倉(cāng)庫(kù)管理員工作報(bào)告的內(nèi)容包括

倉(cāng)庫(kù)管理員工作報(bào)告的內(nèi)容包括倉(cāng)庫(kù)管理員工作報(bào)告的內(nèi)容包括篇一

求職方向

期望職位：倉(cāng)庫(kù)管理員

工作閱歷：10年

學(xué)歷：大專

求職地區(qū)：南京

現(xiàn)居住地：南京六合區(qū)(籍貫：安徽淮南)

執(zhí)行力強(qiáng)

誠(chéng)信正直

責(zé)任心強(qiáng)

沉穩(wěn)內(nèi)斂

益豐大藥房

工作時(shí)間：

薪資水平：20xx-3000元/月

在職職位：藥品管理

所屬行業(yè)：醫(yī)療/保健/衛(wèi)生/美容

加多寶江蘇分公司

工作時(shí)間：

薪資水平：20xx-3000元/月

在職職位：經(jīng)理助理

所屬行業(yè)：快速消費(fèi)品(食品/飲料等)

南京同仁堂制藥廠

工作時(shí)間：

在職職位：山東地區(qū)經(jīng)理

所屬行業(yè)：醫(yī)療/保健/衛(wèi)生/美容

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐匿N售工作，完成公司的指定任務(wù)~!

南京財(cái)經(jīng)高校

管理專業(yè)

語(yǔ)言力量

英語(yǔ)：聽(tīng)說(shuō)一般讀寫(xiě)一般

word：嫻熟8年閱歷

excel：嫻熟8年閱歷

powerpoint：嫻熟8年閱歷

倉(cāng)庫(kù)管理員工作報(bào)告的內(nèi)容包括篇二

1、堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，對(duì)前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作方案。通過(guò)早會(huì)，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流淌，能準(zhǔn)時(shí)地發(fā)覺(jué)并解決問(wèn)題。

2、準(zhǔn)時(shí)收發(fā)物料，并不定期進(jìn)行自盤(pán)；督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤(pán)，合格物料準(zhǔn)時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng)，輸單員準(zhǔn)時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的全都，使倉(cāng)庫(kù)工作做到日清日畢。

3、堅(jiān)持執(zhí)行7s工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù)；改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。

4、調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作；了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。避開(kāi)倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新，對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)全部貨架基本都已貼上了庫(kù)位表，做到了，不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能準(zhǔn)時(shí)的找到所需物料。

5、退供應(yīng)商不良品的準(zhǔn)時(shí)處理；每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門(mén)并準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門(mén)的幫助下，不良品得到了準(zhǔn)時(shí)的處理。

6、加大了物料的追蹤工作；對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和選購(gòu)、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門(mén)樂(lè)觀溝通，確保到料準(zhǔn)時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。

1、缺乏溝通，不能充分利用資源。

在工作的過(guò)程中，由于今年接觸比較多的事物，對(duì)比較生疏的地方?jīng)]有樂(lè)觀向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。在以后的工作中，我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏方案性。

在工作過(guò)程中，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要仔細(xì)制訂工作方案，做事加強(qiáng)目的熟悉，分清主次沖突，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

1、保證工作順當(dāng)開(kāi)展。

確保平常的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，準(zhǔn)時(shí)發(fā)料，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)倉(cāng)，保證車(chē)間的正常生產(chǎn)，做到準(zhǔn)時(shí)處理各部門(mén)反映的問(wèn)題。

2、倉(cāng)庫(kù)人員的.換崗。

在20xx年上半年完成全部倉(cāng)管員的崗位調(diào)換工作，可以培育倉(cāng)庫(kù)人員的多方面力量，熟識(shí)多的物料，在其他人員調(diào)休的狀況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。進(jìn)展多面手人員，作好人員儲(chǔ)備，為以后的工作打基礎(chǔ)。

3、建全倉(cāng)庫(kù)流程。

建全倉(cāng)庫(kù)收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉(cāng)庫(kù)流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門(mén)的任何一項(xiàng)工作。

4、倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃。

做好倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃，對(duì)物料進(jìn)行重新分類擺放。

5、建立數(shù)據(jù)化績(jī)效考核。

從帳、物、卡相符程度；報(bào)料準(zhǔn)時(shí)；庫(kù)容；做賬準(zhǔn)時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來(lái)判定員工的績(jī)效考核。不在以模糊的印象來(lái)打算員工的工作表現(xiàn)，而是以精確?????數(shù)據(jù)來(lái)確定員工的工作力量。

