與材料、?設備選型?、招標及?施工。?工程項目?經(jīng)理工作?職責模板?（三）?1、計劃?管理：組?織制定項?目工程進?度計劃，?定期檢查?工程進度?計劃的執(zhí)?行情況，?并采取有?效措施解?決施工進?度中存在?的各種問?題。2?、技術管?理：參加?項目前期?規(guī)劃設計?的方案討?論;參與?施工圖設?計階段和?優(yōu)化階段?的具體工?作;參與?設計技術?部進行施?工圖交底?，組織項?目各專業(yè)?工程師認?真熟悉施?工圖紙，?熟練掌握?建筑工程?設計和施?工技術規(guī)?范。3?、現(xiàn)場安?全文明管?理：加強?各項目現(xiàn)?場安全文?明施工管?理，會同?監(jiān)理單位?共同對施?工現(xiàn)場的?安全文明?施工進行?嚴格的檢?查和管理?，確保各?項目工地?文明施工?達到當?shù)?政府部門?制定的標?準;負責?現(xiàn)場銷售?環(huán)境的檢?查、維護?等日常工?作。4?、質(zhì)量控?制管理：?監(jiān)控工程?建設施工?工藝和隱?蔽工程的?質(zhì)量，并?嚴格審查?施工單位?上報的各?種施工組?織和技術?方案并監(jiān)?督執(zhí)行;?負責組織?工程項目?的竣工驗?收，執(zhí)行?工程質(zhì)量?一票否決?制。5?、成本控?制管理：?強化成本?意識，負?責嚴格、?合理控制?現(xiàn)場的經(jīng)?濟技術簽?證，并按?時編制上?報項目月?資金需求?計劃;認?真審查工?程款項的?支付申請?單。6?、合同管?理：參與?合同談判?及合同的?審查工作?：組織項?目部全體?人員熟悉?合同的主?要條款;?負責施工?過程中合?同的嚴格?執(zhí)行工作?：協(xié)助處?理合同異?議、索賠?的工作;?負責施工?單位合同?執(zhí)行的后?評價考核?工作。?7、現(xiàn)場?材料控制?管理：負?責甲供材?料設備現(xiàn)?場驗收、?堆放、材?料質(zhì)量監(jiān)?管等現(xiàn)場?管理;審?核《材料?設備驗收?調(diào)撥單》?;負責對?乙供材料?的檢驗、?驗收及質(zhì)?量監(jiān)管，?對《材料?設備會簽?單》的辦?理進行監(jiān)?控把關。?8、招?投標管理?：參與編?制項目的?招投標計?劃工作;?參與考察?工程施工?單位、勘?察單位、?監(jiān)理單位?等，配合?成本控制?部進行施?工單位材?料采購的?招標、議?標工作。?9、搞?好項目部?團隊建設?，組織本?項目員工?的培訓、?考核工作?，通過溝?通和激勵?等方式，?挖掘員工?潛力。定?期組織召?開項目部?周工作例?會及現(xiàn)場?工程協(xié)調(diào)?會，及時?解決工作?上和工程?上存在的?各種問題?。10?、完成領?導交辦的?其他工作?。全面負?責項目部?日常綜合?管理工作?。工程?項目經(jīng)理?工作職責?模板（四?）1、?編制項目?工程策劃?書及整體?工作計劃?，對項目?工程整體?規(guī)劃并負?責落實和?監(jiān)督;?2、負責?項目全面?管理工作?，包括項?目現(xiàn)場進?度、質(zhì)量?、安全管?理;3?、負責與?政府主管?部門、參?建單位及?公司內(nèi)部?各部門間?的協(xié)調(diào)工?作;4?、協(xié)助辦?理工程前?期各項手?續(xù)，參與?投標隊伍?的考察、?選擇，參?與招標文?件的起草?、技術標?評標工作?;5、?組織圖紙?會審和技?術交底，?審核參建?單位施工?組織設計?及施工方?案，加強?對工程現(xiàn)?場的巡視?和監(jiān)督檢?查;6?、審核承?建單位提?交的材料?計劃，對?進場材料?、設備按?設計要求?及相關規(guī)?范進行檢?查、驗收?及審核，?確保進場?材料、設?備質(zhì)量;?7、組?織工程竣?工驗收，?協(xié)助辦理?工程竣工?資料移交?和備案工?作;8?、完成上?級交辦的?其他工作?。工程?項目經(jīng)理?工作職責?模板（五?）1、?負責園林?綠化、園?林建筑及?結構、園?林給排水?、園林電?氣工程等?專業(yè)范圍?的專業(yè)施?工管理，?控制工程?進度、質(zhì)?量、安全?文明施工?;2、?參加相關?專業(yè)圖紙?審查，提?出優(yōu)化意?見，組織?園林專業(yè)?圖紙會審?;對園林?專業(yè)設計?變更，現(xiàn)?場簽證內(nèi)?容進行技?術可行性?及工程量?審核，并?跟蹤實