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文檔簡(jiǎn)介
2023年車隊(duì)年終簡(jiǎn)潔工作總結(jié)(通用5篇)車隊(duì)年終簡(jiǎn)潔工作總結(jié)1
今年以來,車隊(duì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)交警交通部門的指導(dǎo)下,經(jīng)全隊(duì)人員的共同努力,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),做到了平安行駛,現(xiàn)就一年來的平安工作總結(jié):
一、思想政治方面
在公司的統(tǒng)一支配和指導(dǎo)下,仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,明確我們車隊(duì)在一年內(nèi)各階段的中心工作和實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的奮斗目標(biāo)。本人也主動(dòng)努力的做到在思想上、相識(shí)上同公司運(yùn)營理念和各項(xiàng)章程保持一樣,始終保持仔細(xì)工作、主動(dòng)上進(jìn)的精神狀態(tài),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高綜合素養(yǎng)。時(shí)刻要求自己凡事從自身做起,從小事做起,并與同事相處融洽,努力營造和諧開心的工作氛圍,以求高效率、高質(zhì)量的工作。
二、工作方面
在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在與車隊(duì)其他同事的共同努力下一起順當(dāng)?shù)耐瓿闪?0xx年的工作。我在本崗位上,能根據(jù)公司的支配和要求準(zhǔn)時(shí)平安地完成各項(xiàng)出車任務(wù),努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證正常出車外,主動(dòng)參與各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng),仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,為降低成本,在日常的行車、保養(yǎng)方面節(jié)能降耗做了主動(dòng)的工作。
在這一年里能夠自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導(dǎo)和工作須要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,不計(jì)酬勞從無怨言。平常能做到嚴(yán)格遵守出車制度,按時(shí)出車,仔細(xì)保養(yǎng)車輛,使車輛性能保持最佳狀態(tài),努力鉆研技術(shù)、嫻熟駕馭日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能,主動(dòng)參與平安學(xué)習(xí)。聽從交通警察指揮,不酒后開車,文明駕駛、禮讓三先,確保了全年平安行車無事故。
三、存在的問題與將來展望
雖然在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我取得了一點(diǎn)點(diǎn)成果,但仍有不足之處,對(duì)公司的規(guī)章和理念理解還不夠深刻,對(duì)車隊(duì)集體與個(gè)人的問題處理的還不夠妥當(dāng),業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步的提升。在以后的工作中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),堅(jiān)持平安第一,勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。新的一年我將一如既往的酷愛本職工作,努力使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。
20xx年即將結(jié)束,在過去的一年里,我們?nèi)〉昧蓑溔说某晒?,同時(shí)也暴露出一些問題。但我堅(jiān)信,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視關(guān)懷下,在我們的共同努力下,這些問題和困難都將逐步得到解決。
再過一個(gè)月,我們就將迎來嶄新的2023年。新風(fēng)疾進(jìn)催戰(zhàn)馬,無需揚(yáng)鞭自奮蹄!新年度、新平臺(tái)、新起點(diǎn),在新的一年里,我將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,以更加昂揚(yáng)向上的看法和求真務(wù)實(shí)的精神,揚(yáng)長(zhǎng)避短、快馬加鞭,為公司又好又快的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣,用才智和汗水譜寫人生的新篇章!