6、實(shí)行a、b、c、管理法，做好物資盤(pán)點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符。

a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)a類物資（占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的70%）a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點(diǎn)，便利倉(cāng)儲(chǔ)人員盤(pán)點(diǎn)，可做為月盤(pán)點(diǎn)。重點(diǎn)管理c類物資（占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的10%）c類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資（占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的20%）可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。a類物資可做月盤(pán)點(diǎn)，b、c類物資可做為季度盤(pán)點(diǎn)。

7、員工培訓(xùn)。

培訓(xùn)方案，對(duì)員工進(jìn)行5s、平安、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。

作為公司中一個(gè)一般的職員，我不要求什么，只要求自己做的更好，不斷的在進(jìn)步，自己的力量有限，但是力量是一方面，態(tài)度是另一方面。只要仔細(xì)的工作，我信任我是會(huì)做的更好的，這些都會(huì)熟悉到，我信任我能夠做好！

倉(cāng)庫(kù)管理員工作報(bào)告的內(nèi)容包括篇三

1、按時(shí)到達(dá)工作崗位，到崗后巡察倉(cāng)庫(kù)，檢查是否有可疑跡象，發(fā)覺(jué)狀況準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

2、仔細(xì)做好倉(cāng)庫(kù)的平安、整理工作，常常打掃倉(cāng)庫(kù)，合理堆放貨物，準(zhǔn)時(shí)檢查火災(zāi)，危急隱患。

3、負(fù)責(zé)全賓館物資的.收、發(fā)、存工作。必需嚴(yán)格依據(jù)已審批的申購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，依據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格等辦理驗(yàn)收手續(xù)，如有不符合質(zhì)量要求的，要堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

4、驗(yàn)收后的物資，必需按類別，固定位置堆放、擺放，留意留好通道，做到整齊，美觀。照實(shí)填寫(xiě)貨物卡，貨物卡應(yīng)放在惹眼位置。對(duì)于進(jìn)倉(cāng)的物品，應(yīng)在包裝上打上××××賓館的標(biāo)記，入庫(kù)時(shí)間和批號(hào)。

5、負(fù)責(zé)鮮貨、餐料驗(yàn)收監(jiān)督，嚴(yán)格把好質(zhì)量，數(shù)量驗(yàn)收關(guān)，對(duì)不夠斤量的物資，除按實(shí)際重量驗(yàn)收外，還應(yīng)要求供貨補(bǔ)足。

6、發(fā)貨時(shí)，根據(jù)先進(jìn)先出的原則進(jìn)行處理，嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)不全者，一律拒發(fā)。

7、留意倉(cāng)庫(kù)全部物品的存量，以降低庫(kù)存為原則，依據(jù)實(shí)際使用量，科學(xué)制定各種物品的存量，并據(jù)此每周做出請(qǐng)購(gòu)方案。

8、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)積壓物資和部門(mén)長(zhǎng)期不領(lǐng)用的物品，要準(zhǔn)時(shí)反映并督促各有關(guān)努門(mén)盡早處理。

9、物品出庫(kù)和入庫(kù)要準(zhǔn)時(shí)登記造賬，結(jié)出余額，以便隨時(shí)查核。

10、做到入賬準(zhǔn)時(shí)，當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理。

11、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)手續(xù)，準(zhǔn)時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)，上報(bào)各有關(guān)部門(mén)。

12、嚴(yán)禁借用倉(cāng)庫(kù)物品，嚴(yán)禁向供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)物品，嚴(yán)禁有意或無(wú)意地向供應(yīng)商索要財(cái)物，嚴(yán)禁與使用部門(mén)勾結(jié)，損害賓館利益，嚴(yán)禁與供貨商、選購(gòu)員勾結(jié)，損害賓館利益。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜尋進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜尋倉(cāng)庫(kù)管-理-員工作。

倉(cāng)庫(kù)管理員工作報(bào)告的內(nèi)容包括篇四

倉(cāng)庫(kù)管理員簡(jiǎn)歷有兩大作用，一是將自己當(dāng)做商品呈現(xiàn)在聘請(qǐng)企業(yè)面前，商品質(zhì)量的好壞也是衡量求職者個(gè)人力量的一種標(biāo)準(zhǔn)。而另一種影響就比較簡(jiǎn)潔了，個(gè)人簡(jiǎn)歷的遞交可以在閱讀者心中留下不同的印象分，依據(jù)印象分的多少選擇錄用員工的方向。

xx

性別：男

年齡：27歲民族：漢族

工作閱歷：4年以上居住地：浙江臺(tái)州臨海市

身高：cm戶口：浙江臺(tái)州臨海市

工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。有上進(jìn)心

求職意向

盼望崗位：技工/普工類—一般工人物流/選購(gòu)類—倉(cāng)庫(kù)管理員

尋求職位：倉(cāng)庫(kù)管理員

盼望工作地點(diǎn)：浙江臺(tái)州

期望工資：4000/月到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗

其它待遇要求：有5險(xiǎn)

