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文檔簡介

第二章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本要素本章主要內(nèi)容一、現(xiàn)金流量二、投資三、成本費(fèi)用及其構(gòu)成四、銷售收入、利潤和稅金9/27/20231三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院第二章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本要素本章主要內(nèi)容8/7/2023一、現(xiàn)金流量

(一)現(xiàn)金流量的概念若將某工程項(xiàng)目(企業(yè)、地區(qū)、部門、國家)作為一個系統(tǒng),對該項(xiàng)目在整個壽命周期內(nèi)所發(fā)生的費(fèi)用和收益進(jìn)行分析和計(jì)量。在某一時間上,將流出系統(tǒng)的實(shí)際支出(費(fèi)用)稱為現(xiàn)金流出,而將流入系統(tǒng)的實(shí)際收入(收益)稱為現(xiàn)金流入,并把現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的差額稱為凈現(xiàn)金流量?,F(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出和凈現(xiàn)金流量統(tǒng)稱為現(xiàn)金流量。9/27/20232三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院一、現(xiàn)金流量(一)現(xiàn)金流量的概念8/7/20232三峽大

(二)現(xiàn)金流量圖的繪制把一個項(xiàng)目在整個項(xiàng)目周期內(nèi)發(fā)生的現(xiàn)金流量,繪制在時間數(shù)軸上,就是現(xiàn)金流量圖?,F(xiàn)金流量圖是反映工程項(xiàng)目在整個壽命周期內(nèi),各年現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出的圖解?,F(xiàn)金流量圖的具體畫法如下:9/27/20233三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院(二)現(xiàn)金流量圖的繪制8/7/20233三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理

1.畫一條帶有時間坐標(biāo)的水平線,表示一個工程項(xiàng)目,每一格代表一個時間單位(一般為年),時間的推移從左向右。時間軸上的點(diǎn)稱為時點(diǎn),時點(diǎn)通常表示的是該年的年末,同時也是下一年的年初。2.畫與帶有時間坐標(biāo)水平線相垂直的箭線,表示現(xiàn)金流量。其長短與收入或支出的數(shù)量基本成比例。箭頭表示現(xiàn)金流動的方向,箭頭向上表示現(xiàn)金流入,箭頭向下表示現(xiàn)金流出。為了簡化計(jì)算,一般假設(shè)投資在年初發(fā)生,其他經(jīng)營費(fèi)用或收益均在年末發(fā)生。9/27/20234三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院1.畫一條帶有時間坐標(biāo)的水平線,表示一個工程項(xiàng)

例:某工程項(xiàng)目預(yù)計(jì)初始投資1000萬元,第3年開始投產(chǎn)后每年銷售收入抵銷經(jīng)營成本后為300萬元,第5年追加投資500萬元,當(dāng)年見效且每年銷售收入抵銷經(jīng)營成本后為750萬元,該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命約為10年,殘值為100萬元,試?yán)L制該項(xiàng)目的現(xiàn)金流量圖。9/27/20235三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院8/7/20235三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院解:由題意可知,該項(xiàng)目整個壽命周期為10年。初始投資1000萬元發(fā)生在第一年的年初,第5年追加投資500萬元(發(fā)生在年初);其他費(fèi)用或收益均發(fā)生在年末,其現(xiàn)金流量如圖2-1所示。

圖2-1現(xiàn)金流量圖9/27/20236三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院解:由題意可知,該項(xiàng)目整個壽命周期為10年。初始投資1000二、投資

(一)投資的基本概念工程項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資和生產(chǎn)經(jīng)營所需要的流動資金。如果建設(shè)投資所使用的資金中含有借款,則建設(shè)期借款利息也應(yīng)計(jì)入總投資。對于某些投資項(xiàng)目來說,國家要征收投資方向調(diào)節(jié)稅,這類項(xiàng)目的總投資還包括投資方向調(diào)節(jié)稅。

9/27/20237三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院二、投資(一)投資的基本概念8/7/20237三峽大學(xué)經(jīng)

1、項(xiàng)目建設(shè)投資——最終形成相應(yīng)的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)

固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上,單位價值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上,并在使用過程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),包括房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具器具等。

