2023年工程師轉(zhuǎn)正自我鑒定

2023年工程師轉(zhuǎn)正自我鑒定工程師轉(zhuǎn)正自我鑒定1

時間荏苒，我20xx年6月畢業(yè)于華南農(nóng)業(yè)高校園林設(shè)計本科專業(yè)，20xx年7月起先在佛山城鄉(xiāng)建筑設(shè)計院有限公司園林室工作至今，到20xx年10月工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的學(xué)問理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的學(xué)問有了進(jìn)一步的相識。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教育下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

學(xué)習(xí)上，自參與工作以來，我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)對待自己的工作，并努力提高自身實(shí)力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓學(xué)問面的機(jī)會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和改變也得到剛好的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院主動向上的工作環(huán)境和高素養(yǎng)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。

工作上，我首先參與的項(xiàng)目是安置東和桂東苑的園林項(xiàng)目設(shè)計，在該項(xiàng)目中，我熟識了項(xiàng)目設(shè)計的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑，cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，學(xué)習(xí)到很多實(shí)踐閱歷，也懂得如何跟甲方溝通溝通，處理設(shè)計中遇見的問題。最終這兩個項(xiàng)目的施工圖分別在xx年的1月和xx年的7月順當(dāng)完成并交付給甲方。在此期間我始終兢兢業(yè)業(yè)地協(xié)作同事的工作，聽從主管的指導(dǎo)支配，在項(xiàng)目中我清晰地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的具體流程，學(xué)習(xí)了設(shè)計中的許多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的實(shí)力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的溝通過程中，我的專業(yè)學(xué)問和技能得到長足的提高。之后我還參與了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項(xiàng)目的設(shè)計。在這一期間里，我付出了許多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必需要細(xì)心仔細(xì)，做好每一步工作，對設(shè)計流程要熟識，對圖紙要熟識，對規(guī)范更要熟識，還要接著學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的學(xué)問，用學(xué)問武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會與人溝通，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。

隨著社會的發(fā)展，人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素養(yǎng)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培育高素養(yǎng)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了肯定的技術(shù)工作實(shí)力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時我清晰地相識到為適應(yīng)園林設(shè)計的新形勢，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中熬煉和成長，積累工作閱歷，培育工作實(shí)力，爭取更大的成果。

工程師轉(zhuǎn)正自我鑒定2

不知不覺進(jìn)入公司已滿一個月了，也沒想到這么快就能申請轉(zhuǎn)正，很快樂，在此感謝同事ken，感謝經(jīng)理candy。

回首過去的一個月，我始終嚴(yán)格要求自己，從不遲早，從不早退，仔細(xì)工作，努力完成每一項(xiàng)工作，遵守公司的一切規(guī)定，從沒違規(guī)。雖然過去的已成為歷史，但經(jīng)驗(yàn)的一切至今依舊歷歷在目，自己始終在成長著。不同的公司給予seo工程師的`職責(zé)不同，剛起先上班時我不太了解自己的職責(zé)，只是感覺到工程師責(zé)任重大，但詳細(xì)工作是些什么，我不太明白，對天拓來說，我是位新人。還好阿ken常常提點(diǎn)我，總之不明白之處就請教阿ken。隨著工作的不斷深化，我逐步地明白到，seo工程師的職責(zé)是為客戶網(wǎng)站制訂優(yōu)化方案，給編輯、外鏈人員支配安排工作，把全部人的實(shí)力都集中起來，同時還要擔(dān)當(dāng)肯定的培訓(xùn)任務(wù)，為部門的發(fā)展培育人才，更重要的是營造良好的運(yùn)團(tuán)隊(duì)氛圍。隨著工作的起先我漸漸地轉(zhuǎn)變角色，以前自己始終是一個人在奮斗，怎么樣管理團(tuán)隊(duì)，怎么樣合理地把網(wǎng)站優(yōu)化任務(wù)安排下去，從而保證客戶網(wǎng)站的優(yōu)化能高效快速實(shí)現(xiàn)，這對我來說是個挑戰(zhàn)，我樂于迎接挑戰(zhàn)，我知道自己缺這方面的實(shí)力，如今有這樣的機(jī)會我肯定會好好把握的，這也是我選擇天拓的緣由之一。