車隊(duì)年終簡(jiǎn)潔工作總結(jié)2
車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的狀況下,狠抓隊(duì)伍思想教化,強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神,自上而下統(tǒng)一思想,堅(jiān)決貫徹平安第一,服務(wù)至上的原則。在日常工作中仔細(xì)學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛平安和服務(wù)的要求,加強(qiáng)駕駛員的平安意識(shí)教化和服務(wù)意識(shí)教化。現(xiàn)將公司車隊(duì)年終工作總結(jié)如下:
一、平安工作
車隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè),擔(dān)當(dāng)著特別而艱難的工作任務(wù)。因此,車隊(duì)始終堅(jiān)持實(shí)行專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式,組織開展平安思想教化,剛好學(xué)習(xí)國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)性交通管制文件,結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度,比照現(xiàn)實(shí)找差距。詳細(xì)工作實(shí)施如下:
1、堅(jiān)持每周對(duì)車輛平安內(nèi)部自檢,并根據(jù)公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛,剛好發(fā)覺車輛平安隱患并剛好到專修廠對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修,確保車輛無隱患無故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車。
2、堅(jiān)持冬季車輛平安大檢查,全部生產(chǎn)用車均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測(cè),并依據(jù)專修廠供應(yīng)的整改看法進(jìn)行剛好的修理養(yǎng)護(hù)。5.依據(jù)不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,實(shí)行電話及短信形式追蹤,提示平安
3、依據(jù)車輛運(yùn)用調(diào)配狀況,制定了f版交通平安程序及作業(yè)文件。駕駛,保證休息,確保平安行車。
4、依據(jù)交通法規(guī),集團(tuán)安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的平安要求,堅(jiān)決杜絕超速超公里違章行車,疲憊駕駛、酒后駕駛,確保行車平安。
5、__年邀請(qǐng)?zhí)旖蚴薪煌ㄆ桨残麚P(yáng)科警官到公司,通過視頻進(jìn)行全線駕駛員的交通平安教化,通過各種事故案例講解,舉一反三,強(qiáng)化平安思想意識(shí),促進(jìn)平安行車。
二、日常管理工作
狠抓駕駛員行政管理,提高平安服務(wù)意識(shí)是工作重點(diǎn)。
1、依據(jù)車隊(duì)實(shí)際狀況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé),對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員根據(jù)規(guī)章制度嚴(yán)格處理,確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。
2、每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)平安的同時(shí),講解服務(wù)成為不行缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下,增加了駕駛員對(duì)工作崗位的危機(jī)感,確保平安行車完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
3、加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷管理,各種費(fèi)用實(shí)行單獨(dú)記錄并適時(shí)公開張貼明示,由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費(fèi)用,為公司節(jié)約了開支。
4、對(duì)公司各部門提出的用車要求做到有車剛好合理支配派遣,當(dāng)時(shí)不能解決的也要征求用車部門看法變更用車時(shí)間保證車輛運(yùn)用。
5、嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度。派車單必需有申請(qǐng)用車部門副經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可,車隊(duì)才進(jìn)行車輛調(diào)配,并根據(jù)派車單路途行駛。
6、留意視察駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)覺問題剛好與本人進(jìn)行溝通,限度的解決問題。
7、隨著車隊(duì)各項(xiàng)管理制度化,全年未發(fā)生重大交通事故,各種違規(guī)違章行為日漸削減,有許多駕駛員達(dá)到全年無違章,無事故的平安標(biāo)準(zhǔn),愛車是責(zé)任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。
三、問題
1、由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過仔細(xì)合理的調(diào)配,當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)驚慌時(shí),仍舊發(fā)生無法滿意運(yùn)用單位對(duì)車輛運(yùn)用的要求。
2、部分車輛老化嚴(yán)峻,盡管主動(dòng)檢查,發(fā)覺故障剛好解決,但仍舊存在較大的平安隱患無法解除,無法進(jìn)行長(zhǎng)途運(yùn)行。
3、由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn),導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)運(yùn)用車輛,雖然剛好發(fā)覺并堅(jiān)決處理,但盲點(diǎn)依舊存在。盡快消退監(jiān)控盲點(diǎn)燃眉之急,也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。
