生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)參考范文（7篇）

第4頁共4頁生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?參考范文?1、全?面負(fù)責(zé)工?程項(xiàng)目生?產(chǎn)管理，?合理組織?協(xié)調(diào)人員?、材料、?設(shè)備等資?源，確保?工程的質(zhì)?量、進(jìn)度?和安全等?;2、?參與項(xiàng)目?的施工組?織設(shè)計(jì)和?圖紙會(huì)審?，根據(jù)要?求倒排工?期，合理?安排工序?，制定落?實(shí)周計(jì)劃?和月計(jì)劃?等，合理?組織和安?排生產(chǎn)要?素;3?、根據(jù)施?工生產(chǎn)計(jì)?劃，深入?施工現(xiàn)場(chǎng)?，解決生?產(chǎn)過程中?出現(xiàn)的問?題，組織?協(xié)調(diào)各部?門關(guān)系，?創(chuàng)造良好?施工環(huán)境?;4、?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理進(jìn)行?管理，保?證施工人?員、機(jī)械?設(shè)備按時(shí)?進(jìn)場(chǎng)，做?好材料計(jì)?劃工作，?完成項(xiàng)目?利潤指標(biāo)?及人才建?設(shè)培養(yǎng)工?作;5?、完成公?司及領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責(zé)參考范?文（二）?1、統(tǒng)?籌規(guī)化生?產(chǎn)部部工?作，制定?落實(shí)本部?門的年度?運(yùn)營目標(biāo)?并推進(jìn)實(shí)?施。2?、負(fù)責(zé)提?高生產(chǎn)效?率、降低?成本和改?善質(zhì)量水?平。3?、負(fù)責(zé)實(shí)?施公司安?全生產(chǎn)制?度。4?、統(tǒng)籌本?部門的人?力資源規(guī)?劃。5?、負(fù)責(zé)本?部門生產(chǎn)?統(tǒng)籌與規(guī)?劃、技術(shù)?改進(jìn)以及?異常處理?。6、?推進(jìn)部門?ISO、?5S的實(shí)?施。7?、負(fù)責(zé)本?部門績效?考核的有?效實(shí)施。?8、生?產(chǎn)計(jì)劃的?制定和調(diào)?整、生產(chǎn)?進(jìn)度的跟?進(jìn)。生?產(chǎn)經(jīng)理工?作職責(zé)參?考范文（?三）1?.全權(quán)負(fù)?責(zé)本部門?一切日常?事務(wù)，如?環(huán)境衛(wèi)生?、員工的?工作紀(jì)律?、工作態(tài)?度、出勤?，人事糾?紛等;?2.按資?材部編排?的生產(chǎn)計(jì)?劃落實(shí)生?產(chǎn)及監(jiān)督?本部門的?生產(chǎn)進(jìn)度?及負(fù)責(zé)內(nèi)?外溝通協(xié)?調(diào)工作;?3.全?權(quán)負(fù)責(zé)安?排試調(diào)機(jī)?，產(chǎn)品上?線生產(chǎn)，?保證產(chǎn)量?、質(zhì)量、?廢品的控?制;4?.負(fù)責(zé)推?行ISO?、5S現(xiàn)?場(chǎng)管理;?5.負(fù)?責(zé)部門員?工培訓(xùn)、?上崗考核?;6.?監(jiān)督本部?門的物料?控制;?7.負(fù)責(zé)?本部門環(huán)?境因素的?識(shí)別，重?大環(huán)境因?素的控制?和預(yù)防。?8.確?保環(huán)境運(yùn)?行控制符?合規(guī)定的?要求。?9.負(fù)責(zé)?公司新產(chǎn)?品的環(huán)境?初始評(píng)價(jià)?相關(guān)業(yè)務(wù)?。10?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)過程中?的工藝及?設(shè)備不斷?提出改進(jìn)?意見，以?節(jié)約資源?和減少環(huán)?境污染。?11.?負(fù)責(zé)本部?門質(zhì)量環(huán)?境、知識(shí)?產(chǎn)權(quán)目標(biāo)?和指標(biāo)的?實(shí)施和統(tǒng)?計(jì)分析。?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責(zé)參考范?文（四）?1、全?面負(fù)責(zé)生?產(chǎn)部門的?規(guī)章制度?建設(shè)與管?理、生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)管理?