6.6物料周轉(zhuǎn)箱存儲(chǔ)

精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)主講人：喬毅第六章精益生產(chǎn)物流第六節(jié)物料周轉(zhuǎn)箱存儲(chǔ)物料周轉(zhuǎn)箱存儲(chǔ)1物料周轉(zhuǎn)箱存儲(chǔ)管理目標(biāo)2物料周轉(zhuǎn)箱存儲(chǔ)實(shí)施步驟3物料周轉(zhuǎn)箱存儲(chǔ)注意事項(xiàng)4一、物料周轉(zhuǎn)箱存儲(chǔ)車間內(nèi)指定區(qū)域存放可重復(fù)使用的物料周轉(zhuǎn)箱，包括從客戶處收回或分批返還供貨商的空周轉(zhuǎn)箱。二、物料周轉(zhuǎn)箱存儲(chǔ)管理目標(biāo)有效控制管理物料箱1支持精益生產(chǎn)改造2物料箱存儲(chǔ)空間最小化3物料箱回收作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化4物料箱及時(shí)回收處理5二、物料周轉(zhuǎn)箱存儲(chǔ)管理目標(biāo)物料箱存儲(chǔ)場地改善6做到“物有其位、物在其位”7推進(jìn)目視化管理8持續(xù)改進(jìn)9三、物料周轉(zhuǎn)箱存儲(chǔ)實(shí)施步驟1.前期準(zhǔn)備生產(chǎn)計(jì)劃1均衡生產(chǎn)2地址系統(tǒng)32.實(shí)施步驟組建實(shí)施團(tuán)隊(duì)1檢查物料周轉(zhuǎn)箱管理流程，協(xié)調(diào)回收、存儲(chǔ)和發(fā)運(yùn)之間關(guān)系2根據(jù)零件計(jì)劃測算可回收物料箱數(shù)量3由零件計(jì)劃掌握外購件、在制品、成品流動(dòng)信息42.實(shí)施步驟設(shè)計(jì)物料周轉(zhuǎn)箱存儲(chǔ)空間5參考生產(chǎn)流程選擇周轉(zhuǎn)箱存儲(chǔ)區(qū)位置6與相關(guān)人員共同設(shè)計(jì)周轉(zhuǎn)箱存儲(chǔ)區(qū)，包括走道、運(yùn)送方式等，考慮安全和工業(yè)工程因素7清理周轉(zhuǎn)箱指定存儲(chǔ)區(qū)82.實(shí)施步驟實(shí)施目視管理（工作場地改善）9存放周轉(zhuǎn)箱到存儲(chǔ)區(qū)10建立物料箱最小庫存響應(yīng)程序11制定合理化建議制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、持續(xù)改善12調(diào)整或更新零件計(jì)劃數(shù)據(jù)13四、物料周轉(zhuǎn)箱存儲(chǔ)注意事項(xiàng)推進(jìn)過程中教育員工理解工作內(nèi)容和目的1綜合考慮生產(chǎn)、安全和工業(yè)工程因素，確保裝卸高度和重量符合要求2雙向物流需要增加人力3新設(shè)周轉(zhuǎn)箱存儲(chǔ)區(qū)需要重新布置場地4必須讓所有人認(rèn)識(shí)到，供貨商的可回收周轉(zhuǎn)箱就像發(fā)送給客戶的產(chǎn)品一樣重要5四、物料周轉(zhuǎn)箱存儲(chǔ)注意事項(xiàng)物料箱處理程序達(dá)到最優(yōu)6成品發(fā)送和物料箱接收在指定位置7利用內(nèi)部配送系統(tǒng)收回周轉(zhuǎn)箱和襯墊8由專