雖然我們還面臨一些問題和困難,但信任在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)切下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)行更加有力和有效的措施,努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體,建設(shè)成為強(qiáng)有力的集體。
車隊(duì)年終簡(jiǎn)潔工作總結(jié)3
車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的狀況下,狠抓隊(duì)伍思想教化,強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神,自上而下統(tǒng)一思想,堅(jiān)決貫徹平安第一,服務(wù)至上的原則。在日常工作中仔細(xì)學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛平安和服務(wù)的要求,加強(qiáng)駕駛員的平安意識(shí)教化和服務(wù)意識(shí)教化。現(xiàn)將公司車隊(duì)年終工作總結(jié)如下:
一、基本狀況
切實(shí)增加責(zé)隨意識(shí)和使命意識(shí),把預(yù)防車輛平安事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,領(lǐng)導(dǎo)重視支持,高度重視車輛的平安管理。大力支持車輛管理的詳細(xì)工作。
現(xiàn)共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機(jī)及管理人員各1名。負(fù)責(zé)全部車輛的購置、油料、保險(xiǎn)、等各項(xiàng)費(fèi)用的上繳,以及落戶、二級(jí)維護(hù)、事故處理、修理監(jiān)督、車輛檔案整理等,同時(shí)我還擔(dān)當(dāng)駕駛員工作。車隊(duì)具有對(duì)全部車輛的安排下達(dá)職能。對(duì)車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。目前車輛管理制度正在修訂之中,還為完善。
二、工作狀況
嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程和道路交通法,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),做到遵章平安行車。常常閱查交通圖冊(cè),將各種交通路途熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時(shí)省油。在車輛修理和保養(yǎng)中,當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對(duì)車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,嫻熟駕馭各種車輛技術(shù)性能,有故障剛好解除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。對(duì)于目前駕駛員的缺少,管理上有肯定的難度。工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志,幫助別人,從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較。在每次出車中,把同志們平安送抵目的地后,便不顧旅途勞累,馬上和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動(dòng)熱忱的搞好服務(wù)工作。
做司機(jī)特別辛苦,做個(gè)好司機(jī)就更為不易?!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當(dāng)開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí),深感開車之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許,看到工作發(fā)展的累累碩果時(shí),又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責(zé)做好本職工作。常常加班加點(diǎn),不分班上班下,沒有星期天和節(jié)假日,始終做到出車時(shí)隨叫隨到,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車,上車有迎言,下車有送語。一聽說有出車任務(wù),便顧不得休息,馬上全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機(jī),時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任。
三、工作問題
雖然取得了肯定的成果和進(jìn)步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)意識(shí)有待提高等。在今后的工作中,我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn),全面提高自身的綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。
有人說選擇了司機(jī)就選擇了辛苦,我今后也必將長(zhǎng)期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因?yàn)槲仪樵笧槲宜鶑氖碌氖聵I(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,情愿為我摯愛正豐公司奉獻(xiàn)一切。
四、下一步工作準(zhǔn)備
我們將接著深化學(xué)習(xí),提高自己,下一步我們將進(jìn)一步完善《車輛管理方法》,從細(xì)微環(huán)節(jié)做起。特殊在駕駛員的管理上,加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通平安法》的學(xué)習(xí),全面提高駕駛員的整體素養(yǎng)。通過教化、培訓(xùn),提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平,降低交通事故率。、抓好隊(duì)伍建設(shè)工作同時(shí)加強(qiáng)對(duì)車輛的管理,提高平安意識(shí),做到管理與教化想結(jié)合,堅(jiān)持長(zhǎng)期、堅(jiān)固、扎實(shí)。公司的一面旗幟!
