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文檔簡介
______________________________________________________________________________________________________________可編輯修改-第6章質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術組織措施6.1概述工程質(zhì)量是投標人經(jīng)營管理的核心,本合同項目聯(lián)合體將以GB/T19001-ISO9001:2000質(zhì)量體系標準的要求,建立完善的本工程質(zhì)量保證體系,以精干、合理、實用的資源配置,確保本工程達到優(yōu)良等級,并力爭創(chuàng)建“魯班獎”工程。為確保工程質(zhì)量達標創(chuàng)優(yōu),遼工局、中鐵二局、中水四局組成了聯(lián)合體,新組建的聯(lián)合體吸取了各家之長;中鐵二局通過多年鐵路部門地下遂道施工,積累了一定的鉆爆法洞室開挖施工經(jīng)驗;中水四局在其它工程的高壓固結(jié)灌漿經(jīng)驗,也為本工程固結(jié)灌漿、阻水灌漿奠定了基礎;遼工局在大伙房輸水項目TBM施工中也取得了一定經(jīng)驗,掌握TBM機械使用性能,熟悉TBM法施工;另外大伙房輸水工程TBM掘進施工在2007年9月份結(jié)束,大伙房輸水工程培養(yǎng)的一大批TBM技術人員和技術工人,完全可以來到本工程項目施工,同時,還聘請了有豐富TBM施工經(jīng)驗的專家多名,組成專家組指導施工,增加了聯(lián)合體的施工技術保障能力和施工能力,為安全、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗地完成合同項目的施工奠定了基礎。在施工過程中,聯(lián)合體以GB/T19001-IS9001:2000要求為準繩,認真執(zhí)行合同規(guī)定的標準和設計要求、國家與行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范規(guī)程,有效地開展PDCA活動,落實技術經(jīng)濟崗位責任制,按作業(yè)指導書規(guī)定組織施工,堅持施工質(zhì)量自檢、互檢制度,執(zhí)行項目總經(jīng)理質(zhì)量獎罰制度,保證施工質(zhì)量達標創(chuàng)優(yōu)。施工中將制定嚴密的質(zhì)量與安全防范措施,以防止破壞性工程質(zhì)量事故的發(fā)生,同時組織建立完善的激勵制度、獎罰制度、競爭制度、創(chuàng)新制度等,并確保質(zhì)量管理活動的持續(xù)、高效地運行。6.2質(zhì)量目標6.2.1質(zhì)量方針遼寧水工局、中鐵二局、中水四局聯(lián)合體的質(zhì)量方針是:科學管理,建優(yōu)良工程;誠信守約,讓顧客滿意;團結(jié)協(xié)作,達雙贏目的;持續(xù)改進,創(chuàng)行業(yè)先進。6.2.2質(zhì)量目標施工中將分解質(zhì)量責任落實到班組責任到人,大力推行全面質(zhì)量管理,實行質(zhì)量獎罰制度,保證質(zhì)量體系的有效運行;依靠技術創(chuàng)新,確保該工程質(zhì)量達到以下質(zhì)量目標:(1)安全、可靠、精準、美觀;(2)顧客滿意率達95%以上;(3)單元工程一次驗收合格率達100%;(4)TBM法施工單位工程優(yōu)良品率達到80%以上;鉆爆法施工單位工程優(yōu)良品率達到75%以上;(5)確保本工程達到優(yōu)良等級,爭創(chuàng)“魯班獎”工程。6.3質(zhì)量保證體系6.3.1質(zhì)量保證體系主要要素投標人按GB/T19001-ISO9001:2000質(zhì)量體系標準,結(jié)合本工程的特點,建立完善的質(zhì)量保證體系,編制質(zhì)量計劃,制定嚴實的質(zhì)量保證措施,并確保各質(zhì)量要素持續(xù)有效運行,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。質(zhì)量保證體系主要要素及運行情況詳見質(zhì)量保證體系框圖6.3-1。(1)物資采購1)做好市場調(diào)查,選擇生產(chǎn)管理好,質(zhì)量可靠的廠家作為供應商。2)對供應商產(chǎn)品按規(guī)定進行取樣分析試驗,隨時掌握生產(chǎn)狀況,確保供應穩(wěn)定合格產(chǎn)品,否則重新認定供應商。