工作目標(biāo)/進(jìn)展方向

仔細(xì)踏實(shí)，刻苦努力

工作經(jīng)受__16—__臺(tái)州飛躍雙成衣機(jī)械有限公司

所屬行業(yè)：生產(chǎn)、制造、修飾加工（外資企業(yè)）

擔(dān)當(dāng)崗位：物流/選購(gòu)類/倉(cāng)庫(kù)管理員

職位名稱：倉(cāng)管員

職位描述：通過(guò)erp系統(tǒng)對(duì)成品和半成品賬目出入庫(kù)，保證數(shù)據(jù)精確?????性。對(duì)零部件的領(lǐng)料進(jìn)行登記。

教育經(jīng)受

主修課程科目：物流運(yùn)輸。倉(cāng)儲(chǔ)管理。人力資源管理

技能專長(zhǎng)

語(yǔ)言力量：英語(yǔ)：一般；中文一般話：良好

所在地方言：一般；

計(jì)算機(jī)力量：中級(jí)

計(jì)算機(jī)具體技能：嫻熟word和excel辦公軟件

其它相關(guān)技能：

今日事今日畢

拓展閱讀：簡(jiǎn)歷哪些因素可以被稱之為求職的硬性標(biāo)準(zhǔn)

有強(qiáng)有弱，這是如今職場(chǎng)的狀態(tài)，一位位求職者爭(zhēng)先恐后的將個(gè)人簡(jiǎn)歷遞交出去，爾后坐在家中等待消息。別看職場(chǎng)受眾度如此之高，真正能夠成為贏家的求職者沒(méi)有幾個(gè)，大多數(shù)人將簡(jiǎn)歷投遞到心儀工作崗位無(wú)果后，只能退而求次的通過(guò)其他途徑臨時(shí)性解決工作問(wèn)題。

歸根結(jié)底，求職失敗的緣由總計(jì)有三點(diǎn)，力量差，資格淺，學(xué)識(shí)低，因這三點(diǎn)因素的干擾，求職者往往在付出努力后卻得不到回報(bào)，這種狀況也令諸多待業(yè)人員感到不知所措。

僅需滿意職場(chǎng)中的硬性標(biāo)準(zhǔn)，求職者便可輕松的贏得工作，如此一來(lái)，即便實(shí)力稍差一些，也并不會(huì)對(duì)求職帶來(lái)多大的干擾。

首先、受眾度

在選擇求職方向時(shí)，我們可以將一些受眾度比較高的企業(yè)放在一欄單獨(dú)排列，另外一些可以著重對(duì)那些沒(méi)有太多人關(guān)注的企業(yè)進(jìn)行分析，在這種區(qū)分下，求職者可以退而求次，在找到比較滿足工作的同時(shí)，不會(huì)承受太大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，以這種區(qū)分方式為求職手段的人，他們的就職勝利率一般都會(huì)特別的高。

其次、為自己定位

一份滿足的工作真的難找嗎？事實(shí)也沒(méi)有人們想象中的那么困難，面對(duì)不同工作崗位提出的招募需求，我們可以通過(guò)不同的方式來(lái)解決，但最重要的一點(diǎn)是，求職者必需要對(duì)自己定位，只有明確自己的力量與目標(biāo)，才可以在職場(chǎng)中走的更遠(yuǎn)。

倉(cāng)庫(kù)管理員工作報(bào)告的內(nèi)容包括篇五

一、仔細(xì)執(zhí)行學(xué)校財(cái)產(chǎn)保管和分發(fā)物品的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持原則，保證供應(yīng)，努力做好本職工作。