一個月過去了，seo部門接到的單子越來越多，每接到一張單都會和同事們一起探討，探討客戶網(wǎng)站的基本狀況，傾聽其它同事的心聲，然后定制出優(yōu)化方案，安排基本的工作任務(wù)。由于自己缺乏團(tuán)隊(duì)管理閱歷，剛起先時自己安排給各人的工作任務(wù)不夠明確，所采納的優(yōu)化策略也不夠明晰，再加上些其它緣由，導(dǎo)致最起先的愛馬仕那個網(wǎng)站至今仍沒有達(dá)到客戶的要求，目前我們在調(diào)整優(yōu)化策略。除此之外，其它客戶的網(wǎng)站都制定了明確的優(yōu)化策略，目前在有規(guī)劃地一步步地實(shí)施優(yōu)化方案。佛山市麥爾電器有限公司那個客戶網(wǎng)站目前已提前完成，收到了預(yù)期效果。

在日常工作中，我還負(fù)責(zé)新員工的聘請面試工作，新員工入職時還負(fù)責(zé)對新員工的培訓(xùn)，如今部門在職的員工里有很大一部分都是我面試聘請進(jìn)來的，在面試時，除了介紹公司業(yè)務(wù)和企業(yè)文化之外，即使不能一起共事還會給求職者些建議，賜予求職者談職業(yè)規(guī)劃方面的建議。新員工入職后，我都會賜予他們些基礎(chǔ)培訓(xùn)，增加他們的工作實(shí)力，提升他們的工作效率。至今為止進(jìn)行了四次培訓(xùn)，內(nèi)容包括seo基礎(chǔ)學(xué)問、偽原創(chuàng)基礎(chǔ)學(xué)問、偽原創(chuàng)創(chuàng)作技巧、如何進(jìn)行外鏈建設(shè)等內(nèi)容。經(jīng)過培訓(xùn)，讓新員工對我們的工作有了明確的了解，提升了新員工的工作實(shí)力。在日常工作中，還常常就平常工作中遇到的問題組織會議，大家一起探討，相互溝通，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

進(jìn)入公司一個月了，聽從公司的支配工作，努力完成任務(wù)，今日在此申請轉(zhuǎn)為正式員工，理由如下：

首先，在阿ken的指導(dǎo)下，在我的帶領(lǐng)下，在國內(nèi)seo組全體成員的共同努力下，已初步完成了客戶網(wǎng)站的優(yōu)化任務(wù)，取得了預(yù)期的成效；

其次，目前房租上漲了，生活成本上升了，我須要這份工作，須要轉(zhuǎn)正提升一下工資水平；

無論這次轉(zhuǎn)正能否順當(dāng)通過，展望將來，在將來一年內(nèi)，我希望部門成員規(guī)模能順當(dāng)?shù)剡_(dá)到一百人以上，服務(wù)企業(yè)不少于200家，我會努力在部門內(nèi)培育出不少于10名的seo工程師，把seo部門建設(shè)成下設(shè)有不少于7個小組的專業(yè)seo團(tuán)隊(duì)，從而把seo部門建設(shè)成為天拓最具核心競爭力的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。這就是本人將來一年的工作目標(biāo)及承諾。

工程師轉(zhuǎn)正自我鑒定3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我叫xxx，于20xx年4月24日進(jìn)入公司，依據(jù)公司的須要，目前擔(dān)當(dāng)系統(tǒng)工程師一職，負(fù)責(zé)中間件技術(shù)支持工作?，F(xiàn)試用期已滿，申請成為中亦安圖科技發(fā)展(北京)有限公司的正式員工。

本人工作仔細(xì)、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱忱;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和嫻熟的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)力;責(zé)任感強(qiáng)，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧，協(xié)作各部門負(fù)責(zé)人勝利地完成各項(xiàng)工作;主動學(xué)習(xí)新學(xué)問、技能，注意自身發(fā)展和進(jìn)步。