(2)產(chǎn)品的標識和可追溯性1)用于工程上的原材料及主要輔助材料檢驗和試驗合格后,存放于指定地點,懸掛標牌進行標識,并做好記錄,對檢驗不合格的材料,立即退出施工現(xiàn)場。2)定期對檢驗、測量、和其它施工設備進行校正鑒定,對上述設備貼標鑒標識,并作好記錄。3)對因工程急需未進行進場檢測的、但監(jiān)理人已批準使用的原材料進行標識,并詳細記錄其使用部位和使用過程。圖6.3-1質(zhì)量保證體系框圖圖6.3-1質(zhì)量保證體系框圖4)工程施工中每道工序,以及各分部工程及單元工程的施工進程用質(zhì)量檢查證和質(zhì)量記錄記載清楚。5)所有進場材料、設備建立臺帳,進場日期、使用部位、材料來源、數(shù)量、設備性能、設備型號等全部記錄清楚。(3)施工過程控制1)建立以項目經(jīng)理為組長,各施工作業(yè)隊主任為組員的創(chuàng)優(yōu)領導小組,主持和組織項目創(chuàng)優(yōu)活動,落實各單項工程施工工序以及崗位責任制。2)運用全面質(zhì)量管理,抓好全過程施工質(zhì)量控制。開工前組織有關管理人員熟悉設計標準和相關施工規(guī)范,作好技術交底工作,其次抓好測量復核和試驗檢驗,并加強各工序質(zhì)量檢驗與控制,確保工程一次驗收合格,一次驗收達優(yōu)良等級。3)認真執(zhí)行質(zhì)量管理制度,把各項制度落實到工程實踐中去,工程質(zhì)量與經(jīng)濟分配掛鉤,質(zhì)量不合格不計量,出現(xiàn)事故,追究責任,違章者按相應文件處罰。4)設專人組成地質(zhì)超前預報組,負責引水洞掘進施工中的地下水、地質(zhì)應力、不良地質(zhì)地段進行超前監(jiān)視測量和預報,及時指導施工生產(chǎn),為引水洞開挖質(zhì)量達標創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造條件。5)組織技術培訓及技術攻關,解決質(zhì)量管理中難點;成立技術攻關小組,解決施工技術難點保證工程創(chuàng)優(yōu)。(4)不合格品控制1)健全材料準用證和工序驗收合格證制度。對于不合格原材料,不合格工程進行有效控制,不合格材料不投入使用,上一工序不合格不得進入下一道工序。2)施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,堅決按“三不放過”原則處理。(5)糾正和預防措施1)及時處理發(fā)包人及監(jiān)理人對質(zhì)量方面的意見和工程質(zhì)量不合格報告。調(diào)查不合格品產(chǎn)生的原因,并記錄調(diào)查結(jié)果。由質(zhì)量管理部確定施工過程中不合格品所需的糾正措施,經(jīng)總工程師審核后,施工過程中嚴格執(zhí)行,并隨時跟蹤檢查,確保措施的有效、持續(xù)執(zhí)行。2)預防措施的關鍵是收集和分析各種質(zhì)量信息,充分利用各種信息,分析和消除潛在不合格的原因。聯(lián)合體項目經(jīng)理部高度重視發(fā)包人及監(jiān)理人對質(zhì)量方面的意見,定期檢查質(zhì)量記錄,對潛在的不合格項進行原因分析,制定并落實預防措施,跟蹤檢查,對實施的效果進行評價。對采取的措施,項目經(jīng)理部按規(guī)定時間實行檢查與評審,以確保措施的有效性。(6)質(zhì)量記錄1)質(zhì)管部及作業(yè)隊對產(chǎn)品質(zhì)量形成的所有的有關記錄:施工檢驗、質(zhì)量評定、技術管理、施工日志、TBM運行記錄、測試記錄、隱蔽工程驗收記錄等;與質(zhì)量體系運行過程有關的記錄:質(zhì)量過程及內(nèi)部審核、改進結(jié)果、不合格及返工糾正記錄、設備、人員鑒定及培訓、內(nèi)部質(zhì)量審核及統(tǒng)計技術應用、服務回訪記錄等。2)質(zhì)量記錄按規(guī)定要求做到真實、準確、及時、完整。3)質(zhì)量記錄由技術部門歸檔管理,項目經(jīng)理部每月組織相關業(yè)務部門進行監(jiān)督檢查,確保記錄的連續(xù)性和完整性。6.3.2質(zhì)量保證組織機構(gòu)及主要職責6.3.2.1質(zhì)量管理機構(gòu)根據(jù)本工程的質(zhì)量總體目標和質(zhì)量保證體系的要求,建立質(zhì)量管理機構(gòu),管理機構(gòu)體系見圖6.3-2。