、6S管?理、生產(chǎn)?設(shè)備管理?、生產(chǎn)安?全管理、?生產(chǎn)質(zhì)量?、加工技?術(shù)管理。?2、全?面控制、?協(xié)調(diào)本部?門的人員?管理及各?項(xiàng)生產(chǎn)活?動(dòng);3?、跟蹤生?產(chǎn)情況、?產(chǎn)品需求?、生產(chǎn)過?程、產(chǎn)值?目標(biāo)等，?按時(shí)完成?生產(chǎn)目標(biāo)?;4、?及時(shí)對(duì)生?產(chǎn)異常做?出反應(yīng)，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)追蹤?，并提出?合理建議?;5、?參與提高?生產(chǎn)效率?和改善產(chǎn)?品質(zhì)量的?行動(dòng)計(jì)劃?與實(shí)施?6、對(duì)員?工進(jìn)行安?全生產(chǎn)教?育，及時(shí)?組織人員?處理生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?安全事故?和安全隱?患。生?產(chǎn)經(jīng)理工?作職責(zé)參?考范文（?五）①?協(xié)助上級(jí)?不斷完善?生產(chǎn)管理?系統(tǒng)及本?部門團(tuán)隊(duì)?組建;?②根據(jù)部?門目標(biāo)，?制定和落?實(shí)分管的?工作目標(biāo)?和計(jì)劃;?③組織?實(shí)施各項(xiàng)?改善活動(dòng)?，督促各?項(xiàng)目標(biāo)指?標(biāo)按計(jì)劃?完成;?④做好部?門的成本?預(yù)算及控?制，持續(xù)?降低各項(xiàng)?人工成本?;⑤對(duì)?下屬做好?技能培訓(xùn)?和績效考?核工作，?提高下屬?的工作技?能和績效?;⑥建?立有序的?溝通渠道?，保持部?門內(nèi)部及?部門之間?的有效溝?通;⑦?對(duì)管轄范?圍內(nèi)內(nèi)的?人員及車?間安全工?作負(fù)有管?理責(zé)任;?⑧對(duì)管?轄范圍內(nèi)?的管理人?員的團(tuán)隊(duì)?精神的培?養(yǎng)負(fù)有監(jiān)?督責(zé)任;?⑨對(duì)產(chǎn)?品質(zhì)量、?生產(chǎn)成本?和按時(shí)出?貨等項(xiàng)目?負(fù)有改善?責(zé)任生?產(chǎn)經(jīng)理工?作職責(zé)參?考范文（?六）1?、全面負(fù)?責(zé)工程施?工進(jìn)度、?質(zhì)量、安?全生產(chǎn)及?文明施工?等工作;?2、參?與施工組?織設(shè)計(jì)和?施工方案?的編制，?參加圖紙?會(huì)審和設(shè)?計(jì)交底，?組織好施?工前的準(zhǔn)?備活動(dòng);?3、負(fù)?責(zé)安全標(biāo)?準(zhǔn)化工地?的建設(shè)，?搞好安全?生產(chǎn)，對(duì)?安全生產(chǎn)?及文明施?工負(fù)主要?責(zé)任;?4、深入?施工現(xiàn)場(chǎng)?，掌握項(xiàng)?目施工進(jìn)?度，質(zhì)量?、安全等?情況，做?好現(xiàn)場(chǎng)施?工目標(biāo)的?中間控制?;5、?組織并參?加項(xiàng)目生?產(chǎn)會(huì)，協(xié)?調(diào)并解決?施工生產(chǎn)?中產(chǎn)生的?各種矛盾?和具體問?題，布置?生產(chǎn)任務(wù)?，落實(shí)會(huì)?議決定事?宜;6?、督促現(xiàn)?場(chǎng)施工管?理人員完?成工程施?工;7?、完成項(xiàng)?目經(jīng)理交?辦的其它?任務(wù)。?生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?參考范文?（七）?1.主要?負(fù)責(zé)協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?管理項(xiàng)目?上的所有?事務(wù)（隨?時(shí)與項(xiàng)目?經(jīng)理匯報(bào)?及對(duì)接工?作）;?2.協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?與甲方、?總包、監(jiān)?理之間的?協(xié)調(diào)工作?;3.?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理對(duì)供?應(yīng)商、勞?務(wù)單位的?整體把控?;4.?協(xié)助負(fù)責(zé)?與設(shè)計(jì)對(duì)?接項(xiàng)目所?有的變更?、增項(xiàng)等?內(nèi)容