無形資產(chǎn)是指沒有物質(zhì)實(shí)體,但卻可使擁有者長期受益的資產(chǎn)。具體包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)和信譽(yù)等。

遞延資產(chǎn)是指集中發(fā)生但在會計(jì)核算中不能全部計(jì)入當(dāng)年的損益,應(yīng)當(dāng)在以后年度分期攤銷的費(fèi)用,包括開辦費(fèi)(咨詢調(diào)查費(fèi)、人員培訓(xùn)費(fèi)等)、租入固定資產(chǎn)的改良和支出等。9/27/20238三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院1、項(xiàng)目建設(shè)投資——最終形成相應(yīng)的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和

2、流動資金

流動資金指在工業(yè)項(xiàng)目投產(chǎn)前預(yù)先墊付,在投產(chǎn)后的生產(chǎn)經(jīng)營過程中用于購置勞動對象和支付職工勞動報(bào)酬及其他生產(chǎn)周轉(zhuǎn)費(fèi)用的資金。流動資金以現(xiàn)金、及各種存款、存貨、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)等流動資產(chǎn)的形態(tài)出現(xiàn)。流動資產(chǎn)指可以在一年內(nèi)或超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)。流動資產(chǎn)的使用價值和價值基本上一次全部轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中去。

9/27/20239三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2、流動資金8/7/20239三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院(二)建設(shè)投資構(gòu)成與資產(chǎn)價值9/27/202310三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院(二)建設(shè)投資構(gòu)成與資產(chǎn)價值8/7/202310三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)

例:某工程項(xiàng)目已耗用建筑工程費(fèi)3466萬元,設(shè)備購置費(fèi)22331萬元,安裝工程費(fèi)8651萬元,其他費(fèi)用8094萬元。按國家規(guī)定本項(xiàng)目投資方向調(diào)節(jié)稅稅率為5%,建設(shè)期利息估算為4319萬元,試計(jì)算其固定資產(chǎn)投資額為多少?解固定資產(chǎn)投資=3466+22331+8651+8094=42542(萬元)固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅=42542×5%=2127(萬元)建設(shè)期利息4319(萬元)合計(jì):42542+2127+4319=48988(萬元)9/27/202311三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院例:某工程項(xiàng)目已耗用建筑工程費(fèi)3466萬元,設(shè)固定資產(chǎn)原值——在會計(jì)核算中,購建固定資產(chǎn)的實(shí)際支出。固定資產(chǎn)折舊——伴隨固定資產(chǎn)損耗發(fā)生的價值轉(zhuǎn)移。轉(zhuǎn)移的價值以折舊費(fèi)的形式計(jì)入產(chǎn)品成本。固定資產(chǎn)凈值——固定資產(chǎn)使用一段時間后,其原值扣除累計(jì)的折舊費(fèi)總額固定資產(chǎn)殘值——工業(yè)項(xiàng)目壽命期結(jié)束時固定資產(chǎn)的殘余價值無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)的攤銷費(fèi)均計(jì)入產(chǎn)品成本9/27/202312三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院固定資產(chǎn)原值——在會計(jì)核算中,購建固定資產(chǎn)的實(shí)際支出。8/7(三)流動資產(chǎn)的構(gòu)成流動資產(chǎn)主要包括存貨、現(xiàn)金及各種存款、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)。其中存貨包括材料、燃料、包裝物、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品、協(xié)作件、外購商品等。工業(yè)項(xiàng)目投資中流動資產(chǎn)數(shù)額的大小,主要取決于生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)、原材料及燃料動力消耗指標(biāo)和生產(chǎn)周期的長短等等。9/27/202313三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院(三)流動資產(chǎn)的構(gòu)成8/7/202313三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)

(四)投資的估算在我國工程建設(shè)周期中,投資計(jì)算分為估算、概算、預(yù)算和決算四種類型。投資估算按固定資產(chǎn)投資和流動資金分別進(jìn)行估算。1.固定資產(chǎn)投資的估算(1)生產(chǎn)規(guī)模指數(shù)法。這種方法是利用已知的投資指標(biāo)來概略地估算同類型但不同規(guī)模的工程項(xiàng)目或設(shè)備的投資額。計(jì)算公式為:9/27/202314三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院(四)投資的估算8/7/202314三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)