圖6圖6.3-2質(zhì)量管理機構(gòu)體系組織框圖6.3.2.2質(zhì)量職責(1)項目經(jīng)理職責1)貫徹執(zhí)行本工程的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標,組織制定具體措施,確保本工程全體施工人員理解和執(zhí)行;2)組織人員編制施工技術方案,施工作業(yè)指導書,施工質(zhì)量達標創(chuàng)優(yōu)措施;開展全面質(zhì)量管理(PDCA)工作;深入工地調(diào)查研究,及時推廣保證施工質(zhì)量的先進施工方法,表彰獎勵質(zhì)量管理先進集體和個人;3)制訂培訓計劃、組織專業(yè)技術培訓;全面履行工程質(zhì)量管理職責,定期(每月一次)組織質(zhì)量管理評審,以保證質(zhì)量體系的持續(xù)性、有效性和適宜性;4)按標準化、規(guī)范化標準組織施工,推動施工質(zhì)量管理體系的正常運行,研究持續(xù)改進措施,落實技術經(jīng)濟責任制。(2)總工程師職責1)主持制定施工組織設計文件、支持質(zhì)量管理評審,并審核糾正預防措施;2)主持工程階段及竣工驗收,編寫工程管理工作報告;3)主持重大施工技術方案的研討和制定工作;質(zhì)量事故的原因分析、處理和預防措施的制定工作。(3)工程技術部職責1)負責編制施工組織設計,年、月進度計劃,制定施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)技術措施,研究制定技術進步、持續(xù)改進措施。2)研究制定特殊地質(zhì)條件下TBM或鉆爆法洞挖施工的安全措施。3)負責施工技術交底、技術培訓工作,施工技術監(jiān)督、檢查、考評工作,指導各有關人員按技術要求組織施工。4)進行施工進度控制與管理工作,編制施工進度日報、月報和年報。(4)質(zhì)量管理部職責1)制定和實施項目工程質(zhì)量計劃,加強施工質(zhì)量控制;督促落實施工達標創(chuàng)優(yōu)措施;落實施工質(zhì)量獎罰措施;2)制訂糾正及預防措施,并檢驗措施實施的有效性;3)負責質(zhì)量體系的運行檢查、考核,提出更改不適宜的控制程序;4)中間產(chǎn)品驗收;施工試驗設計與實施,各作業(yè)隊(廠)質(zhì)檢員、試驗員業(yè)務、技能培訓、考核;符合性試驗,質(zhì)量報告;單元工程及階段驗收文件、資料收集,編輯成驗收文件稿;5)質(zhì)量問題的調(diào)查與處理,協(xié)助質(zhì)量事故的調(diào)查與處理,質(zhì)量報告的編制;6)編制施工質(zhì)量日、月、年報。(5)中心試驗室職責是:1)施工原材料的進場檢測,中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢測,鋼結(jié)構(gòu)、鋼筋、止水等的施工工藝性試驗,混凝土質(zhì)量控制及檢測試驗;2)按設計對混凝土性能指標的要求進行配合比參數(shù)優(yōu)選試驗,混凝土配合比優(yōu)選參數(shù)經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方可使用;3)所有試驗資料的整理、匯總、歸檔;4)新材料、新工藝的引進,消化、吸收與推廣應用,相關的科研試驗研究工作;(6)中心試驗室配置試驗室由具有試驗資質(zhì)的人員組成,其中試驗室主任具有高級職稱,根據(jù)招標文件規(guī)定的工作內(nèi)容,試驗室配置的主要儀器設備列于表6.3-1。表6.3-1試驗室主要試驗儀器設備配置表序號設備名稱單位數(shù)量1水泥、摻合料試驗設備全套(2004標準)套12混凝土強制式攪拌機(J-30)臺13砂漿攪拌機(J-30)臺14抗?jié)B儀臺25混凝土含氣量測定儀、砂漿稠度儀臺各26萬能試驗機(1000KN)臺17回彈儀套28超聲波儀臺29壓力試驗機(2000KN)臺110壓力試驗機(300KN)臺111混凝土含氣量測定儀臺212振篩機,標準篩,超遜徑篩套各21315×15×15cm混凝土抗壓試模件9014混凝土抗?jié)B試模件2415砂漿抗壓試模件36161m2臺217坍落度測定儀套418其它試驗器具,衡器按要求配套(7)施工作業(yè)隊(廠)管理職責1)熟知設計要求,制定施工實施方案;熟知施工質(zhì)量標準,提出質(zhì)量控制關鍵點,制定施工工藝的保證質(zhì)量措施;調(diào)動適宜的施工機械設備、施工材料、派出能勝任該項目工程施工質(zhì)量要求的人去操作;2)落實持續(xù)改進措施,保證改進的有效性。3)開展QC小組活動,提出質(zhì)量控制點、難點,集思廣義,研究解問題。