煤礦調(diào)度員的工作培訓資料

PAGEPAGE1寧煤集團調(diào)度員培訓教材一、煤礦調(diào)度工作的目的意義。加強調(diào)度工作，能夠克服生產(chǎn)中，均生產(chǎn)作業(yè)計劃。二、煤礦企業(yè)調(diào)度工作的宗旨：就是要及時組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、信息傳遞、全面服務。三、調(diào)度協(xié)調(diào)原則：在部門之間的的協(xié)調(diào)上，一定要按照以下平衡原則進行：一切生產(chǎn)環(huán)節(jié)，必須協(xié)調(diào)一致，緊密配合，只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作，促使生產(chǎn)的順利進行。四、具體應做到以下幾點：①根據(jù)出勤人員的多少，合理安排作業(yè)計劃，做到既不窩工，又力所及；②掌握每個作業(yè)地點的施工項目和所需要材料、物資；③遇有影響生產(chǎn)的重大問題，采取果斷措施，調(diào)動有關(guān)人力、物力、財力、集中力量迅速解決。五、調(diào)度員交接班注意事項。接班前：PAGEPAGE2①接班人員首先了解上一班各個采掘工作面的產(chǎn)量進尺完成情況。②弄清井下每個作業(yè)點現(xiàn)在的工作狀態(tài)。③更應該重視各重點部位的瓦斯情況。④是否有停電停風。⑤礦井提升情況。⑥井下和地面機電設備的運轉(zhuǎn)情況（。⑦領(lǐng)導當班安排的重點工作的完成情況（）如果我們接班后對上一班情況了解不清，交接不完善，就會延誤很多井下工作，影響各個工作面正常進展，說小了就會影響當班產(chǎn)量進尺按量完成，大了就會影響整體采掘接續(xù)。所以說在礦井生產(chǎn)過程中，調(diào)度員起著舉足輕重的作用，調(diào)度協(xié)調(diào)完善才能保證整個系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，做到安全有序、采掘平穩(wěn)，產(chǎn)銷平衡。六、弄清井上下現(xiàn)場工作情況。接班后：①掌握當班各隊組入井人數(shù)。②班前會領(lǐng)導安排的各項工作任務及安全措施。③及時調(diào)度井下各個工作面的安全生產(chǎn)情況。，是錨桿，前探什么，估計幾點能完成現(xiàn)在工序，什么時候才能進入下一個工序，并隨時調(diào)度。有些調(diào)度員往往在工作的時候不細心，做事粗枝大葉，井下情況不了解，導致對井下問題不能正確快速解決，影響正常生產(chǎn)。地面調(diào)度主要協(xié)調(diào)各個科室之間的生產(chǎn)平衡，各個區(qū)隊的材料供應和設備維修，供水供電，煤炭銷售，地面運輸?shù)裙ぷ?。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，必須協(xié)調(diào)一致，緊密配合，只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作，促使生產(chǎn)的順利進行。煤礦生產(chǎn)的特殊性，決定了人員分配、材料、物資供應等必須保現(xiàn)的矛盾往往是和人力、物力、財經(jīng)濟效益，取得最佳效果。七、協(xié)調(diào)提升運輸環(huán)節(jié)相當重要。提升運輸系統(tǒng)分為：主提升運輸系統(tǒng)（輸系統(tǒng)（）提升運輸線路長，環(huán)節(jié)多，人力多而雜，所以各個交接環(huán)節(jié)必須細致清楚，保證存運全線暢通。煤機割至破碎機，再由破碎機運至地面上、下ft—運輸大巷皮帶—煤庫—提升皮帶—地面煤倉。在生產(chǎn)過程中，我們必須及時檢修好這些運輸機器，保證每一個零部件都完好無缺，工作在正常狀態(tài)，才不會發(fā)生影響生產(chǎn)的事故。哪怕是一個小小的部件不工作也會造成一場大的事故，影響安全須有健全的制度。八、在提升運輸上，必須有以下相關(guān)管理制度：①要建立運輸工作制度；②嚴格運輸事故分析匯報制度；③嚴格執(zhí)行行車不行人制度；④設備定期檢修制度。匯報。十、煤礦調(diào)度員必須深入井下。作為礦井調(diào)度員，要深入現(xiàn)場了解一切，包括各采掘工作面情況，打鉆探水情況，通風情況，瓦斯情況，運輸情況等，才能抓好調(diào)度工作。只有在詳細地了解煤礦日常生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)上，才能正確及時地解決生產(chǎn)活動中的問題。十一、作為煤礦調(diào)度員，應該具備以下基本條件：①必須具有中?；蚋咧挟厴I(yè)以上的文化程度，具有三年以上井下工作實踐經(jīng)驗，熟悉煤炭生產(chǎn)的過程；②熟悉本企業(yè)生產(chǎn)布局、煤層賦存和接續(xù)情況、年度計劃、月PAGEPAGE7度作業(yè)計劃以及經(jīng)營計劃；的性能、能力、完好狀況；④規(guī)定；⑤輸系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、排水系）狀況，能夠熟悉地指揮生產(chǎn)；⑥具有高度的事業(yè)心和良好的職業(yè)道德，責任心強，作風扎實。十二、煤礦調(diào)度員的工作作風。①工作上要從嚴從細，堅持“嚴、細、準、快”的作風。做到情況明、底數(shù)清、指揮靈。處理問題多謀善斷，選擇較好的解決方法。。③有較強的全局觀念、組織觀念和時間觀念。工作不拖拉，有條理。遇有重大事故發(fā)生時，做到沉著冷靜，及時向值班領(lǐng)導、業(yè)務職能科室匯報，一定要按照事故處理程序辦事，決不能瞎指揮。④實事求是，反映情況和問題要如實，一是一，二是二。事事有著落、條條有回音、項項有記”。十三、煤礦調(diào)度人員的應知應會。1、應知是：煤層走向、煤層傾向、煤層傾層構(gòu)造、煤和礦界。⑵本礦開拓方式。⑶本礦采區(qū)接續(xù)，生產(chǎn)的采區(qū)的回采面，正在掘進工作面。⑷本礦的采煤方法、支護形式、落煤方法、循環(huán)安排，掘進工作面的爆破、裝運和支護方式。⑸礦井的提升運輸方式和現(xiàn)用的設備與能力。⑹礦井、采區(qū)和回采工作面的進、回風系統(tǒng)，主、輔扇風機的型號和能力以及運轉(zhuǎn)情況。⑺礦井總變電所和采區(qū)變電所的位置、設備容量和通往采掘面的供電線路系統(tǒng)。⑻本礦壓風機房所在位置、設備能力、，管路系統(tǒng)和供風狀況。⑼防塵水源、供水設備及送水管路系統(tǒng)，以及防塵噴霧灑水設施等。⑽本礦當年的礦井瓦斯等級自然發(fā)火期和每個季度審定的礦井災害預防計劃和事故避災路線。⑾本礦當年的水平延深、技術(shù)改造和安生技術(shù)措施等重要工程的計劃。⑿本礦的主要采掘機械設備的在籍臺數(shù)、性能和使用維修情況。2、應會是：⑴會使用本調(diào)度室的各種通信設備與上、下、內(nèi)外通話、調(diào)度總機、各種電話、傳真機和微機。⑵會操作調(diào)度室內(nèi)的遙測、遙控儀表。⑶會組織日、班生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè)，會處理生產(chǎn)中的一般故障。⑷會看采掘工程平面圖、供電系統(tǒng)圖和礦井避災路