二、物資購(gòu)進(jìn)入庫(kù)，要仔細(xì)驗(yàn)收質(zhì)量，并分別登記入帳，做到物帳相符，防止差錯(cuò)。

三、添購(gòu)各種物品要有方案，要精打細(xì)算，并留意節(jié)省使用，既要有肯定數(shù)量的庫(kù)存，又要防止積壓鋪張。

四、管好各類物品器材庫(kù)房，做到分類存放，整齊潔凈，留意常常查庫(kù)，防止霉壞散失。

五、發(fā)出物品器材須經(jīng)主任批準(zhǔn)，按規(guī)定辦好領(lǐng)用手續(xù)，做到帳目清晰，有據(jù)可查。凡非本職工作之物品可拒發(fā)，或請(qǐng)主任復(fù)核后再領(lǐng)。

六、外借物品器材等，要查明用途，辦好借用手續(xù)，并留意準(zhǔn)時(shí)催還。重要物品外借需經(jīng)主任批準(zhǔn)。

七、定期盤(pán)庫(kù)結(jié)算，并準(zhǔn)時(shí)向主任匯報(bào)。

八、做好聯(lián)系和指導(dǎo)各教室、各處室保管人的工作，督促他們管好學(xué)校設(shè)備和財(cái)產(chǎn)。

九、平常留意巡檢、回收散置物品、物資、器材等。對(duì)于人為損壞丟失者，要抓緊追賠。

十、每天要仔細(xì)檢查倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗是否完好，確保每天關(guān)門(mén)上鎖。

x年xx月xx日

倉(cāng)庫(kù)管理員工作報(bào)告的內(nèi)容包括篇六

時(shí)間很快，我都已經(jīng)在公司培訓(xùn)15天了。今日是在倉(cāng)庫(kù)的最終一天了，就要到公司其他部門(mén)學(xué)習(xí)了！真的還有些不舍呢！這里的人，每天過(guò)的都很充實(shí)，無(wú)憂無(wú)慮的，和質(zhì)檢的一個(gè)小兄弟談天，他是個(gè)學(xué)校生，再他看來(lái)。做在辦公室里工作是一件多么驕傲事情！哪怕是工資給點(diǎn)低一下，他都很興奮！

每天早晨8點(diǎn)20分準(zhǔn)時(shí)開(kāi)晨會(huì)。晨會(huì)結(jié)束，回到各自倉(cāng)庫(kù)整理貨位，打掃衛(wèi)生，開(kāi)頭一天的工作。

公司理念：你我同心，規(guī)范自律，誠(chéng)信勤嚴(yán)，精準(zhǔn)快捷，創(chuàng)新共贏

公司戰(zhàn)歌：團(tuán)結(jié)就是力氣

1倉(cāng)儲(chǔ)流程

b驗(yàn)貨：由質(zhì)檢部的負(fù)責(zé)人驗(yàn)貨簽單，確定無(wú)誤，入庫(kù)

c入庫(kù)：由備貨組各組負(fù)責(zé)人，將各自倉(cāng)庫(kù)的藥品拉進(jìn)倉(cāng)庫(kù)，放在相應(yīng)位置，并擺放整齊，以待檢查。倉(cāng)庫(kù)設(shè)置遵循"同類藥品放在同一庫(kù)房，非同類藥品單獨(dú)存放"如，常溫庫(kù)，陰涼庫(kù)，冷庫(kù)，一些醫(yī)療器械，易竄味的藥品都放在各自的倉(cāng)庫(kù)。

2發(fā)貨流程

a開(kāi)單：拓展部與新農(nóng)合把銷售訂單開(kāi)出，物流部將開(kāi)好的訂單打印出來(lái)，并加以分類，同一倉(cāng)庫(kù)的單子放在一起。火速單，托運(yùn)單，配送單，各自放在指定位置。

b備貨：備貨組員取各自的單子找到相應(yīng)的藥品，將藥品放到復(fù)核區(qū)指定位置，并將單子交回物流辦公室。

c復(fù)核：同一個(gè)客戶的藥品備貨完畢，由復(fù)核員復(fù)核相關(guān)藥品，確定無(wú)誤后，封箱，擺放在指定位置。

整個(gè)物流的流程就是這樣了，其實(shí)物流這個(gè)工作，看似簡(jiǎn)潔，但做的精準(zhǔn)快捷還是有點(diǎn)難度的！

1、倉(cāng)庫(kù)保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必需依據(jù)實(shí)際狀況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)根據(jù)類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財(cái)務(wù)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及挨次編號(hào)必需相互統(tǒng)一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。

2、必需嚴(yán)格根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需準(zhǔn)時(shí)逐筆登記臺(tái)帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。準(zhǔn)時(shí)登記臺(tái)帳，保證帳物全都。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必需對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者全都。必需定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。

4、生產(chǎn)車(chē)間必需根椐生產(chǎn)方案及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存狀況合