6.3.2.3質(zhì)量管理工作制度(1)制定完善的崗位質(zhì)量責任制,堅決執(zhí)行工程質(zhì)量“誰施工,誰負責”的原則,項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任人。嚴格執(zhí)行質(zhì)量事故一票否決制,對質(zhì)量事故的責任部門和人員要進行嚴肅處理。(2)在工程項目施工前,由工程項目部技術負責人負責施工總技術交底。對進入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)設備,由物質(zhì)設備部負責建立機械設備的操作、維護、使用規(guī)程和管理制度,并嚴格執(zhí)行。落實主要設備定人、定機、定崗位的責任制,嚴格執(zhí)行、檢查交接班制度。工程部安排設備適宜的工作環(huán)境,為設備創(chuàng)造良好的使用條件,制定完善的安全施工措施,確保TBM和鉆爆法的正常施工,保證洞挖掘進、支護襯砌等的施工質(zhì)量。(3)對施工生產(chǎn)階段所使用的檢驗、試驗和測量設備,質(zhì)檢部負責建立、健全設備臺帳,每年制定儀器、設備的周檢計劃,并督促落實。確保檢驗、試驗、測量儀器設備使用時,其準確度符合規(guī)范規(guī)定和施工要求。(4)施工生產(chǎn)所需人員由人事部門對需錄用的人員進行考核,確保調(diào)配的人員滿足施工過程能力的要求。物資的采購由設備物資部對分供方評審、評定確保所采購的物資滿足工程質(zhì)量的要求。(5)對施工過程中的關鍵部位、特殊過程,由工程部負責編制專題施工方案或作業(yè)指導書,報總工程師批準后實施,并監(jiān)督執(zhí)行,質(zhì)管部門跟班檢驗,并做好質(zhì)檢記錄;出現(xiàn)不合格品不得轉(zhuǎn)入下道工序;對從事特殊過程的操作人員,人事部門負責對其培訓,考核合格后方能上崗操作;對關鍵部位、特殊過程所使用的設備,如TBM掘進機系統(tǒng),作業(yè)隊在施工前對其加強維護和保養(yǎng);以確保生產(chǎn)設備的正常運行和生產(chǎn)能力。(6)工程項目施工前,認真制定施工組織設計和施工質(zhì)量計劃;對關鍵部位、難控制部位設立質(zhì)量控制點;各類檢查檢驗人員、施工操作人員按質(zhì)量控制要求進行各自的質(zhì)量工作。(7)每道工序作業(yè)活動的作業(yè)者在作業(yè)結(jié)束后進行自檢;不同工序交接、轉(zhuǎn)換必須由相關人員交接檢查,聯(lián)合體專職質(zhì)檢員按“三檢制”要求,對工程質(zhì)量進行全方位、全過程的監(jiān)督,嚴把質(zhì)量檢查驗收關。特殊過程、關鍵部位以及混凝土澆筑要嚴格執(zhí)行盯倉制度,隱蔽工程經(jīng)檢查合格并簽證后方可轉(zhuǎn)入下一道工序施工。(8)施工人員按設計圖紙及規(guī)程、規(guī)范進行施工,質(zhì)檢人員認真履行自己的職責,嚴格檢查、秉公辦事,杜絕錯檢、漏檢,按部頒標準和驗收規(guī)范進行檢驗。質(zhì)檢人員必須持證上崗。施工員對施工質(zhì)量負全責。(9)設專職材料管理人員進行對原材料把關;嚴格按規(guī)范規(guī)程要求進行檢驗、驗收,嚴禁不合格的原材料、中間產(chǎn)品進入工程,運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件,進場向項目監(jiān)理機構(gòu)提交報審表,同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術說明書,并按規(guī)定要求進行檢驗的試驗報告,經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認其質(zhì)量合格的,方準進場。確保工程質(zhì)量從原材料到成品優(yōu)質(zhì)。(10)工程施工前加強質(zhì)量風險分析,及早制定對策和措施,避免不合格品產(chǎn)生,避免質(zhì)量問題和工程質(zhì)量事故發(fā)生,重視工程質(zhì)量事故的防范和處理,避免已發(fā)生的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故進一步惡化和擴大。對發(fā)生的施工問題和質(zhì)量事故按“三不放過”的原則進行處理。并按要求進行調(diào)查、分析,制定糾正預防措施,監(jiān)督整改,檢驗效果。施工中,項目部接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導。