2023年建筑公司安全管理制度和管理規(guī)定（通用13篇）

2023年建筑公司安全管理制度和管理規(guī)定（通用13篇）建筑公司平安管理制度和管理規(guī)定1

一、目標措施

(一)目標

杜絕重大因工責(zé)任平安事故和因公死亡事故，降低平安負傷頻率，確保職工年負傷頻率限制在7‰以內(nèi)，爭創(chuàng)更多的省、市級平安生產(chǎn)文明工地。

(二)措施

1、仔細實行各級平安生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全平安生產(chǎn)保證網(wǎng)絡(luò)體系，按規(guī)定配備專兼職平安員，實行行之有效的平安措施，標本兼治，扎扎實實抓好平安生產(chǎn)和文明施工。

2、加強平安教化和培訓(xùn)。常常組織各級人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)，搞好新工人和日常員工的平安教化和培訓(xùn)工作，提高員工平安意識和自我防護實力，為杜絕違章作業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。

加強分包隊伍和特別工種的教化和培訓(xùn)，不斷提高特種作業(yè)人員的平安素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，杜絕違章作業(yè)和無證上崗。進一步開展平安生產(chǎn)競賽活動，強化職工平安生產(chǎn)意識，用多種手段普及平安生產(chǎn)的學(xué)問。

3、以“三標準、六規(guī)范”(建筑施工平安檢查標準，建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準，建筑施工現(xiàn)場平安評價標準。建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范，龍門架及井架、物料提升機平安技術(shù)規(guī)范，建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)范，建筑施工門式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)范，建筑施工臨時用電平安技術(shù)規(guī)范，建筑拆除平安技術(shù)規(guī)范)為依據(jù)，以《建設(shè)部建筑平安檢查評分標準》為尺度，加強項目部施工環(huán)節(jié)的平安限制、監(jiān)督、檢查、督促工作。項目部每周組織一次項目有關(guān)人員對工地的'平安生產(chǎn)檢查，公司堅持每月的平安生產(chǎn)月檢制度。對檢查出的隱患或擔心全因素，以隱患通知單的形式下達到項目部進行限期整改，對拒絕整改或整改不剛好者，按規(guī)章制度條例進行懲罰，對平安生產(chǎn)管理好的單位和個人賜予肯定的經(jīng)濟嘉獎。

4、加強施工現(xiàn)場臨時用電、架體搭設(shè)、“四口”及五臨邊防護、機械設(shè)備、基坑支護、文明施工現(xiàn)場管理。“四口”即：通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口。“五臨邊”即：尚未安裝欄桿的陽臺周邊、無外架防護的層面周邊、框架工程樓層周邊、上下跑道、斜邊兩側(cè)邊、卸料平臺的外側(cè)邊。對平安防護用品的運用，嚴格根據(jù)集團公司的要求實行統(tǒng)一招標、選購 ，并嚴格執(zhí)行收貨驗收制度。

5、加強對分包隊伍、雇用、借用人員的平安管理。嚴格把好分包隊伍的“四關(guān)”。

(1)對方必需具有營業(yè)執(zhí)照和法人資格證書;

(2)對方具有施工資質(zhì);

(3)必需與公司簽訂平安合同書;

(4)對分包工程要進行分部分項平安技術(shù)交底。切實把民工隊伍納入我們的平安管理范圍之內(nèi)。

6、接著做好意外損害保險工作，依據(jù)《建筑法》的規(guī)定和建設(shè)部、省、市主管部門的要求，將接著為從事危急作業(yè)的現(xiàn)場施工人員辦理意外損害保險，維護職工合法權(quán)益，減輕企業(yè)負擔。

7、加強平安資料管理。平安資料是建筑施工平安監(jiān)督、管理工作的一項重要內(nèi)容，是對建筑工程平安生產(chǎn)全過程管理的真實記錄，它包括平安生產(chǎn)責(zé)任制，目標管理、施工組織設(shè)計、分部(分項)平安技術(shù)交底、平安教化、平安檢查、班前平安活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、平安標記、平安防護用品管理、各類設(shè)備、臨時設(shè)施驗收檢測記錄及文明施工。

二、獎罰

為了進一步落實責(zé)任制，搞好項目法施工，抓好平安防護及文明施工，消退隱患，杜絕事故，我們依據(jù)《建設(shè)部頒發(fā)的建筑平安檢查評分標》準，對項目部施工全過程進行監(jiān)督限制，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。分公司建立平安生產(chǎn)專用賬戶，確保?？顚Ｓ?，收支基本平衡。

(一)獎罰細則

1、懲罰

(1)項目部發(fā)生一起輕傷事故，罰項目部500元，罰項目經(jīng)理300元，平安員100元，發(fā)生一起重傷事故，罰項目部5000元，罰項目經(jīng)理1000元，平安員500元，發(fā)生一起死亡及重大傷亡事故，罰項目部20000元，罰項目經(jīng)理3000元，平安員1000元。

(2)施工組織設(shè)計無平安措施，無臨時施工用電組織設(shè)計，分部分項工程無書面交底，各罰款500元。

(3)無檢查整改記錄，對查出隱患做不到定人、定時、定措施，進行整改的，罰項目經(jīng)理200元，項目部平安員100元。

(4)從事特種作業(yè)的人員無證上崗作業(yè)的，每人次對項目部罰款200元并追究責(zé)任。

(5)施工現(xiàn)場無平安標記、二圖(工程總平面圖、立面圖)、六牌(工程概況牌、平安生產(chǎn)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)制度牌、文明施工規(guī)則牌、進入施工現(xiàn)場須知牌)、二欄(違章警示欄、宣揚欄)各罰款300元。

(6)施工現(xiàn)場圍檔設(shè)置，主路段未設(shè)置高于2.5m，一般路段未設(shè)置高于1.8m的，罰款500-1000元。

(7)工地路面未硬化處理，道路不暢通，無排水，工地有積水，泥漿，各罰款200元。

(8)建筑材料、構(gòu)件、料具等亂堆亂放的，罰款200-500元。

(9)腳手架立桿缺少底座、墊木、掃地桿(或間斷)，架體無排水措施，罰款200元。

(10)腳手架高度在7米以上與建筑無拉結(jié)(按規(guī)定少一處)或拉結(jié)不堅固不規(guī)范的，每一懲罰款100元.

(11)立桿、大橫桿、小橫桿間距超過規(guī)定，每懲罰款100元，不按規(guī)定設(shè)置剪刀撐，罰款150元。

(12)腳手架架板不滿鋪，腳手架外側(cè)未設(shè)置平安網(wǎng)、密目網(wǎng)或網(wǎng)面封閉不嚴，施工層不按規(guī)定設(shè)置防護欄、擋腳板，每懲罰款300-500元，施工層以下每隔10M未設(shè)置平網(wǎng)或施工層外架架體與建筑物之間未進行封閉，每一懲罰款100元。

(13)基坑支護無方案，無臨邊防護措施，無放坡、排水，各罰款200元。

(14)施工現(xiàn)場有一個不戴平安帽，罰款100元，不系帽帶罰款50元。

(15)高空危急作業(yè)不系平安帶，每人次罰款100元。

(16)樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、坑井、通道口、陽臺、樓層、屋面等臨。

建筑公司平安管理制度和管理規(guī)定2

一、為增加企業(yè)職工平安意識和自我愛護實力，提高平安素養(yǎng)，確保平安生產(chǎn)，特制定本制度。

二、本制度適用于公司、工程項目全部從事建筑施工的人員。

三、公司勞資教化部門負責(zé)教化培訓(xùn)管理工作。

四、公司全體員工必需參與定期或不定期平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)。

1.企業(yè)法人代表、項目負責(zé)人每年參與建設(shè)部或省、市平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)時間不少于30學(xué)時。

2.平安專業(yè)管理人員每年參與省、市平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時間不少于40學(xué)時。

3.其他管理人員和技術(shù)人員每年參與省、市平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時間不少于20學(xué)時。

4.工人的平安學(xué)問、平安技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)時間每人不少于20學(xué)時。

5.上述人員的學(xué)習(xí)成果記錄在平安教化培訓(xùn)卡上，成果合格者方可上崗。

五、新工人入場必需經(jīng)過三級平安教化：即公司一級、工程項目二級、班組三級平安教化：

1.公司一級的平安培訓(xùn)教化主要內(nèi)容為國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和企業(yè)規(guī)章制度。