車隊(duì)年終簡(jiǎn)潔工作總結(jié)4
今年以來,車隊(duì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)交警交通部門的指導(dǎo)下,經(jīng)全隊(duì)人員的共同努力,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),做到了平安行駛,現(xiàn)就一年來的平安工作總結(jié):
一、狠抓了平安教化,確保平安行駛。
仔細(xì)執(zhí)行了“平安第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)把平安教化放在首位。常常利用出車前進(jìn)行平安教化,并依據(jù)天氣改變、工作性質(zhì)、出車路途等進(jìn)行教化。定期召開了平安例會(huì)X次,共平安行車X車。天,平安行車?yán)锍踢_(dá)X公里,未發(fā)生任何大小車輛責(zé)任事故,做到了遵章行駛,杜絕了酒后開車,疲憊開車,超速行駛,違章超車等,平安教化工作做到了“警鐘長(zhǎng)鳴”保證了平安行駛。
二、合理調(diào)度車輛、保證全公司用車。
公司雖有車輛X部,但各單位工作用車不統(tǒng)一、無規(guī)律、出車次數(shù)多。在車輛緊、任務(wù)重的狀況下,我們本著先生產(chǎn)后其他的原則。做到了合理調(diào)度車輛,一年來沒有因車輛問題,而耽擱各單位的工作。全年出車次數(shù)達(dá)到X次,在出車任務(wù)重的狀況下,全隊(duì)人員放棄了節(jié)假日、星期天的休息。保證了全公司工作用車及臨時(shí)性出車工作任務(wù),充分發(fā)揮了交通工具的作用,為我公司全年工作順當(dāng)完成當(dāng)好了先行官。
三、依據(jù)交通交警部門的年審要求,仔細(xì)組織并按時(shí)參與了一年一度的駕駛員年審考試,按時(shí)完成了車輛年審、營運(yùn)證審驗(yàn)工作,年審合格率人、車達(dá)到了100%。
四、加強(qiáng)了全隊(duì)人員的思想教化,仔細(xì)學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度,提高了全體隊(duì)員的素養(yǎng)達(dá)到了出車剛好,達(dá)到了各用車單位的滿足。
總之,一年來,經(jīng)全體隊(duì)員的努力,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但也存在著不足之處,如:個(gè)別駕駛?cè)藛T高速行駛,個(gè)別人員違反公司制度等。我們決心在今后的工作中,克服缺點(diǎn),改進(jìn)不足,充分發(fā)揮好車隊(duì)?wèi)?yīng)有的作用。
車隊(duì)年終簡(jiǎn)潔工作總結(jié)5
在公司和廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,城郊選煤廠車隊(duì)走過了20xx年,迎來了嶄新的20xx年。在過去的一年里,車隊(duì)全體職工“專心做事、追求卓越”,堅(jiān)持走科學(xué)發(fā)展的道路,緊跟公司的發(fā)展步伐,爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先。在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及在全體職工的共同努力下,圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),為城郊選煤廠的可持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),回顧過去的一年,把全年工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)管理,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)零事故。
一年來,我們車隊(duì)根據(jù)年初公司和廠既定的平安目標(biāo)和思路,把平安工作作為一切生產(chǎn)活動(dòng)的主題,堅(jiān)持不懈,常抓平安,堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”的平安生產(chǎn)原則,確保了全年平安生產(chǎn)無事故。
1、強(qiáng)化平安意識(shí)、重教化,確保平安生產(chǎn)。