項目質(zhì)量管理干部有權停止違反施工規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準或設計規(guī)定的施工。對施工中重視質(zhì)量,在質(zhì)量管理活動中做出成績的單位和個人給予獎勵和表彰。(11)為強化全體員工的質(zhì)量意識,加強施工質(zhì)量管理,建立質(zhì)量經(jīng)濟責任制,把質(zhì)量工作的好壞與員工的經(jīng)濟利益掛鉤,提取工資的30%為質(zhì)量工資,充分調(diào)動全體員工的質(zhì)量意識,確保優(yōu)質(zhì)工程。(12)質(zhì)檢員經(jīng)專門培訓、持證上崗;質(zhì)量管理工作人員認真貫徹執(zhí)行行業(yè)及上級部門有關質(zhì)量方針、政策法令、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、技術標準,按設計文件和施工合同的要求認真做好質(zhì)量工作;嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢的“三檢制”,對工程質(zhì)量進行系統(tǒng)的全過程、全方面的監(jiān)督,嚴把質(zhì)量檢查驗收關,關鍵部位、特殊施工項目及混凝土澆筑要執(zhí)行盯倉制度;認真做好施工現(xiàn)場質(zhì)量記錄;認真研究全面質(zhì)量管理工作目錄、重點、措施和活動步驟,保證全面質(zhì)量管理工作有序進行;收集整理相關信息資料,及時做好信息反饋工作;對違反施工規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準和設計規(guī)定的單位和個人,質(zhì)量管理工作人員有權責令其停止施工;有權向領導和上級有關部門匯報本單位質(zhì)量情況;在各相關質(zhì)量活動中具有“質(zhì)量一票否決權”;有權對在質(zhì)量管理和質(zhì)量活動中做出成績的單位和個人提出給予獎勵和表彰的建議;質(zhì)量管理人員工作中不得弄虛作假,不得提供虛假資料,不得隱瞞質(zhì)量問題,否則將給予一定的經(jīng)濟處罰,嚴重者取消其質(zhì)量人員上崗資格;對工作認真負責、質(zhì)量工作出色者,將給予精神和物質(zhì)獎勵。質(zhì)量員對施工質(zhì)量檢查、檢驗成果負責。(13)測量員進行專業(yè)技能培訓考核,必須通過資格審查,持證上崗,以保證質(zhì)量工作隊伍的素質(zhì);測量人員做好開工前的現(xiàn)場勘探工作,做好原測量控制網(wǎng)點及主要建筑物軸線樁號的交接和復核工作,復核成果由測量責任工程師提出書面報告報監(jiān)理工程師審核。(14)各控制樁點進行經(jīng)常性的復核,以確保施工放樣的準確性;嚴格執(zhí)行“任務單“和“交樣單”制度?!叭蝿諉巍庇刹课皇┕T提交測量人員,測量人員收單后必須及時到達施工部位,以滿足施工控制的要求;測量任務完成后由測量人員向施工人員提供“交樣單”,在“交樣單”中明確測量結(jié)果;(15)做好測量測繪資料的收集工作,認真進行驗工計量測繪工作,每一步工作后的測量資料及時整理歸檔;測量工作人員不得弄虛作假,不得提供虛假資料。(16)試驗員持證上崗;原材料、半成品、成品檢驗結(jié)果按規(guī)定要求主動送交監(jiān)理工程師核評;積極做好資料的收集、整理工作;試驗人員不得弄虛作假,不得提供不符合事實的資料。試驗員對抽樣檢查、試驗成果負責。6.4質(zhì)量技術組織措施6.4.1組織措施6.4.1.1組織嚴密,政令暢通建設和不斷完善項目管理機構(gòu),制定完善的項目管理規(guī)章制度,以公開、公正、公平、透明的原則獲取絕大多數(shù)員工的支持和理解,以思想教育和經(jīng)濟手段并用的原則維護政令渠道的通暢。教育員工堅定“百年大計,質(zhì)量第一”的信心不動搖,每位員工都應作到:(1)以堅決支持和維護項目經(jīng)理部的整體利益為榮;(2)以團結(jié)互助、存大同存小異、按期保質(zhì)地完成項目部下達的施工任務為已任;(3)以自覺地按施工作業(yè)指書要求完成施工任務為自豪;保持政令由上自下逐級傳達到位,反饋意見由下自上逐級解決的溝通渠道暢通無阻。