2.工程項目進行其次級平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)，其主要內(nèi)容：工地制度、現(xiàn)場環(huán)境、工程特點及存在擔心全因素等。

學(xué)習(xí)時間不少于15學(xué)時。

3.班組進行第三級平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)，其主要內(nèi)容：本工程平安操作規(guī)程、勞動紀律、事故教訓(xùn)、本班制度等，學(xué)習(xí)時間不少于20學(xué)時。

4.以上教化培訓(xùn)考核成果作為錄用先決條件。

六、變換工種的職工要進行平安教化培訓(xùn)，主要內(nèi)容是擬到工種平安操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動紀律、技能訓(xùn)練，經(jīng)考試合格者方可變換。

七、特種工程(電工、焊工、架子工、機操工、起重工、打樁和機動車司機、塔吊司機及指揮、人貨兩用電梯和起重司機，司爐工、爆破工及其他從事特別作業(yè)的工人)取得特種作業(yè)證的，仍舊要參與平安教化培訓(xùn)，每年一次，時間不少于15學(xué)時。

八、依據(jù)本制度，每年由勞資(教化)部門列出培訓(xùn)安排，進行培訓(xùn)教材和師資打算，并監(jiān)督實施。

九、凡是經(jīng)教化培訓(xùn)的人員考試不合格者應(yīng)參與其次次學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)時間誤工費和學(xué)費自理)。

建筑公司平安管理制度和管理規(guī)定3

第一條為規(guī)范建筑工程平安監(jiān)督管理檔案工作，結(jié)合全縣建筑工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作實際，制定本制度。本制度適用于本行政區(qū)域內(nèi)在建工程和已完建筑工程的監(jiān)督管理檔案的評查。

其次條建筑工程平安監(jiān)督管理檔案，是指建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局和及其建寧縣建設(shè)工程平安監(jiān)督站對建筑工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理過程中的各類行政執(zhí)法文書、記錄、證據(jù)材料等收集、整理形成的檔案卷宗。

建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局托付建寧縣建設(shè)工程平安監(jiān)督站詳細負責(zé)建筑工程平安監(jiān)督管理檔案工作。

第三條建筑工程平安監(jiān)督管理檔案應(yīng)當包括：

（1）有關(guān)上級部門文件或本部門下發(fā)或上報的平安生產(chǎn)方面的文件、報告等；

（2）監(jiān)督檢查、行政懲罰、事故處理等行政執(zhí)法文書、記錄、證據(jù)等材料；

（3）有關(guān)行政許可、依法審批或備案形成的資料；

（4）日常平安監(jiān)督工作形成的其他書面材料。

第四條建寧縣建設(shè)工程平安監(jiān)督站應(yīng)當設(shè)置專職（兼職）建筑工程平安監(jiān)督管理檔案人員，建立健全檔案管理制度。

建筑工程平安監(jiān)督管理檔案應(yīng)當剛好整理、分類有序、并以年度為期限裝訂存檔，保證檔案資料的真實、精確、完整。

第五條建筑工程平安監(jiān)督管理檔案評查，實行平常評查與年度評查、自查與抽查相結(jié)合的方式。

建寧縣建設(shè)工程平安監(jiān)督站應(yīng)當對的建筑工程平安監(jiān)督管理檔案，定期進行自我評查，一般于每季度末和年終進行。

建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局對建筑工程平安監(jiān)督管理檔案進行不定期抽查。

第六條建筑工程平安監(jiān)督管理檔案評查重點：

1、平安監(jiān)督檢查的記錄、整改回復(fù)、復(fù)查記錄；

2、行政懲罰的主體、對象、違法事實、證據(jù)、程序、手續(xù)、案卷；

3、平安事故處理的程序、證據(jù)材料、緣由分析、責(zé)任認定、事故通報；

4、平安技術(shù)措施和專項施工方案備案審查記錄；

5、重大危急源普查、登記、監(jiān)控記錄；

6、當?shù)亟ㄖこ唐桨采a(chǎn)方面的文件、報告等其他材料。

第七條建筑工程平安監(jiān)督管理檔案評查實行等級制，分為“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四個等級。優(yōu)秀：各類記錄齊全、行為規(guī)范、卷宗清楚；良好：各類記錄基本齊全、行為規(guī)范、卷宗清楚；合格：各類記錄基本齊全、行為規(guī)范、卷宗基本清楚；不合格：各類記錄不全、或反映出行為不規(guī)范、或卷宗不清楚。

第八條每次評查應(yīng)對評查狀況、評查等級、存在的問題以及改進看法，書面記錄在案，并由評查人簽名。評查中發(fā)覺的問題，應(yīng)剛好反饋給承辦部門，承辦部門應(yīng)剛好進行整改。評定等級每年進行一次。

第九條對評查中發(fā)覺的好做法、好閱歷應(yīng)予以推廣，并可依據(jù)詳細的評查狀況，對優(yōu)秀檔案及其承辦單位予以通報表揚。

建筑公司平安管理制度和管理規(guī)定4

一、工傷事故及其分類

1、依據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》，凡在勞動過程中發(fā)生的人身損害和急性中毒稱為傷亡事故。

2、工傷事故按損害狀況分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類。詳細劃分按GB6411—86《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》執(zhí)行。

二、工傷事故的報告

1、工傷事故發(fā)生后，負傷者或現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)馬上報告班組、項目部或公司有關(guān)負責(zé)人及安監(jiān)科。

2、項目部或公司負責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時，應(yīng)馬上報主管部門和其他相關(guān)職能部門。

3、應(yīng)盡可能愛護現(xiàn)場，快速實行必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故的擴大。

4、如特別狀況須要對現(xiàn)場進行損壞時，應(yīng)將現(xiàn)場作標記或記錄。

三、事故調(diào)查和分析

1、輕傷和重傷事故，由公司經(jīng)理或主管平安的副經(jīng)理組織平安、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會成員組成調(diào)查組進行調(diào)查。

2、凡由上級機關(guān)插手的事故，公司按要求盡最大努力主動幫助調(diào)查。

3、凡調(diào)查涉及到的單位和個人，必需照實向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問，供應(yīng)有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準弄虛作假，隱瞞事故真相。

4、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必需查清事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、緣由、人員傷亡、經(jīng)濟損失等。

5、召開事故分析會，確定事故處理的看法防范措施的建議。

6、寫出事故調(diào)查報告。

四、事故處理和結(jié)案歸檔

1、由本公司處理的工傷事故，必需在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報告后由公司召集特地會議探討處理。

2、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理狀況寫出書面材料，向有關(guān)部門報告。

3、事故處理必需公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。

4、對本公司處理不服的，可向上級有關(guān)部門提出異議和起訴。

5、事故處理結(jié)案后，由公司平安科負責(zé)將各有關(guān)材料收集整理，存檔建卡。

6、必需要辦理工傷審批手續(xù)的，由公司負責(zé)辦理。

建筑公司平安管理制度和管理規(guī)定5

為了加強平安生產(chǎn)，仔細貫徹“平安生產(chǎn)，預(yù)防為主”方針，特制定本制度：

一、學(xué)習(xí)

1、現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長應(yīng)按月進行平安技術(shù)交底，剛好組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報存檔。否則處以現(xiàn)場技術(shù)員或責(zé)任班組負責(zé)人100—500元罰款。

2、班組長每天要作兩次班前平安操作交代，否則處以班組負責(zé)人50—200元罰款。

二、違規(guī)操作

1、技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)造成事故的'，則該技術(shù)人員應(yīng)擔當10—20%的經(jīng)濟責(zé)任。

2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴平安帽、系平安帶及平安繩等個人防護用品，罰款50—100元。若造成事故的，其需擔當20—30%的經(jīng)濟責(zé)任。

3、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)擔當20—50%的經(jīng)濟責(zé)任。

4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50—100元罰款。

5、擅自違規(guī)操作造成事故的，當事人應(yīng)擔當50—100%的經(jīng)濟責(zé)任。

6、非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當事人自己擔當，并處以50—200元罰款，情節(jié)嚴峻者要予以開除。

三、高處落物

1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責(zé)任人50—300元罰款。

2、高處落物造成事故的，責(zé)任人和責(zé)任班組要擔當10—60%的經(jīng)濟責(zé)任。

3、高處落物造成事故的，責(zé)任班組若找不出責(zé)任人，則責(zé)任班組擔當50%的經(jīng)濟責(zé)任。

四、環(huán)境

1、施工現(xiàn)場必需進行每天一次的場地清理，保持場地干凈整齊，并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長10—100元罰款。