要確保平安生產(chǎn),首先就要強(qiáng)化平安意識(shí),讓職工內(nèi)心深處相識(shí)到平安生產(chǎn)的重要性。時(shí)刻增加職工自主保安意識(shí),讓職工切實(shí)從“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變。增加平安意識(shí)首先加強(qiáng)職工的平安思想教化。我們每周都有一天特地的平安學(xué)習(xí)日,利用學(xué)習(xí)日對(duì)職工進(jìn)行不間斷的平安思想教化,強(qiáng)化其平安意識(shí)。
學(xué)習(xí)日設(shè)專人講課,除了講解必要的平安生產(chǎn)學(xué)問外,還著重學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各類文件。讓職工剛好領(lǐng)悟上級(jí)精神,幫助職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),以利于職工與上級(jí)保持高度一樣。我們利用現(xiàn)代科技通訊手段,在車隊(duì)內(nèi)部建立飛信群,剛好的向職工發(fā)送生產(chǎn)中需留意的平安事項(xiàng),讓職工隨時(shí)隨地駕馭平安動(dòng)態(tài),時(shí)時(shí)刻刻做到警鐘長(zhǎng)鳴。車隊(duì)還堅(jiān)持讓職工撰寫發(fā)生在自己身上的事故案例,通過在平安例會(huì)上宣講,不僅職工自己能更好的提高平安意識(shí),也能給他人帶來很好的警示作用,用真真實(shí)實(shí)的案例和血淋淋的事實(shí),喚醒職工的自主保安意識(shí)。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、增效果,確保平安生產(chǎn)。
要保證生產(chǎn)平安,現(xiàn)場(chǎng)管理是關(guān)鍵。再完善的平安條例,只有落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)才有效,否則就只能是紙上談兵。所以車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)中靠前指揮,加大現(xiàn)場(chǎng)督察力度,隨時(shí)關(guān)注平安生產(chǎn)狀況,剛好訂正生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的擔(dān)心全行為,針對(duì)車隊(duì)工作的特別性,車隊(duì)特地制定了一套行之有效的平安規(guī)程。并讓每位職工都熟記于心,并落實(shí)到生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去。讓職工時(shí)時(shí)刻刻操作都有章可循、有法可依,杜絕了違章操作。車隊(duì)堅(jiān)持每月四次對(duì)車輛設(shè)備進(jìn)行隱患排查,對(duì)于查出的隱患指定專人限時(shí)整改,杜絕了車輛帶病作業(yè),預(yù)防了車輛事故的發(fā)生,為全年車輛平安生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
3、嚴(yán)防死守重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員、重實(shí)效,確保平安生產(chǎn)。
對(duì)于重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員,實(shí)行嚴(yán)防死守的措施。對(duì)于車隊(duì)的重點(diǎn)崗位—油庫,24小時(shí)有人看護(hù)。車隊(duì)的全部職工在任何時(shí)間見到油庫四周有閑雜人員逗留、接聽電話以及抽煙行為,都要上前剛好制止。特殊是在今年黨的期間這一特別時(shí)期,為了確?!啊逼陂g的平安生產(chǎn),更是加強(qiáng)油庫管理,實(shí)行職工“巡察簽到”制度,確保重點(diǎn)崗位油庫的平安。
4、加強(qiáng)新職工培訓(xùn)、注內(nèi)涵,確保平安生產(chǎn)。
新職工是企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此,必需加強(qiáng)新職工平安教化培訓(xùn)的監(jiān)督管理,并把新職工上崗前的平安培訓(xùn)工作作為平安生產(chǎn)的重點(diǎn)和基礎(chǔ)來抓。車隊(duì)駕駛員崗位特別,不同于其他生產(chǎn)崗位之間可以相互協(xié)作。這就要求車隊(duì)駕駛員必需有過硬的技術(shù)本事方能勝任。車隊(duì)對(duì)于新職工也就是新的駕駛員,除指定專人監(jiān)護(hù)外,還著重培育其崗位自信念和責(zé)任心,不經(jīng)培訓(xùn)合格堅(jiān)決不允許單獨(dú)上崗是車隊(duì)鐵的紀(jì)律。