6.4.1.2施工方案到位,措施落實制定完善的施工組織設計,科學的單項工程施工工藝流程,優(yōu)選的施工參數(shù),合理的資源配置,以月份施工任務書的方式逐級逐崗位地落實施工任務;對施工方案建立“三級匯審”制度,進行全員的設計和施工技術交底,使每位員工了解設計意圖和熟練地掌握施工工藝和工藝參數(shù),單項工程開工前進行“三級”聯(lián)檢施工技術措施、施工作業(yè)指導書和質(zhì)量保證措施落實情況,對措施不落實的項目不得簽發(fā)開工證。6.4.1.3規(guī)范化組織、標準化施工(1)定期(每6個月一次)舉辦全體員工施工規(guī)范化、標準化培訓班,建立并完善生產(chǎn)指揮調(diào)度、施工現(xiàn)場管理、施工作業(yè)規(guī)范化、標準化規(guī)范,建立并完善考評制度,并與職工的獎金掛溝,約束每一位員工的施工行為。(2)在制定項目施工質(zhì)量達標創(chuàng)優(yōu)管理條例的同時,編制員工項目施工質(zhì)量手冊,并與項目施工作業(yè)指書一并發(fā)給職工指導施工,與員工的質(zhì)量工資掛溝,約束職工的施工質(zhì)量行為。6.4.1.4檢查評比,獎罰分明制定嚴密的項目施工質(zhì)量達標創(chuàng)優(yōu)管理條例,在落實生產(chǎn)任務的同時,下達施工質(zhì)量達標創(chuàng)優(yōu)指標,建立創(chuàng)優(yōu)指標“百分”考核制。建立質(zhì)量獎勵基金制度,堅持開展PDCA質(zhì)量管理,鼓勵職工為項目施工質(zhì)量達標創(chuàng)優(yōu)、降低施工成本獻計獻策,每年評選一次質(zhì)量標兵,在給予標兵精神獎勵的同時給予一定的現(xiàn)金獎勵。6.4.2技術措施6.4.2.1施工過程嚴把“五關”(1)施工圖到位施工圖不到位不得施工,施工圖到位后及時組織技術人員進行設計圖的復核,組織進行技術交底工作,讓所有有關人員全面了解設計意圖,掌據(jù)設計要求和施工工藝要求,分解質(zhì)量責任落實到班組到人。制定科學的施工工藝措施,優(yōu)選施工工藝參數(shù),合理配置資源,確定施工質(zhì)量控制要點,工程技術部門對施工人員進行施工技術交底。(2)施工測量與測量控制到位由有國家測量認證資質(zhì)的人員進行設計測量控制數(shù)據(jù)復核,制定施工測量控制參數(shù),施工測量人員根據(jù)準確的測量控制成果進行施工測量放樣,施工中及時進行過程測量復核,發(fā)現(xiàn)問題及時通報現(xiàn)場施工人員,并監(jiān)督、糾正至符合設計要求。(3)原材料進場檢查檢驗嚴把原材料進場質(zhì)量關,首先檢查核對每批進場材料的出廠合格證、出廠檢驗報告單是否符合規(guī)范要求,材料外觀質(zhì)量是否符合規(guī)范要求,對進場的不符合要求的材料拒收入庫,更不得用于工程。對每批進場的材料按規(guī)范要求的頻次和數(shù)量及時抽樣檢驗,對抽樣檢驗不合格的材料采取及時封存處理,并報告有關部門處理,不合格材料不得用于工程。(4)施工工序作業(yè)隊認真按照根據(jù)施工圖制定的施工工藝流程和參數(shù)組織施工,嚴格按施工規(guī)范規(guī)定精心操作,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,并按糾正措施進行施。做到工前技術交底,工中進行檢查指導,工后進行總結(jié),開展施工自檢、互檢、交接班檢查,每道工序完工并自檢合格后,報請監(jiān)理工程師復檢,上道工序不合格不準移交下道工序施工,下道工序不得接收不合格的上道工序產(chǎn)品。施工做到有人施工就有人管理,有人監(jiān)督、檢查,使施工全過程始終處于受控狀態(tài),使監(jiān)理工程師滿意,讓發(fā)包人滿意、放心。(5)檢查、驗收施工員、質(zhì)量檢查員、試驗員嚴格按照施工規(guī)范、規(guī)程進行施工質(zhì)量把關,堅持原則,按章辦事,項目經(jīng)理部內(nèi)部認真執(zhí)行“三檢”制。對施工中使用的原材料、每道施工工序,每項施工工藝參數(shù)進行檢查復核,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,指導工人按規(guī)范要求進行施工操作,對不合格品不得簽證放行。認真檢測核對建成品是否符合施工圖要求,符合施工圖要求的建成品質(zhì)量等級是否達到優(yōu)良標準,并及時填寫驗收表請監(jiān)理工程師進行驗收簽證。6.4.2.2施工過程質(zhì)量控制措施(1)基本規(guī)定1)施工過程的控制主要通過質(zhì)量體系的正常運行,按照程序文件中的有關過程控制程序進行質(zhì)量控制,根據(jù)設計及規(guī)范與招標文件《技術規(guī)范》要求、工藝標準和驗收標準,對各分項、分部工程進行延續(xù)性檢驗與評價。