2、造成嚴峻的環(huán)境污染或材料奢侈的，處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組責(zé)任人100—500元罰款。

五、檢查

1、自檢

A、在施工前班組長必需進行班前檢查，看員工人身防護用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要剛好進行處理，在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負責(zé)人處以50—200元罰款。

B、建立崗位管理責(zé)任制（要責(zé)任到人）和設(shè)備維護管理制度，以及相應(yīng)資料的報、存和落實等工作。否則對相關(guān)責(zé)任人處以50—200元罰款。

C、產(chǎn)品在運用前先進行品檢，確認合格后方能運用，否則處以班組長100—200元罰款，造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。

D、發(fā)覺平安隱患要剛好整改，否則處現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100—500元。

2、仔細主動開展、貫徹、落實上級部門“平安檢查”活動，根據(jù)要求進行部署、安排、支配、檢查整改、落實，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100—500元罰款。

3、愛護、保持各種標記牌、警示牌及標識牌的完好，整齊。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長50—300元罰款，如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的，責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組擔當50%以下的經(jīng)濟責(zé)任。

六、責(zé)任認定

本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進行責(zé)任認定，認定后擔當相應(yīng)的責(zé)任。（責(zé)任分4種：干脆責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。）

1、認定負干脆責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組擔當50—80%的經(jīng)濟責(zé)任。

2、認定負主要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組擔當20—50%的經(jīng)濟責(zé)任。

3、認定負重要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組擔當5—20%的經(jīng)濟責(zé)任。

4、認定負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任人擔當20%以下經(jīng)濟責(zé)任。

5、認定有兩種或兩種以上責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任方按相關(guān)比例分擔經(jīng)濟責(zé)任。

6、未剛好精確上報事故信息的，處以相關(guān)負責(zé)人100—500元罰款。

七、文明施工

1、在工作中隨意對他人實行不文明行為、動作、語言等，且屢教不改的.，罰款當事人50—200元。

2、隨意動手打人的，罰款100—300元，情節(jié)嚴峻的并予以開除。

3、對上級領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50—200元。

4、在公共場所穿戴不整齊，或有不道德行為的罰款50—100元。

八、嘉獎

1、在工作崗位帶頭遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個人嘉獎100—200元。

2、單個項目中，在工程進度、質(zhì)量、平安生產(chǎn)的工作成果顯著的班組嘉獎200—500元。

3、在季度或年度以及單個項目的平安生產(chǎn)考評中，對成果突出的相關(guān)平安技術(shù)人員和班組嘉獎200—1000元。

建筑公司平安管理制度和管理規(guī)定6

第一章總則

第一條、為加強公司各項事務(wù)的管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,采納橫向聯(lián)系、縱向整合、豎向協(xié)作等經(jīng)營方式，真正實現(xiàn)個人經(jīng)濟提高創(chuàng)收，公司經(jīng)濟基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大，并使公司的各項管理工作制度化、標準化，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度。

其次條、公司全體股東及員工必需遵守公司章程及管理制度的規(guī)定和確定、紀律。

第三條、本制度所指各項管理包括公司管理、財務(wù)管理、合同管理、物業(yè)管理、勞資管理、工程項目管理。

其次章：公司管理；

公司管理包括檔案管理、印鑒管理、文印管理、公司財產(chǎn)及辦公用品管理、報刊及郵發(fā)管理等。

第四條、檔案管理：

1、歸檔范圍：公司規(guī)劃、年度安排、統(tǒng)計資料、規(guī)范、標準圖集、財務(wù)審計、勞動工資、人事檔案、會議紀錄、決議；聘任書、協(xié)議合同、項目管理方案、通知、通告等具有參考價值的文件資料。

2、檔案管理:指定專人負責(zé)管理、明確責(zé)任、保證原始資料及單據(jù)齊全完整；密級檔案必需保證平安。

3、檔案的借閱；總經(jīng)理、副總經(jīng)理借閱非密級檔案，可通過管理人員辦理手續(xù)，干脆提檔。公司其他人員借閱檔案時，必需經(jīng)主管副總經(jīng)理批準，并辦理借閱手續(xù)。

4、借閱的檔案必需愛惜，保持整齊，嚴禁涂改，留意平安和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如確屬工作需用要摘錄或復(fù)制的,密極檔案必需經(jīng)總經(jīng)理批準，一般檔案必需經(jīng)主管副總經(jīng)理批準，方可摘錄復(fù)制。

5、公司所聘員工的相關(guān)技術(shù)職稱及各類證書，屬公司無形資產(chǎn)，由公司統(tǒng)一管理，未經(jīng)同意，任何個人或公司負責(zé)保管人員，不得以任何方式或借口，外借其他經(jīng)濟組織和團體運用，對已與公司解除勞動合同的離聘人員，向公司索要證書的，必需經(jīng)總經(jīng)理批準，由本人賠付公司為此證件支出的培訓(xùn)費、工資等相關(guān)費用及本人在工作期間領(lǐng)用的用具用品等，若當事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的，公司有權(quán)要求其進行經(jīng)濟賠償，對拒不進行賠償，而又情節(jié)惡劣的，公司有權(quán)向人民法院提起訴訟，要求當事人擔當民事賠償責(zé)任。

第五條、印鑒管理

1、公司印鑒由辦公室和業(yè)務(wù)、財務(wù)部門分別保管。

2、印鑒的運用一律經(jīng)公司總經(jīng)理許可，主管副總經(jīng)理簽字允許后方可加蓋，如違反此項規(guī)定，造成后果由干脆責(zé)任人員負責(zé)。

3、公司全部須要加蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號登記，以備查詢、存檔。

第六條、文印管理

1、文印由辦公室統(tǒng)一負責(zé)。

2、確需到公司以外去打印的文件、資料須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準，由詳細打印人員將原件、廢件全部收回交辦公室集中處理，嚴防泄密，如違反此規(guī)定造成的后果，由干脆責(zé)任人負責(zé)。

第七條、公司財產(chǎn)及辦公用品管理

1、公司庫房由材料設(shè)備股負責(zé)管理。

2、庫存、入庫材料設(shè)備做好防盜、防火、防潮、防銹蝕,并應(yīng)統(tǒng)一編號、分類、排放。

3、公司各股室辦公用品由辦公室負責(zé)統(tǒng)一選購 。

4、各股室應(yīng)按實際需用量領(lǐng)取，不得私用、奢侈。

5、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的選購 、更換必需經(jīng)總經(jīng)理批準，指定專人負責(zé)。

6、辦公電腦運用人員要保持用品干凈、整齊；因運用不當造成損壞的由責(zé)任人負責(zé)賠償，如違反以上規(guī)定造成工作延誤或損失的由責(zé)任人負責(zé)。

第八條、公司資質(zhì)及職能股室

1、公司所屬業(yè)務(wù)股、辦公室、資料室面對市場，均實行有償服務(wù)。

2、公司所屬機械設(shè)備、場地面對市場，均實行有償服務(wù)。

3、公司允許有信譽的單位或個人掛靠，但須收取1-3%的管理費用，所發(fā)生的稅金、人工工資、質(zhì)量、平安保證金等相關(guān)費用均由掛靠人負擔。但介紹人或舉薦人應(yīng)對信譽戶進行具體調(diào)查，否則造成的損失由干脆責(zé)任人負責(zé)對公司擔當賠償責(zé)任。

4、凡有要求陪標、標書制作、工程資料等服務(wù)的單位必需經(jīng)公司總經(jīng)理批準后方可。并收取費用，費用額以市場價為基礎(chǔ)

第九條、報刊及郵發(fā)管理報刊征訂、文件郵發(fā)由辦公室負責(zé)統(tǒng)一征訂，但必需經(jīng)主管副總經(jīng)理批準。

第三章：財務(wù)管理

第十條、公司一切財務(wù)、會計活動均應(yīng)符合《會計法》《企業(yè)財、務(wù)通則》和《企業(yè)會計準則》的要求，詳細會計核算遵照《股份有限公司會計制度》執(zhí)行。

