項(xiàng)目部目標(biāo)管理責(zé)任書

項(xiàng)目部目標(biāo)管理責(zé)任書項(xiàng)目名稱：根據(jù)企業(yè)項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定，為了優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成項(xiàng)目施工任務(wù)，分公司對(duì)本項(xiàng)目下達(dá)以下責(zé)任目標(biāo)，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)完成，為完成責(zé)任目標(biāo)的主要負(fù)責(zé)人。一、工程概況業(yè)主名稱：工程名稱：建筑面積：工程價(jià)款：二、施工范圍：三、風(fēng)險(xiǎn)抵押金根據(jù)《中國(guó)建筑四局項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施管理辦法》的規(guī)定和本項(xiàng)目的規(guī)模，本項(xiàng)目為檔項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)抵押金按該檔項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的50%交納，總額為萬元（RMB）。本責(zé)任書簽訂后15日內(nèi)，項(xiàng)目部向分公司上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納人員明細(xì)表，并在本責(zé)任書簽訂后一個(gè)月內(nèi)交齊現(xiàn)金部份的抵押金。四、項(xiàng)目部薪酬與考核4.1基本工資：按局對(duì)項(xiàng)目部薪酬管理的有關(guān)規(guī)定，由分公司確定每位人員的具體標(biāo)準(zhǔn)，按月度計(jì)發(fā)；4.2績(jī)效工資：標(biāo)準(zhǔn)按局對(duì)項(xiàng)目部薪酬管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，按季度根據(jù)《中國(guó)建筑四局項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施管理辦法》進(jìn)行考核和發(fā)放。項(xiàng)目班子成員按分公司對(duì)項(xiàng)目部的季度考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放。發(fā)放金額=績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)×發(fā)放系數(shù)（A級(jí)為1.2，B級(jí)為1，C級(jí)為0.8，D級(jí)為0）。其他人員按照項(xiàng)目部的考核結(jié)果和項(xiàng)目班子對(duì)其工作的綜合評(píng)價(jià)等級(jí)確定發(fā)放比例。發(fā)放金額=績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)×項(xiàng)目班子發(fā)放系數(shù)×個(gè)人評(píng)價(jià)等級(jí)系數(shù)（A級(jí)為1.2；B級(jí)為1；C為0.8；D級(jí)為0）。五、項(xiàng)目最終考核5.1項(xiàng)目完成竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算和內(nèi)部結(jié)算后，由分公司組織對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行最終考核。5.2最終考核時(shí)，分公司根據(jù)項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施期間每個(gè)季度的考核等級(jí)，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行綜合評(píng)級(jí)。綜合評(píng)級(jí)的原則如下：有以下情況之一，綜合評(píng)價(jià)等級(jí)為D級(jí)：1、整個(gè)施工期間季度考核為D級(jí)占50%及以上。2、發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故。有以下情況之一，綜合評(píng)價(jià)等級(jí)為C級(jí)：1、整個(gè)施工期間季度考核為C、D級(jí)合計(jì)占50%及以上。2、發(fā)生死亡事故且被通報(bào)。滿足下列全部條件，綜合評(píng)價(jià)等級(jí)可為B級(jí)：1、整個(gè)施工期間季度考核為A、B級(jí)合計(jì)占50%以上；2、未發(fā)生被通報(bào)的死亡事故；3、未發(fā)生重大質(zhì)量事故。滿足下列全部條件，綜合評(píng)價(jià)等級(jí)可為A級(jí)：1、整個(gè)施工期間季度考核為A級(jí)合計(jì)占50%以上；2、未發(fā)生死亡事故；3、未發(fā)生重大質(zhì)量事故。5.3風(fēng)險(xiǎn)抵押金的返還根據(jù)綜合評(píng)價(jià)等級(jí)確定返還系數(shù)，A級(jí)返還系數(shù)為2，B級(jí)返還系數(shù)為1.5，C級(jí)返還系數(shù)為0.8，D級(jí)返還系數(shù)為0。六、附則6.1公司、分公司與本項(xiàng)目業(yè)主簽訂的施工合同如發(fā)生變更、中止、解除，本責(zé)任書隨之變更、中止、解除，做好已完工程的交接。非項(xiàng)目部原因中止、解除合同的，退還抵押金；因項(xiàng)目部原因?qū)е潞贤兄够蚪獬?，給分公司造成損失的（包括預(yù)計(jì)應(yīng)得利潤(rùn)），用抵押金抵扣，抵扣上限為抵押金總額。6.2本責(zé)任書由項(xiàng)目經(jīng)理代表全體管理人員與分公司簽訂，項(xiàng)目經(jīng)理中途變更時(shí)，由新任項(xiàng)目經(jīng)理在本責(zé)任書上簽字，對(duì)責(zé)任書的內(nèi)容予以確認(rèn)。6.3本責(zé)任書未盡事宜按中國(guó)建筑四局、公司、分公司的其它有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.4本責(zé)任書的最高解釋和裁決機(jī)構(gòu)為本項(xiàng)目所屬法人單位成本管理委員會(huì)。6.5本責(zé)任書一式二份，分公司和項(xiàng)目部各執(zhí)