2)加強技術管理的基礎工作,施工中對隱蔽工程和每道工序嚴格執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”和“聯(lián)檢制”,堅持施工班組自檢、作業(yè)隊質(zhì)檢員復檢、項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師終檢制度,在三檢合格的情況下由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師將檢驗合格證呈交工程師,并在監(jiān)理工程師指定的時間里,質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起,對申請驗收的部位進行聯(lián)檢,在聯(lián)檢合格后,監(jiān)理工程師在驗收合格證上簽字后方可進行下道工序的施工作業(yè)。3)為了達到過程的有效控制,必須做到質(zhì)量、成本、工期三位一體,施工過程中,明確各職能部門的控制任務,進行密切協(xié)作,做好技術交底工作,做好施工設備和檢測儀器的檢查保養(yǎng)管理工作,建立關鍵工序的管理點和控制點,作好對設計變更、工藝更改和所有施工文件的控制和不合格的控制工作。4)施工過程中依據(jù)IS09001:2000標準《質(zhì)量手冊》和程序文件每月定期開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動,發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正,以確保質(zhì)量體系的有效運行。5)加強與業(yè)主、工程師、設計單位的聯(lián)系,在施工技術方面取得廣泛的合作與支持,并及時解決施工中遇到的技術難題和問題。(2)各分項目質(zhì)量控制原則1)TBM法掘進、鉆爆法洞挖施工①按招標技術要求編制洞挖掘進施工工藝流程、工藝流程參數(shù)和施工方法,報送監(jiān)理工程師批準后實施。②對地下水、不良地質(zhì)段采取超探測預報,超前處理措施,盡量保證掘進開挖施工的正常進行,使施工質(zhì)量少受影響,保證施工質(zhì)量。③嚴格控制測量措施,確保引水洞的方向和位置的正確性,保證引水隧洞的貫通中誤差橫向不得大于±250mm,高程不得大于±25mm④鉆孔爆破開挖洞段,周邊孔采用預裂或光面控制爆破技術,減少超、欠挖。每一次循環(huán)鉆孔都由測量隊放樣。裝藥數(shù)量、裝藥結(jié)構(gòu)在質(zhì)量管理人員控制之下。⑤TBM掘進施工中,適時對TBM系統(tǒng)進行維護,保證系統(tǒng)在良好工作狀態(tài),保證施工質(zhì)量。及時用測量系統(tǒng)進行測量鉆進方向控制,及時糾偏。2)灌漿施工①編制灌漿試驗大綱,通過試驗擇優(yōu)選定最優(yōu)參數(shù),報監(jiān)理人批準后在施工過程中嚴格執(zhí)行。②對進場的用于灌漿的各類材料進行抽樣檢查檢驗,拒收不合格的材料,材料按規(guī)定要求分類堆存,并做好防雨、防潮和化學材料的防燃防爆措施。③鉆孔由測量人員放樣定位,孔位偏差不得超過±10cm,對鉆孔和獲取的巖石芯樣進行統(tǒng)一編號。④根據(jù)簡壓水資料調(diào)整灌漿參數(shù),并報監(jiān)理工程師批示或按監(jiān)理工程師要求進行施工。⑤在施工過程中因地質(zhì)、施工情況發(fā)生變化,需改變施工參數(shù)或施工程序時,須報請監(jiān)理人批準,并按監(jiān)理人的批復執(zhí)行。⑥在施工過程中如發(fā)現(xiàn)串孔、地面冒漿和特大耗漿等特殊情況應及時報請監(jiān)理人,與監(jiān)理人共商議解決辦法,并嚴格按照確定的辦法實施。⑦水泥灌漿壓力、漿液濃度、變漿時間根據(jù)地質(zhì)條件的隨機變化作相應調(diào)整,并按監(jiān)理工程師指示處理。⑧化學灌漿時,漿液應隨配制隨使用,超過規(guī)定時間的漿液不得使用。3)支護①對進場的各類支護構(gòu)件和材料進行質(zhì)量檢查驗收,并按規(guī)定項目頻率抽樣檢驗,拒收不合格的構(gòu)件和材料。②編制各種支護用構(gòu)件和材料的施工方案,制定施工工藝和參數(shù),報關監(jiān)理工程師批復,按批復意見認真組織施工。③控制錨桿、索的造孔角度和深度符合設計要求或監(jiān)理工程師的指示要求,砂漿注入密度,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施糾正。