第十一條、本財務(wù)管理內(nèi)容屬公司《內(nèi)部財務(wù)管理制度》各股室、2項目部、廠及各職能人員應(yīng)嚴格遵守執(zhí)行。

第十二條、公司資金管理的原則是：合理運用、降低風(fēng)險、加速周轉(zhuǎn)、提高效益、削減壓占。

第十三條、為保證庫存現(xiàn)金的平安合理，公司下屬各部門應(yīng)按規(guī)定限額提取備用金，一般不超過2000-5000元，備用金的支取必需經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字批準后，方可辦理。備用金的支取必需注明用途、金額。

第十四條、任何部門和個人，一律不得以任何借口坐支或挪用營業(yè)收入款，否則公司將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、章程、制度的規(guī)定予以罰款，情節(jié)嚴峻的將由公司提起訴訟，依法索賠。

第十五條、各項目部、廠應(yīng)常常和客戶保持聯(lián)系，按期進行帳款催收，由主管副經(jīng)理和財務(wù)部門監(jiān)督。

第十六條、財務(wù)部門對固定資產(chǎn)應(yīng)進行年度可行性分析，以便為固定資產(chǎn)的增減供應(yīng)精確依據(jù)。

第十七條、支票管理嚴禁簽發(fā)空白支票；持票人應(yīng)妥當保管，如丟失將由個人擔當全部經(jīng)濟責(zé)任。支票印鑒應(yīng)由專人分別保管。

第十八條、信貸管理由財務(wù)部門統(tǒng)一負責(zé)。

第十九條、依據(jù)國家稅法規(guī)定，按時繳納各種稅金及員工“兩金”、職工醫(yī)療保險等。

其次十條、參與工程的決算會議。

第四章：合同管理

其次十一條、為加強公司內(nèi)部合同意識，強化法制觀念要求股東及員工極積學(xué)心《合同法》《建筑法》《招投標法》等一系列法律法規(guī)。

其次十二條、業(yè)務(wù)部門應(yīng)依據(jù)合同履行的實際狀況剛好進行分析、記錄、總結(jié)。為合同的完善供應(yīng)依據(jù)。

其次十三條、業(yè)務(wù)部門對合同的文本應(yīng)逐字逐句進行推敲探討，力求杜絕漏洞；杜絕含有模糊不清、模棱兩可的條款詞句。避開造成不必要的損失。

其次十四條、施工合同由業(yè)務(wù)部門(預(yù)算股)統(tǒng)一負責(zé)保管。

其次十五條、公司內(nèi)部項目承包合同由辦公室負責(zé)保管。

其次十六條、物業(yè)管理部門簽訂的合同，由物業(yè)部門負責(zé)保管，但應(yīng)轉(zhuǎn)辦公室留存一份，以便存檔。

其次十七條、材料設(shè)備部門簽訂的選購 合同由材料設(shè)備部門負責(zé)保管，并轉(zhuǎn)財務(wù)股一份作為記帳憑證。

其次十八條、預(yù)制廠簽訂的供銷合同由預(yù)制廠設(shè)專人負責(zé)保管，并轉(zhuǎn)財務(wù)股一份以備查存。

第五章物業(yè)管理

其次十九條、本物業(yè)管理是指公司所屬財產(chǎn)、房屋、樓院及配套設(shè)施、設(shè)備、場地管理。物業(yè)管理部門要剛好進行修理、養(yǎng)護、管理，維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序。

第三十條、物業(yè)管理部要與業(yè)主依法簽訂物業(yè)管理合同，必需明確雙方的權(quán)利、義務(wù)及服務(wù)內(nèi)容，合同要求詳盡、好用。

第三十一條、物業(yè)管理部門應(yīng)就本公司的物業(yè)管理范圍內(nèi)財產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備等建立臺帳，做到有序管理。

第三十二條、物業(yè)管理應(yīng)設(shè)立特地銀行帳戶、帳表、合同，獨立核算帳目，分別設(shè)立會計、出納做到錢帳分別，嚴禁一人統(tǒng)收統(tǒng)管。

第三十三條、物業(yè)管理部門應(yīng)對物業(yè)合同的履行和管理工作開展狀況，剛好進行了解、駕馭，按月、季度向主管副總經(jīng)理匯報。

第三十四條、剛好駕馭匯總業(yè)主、市場反饋信息，為物業(yè)管理工作的完善和提高，供應(yīng)詳實可行的原始資料。

第六章勞務(wù)和工資管理

(一)員工的聘用

第三十五條、公司及各項目部、預(yù)制廠用員工應(yīng)本著精簡的原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

第三十六條、公司所聘管理人員必需遵守國家法律和法規(guī)政策，做到依法辦事。

第三十七條、公司所聘人員必需遵守本公司章程、改制方案和公司制定的管理方法。

第三十八條、公司聘用人員嚴禁私自對外供應(yīng)專業(yè)服務(wù)。

第三十九條、公司所聘人員不得運用公司財產(chǎn)、用具、圖片、圖書、資料、檔案等領(lǐng)人情。

第四十條、公司聘用的員工，一律與公司簽定聘用合同。

(二)工資及獎金

第四十一條、公司管理人員實行年薪制和效益安排制，勞務(wù)人員實行計件制、計時制、計工制。

第四十二條、公司聘用的人員，凡實行年薪制的“兩金”按比例上繳，實行計件制、計時制人員，按考勤自然天數(shù)計繳。

第四十三條、公司員工年度工資及獎金總額，由總經(jīng)理按章程的規(guī)定擬訂。

第四十四條、公司執(zhí)行董事會批準實施的工資系列。

第四十五條、員工的獎金由公司依據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

第四十六條、特別狀況下工資支付參照《勞動法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，標準為員工的基本工資。

(三)辭職、辭退、開除

第四十七條、公司有權(quán)辭退不合格的員工，員工有辭職的自由。但必需按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

第四十八條、員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必需嚴格履行勞動合同。員工不得隨意辭職，用人單位不準無故辭退員工。

第四十九條、合同期內(nèi)員工辭職的，必需提前10日向公司提出書面辭職報告，否則，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)付賠償責(zé)任。

第五十條、員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)付賠償責(zé)任。

第五十一條、員工必需聽從公司支配，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教化不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

第五十二條、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘用，在離開公司以前，必需交還公司的一切財務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的應(yīng)付賠償責(zé)任。

建筑公司平安管理制度和管理規(guī)定7

為了剛好了解和駕馭平安生產(chǎn)狀況，剛好發(fā)覺事故隱患，消退擔心全因素，防患未然，特制訂本制度。

一、平安生產(chǎn)檢查的內(nèi)容

1、查思想：查對平安生產(chǎn)的相識是否正確；查平安生產(chǎn)的責(zé)任心是否強；查對忽視平安生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。

2、查制度：查平安生產(chǎn)制度的建立和健全狀況，是否有無違章作業(yè)狀況；查平安生產(chǎn)制度的執(zhí)行狀況，有沒有違章冒險作業(yè)現(xiàn)象。

3、查紀律：查崗位上勞動紀律的執(zhí)行狀況，有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

4、查領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是否把平安生產(chǎn)擺到議事日程；對平安生產(chǎn)成果顯著的員工是否做到剛好表揚和嘉獎；對忽視平安生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進行肅穆處理；生產(chǎn)與平安是否做到了“五同時”。

5、查隱患：是否做到了文明、平安生產(chǎn)；每臺設(shè)備是否都有平安裝置；在建工程有無擔心全因素；平臺、欄桿是否平安牢靠。

二、平安生產(chǎn)檢查的形式

1、綜合性平安生產(chǎn)大檢查：

A、公司平安生產(chǎn)大檢查：每月一次，由主管平安生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，召集以平安科為主的有關(guān)部門參與，組成檢查組，對全部項目工程進行檢查。檢查和整改狀況由平安科匯總上報。

B、項目級平安生產(chǎn)檢查：每月兩次。由項目經(jīng)理負責(zé)，召集有關(guān)人員組成檢查組進行檢查，檢查和整改狀況，由平安員匯總上報。

2、專業(yè)性平安生產(chǎn)檢查：

A、專業(yè)性平安生產(chǎn)檢查，由各主管部門負責(zé)，召集有關(guān)項目部參與，定期進行。并將檢查和整改狀況上報和抄送公司平安科。

B、專業(yè)性平安生產(chǎn)檢查的每一個項目，必需作好具體登記，每次檢查都必需對前期檢查登記的問題做出精確性的鑒定。

3、季節(jié)性平安生產(chǎn)檢查：對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性平安生產(chǎn)檢查，由主管部門負責(zé)，組織有關(guān)單位進行，發(fā)動群眾做好預(yù)防工作，并將檢查和整改狀況上報和抄送平安科。