并特地針對(duì)駕駛員工作的特別性,印制了崗位危急預(yù)知,讓新職工隨時(shí)隨地知道危急存在于哪里,工作起來做到心中有數(shù),杜絕了新職工習(xí)慣性違章的發(fā)生。為了更好的提高新駕駛員學(xué)習(xí),車隊(duì)自今年年初起先在南院有限的空?qǐng)龅亟⒘诵埋{駛員培訓(xùn)基地,利用廢棄鏟車輪胎設(shè)臵“S”型拐彎、停車爬坡、限寬門、停車移庫等障礙,讓新員工的駕駛技能得到更快的.提升。
5、提升服務(wù)水平、強(qiáng)素養(yǎng),確保平安生產(chǎn)。
車隊(duì)擔(dān)當(dāng)?shù)劁N銷售、裝運(yùn)車間的返裝火車和返篩塊煤、原煤車間的手選大矸以及壓濾車間的煤泥場(chǎng)煤泥運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。車?duì)的駕駛員對(duì)外來客戶以及兄弟單位之間的服務(wù)則是對(duì)外形象的縮影,為了更好的保證裝車質(zhì)量以及提升駕駛員整體素養(yǎng),我車隊(duì)實(shí)行“先服務(wù)后走訪”的原則,一季度一次對(duì)駕駛員進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的考核,通過走訪外來客戶,了解駕駛員的服務(wù)看法,并評(píng)出“季度之星”賜予肯定的嘉獎(jiǎng)。通過此活動(dòng)的開展,駕駛員之間相互形成了比、趕、超的深厚氛圍,提升了駕駛員整體素養(yǎng)。
二、創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展
20xx年,我們車隊(duì)大膽創(chuàng)新,在管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新兩方面共進(jìn)行創(chuàng)新二十余次管理創(chuàng)新方面:我們對(duì)車輛的管理進(jìn)一步量化細(xì)化并建立車輛運(yùn)行臺(tái)賬,由專人管理。把每輛車的工作量和消耗狀況逐日記錄。每月一小結(jié),年終總結(jié)算。對(duì)于單車單位消耗高的懲罰,單車單位消耗低的有獎(jiǎng)。此舉大大激發(fā)了廣闊職工節(jié)約的主動(dòng)性,增加了各車包保人的責(zé)任感。結(jié)合車輛運(yùn)行臺(tái)賬對(duì)每人的工作量進(jìn)行量化細(xì)化,算出每人每天的工作量,再依據(jù)工作量進(jìn)行績(jī)效打分。切實(shí)做到多勞多得,徹底打破了以前大鍋飯的局面,為車隊(duì)的工作注入了活力和動(dòng)力。
技術(shù)創(chuàng)新方面:在過去的一年中,我們對(duì)于車輛設(shè)備進(jìn)行十余次改革創(chuàng)新。極大的改善了職工的工作環(huán)境,降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其中地銷路防塵噴淋裝臵就受到了廠里和外來客戶的一樣好評(píng)。地銷馬路是我廠銷售煤碳產(chǎn)品的必經(jīng)之路,外來車輛拉煤經(jīng)過時(shí)使路面上灑煤嚴(yán)峻,以至于造成煤塵量大,給廠區(qū)以及周邊環(huán)境造成了嚴(yán)峻的影響,一遇刮風(fēng)天氣就煤塵飛揚(yáng),還會(huì)影響過往車輛的視線,同時(shí)也存在平安隱患。我們車隊(duì)針對(duì)這一現(xiàn)狀。在地銷路沿線架設(shè)噴水管道,對(duì)地銷路進(jìn)行噴水除塵,收到了良好的效果。
今年上半年車隊(duì)職工勝利獨(dú)創(chuàng)了注油活塞排氣工具,并且申請(qǐng)了國家專利。汽車離合器活塞或剎車活塞(油剎)須要更換或其他狀況引起的油管內(nèi)存有空氣時(shí),須要徹底解除油管內(nèi)空氣,由于汽車油管排氣孔在位臵最低的油管活塞處,排氣須要兩個(gè)人操作,一人踩離合器另一人在排氣孔旁邊視察排氣狀況,并且在排氣結(jié)束后須要在踩下離合器不松開的同時(shí),將排氣孔堵上,操作困難,同時(shí)會(huì)對(duì)離合器油或剎車油造成奢侈,成本較高,修理費(fèi)時(shí)費(fèi)勁,非常不便。
該工具利用氣體在管道中只往上升的原理,采納小功率油泵,其中油泵電源由電源線通過電瓶夾子與電瓶正負(fù)極連接獲得,利用油路排氣口通過注油軟管往油路系統(tǒng)中注油,促使油路中氣體往上升,最終達(dá)到排出油路中氣體的目的,便利快捷,操作簡(jiǎn)潔,此修理工具通過排氣孔由下至上反向?qū)⒂妥⑷胝麄€(gè)油路系統(tǒng)內(nèi),實(shí)現(xiàn)油路系統(tǒng)排氣,降低修理
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