式中K2一擬建工程項(xiàng)目(或設(shè)備)的投資估算值;K1一已知類似工程項(xiàng)目(或設(shè)備)的投資額;Q2一擬建工程項(xiàng)目(或設(shè)備)的生產(chǎn)能力;Q1一已知類似工程項(xiàng)目(或設(shè)備)的生產(chǎn)能力;n—工程能力指數(shù),一般n的平均值大致在0.6左右。9/27/202315三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院8/7/202315三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

例:已知某化纖廠生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)2萬噸某產(chǎn)品,總投資額為5億元,現(xiàn)要新建一年產(chǎn)4萬噸某產(chǎn)品,估算一下總投資為多少?解采用生產(chǎn)規(guī)模指數(shù)法來估算:取n=0.8,則得:

9/27/202316三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院例:已知某化纖廠生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)2萬噸某產(chǎn)品,總投(2)工程概算法。工程概算法是將項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資劃分為建筑工程投資、設(shè)備投資、安裝工程費(fèi)、其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)用,分別套用有關(guān)概算指標(biāo)和定額編制投資概算,然后在此基礎(chǔ)上再考慮物價上漲、匯率變動等動態(tài)投資。分別采用一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行估算。

9/27/202317三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院8/7/202317三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

2.流動資產(chǎn)投資的估算(1)擴(kuò)大指標(biāo)估算法。擴(kuò)大指標(biāo)估算法一般可參照同類生產(chǎn)企業(yè)流動資金占銷售收入、經(jīng)營成本、固定資產(chǎn)投資的比率,以及單位產(chǎn)量占用流動資金的比率來確定。9/27/202318三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2.流動資產(chǎn)投資的估算8/7/202318三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)(2)分項(xiàng)詳細(xì)估算法(即按流動資產(chǎn)的構(gòu)成分項(xiàng)估算)需要分項(xiàng)詳細(xì)估算流動資金時,可采用下列計(jì)算公式:

流動資金=流動資產(chǎn)—流動負(fù)債

其中:流動資產(chǎn)=應(yīng)收賬款+存貨+現(xiàn)金流動負(fù)債=應(yīng)付賬款9/27/202319三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院(2)分項(xiàng)詳細(xì)估算法(即按流動資產(chǎn)的構(gòu)成分項(xiàng)估算)8/7/2

[例2]某工程項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力生產(chǎn)期的某一年,應(yīng)收帳款為1705萬元,存貨6813萬元,現(xiàn)金49萬元,應(yīng)付帳款為1483萬元,試估算流動資金為多少?解流動資產(chǎn)=應(yīng)收帳款十存貨十現(xiàn)金=1705+6813+49=8567(萬元)流動負(fù)債=應(yīng)付帳款=1483(萬元)流動資金=流動資產(chǎn)—流動負(fù)債=8567—1483=7084(萬元)9/27/202320三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院[例2]某工程項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力生產(chǎn)期的某一年,應(yīng)收三、成本費(fèi)用及其構(gòu)成(一)費(fèi)用和成本的概念及構(gòu)成

費(fèi)用泛指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi);成本指企業(yè)為生產(chǎn)商品和提供勞務(wù)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。

總費(fèi)用可分為直接費(fèi)用、制造費(fèi)用和期間費(fèi)用。

直接費(fèi)用包括直接材料費(fèi)用、直接工資和其他直接費(fèi)用。制造費(fèi)用指為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用。期間費(fèi)用包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。

9/27/202321三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院三、成本費(fèi)用及其構(gòu)成(一)費(fèi)用和成本的概念及構(gòu)成8/7/20

生產(chǎn)成本包括各項(xiàng)直接支出及制造費(fèi)用。已銷售產(chǎn)品的生產(chǎn)成本通常稱為商品銷售成本。銷售費(fèi)用是指企業(yè)銷售產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。

管理費(fèi)用是指企業(yè)行政管理部門為管理和組織經(jīng)營活動而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。

財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)在籌集資金等財(cái)務(wù)活動中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。