4、常常性的平安生產(chǎn)檢查：

A、每一個員工都必需堅持執(zhí)行作業(yè)前后的平安檢查制。

B、每一個班組都必需堅持執(zhí)行班前班后平安檢查制。

C、各級管理人員和專職平安員都必需結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù)，深化生產(chǎn)工作現(xiàn)場進行平安生產(chǎn)檢查。

D、平安生產(chǎn)大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；常常性檢查與臨時性檢查相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合。

5、對查出的擔心全因素，肯定要按“三定”措施實施，即：定項目、定時間、定詳細完成項目的人。

6、平安生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合平安生產(chǎn)獎懲制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎罰或晉級評優(yōu)的標準之一。

建筑公司平安管理制度和管理規(guī)定8

為使廣闊員工不斷提高對平安生產(chǎn)重大意義的相識，增加遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性，避開事故的發(fā)生，確保各項建設(shè)工程順當進行，必需對員工普遍、深化、常常地進行平安生產(chǎn)思想、平安技術(shù)學(xué)問、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教化，特制訂本制度。

一、三級教化：

1、新進員工必需經(jīng)過從公司級到項目級到班組級的平安生產(chǎn)教化或培訓(xùn)。

2、新進員工必需接受的一級平安教化（公司級）內(nèi)容有：建筑業(yè)的平安生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點；各項平安生產(chǎn)操作規(guī)程；平安生產(chǎn)正反兩方面的閱歷教訓(xùn)；公司平安通則和消防、急救常識等。

3、經(jīng)一級教化平安學(xué)問考試合格者，由項目部進行二級教化（項目級）。內(nèi)容有：本工程項目特點、設(shè)備特點、事故預(yù)防方法；平安技術(shù)規(guī)程、制度及平安留意事項等。

4、經(jīng)二級平安生產(chǎn)學(xué)問考試合格后，安排到班組進行三級教化（班組級）。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點及平安裝置；工器具與個人防護用品及運用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等。

5、經(jīng)三級平安生產(chǎn)教化考試合格后，方可上崗操作。

二、特別工種教化：

從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特別工種工人，應(yīng)參與專業(yè)強化訓(xùn)練班，進行專業(yè)平安技術(shù)學(xué)問的強化學(xué)習(xí)。

三、日常教化：

1、公司各級領(lǐng)導(dǎo)平常要自覺學(xué)習(xí)貫徹平安生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持“五同時”，特殊要加強對工人進行常常性教化，教化員工遵章守紀，履行平安職責(zé)。

2、各班組要依據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點、氣候改變，由班組長或班組平安員，進行班前平安講話、班中平安喊話、班后平安講評，抓好典型，加強閱歷溝通，組織技術(shù)示范表演等。

3、各項目部要堅持至少雙周一次平安活動，做到有安排、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。內(nèi)容有：

A、傳達貫徹上級指示、通報及有關(guān)平安生產(chǎn)文件。

B、檢查有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行狀況。

C、分析探討事故發(fā)生狀況，接受教化，提出防范措施。

D、對員工進行有關(guān)平安技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生學(xué)問的教化。

E、溝通推廣先進的平安操作閱歷，進行技術(shù)示范表演。

F、開展反事故斗爭，進行事故演習(xí)。

G、參觀平安生產(chǎn)展覽，開展平安生產(chǎn)競賽。

H、發(fā)動全員，探討提出解決平安缺陷的合理化建議。

I、總結(jié)平安生產(chǎn)規(guī)律，表揚好人好事，指責(zé)各種錯誤傾向。

四、平安考試：

1、員工每年度進行平安技術(shù)教化1—2次，考核形式多樣，考核成果必需記錄存檔。

2、凡考試不合格要進行補考，補考不合格，要離職進行特地平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)，再進行補考，仍不合格者要依據(jù)狀況調(diào)換工種及崗位。

3、平安考試成果要作為員工晉級評獎和選拔干部的標準之一。

建筑公司平安管理制度和管理規(guī)定9

第一條為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提高對進冀建筑業(yè)企業(yè)的服務(wù)水平，培育統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑市場，提高建設(shè)工程質(zhì)量，確保投資效益，依據(jù)《建筑法》、《河北省建筑條例》、建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合我省實際狀況，制定本方法。

其次條對在本省行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴建、改建等有關(guān)活動的進冀建筑業(yè)企業(yè)，適用本方法。

第三條本方法所稱進冀建筑業(yè)企業(yè)(以下簡稱“進冀企業(yè)”)，是指外省、自治區(qū)、直轄市和國務(wù)院各部門所屬注冊地不在本省行政區(qū)域，進入本省行政區(qū)域進行建筑活動的建筑業(yè)企業(yè)。

第四條省建設(shè)行政主管部門負責(zé)全省進冀建筑業(yè)企業(yè)的監(jiān)督和管理。

各設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)進冀建筑業(yè)企業(yè)的監(jiān)督和管理。

第五條外埠建筑業(yè)企業(yè)進冀施工，應(yīng)到省建設(shè)行政主管部門辦理進冀備案手續(xù)。

進冀備案包括單項工程備案和進冀企業(yè)分公司備案。

第六條進冀企業(yè)擬在冀承攬單項工程，應(yīng)辦理單項工程備案，并提交下列材料：

(一)備案申請表

(二)省級建設(shè)行政主管部門出具的介紹信；

(三)企業(yè)法人托付書及被托付人身份證；

(四)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照；

(五)企業(yè)資質(zhì)證書；

(六)企業(yè)平安生產(chǎn)許可證；

(七)項目經(jīng)理資質(zhì)證書(或建立師執(zhí)業(yè)資格證書)項目經(jīng)理部成員職稱及職業(yè)資格證書；

(八)企業(yè)注冊地建設(shè)行政主管部門出具的該企業(yè)近三年未發(fā)生質(zhì)量平安事故和市場違規(guī)行為的信譽證明；

(九)省建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他材料。

第七條進冀企業(yè)擬在冀年度承攬施工項目超過2個(含2個)的進冀企業(yè)，應(yīng)當設(shè)立進冀企業(yè)分公司，并辦理進冀企業(yè)分公司備案，由分公司統(tǒng)一管理在冀的施工項目。

辦理進冀分公司備案，除按第六條要求提交相應(yīng)材料外，還應(yīng)提交：

(一)分公司辦公場所的房屋租賃合同或房產(chǎn)證書；

(二)分公司成員的職稱及資格證書。

第八條辦理備案手續(xù)按下列程序進行：

(一)進冀企業(yè)向擬承攬工程所在地的設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門提交第六條、第七條規(guī)定的資料；

(二)設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門發(fā)覺進冀企業(yè)供應(yīng)的備案材料存在可以當場更正的錯誤的，應(yīng)當允許申請人當場更正；發(fā)覺備案材料不齊全或者不符合規(guī)定形式的，應(yīng)當當場或者在1個工作日內(nèi)一次告知申請人須要補正的全部內(nèi)容，逾期不告知的，自收到申請材料之日起即為受理。

(三)設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門受理進冀企業(yè)的備案文件后，應(yīng)進行登記、核查；核查合格的，在1個工作日內(nèi)，簽發(fā)同意上報看法，由申請人持該看法及有關(guān)材料報省建設(shè)行政主管部門辦理備案手續(xù)。

(四)省建設(shè)行政主管部門收到申請人報送的備案文件后，在1個工作日內(nèi)，對符合備案要求的.辦理運用備案手續(xù)，頒發(fā)相應(yīng)備案證書；對不符合要求的，應(yīng)作出不予備案的書面確定并說明理由。

第九條進冀建筑業(yè)企業(yè)中標(或按規(guī)定可以不經(jīng)招標干脆承包工程)后，企業(yè)應(yīng)到工程所在地設(shè)區(qū)的市建設(shè)行政主管部門(或托付機構(gòu))領(lǐng)取《進冀建筑業(yè)企業(yè)施工服務(wù)手冊》，并提交下列資料：