在技術(shù)部的工作已經(jīng)有兩個月的時間了，想起剛進(jìn)公司的忐忑，現(xiàn)在已經(jīng)不存在了，領(lǐng)導(dǎo)們親切的關(guān)懷和同事們友善的微笑都讓我倍感暖和，寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，感覺公司就像一個大家庭一樣，我也很快的融入了這個暖和的大家庭中，對公司也有了更為深刻的了解。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時，主動團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我信任我肯定會做好工作，成為優(yōu)秀的中亦的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

總之，在這兩個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是特別重要的，有一個主動向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。中亦科技公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機(jī)會，為公司的發(fā)展全力以赴。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

申請人：xxx

xxxx年x月xx日

工程師轉(zhuǎn)正自我鑒定4

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我叫李海文，于20xx年11月1日進(jìn)入公司，依據(jù)公司須要擔(dān)當(dāng)三江希望城20#樓土建工程師一職，負(fù)責(zé)20#樓現(xiàn)場管理工作。依據(jù)公司最新支配，現(xiàn)負(fù)責(zé)8#、9#、10#樓現(xiàn)場管理工作。首先感謝公司給我的這個機(jī)會以及公司在這段時間對我的培育，讓我能融入這個團(tuán)隊(duì)中，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己。也特別感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，他們給了我許多的幫助和指導(dǎo)，能夠讓我在工作中快速入手。

在工程部工作中，我勤奮努力，學(xué)到了許多閱歷也得到了一些教訓(xùn)。工地現(xiàn)場管理是份嚴(yán)謹(jǐn)而又敏捷的工作。對待工作仔細(xì)、細(xì)致，把自己聽到的、看到的、想到的，全部記錄一下，把工地的事情記得一清二楚；不斷學(xué)習(xí)，搞不懂的多向同事、領(lǐng)導(dǎo)請教。在工地做事，不能急躁，考慮周全再想怎么做。

雖然入司時間不算長，但我深深地感到企業(yè)以“以人為本，不斷創(chuàng)新”的理念。注意人性化管理和優(yōu)化工作環(huán)境，在這樣的氛圍中，可以更好的激發(fā)我的自身潛力，使我以更主動的心態(tài)投入到每天的工作中。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請，請領(lǐng)導(dǎo)給我接著熬煉自己、充溢自己的機(jī)會。我會加倍努力，仔細(xì)做好我的本職工作，為公司創(chuàng)建價值，同公司一起展望美妙的將來！

申請人：

年月日

工程師轉(zhuǎn)正自我鑒定5

20xx年，本人擔(dān)當(dāng)公司建筑安裝專業(yè)副總工程師兼建安院院長，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)建安院班子成員緊緊圍繞各項(xiàng)任務(wù)，在實(shí)際工作中貫穿事實(shí)求是的思想路途，抓平安生產(chǎn)、經(jīng)營管理，注意加強(qiáng)職工隊(duì)伍的建設(shè)，充分調(diào)動了全體職工工作的主動性和創(chuàng)建性，增加了整體隊(duì)伍的凝合力和戰(zhàn)斗力，確保了施工生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順當(dāng)完成。

20xx年的建筑安裝工作創(chuàng)建了歷史水平，職工工作熱忱、工作的主動性和主動性很高，同志們幾乎放棄了全部的休息時間投入到工作中，通過全體職工的共同努力，完成產(chǎn)值近24000萬元，利潤水平大幅度提高。

為保證建筑安裝產(chǎn)品質(zhì)量，我們嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量管理體系的要求制訂和完善了管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，如過程管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、人員工作標(biāo)準(zhǔn)等。始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，以保證質(zhì)量為中心，防檢結(jié)合為手段，全員參加為基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，明確了各級人員在產(chǎn)品生產(chǎn)和管理中的職責(zé)，，加強(qiáng)了對成果質(zhì)量的檢查驗(yàn)收。外業(yè)施工嚴(yán)格按規(guī)程、規(guī)范作業(yè)，全面推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)了設(shè)備管理和人員培訓(xùn)，削減了質(zhì)量事故，使工作質(zhì)量有了明顯提高。成果優(yōu)良率達(dá)75%，產(chǎn)品合格率100%，服務(wù)滿足率達(dá)90%以上。