9/27/202322三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院生產(chǎn)成本包括各項(xiàng)直接支出及制造費(fèi)用。已銷售產(chǎn)品(二)成本費(fèi)用的估算在技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析中,通常按照各費(fèi)用要素的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和表現(xiàn)形態(tài)把總成本費(fèi)用分為9大項(xiàng):①外購材料;②外購燃料;③外構(gòu)動力;④工資及福利費(fèi);⑤折舊費(fèi);⑥攤銷費(fèi);⑦利息支出;⑧修理費(fèi);⑨其他費(fèi)用(其中包括:土地使用稅),并分別進(jìn)行估算??偝杀举M(fèi)用=外購原材料費(fèi)十燃料費(fèi)+動力費(fèi)十工資福利費(fèi)十修理費(fèi)十折舊費(fèi)十推銷費(fèi)十利息支出十其他費(fèi)用9/27/202323三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院(二)成本費(fèi)用的估算8/7/202323三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)(三)費(fèi)用和成本中的折舊與攤銷

會計(jì)中的生產(chǎn)經(jīng)營成本與期間費(fèi)用含有固定資產(chǎn)折舊費(fèi)與無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)攤銷費(fèi)。1、折舊費(fèi)的估算從企業(yè)角度看,折舊的多少與快慢并不代表企業(yè)的這項(xiàng)費(fèi)用的實(shí)際支出的多少與快慢,因?yàn)樗鼈儽旧砭筒皇菍?shí)際的支出,而只是一種會計(jì)手段,是把以前發(fā)生的一次性支出在各計(jì)算期內(nèi)進(jìn)行分?jǐn)?,以核算?dāng)期所繳付的所得稅和可以分配的利潤。因此,一般說來,企業(yè)總是希望多提和快提折舊和攤銷費(fèi),以便少交和慢交所得稅。從政府角度看,要防止企業(yè)的這種傾向,保證正常的稅收來源9/27/202324三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院(三)費(fèi)用和成本中的折舊與攤銷8/7/202324三峽大學(xué)經(jīng)

企業(yè)常用的計(jì)算、提取折舊的方法有年限平均法、工作量法和加速折舊法。1)年限折舊法(直線折舊法)年折舊額=固定資產(chǎn)原值一固定資產(chǎn)凈殘值折舊年限其中固定資產(chǎn)凈殘值是預(yù)計(jì)年限終了時的固定資產(chǎn)殘值減去清理費(fèi)的余額。固定資產(chǎn)凈殘值與固定資產(chǎn)原值之比稱為凈殘值率,一般為3%~5%。9/27/202325三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院企業(yè)常用的計(jì)算、提取折舊的方法有年限平均法、工作量法和

實(shí)際工作中常用年折舊率計(jì)算固定資產(chǎn)折舊額。年折舊額=固定資產(chǎn)原值×年折舊率9/27/202326三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院實(shí)際工作中常用年折舊率計(jì)算固定資產(chǎn)折舊額。8/7/2022)工作量法該法一般用于計(jì)算某些專業(yè)設(shè)備和交通運(yùn)輸車輛的折舊,是以固定資產(chǎn)完成的工作量(行駛里程、工作小時、工作臺班、生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量)為單位計(jì)算折舊額,計(jì)算公式為:單位工作量折舊額=固定資產(chǎn)原值-固定資產(chǎn)凈殘值

預(yù)計(jì)使用期限內(nèi)可以完成的工作量年折舊額=單位工作量折舊額×年實(shí)際完成工作量9/27/202327三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2)工作量法8/7/202327三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