(一)進冀備案證書；

(二)中標通知書或按規(guī)定可以不經(jīng)招標干脆承攬工程的證明材料；

(三)施工承包合同；

(四)選用專業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)的資質(zhì)證書，勞務(wù)作業(yè)人員《職業(yè)技能崗位證書》；

(五)專業(yè)承包、勞務(wù)分包合同。

第十條《進冀建筑業(yè)企業(yè)施工服務(wù)手冊》由省建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一印制，其內(nèi)容包括：

(一)進冀建筑業(yè)企業(yè)服務(wù)指南；

(二)建設(shè)工程基本狀況；

(三)進冀建筑業(yè)企業(yè)和進冀施工人員基本狀況；

(四)本省建設(shè)行政管理的有關(guān)規(guī)范性文件。

第十一條進冀企業(yè)分包工程，應(yīng)選擇有資質(zhì)的專業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)，并依法和專業(yè)承包企業(yè)或勞務(wù)分包企業(yè)對分包企業(yè)的工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)擔當連帶責(zé)任。

第十二條進冀企業(yè)應(yīng)按規(guī)定，定期向工程所在地的建設(shè)行政主管部門報送《建筑業(yè)企業(yè)基本運行狀況表》。

第十三條進冀建筑業(yè)企業(yè)享有與省內(nèi)企業(yè)同等的權(quán)力、并擔當相同的責(zé)任和義務(wù)，接受本省各級建設(shè)行政主管部門及其托付機構(gòu)的監(jiān)督、管理、檢查。

第十四條進冀企業(yè)的基本狀況、資質(zhì)狀況、業(yè)績和市場行為等，由建設(shè)行政主管部門納入本省建筑市場監(jiān)督管理信息系統(tǒng)統(tǒng)一管理。

第十五條進冀企業(yè)的作業(yè)人員和分包作業(yè)人員的《職業(yè)技能崗位證書》持有率不低于100%。

第十六條建設(shè)行政主管部門應(yīng)對進冀企業(yè)進行有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范標準的培訓(xùn)。

第十七條建設(shè)行政主管部門應(yīng)對進冀企業(yè)遵守建設(shè)法律法規(guī)的狀況進行檢查。檢查可按下列程序進行：

(一)進冀企業(yè)在建設(shè)行政主管部門通知的時間內(nèi)向建設(shè)行政主管部門供應(yīng)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《平安生產(chǎn)許可證書》、施工項目的有關(guān)資料等。

(二)建設(shè)行政主管部門在收到企業(yè)資料后，組織有關(guān)專家對進冀企業(yè)的市場行為、經(jīng)營管理、質(zhì)量管理、平安生產(chǎn)管理進行檢查。

第十八條檢查結(jié)論為分為合格、不合格兩種。

進冀企業(yè)有下列情形的，檢查結(jié)論為不合格。

(一)與建設(shè)單位或者企業(yè)之間相互串通投標，或者以行賄等不正值手段謀取中標的；

(二)未取得施工許可證擅自施工的；

(三)將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包的；

(四)嚴峻違反國家工程建設(shè)強制性標準的；

(五)發(fā)生過三級以上工程建設(shè)重大質(zhì)量平安事故或者發(fā)生過兩起以上四級工程建設(shè)平安事故的；

(六)隱瞞或者謊報、拖延報告工程質(zhì)量平安事故或者破壞事故現(xiàn)場、阻礙對事故調(diào)查的；

(七)根據(jù)國家規(guī)定須要持證上崗的技術(shù)工種的作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)、考核，未取得證書上崗，情節(jié)嚴峻的；

(八)未履行保修義務(wù)，造成嚴峻后果的；

(九)違反國家有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定和平安生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，情節(jié)嚴峻的；

(十)未按合同約定支付分包企業(yè)工程款和作業(yè)人員人工工資的；

(十一)其他違反法律、法規(guī)的行為。

第十九條進冀企業(yè)不合格名錄，由省建設(shè)行政主管部門予以公布，并限期停止企業(yè)在冀投招標資格。

其次十條注冊地在國外及港、澳、臺地區(qū)的建筑業(yè)企業(yè)進冀施工，依照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

其次十一條本方法由省建設(shè)行政主管部門負責(zé)說明。

建筑公司平安管理制度和管理規(guī)定10

第一章總則

第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財產(chǎn)物資的完好無損,依據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司詳細狀況,特制訂本規(guī)定。

其次條倉庫管理工作的任務(wù)

(1)做好物資出庫和入庫工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作,確保物資的平安保管,不出事故。

其次章倉庫物資的入庫

第三條對于業(yè)務(wù)人員購入的貨物,保管人員要仔細驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符,對于實物與貨單內(nèi)容不符的,辦理入庫手續(xù)要照實反映。

第四條對于貨物驗收過程中所發(fā)覺的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),并視詳細狀況報告主管人員處理。

第三章倉庫貨物的出庫

第五條對于一切手續(xù)不全的提貨,保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視詳細狀況報告主管人員。

第四章倉庫貨物的保管

第六條倉庫保管員要剛好登記各類貨物明細帳,做到日清月結(jié),達到帳帳相符,帳物相符、帳卡相符。

第七條每月月底之前,保管人員要對當月各種貨物予以匯總,并編制報表上報部門主管人員。

第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發(fā)覺盈余、短少、殘損,必需查明緣由,分清責(zé)任,剛好寫出書面報告,提出處理看法,報部門主管人員。

第九條做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的連接工作,在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下,力求削減庫存量,并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

第十條依據(jù)各種貨物的不同種類及其特性,結(jié)合倉庫條件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進出和盤存便利。

第十一條對于易燃、易爆、劇毒等貨物,應(yīng)指定專人管理,并設(shè)置明顯標記。

第十二條建立健全出入庫人員登記制度。

第十三條嚴格執(zhí)行平安工作規(guī)定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財產(chǎn)的平安。

第十四條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財產(chǎn)貨物的完整。如有異樣狀況,要馬上上報主管部門。

(1)上班必需檢查倉庫門鎖有無異樣,物品有無丟失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及擔心全隱患。

(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥當保管。

第十五條嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定,倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定:

(1)嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。

(2)嚴禁無關(guān)人員進入倉庫。

(3)嚴禁涂改賬目。

(4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

(5)嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

(6)嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

(7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

(8)嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源,臨時電線,臨時照明。

第五章附則

第十六條本規(guī)定由行政部制定,報總經(jīng)理批準實施。

第十七條本制度自年月日起執(zhí)行。

建筑工地庫房管理制度參考

為加強對施工現(xiàn)場的材料物資的管理，確保其能夠保質(zhì)保量投入運用，滿意工程施工的需求，防止材料資損壞、變質(zhì)和丟失等，特制定本制度：

一、項目經(jīng)理部進入施工現(xiàn)場后，由項目經(jīng)理負責(zé)建立工地材料物資庫房，為施工材料物資的貯存、保管創(chuàng)建條件。當工地?zé)o條件建有封閉庫房時，工地應(yīng)主動實行設(shè)立圍欄、隔離等措施滿意材料物資的貯存、保管要求。

二、項目經(jīng)理、施工隊長是工地庫房管理第一責(zé)任人、項目部、各施工隊要各自確定一名專職庫房保管員，負責(zé)項目部及各自施工隊工程材料物資的驗收、貯存、保管和發(fā)放工作。

三、庫房保管員必需具備忠誠醇厚、辦事仔細、責(zé)任心強的品德，并有基本的書寫和計算實力。

四、庫房保管員對入庫的材料物資要嚴格進行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗證，合格后方可接收登記入庫，保證入庫數(shù)量精確、質(zhì)量合格，對不合格品有權(quán)拒收。

五、庫房保管員對庫存物資，要建立健全材料臺帳，做到貯存記錄精確、完整，保證帳、卡、物三相符，對庫存物資要掛標牌、標明名稱、規(guī)格型號等。

六、材料物資的貯存保管要做到布局合理，堅固平安，能上架的上架，無條件上架的要分類、分規(guī)格碼放整齊，并有標識。

七、入庫產(chǎn)品要依據(jù)各類產(chǎn)品不同性質(zhì)分別保管，對易燃易爆、易碎、有毒的物品應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求，實行隔離措施進行重點保管。

八、庫房保管員對材料物資的發(fā)放，遵循先進先出的原則，仔細辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要精確，字跡清楚可辨，簽字仔細，日期要準確。