例:一自行車500元,壽命期為9年,期末殘值為50元。按直線折舊法。年折舊額=(500-50)/9=50元5年后的固定資產(chǎn)凈值(帳面價值)=500-5×50=250元9/27/202328三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院8/7/202328三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2、無形資產(chǎn)與遞延資產(chǎn)的攤銷1)無形資產(chǎn)從開始使用之日起,應(yīng)按照有關(guān)協(xié)議、合同在受益期內(nèi)分期平均攤銷,沒有規(guī)定收益期的按不少于10年的期限分期平均攤銷。2)遞延資產(chǎn)中的開辦費(fèi)應(yīng)在企業(yè)開始經(jīng)營之日起,按照不短于5年的期限分年平均攤銷。租入固定資產(chǎn)改良及大修理支出應(yīng)當(dāng)在租賃期內(nèi)分年平均攤銷。9/27/202329三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2、無形資產(chǎn)與遞延資產(chǎn)的攤銷8/7/202329三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)(四)經(jīng)營成本經(jīng)營成本是為經(jīng)濟(jì)分析方便,從產(chǎn)品總成本中分離出來的一部分費(fèi)用。它是從投資方案角度上,在一定期間內(nèi),生產(chǎn)、銷售以及提供勞務(wù)而發(fā)生的現(xiàn)金支出。指在一定時間內(nèi)(通常為1年)由于生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品或提供勞務(wù)而實(shí)際發(fā)生的現(xiàn)金支出,它不包括雖計(jì)入產(chǎn)品成本費(fèi)用中,但實(shí)際沒有發(fā)生現(xiàn)金支出的費(fèi)用項(xiàng)目如折舊費(fèi)、無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷費(fèi)。經(jīng)營成本中也不包括借款利息。經(jīng)營成本=總成本費(fèi)用-折舊費(fèi)-攤銷費(fèi)-利息支出9/27/202330三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院(四)經(jīng)營成本8/7/202330三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院(五)機(jī)會成本將某種有限資源用于某一用途而放棄的其他各種用途的最高收益。當(dāng)一種有限的資源具有多種用途時,可能有許多投入這種資源獲得相應(yīng)收益的機(jī)會,如果將這種資源置于某種特定用途,必然要放棄其他的投入機(jī)會,同時也放棄了相應(yīng)的收益,在所放棄的機(jī)會之中最佳的機(jī)會可能帶來的收益,就是將這種資源置于此特定用途的機(jī)會成本。機(jī)會成本的概念與資源的稀缺性緊密相關(guān)。機(jī)會成本不是實(shí)際發(fā)生的成本,而是方案決策時觀念上的成本。9/27/202331三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院(五)機(jī)會成本8/7/202331三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院在經(jīng)濟(jì)分析中,只有考慮了某種資源用于其他用途的潛在收益時,才能作出正確決策,使資源得到有效利用。機(jī)會成本存在的前提條件:資源是有限的,若資源并沒有充分利用,還有許多剩余時,則機(jī)會成本為零。應(yīng)用機(jī)會成本的概念對方案進(jìn)行選擇時,常需要計(jì)算內(nèi)在成本:

內(nèi)在成本=方案的實(shí)際收入-機(jī)會成本當(dāng)內(nèi)在成本為正值時,說明方案選擇正確9/27/202332三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院在經(jīng)濟(jì)分析中,只有考慮了某種資源用于其他用途的潛在收益時,才

例如:有一塊有限的土地,若在地上種植小麥可得年收入6千元,若種植大豆可收入7千元,若選擇種小麥,則其機(jī)會成本為7千元(即沒種大豆造成的損失),因此可判斷,種小麥的方案不是最優(yōu)方案。由于機(jī)會成本大于實(shí)際收益,說明有限的資源(土地)沒有得到最優(yōu)的利用。可見,機(jī)會成本的概念可以幫助我們尋找出利用有限資源的最佳方向。9/27/202333三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院8/7/202333三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管

例如:某廠有兩個產(chǎn)品方案:(1)直接出售A產(chǎn)品,收入1600元;(2)將A進(jìn)行深度加工得到B產(chǎn)品,收入2450元,但要支付加工費(fèi)600元,應(yīng)選哪個方案?若選深度加工方案,則其內(nèi)在成本為:B產(chǎn)品的收入2450元B產(chǎn)品加工費(fèi)-600元B產(chǎn)品凈收入1850元深度加工方案的機(jī)會成本1600元內(nèi)在成本250元說明,B產(chǎn)品的收入補(bǔ)償了深度加工的成本和不出售A產(chǎn)品的機(jī)會成本后,還余250元,即內(nèi)在成本為正值,選擇B產(chǎn)品方案。9/27/202334三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院例如:某廠有兩個產(chǎn)品方案:(1)直接出售A產(chǎn)品,(六)沉沒成本過去已經(jīng)支出而現(xiàn)在已無法得到補(bǔ)償?shù)某杀荆贿^去發(fā)生的,目前決策不能改變的成本;過去發(fā)生的,在一定情況下無法補(bǔ)償?shù)某杀尽@?,已使用多年的設(shè)備,其沉沒成本是指設(shè)備的賬面凈值與其現(xiàn)時市場價值之差。沉沒成本在決策分析中,特別是在設(shè)備更新分析中是很重要的概念,但它與選擇新設(shè)備的決策無關(guān)9/27/202335三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院(六)沉沒成本8/7/202335三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

沉沒成本是以往發(fā)生的與當(dāng)前無關(guān)的費(fèi)用。經(jīng)濟(jì)活動在時間上有連續(xù)性,但從決策角度看,以往發(fā)生只是造成當(dāng)前狀態(tài)的一個因素,當(dāng)前狀態(tài)是決策的出發(fā)點(diǎn),當(dāng)前決策所要考慮的是未來可能發(fā)生的費(fèi)用及所能帶來的利潤。

沉沒成本是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中的概念,提出這個概念的目的是提醒人們,在進(jìn)行決策時要向前看,不要總想到已花費(fèi)而不能收回的費(fèi)用,而影響未來的決策。9/27/202336三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院8/7/202336三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院例如:有一項(xiàng)目A,上馬項(xiàng)目需要添置設(shè)備B,購置成本20000元,而決策者目前已經(jīng)擁有閑置的設(shè)備C,其帳面成本為30000元,并在主要性能上與設(shè)備B相同,但要完全滿足項(xiàng)目A的需要,還必須對其進(jìn)行改造,改造成本5000元。

這樣就出現(xiàn)了兩個方案,購置方案和改造方案。對購置方案而言,設(shè)備成本為20000元,而對改造方案則為35000元(30000+5000),如果以兩方案的設(shè)備成本進(jìn)行比較,那么購置方案的設(shè)備成本更低,減少了15000元(35000-20000),這樣一比較,好像應(yīng)該選擇購置方案了。那么,是否意味著真的應(yīng)當(dāng)做出如此的決策嗎?

9/27/202337三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院例如:有一項(xiàng)目A,上馬項(xiàng)目需要添置設(shè)備B,購置成本2000答案是否定的。因?yàn)樵谫徶梅桨钢?,設(shè)備成本20000元在決策時尚未實(shí)際發(fā)生,如果決策采用該方案時,新增成本也為20000元;而在改造方案中,由于閑置的設(shè)備C的帳面成本在決策前已經(jīng)實(shí)際支出,無論決策結(jié)果如何,都無法收回該帳面成本(假設(shè)該設(shè)備無轉(zhuǎn)讓價值),因此,帳面成本30000元即為沉沒成本,而改造成本5000元才是新增成本。通過這樣的分析,購置方案在新增成本上要比改造方案高15000元(20000-5000),所以,在不考慮其他因素的條件下,應(yīng)當(dāng)選擇改造方案,而不是購置方案。9/27/202338三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院答案是否定的。因?yàn)樵谫徶梅桨钢校O(shè)備成本20000元在決策

在對方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析時,不考慮沉沒成本是經(jīng)濟(jì)分析的一項(xiàng)原則。為什么在經(jīng)濟(jì)分析中不考慮沉沒成本?其一,不考慮沉沒成本與技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的出發(fā)點(diǎn)有關(guān)。在技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析時,決策者的目的在于選擇一個將來達(dá)到最好效果的方案。只有未來的行動才會受今天所選方案的影響,而沉沒成本是過去發(fā)生的,目前決策不能改變的,因而與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究無關(guān)。其二,不考慮沉沒成本不影響決策的正確性。9/27/202339三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院在對方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析時,不考慮沉沒

例如:某廠以25000元購入一輛汽車,但變速器有毛病,要花4000元修理費(fèi)。若不修理將車出售可得18000元。若將車修好再賣可得23000元。該廠應(yīng)否修車?1、不考慮沉沒成本進(jìn)行決策以原車出售修好再賣差額預(yù)期收入18000230005000修理成本040004000凈額18000190001000

結(jié)論:差額為凈收入1000元,即修理好再賣有利。9/27/202340三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院例如:某廠以25000元購入一輛汽車,但變速器有毛2、考慮沉沒成本進(jìn)行決策

以原車出

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