九、庫房保管員對在庫產(chǎn)品應(yīng)堅持盤點和不定期抽檢，隨時駕馭品種、數(shù)量的改變狀況，剛好報告項目經(jīng)理進行補充以滿意施工的需求。

十、對露天存放的材料要依據(jù)天氣改變狀況，剛好實行擋雨、防曬措施，保證材料不受損失。

十一、庫房保管員有義務(wù)要做好日常通風(fēng)、降溫、晾曬、防塵、防銹、涂油工作，保持庫房清潔、整齊、通風(fēng)、干燥良好環(huán)境，

十二、庫房內(nèi)嚴禁吸煙，電爐取暖、做飯等動用明火的行為，無關(guān)人員嚴禁進入庫房，留意防盜、防火、防毒以確保庫房的平安。

十三、庫房保管員要恪守職責(zé)，遵紀遵守法律，當發(fā)覺因玩忽職守造成物資材料丟失、損壞、變質(zhì)等狀況要剛好報告項目經(jīng)理，并進行相應(yīng)賠償，違紀不報者，經(jīng)發(fā)覺將依據(jù)情節(jié)輕重賜予處分，或追究法律責(zé)任。

建筑公司平安管理制度和管理規(guī)定11

（一）消防器材管理制度

1、酒店的消防器材由動力保安部按消防規(guī)范統(tǒng)一配備，由動力保安員定期檢測、保養(yǎng)和修理。

2、各部門對所配備的消防器材要妥當保管，防止丟失，并保持清潔衛(wèi)生。

3、動力保安人員定期檢查和保養(yǎng)消防器材，保證消防器材處于有效狀態(tài)。在對器材檢查和保養(yǎng)中發(fā)覺問題，要剛好報告門店經(jīng)理，須要修理的要按設(shè)備規(guī)程進行檢修，嚴禁違規(guī)操作。

4、各類消防器材只能用于滅火，嚴禁挪做他用。嚴禁在消防器材上懸掛物品或用其他物品將消防器材遮擋，對破壞消防器材的人員將賜予嚴懲。

5、因滅火運用滅火器材后，動力保安人員要對滅火器材剛好補充，并登記存檔。

（二）用火用電平安管理制度

1、各部門必需嚴格執(zhí)行動火審批制度。如需在門店內(nèi)部動火，動火部門須填報動火登記表，報門店總經(jīng)理批準后方可進行。

2、進行動火時，現(xiàn)場應(yīng)配備相應(yīng)的消防器材，并有特地人員監(jiān)管。

3、進行電焊、氧焊和油漆物品等危急性較大的作業(yè)時，應(yīng)實行嚴格的愛護措施，作業(yè)人員必需嚴格按操作規(guī)程操作。

4、操作儀器設(shè)備作業(yè)時，操作人員要隨時視察儀器設(shè)備的運行狀況，發(fā)覺故障剛好解除，嚴禁帶故障作業(yè)。操作完畢后，要剛好關(guān)閉電源。

5、各類機械設(shè)備和電源線路的安裝維護，必需由有資質(zhì)的專業(yè)人員按操作規(guī)程進行，嚴禁違規(guī)操作。

6、動力保安員負責(zé)門店用火平安檢查，并做好平安檢查記錄。

7、建筑施工現(xiàn)場的用火、用電平安由施工承包單位負責(zé)，基建部門應(yīng)在訂立的施工合同中明確各方對施工現(xiàn)場的消防平安責(zé)任。

（三）易燃易爆物品管理和存放場所防火防爆制度

1、門店易燃易爆物品主要有：酒精、煤氣瓶、易燃易爆化學(xué)試劑、燃氣管道；有上述物品的場所為易燃易爆危急物品場所。

2、易燃易爆物品和場所是門店的消防平安重點部位，由專人負責(zé)管理。

3、易燃易爆物品和存放場所實行禁煙、禁火、禁非工作人員入內(nèi)的三禁。

4、易燃易爆物品和存放場所要按規(guī)定配置防爆燈具和消防器材，并保持室內(nèi)通風(fēng)和恒溫。

5、易燃、易爆化學(xué)試劑要嚴格限制領(lǐng)發(fā)數(shù)量，建立消耗臺帳，并實行專人保管，專柜存放，專項運用。

6、高壓容器工作人員要按規(guī)程定期檢查和保養(yǎng)設(shè)備，并做好各項檢查記錄。

7、運用氧氣等助燃氣體前，要檢測壓力表。

8、管道燃氣出現(xiàn)堵塞或漏氣等問題，要馬上通知燃氣公司的專業(yè)人員到場檢修。嚴禁非專業(yè)人員進行操作。

（四）火險隱患整改制度

1、酒店火險隱患整改由行政值班經(jīng)理負責(zé)，由動力或保安人員詳細組織實施。

2、在組織防火檢查時，一旦發(fā)覺違反消防平安管理規(guī)定的行為，視情填寫《責(zé)令當場改正通知書》或《火險隱患整改通知書》，責(zé)令被檢查部門整改火險隱患。

3、被檢查部門對所存在的火險隱患，由本部門剛好向酒店提交整改方案。酒店依據(jù)整改方案確定整改措施、限期部門的整改，行政值班經(jīng)理負責(zé)監(jiān)督與落實。

4、火險隱患整改完畢，整改部門或人員應(yīng)對整改狀況寫出書面報告，報酒店總經(jīng)理，并存檔備查。

5、對自身不能解決的重大火險隱患，應(yīng)剛好向酒店報告。

建筑公司平安管理制度和管理規(guī)定12

(一)做好基礎(chǔ)工作夯實管理基礎(chǔ)

一是構(gòu)建管理平臺，實現(xiàn)平安管理的規(guī)范化、科學(xué)化。

二是健全管理制度，使各項平安生產(chǎn)活動有章可循。全面修訂完善了各級、各項平安管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。

三是強化教化培訓(xùn)，加大宣揚力度，做到警鐘長鳴。制定全年的平安教化培訓(xùn)安排，支配對全部職工進行了一次有關(guān)職業(yè)健康平安環(huán)境的教化，全年支配對全部新安排人員及臨時用工進行有關(guān)職業(yè)健康平安環(huán)境的教化，全年教化培訓(xùn)教化以集團公司平安管理文件、事故通報、安委會會議精神作為平安教化的學(xué)習(xí)材料、開展對平安生產(chǎn)學(xué)問、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標準規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置(設(shè)備)學(xué)問、危急源識別、職業(yè)危害與防護、風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教化，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣揚教化作為重要工作貫穿始終。同時，組織特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、項目經(jīng)理、平安管理人員，參與了平安學(xué)問考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作實力。

(二)加強施工作業(yè)過程限制和監(jiān)督管理

反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律始終是著力開展的重要工作，將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對基層項目部的日常檢查、月檢和平安大檢查等工作，查處“三違”行為對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進行嚴格懲罰，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，督促各級管理干部肅穆查處“三違”行為。

(三)現(xiàn)場中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

建立健全平安檢查制度，檢查要有重點、有標準、有要求，并作書面記錄，履行簽字手續(xù)。對查出的事故隱患，要建立登記、復(fù)查，制定相應(yīng)整改安排，定人、定時間、定措施，對重大事故隱患應(yīng)簽發(fā)限期整改通知書?，F(xiàn)場必需剛好實行措施進行整改，整改不力的施工現(xiàn)場，有權(quán)責(zé)令停工整頓。

①基坑支護中檢查施工方案、坑壁支護、排水措施、坑邊荷載、臨邊防護、上下通道、土方開挖、周邊建筑設(shè)施和基坑支護的變形檢測、作業(yè)環(huán)境等內(nèi)容；

②檢查(各種類型)腳手架的施工方案、立桿或架體基礎(chǔ)、架體與建筑結(jié)構(gòu)、桿件和剪刀撐的連接固定、懸挑梁及架體穩(wěn)定、腳手板、荷載架體和層間防護、材質(zhì)與桿件接頭、通道與卸料平臺的搭設(shè)和各部分的施工技術(shù)交底與驗收、以升降裝置與附著支撐等諸多容；

③現(xiàn)澆構(gòu)件的模板安裝中，檢查施工方案、支撐系統(tǒng)、立桿穩(wěn)定、施工荷載、模板堆放與吊裝、支撐方法與驗收、拆除前的砼強度、運輸?shù)缆放c作業(yè)環(huán)境等方面；

④對“三寶”(平安帽、平安帶、平安網(wǎng))“四口”(通道口、基坑口、板洞口、梯道(井)口)“五邊”(基坑邊、陽臺邊、樓板邊、詹口邊、梯道邊)中運用的器具、防護與設(shè)施的牢靠性進行檢查；

⑤檢查施工用電：

a、外電平安距離與防護措施；

b、工作接地與接地愛護系統(tǒng)；

c、配電箱與開關(guān)箱的兩級愛護的做法、參數(shù)、標記、門鎖；

d、現(xiàn)場照明的電壓、回路、做法和接地愛護；

e、配電線路的電纜芯數(shù)、電線質(zhì)量、穿越過道的愛護、架設(shè)與固定；

f、電氣裝置的參數(shù)與設(shè)備是否相匹配；

g、用電記錄與檔案(巡察修理記錄、地極阻值搖測、規(guī)章制度)等內(nèi)容；

⑥對物料提升機械(龍門架、井字架)檢查架體資證、限位保險裝置(定型化的?？?、超超群荷底極等限位、緩沖裝置)架體穩(wěn)定(纜風(fēng)繩和建筑結(jié)構(gòu)、連接)鋼絲索、卸料平臺門攔、吊籠門攔、架體安拆(方案、基礎(chǔ)、垂直度、架藍間隙、防護網(wǎng)、愛護繩等)傳動系統(tǒng)(地錨、卷揚鋼繩、滑輪與防脫保險裝置)聯(lián)絡(luò)信號、操作規(guī)章、避雷防護等內(nèi)容；

⑦對外用電梯檢查人機資質(zhì)、平安裝置(靈敏度、門鎖敏捷)荷載(配重與限控)裝卸方案、架體穩(wěn)定、聯(lián)絡(luò)信號、避雷、驗收與操作制度等；

⑧對塔吊的平安檢查內(nèi)容為：人機資證、力矩限位器、超高變幅、行走限位器；吊鉤、卷揚機與上人爬梯的保險裝置；附墻裝置(或夾軌鉗)的安置距離、安裝與拆卸方案、指揮及方式(對講機、旗語)電氣平安(卷線器、機與架的間距、防護、接地接零、基(軌)質(zhì)量(有設(shè)計文件、安裝牢靠、軌道有限位器等)安裝驗收與定位記錄等；

⑨對施工機具中的木工(平刨、圓盤鋸)機械、手持電動工具、鋼筋、電焊機、攪拌機、氣瓶、打樁機、潛水泵、翻斗車等檢查人機資證、安裝穩(wěn)定、電氣牢靠(線路開關(guān)、接地接零等)環(huán)境(棚、屋等)符合要求，操作有規(guī)程、防護與標記齊全等內(nèi)容。

(四)平安管理工作的組織保證

首先、深化開展平安生產(chǎn)責(zé)任制的檢查考核和落實工作，制定了平安生產(chǎn)責(zé)任制目標公司和項目、班組、職工逐級完成了《平安生產(chǎn)責(zé)任書》的簽定工作，建立了檢查考核制度。

2、完成職工全員平安管理學(xué)問和平安技術(shù)學(xué)問教化培訓(xùn)，組織平安事故演練，有效的提高了職工的事故應(yīng)急處理實力和自救互救實力；組織職工資格學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試工作。

3、堅持隱患查改和治理活動，組織兩輪低老壞問題查改活動，對查出的問題剛好整改，并記入考核，并進行平安大檢查。

4、主動協(xié)作各種施工動火動火等危急項目的條件和平安措施確認工作，保證了現(xiàn)場平安管理秩序，完成項目施工；完成的技措改造(施工；完成措改造施工；完成改造施工任務(wù)；正確現(xiàn)場施工用火；完成隱患整改；完成拆除施工用火管理工作。

5、加強隱患治理工作，對已查明的隱患分類整改，并建立好《隱患治理臺帳》。

6、針對不同季節(jié)的平安生產(chǎn)特點搞好針對性平安活動。

平安管理工作是全員參加，人人負責(zé)，企業(yè)要搞好平安管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，首先從制度上批準通過了《崗位平安環(huán)境職責(zé)》，工種的《各工種平安操作規(guī)程》，環(huán)境管理標準和平安管理標準。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、項目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會，下設(shè)以安環(huán)科為主的平安管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管平安，各單位平安員詳細負責(zé)的平安管理網(wǎng)絡(luò)。

(五)平安管理工作上須要強化的幾項工作

1、在思想觀念上強調(diào)仔細處理好三個關(guān)系，即平安與效益、平安與進度，平安與成本的關(guān)系，當效益、進度、施工成本與平安發(fā)生沖突時，必需給平安讓路。

2、以人為本抓平安，強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的擔心全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的擔心全因素降為零，最終實現(xiàn)零事故的目標。在這方面須要強化的工作是：

3、進一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，按職責(zé)落實各項規(guī)章制度。

4、加強平安監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素養(yǎng)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化平安環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

建筑公司平安管理制度和管理規(guī)定13

第一節(jié)：平安管理制度大綱

1.建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)付的平安職責(zé)。

2.建立平安管理機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，配備滿意須要的專兼職平安員。

3.制定各工種平安技術(shù)操作規(guī)程，編制分部分項工程平安技術(shù)交底，并嚴格履行簽字手續(xù)。

4.建立健全平安生產(chǎn)目標考核制度，并將考核目標分解到人。

5.制定平安生產(chǎn)與經(jīng)濟承包責(zé)任制掛鉤方法，并嚴格落實執(zhí)行。

6.建立平安生產(chǎn)獎懲制度并嚴格落實執(zhí)行。

7.建立平安教化培訓(xùn)制度，依據(jù)企業(yè)特點因地制宜實行多種形式落實執(zhí)行。

8.建立平安檢查制度，定性定量進行平安評價。對查出隱患問題定人、定時、定措施落實整改，從而達到保證平安的目的。

9.建立特種作業(yè)人員持證上崗制度，確保平安生產(chǎn)。

10.建立平安技術(shù)措施制度，限制和消退工程施工的隱患，從技術(shù)上和管理上實行措施防止發(fā)生人身事故。

11.建立平安技術(shù)措施經(jīng)費提取和運用制度，保證施工現(xiàn)場平安防護須要。

12.建立施工機具和大型機械設(shè)備運用、修理保養(yǎng)和管理制度，確保施工機具、機械設(shè)備運用平安。

13.建立現(xiàn)場消防平安管理制度，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。

14.建立現(xiàn)場文明施工管理制度，樹立良好的公司形象。

15.建立平安防護設(shè)施及用品的驗收、運用和管理制度，確保平安防護設(shè)施及用品符合要求，達到平安生產(chǎn)的目的。

16.建立因工傷亡事故管理制度，進行剛好搶救、事故快報、調(diào)查處理、事故分析，從而達到防止發(fā)生類似事故的目的。

17.建立班前平安活動制度，確保職工每天工程施工前了解當天工作狀況及平安留意事項，防止違章作業(yè)，從而保證作業(yè)平安。

18.建立健全平安檔案，駕馭平安動態(tài)，對每個時期的平安工作進行目標管理，達到預(yù)料、預(yù)報、預(yù)防事故的'目的。

其次節(jié)：各職能部門及相關(guān)責(zé)任人平安職責(zé)

(一)生產(chǎn)副總經(jīng)理平安職責(zé)

1.生產(chǎn)經(jīng)理是企業(yè)平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本企業(yè)的平安生產(chǎn)負全面責(zé)任。

2.建立健全本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制;

3.組織制定本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

4.保證本單位平安生產(chǎn)投入的有效實施;

5.督促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作，剛好消退生產(chǎn)平安事故隱患;

6.組織制定并實施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案;

7.剛好、照實報告平安生產(chǎn)事故。

(二)項目經(jīng)理平安職責(zé)

1.項目經(jīng)理是本項目平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項目的平安生產(chǎn)全面負責(zé)。

2.仔細執(zhí)行平安生產(chǎn)方面的規(guī)范、規(guī)程和標準;

3.仔細執(zhí)行平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度，不違章指揮;

4.制定和實施平安技術(shù)措施;

5.常常進行平安檢查，消退事故隱患，制止違章作業(yè);

6.對職工進行平安技術(shù)和平安紀律教化;

7.發(fā)生傷亡事故要剛好上報并仔細分析事故緣由，提出和實施改進措施;

8.做好