④控制錨固深度、預緊度符合設計要求或監(jiān)理工程師指示要求,控制引拉的預應力,詳實編錄每次預拉應值。⑤按規(guī)定的項目頻率或監(jiān)理工程師的要求,抽樣檢驗噴射混凝土或砂漿的物理力學指標,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理。4)混凝土施工①由投標人接收進場的混凝土原材料如水泥、其它摻合材料、鋼材、止水材等必須有出廠合格報告或材料檢驗報告單,砂石骨料質(zhì)量應符合規(guī)范要求,試驗室及時按規(guī)定的項目頻率抽樣檢驗,拒收不合格材料。②質(zhì)檢人員隨時抽測成品混凝土拌和物,對不合格的成品混凝土拌和物,質(zhì)檢員有權提出拒收意見并上報監(jiān)理工程師研究處理。不合格混凝土拌和物不得入倉。③混凝土用鋼模板或鋼臺車質(zhì)量必須符合技術要求。模板支立穩(wěn)固,拼縫嚴實不漏漿,模板支立尺寸誤差必須符合規(guī)范及合同文件的要求。④鋼筋、止水材料:購進的鋼筋、止水材料必須有出廠合格證,進場材料應及時按規(guī)定頻率、項目抽樣進行質(zhì)量檢驗,復檢不合格的材料不準入庫,杜絕不合格鋼筋、止水材料用于工程。⑤鋼筋、止水材料制安:認真按照設計圖對鋼筋、止水材料進行加工。嚴格按照合同文件和規(guī)范要求進行安裝、施工。質(zhì)檢人員要嚴格按技術要求進行制作與安裝的質(zhì)量檢測。對不合格的部件或部位堅決進行返工處理。⑥鋼筋、模板、止水、基礎面清理施工自檢、復檢合格后,由終檢人員組織設計、監(jiān)理人進行聯(lián)合檢查驗收,合格后方可開倉澆筑。⑦混凝土拌和物入倉后要及時平倉按要求進行分層振搗至密實,振搗作業(yè)要認真按操作規(guī)程進行,防止超、欠振和漏振。振搗器械不充許直接作用在鋼筋、模板等結(jié)構(gòu)上。入倉混凝土必須在初凝前振搗密實并覆蓋上層混凝土。對已終凝的混凝土按技術要求進行冷縫處理。⑧泵送混凝土時,在受料口加設剔石格柵,杜絕超徑石料入泵,骨料最大粒應與輸送泵管道直徑相配,保持泵送混凝土的稠度,確?;炷琳]斔停沤^額外加水事件的發(fā)生。⑨預制合格的混凝土件,按規(guī)定要求進行堆存場地整平夯實、堆存和養(yǎng)護,到達設計齡期強度75%的預制件,專人負責按規(guī)定進行吊裝轉(zhuǎn)運,在安裝前進行預制件的外觀質(zhì)量檢查和評定。⑩終凝的混凝土及時噴淋水養(yǎng)護。脫模的混凝土及時按規(guī)定養(yǎng)護令期進行噴淋水養(yǎng)護。5)預埋施工①認真按設計要求進行預埋件制作或采購,驗收合格的預埋件應準確標識并記錄。②嚴格按設計要求準確放樣定位,預埋工程施工前對安裝基準點和基準線進行復核檢查,并經(jīng)監(jiān)理人確認后合格后,認真埋設,設專人負責,精心保護。③接地設施安裝過程中,確保焊接長度符合設計要求,接觸電位差和跨步電位差以及全部接地裝置的接地電阻值符合設計要求。6)觀測儀器埋設與施工期觀測①嚴格檢查外購設備質(zhì)量符合施工設計要求,確保進場設備的質(zhì)量完好。②嚴格按照設計圖紙、有效技術文件及生產(chǎn)廠家安裝圖紙進行安裝,對于安裝過程中發(fā)現(xiàn)的確系制造發(fā)生的問題,立即停止安裝,并書面報告監(jiān)理人。③由國家法定計量單位認證的單位對觀測儀器進行埋設前的率定工作,并在率定的有效期內(nèi)埋設,及時對埋設計的儀器進行標識和記錄。④觀測數(shù)據(jù)傳輸線應有序布設,接頭焊接質(zhì)量和防護質(zhì)量符合設計要求,并設專人進行保護。⑤儀器設備安裝完畢后,對設備進行觀測、校正,并記錄儀器設備在正常工作狀態(tài)下初始讀數(shù)。儀器埋設后按合同規(guī)定的檢測頻率量測,并認真填寫記錄備存。⑥觀測小組跟班按規(guī)定頻率進行觀測,重點部位,特殊地質(zhì)段、特定作業(yè)條件要加密觀測至穩(wěn)定數(shù)據(jù),對大涌水、高地質(zhì)應力區(qū)、塌方以及周圍介質(zhì)的運行環(huán)境或受力情況發(fā)生明顯變化及建筑物出現(xiàn)異常等情況,及時上報觀測分析報告。⑦負責施工期觀測、資料收集、統(tǒng)計分析、預報,觀測成果按時報告監(jiān)理工程師。工程完工后將各種觀測原始資料,觀測分析報告、完整、齊全地移交給發(fā)包人的觀測單位,并辦理交接簽證手續(xù)。7)金屬結(jié)構(gòu)施工①按投標文件文件技術要求進行金屬結(jié)構(gòu)的制造工藝設計,并將金屬結(jié)構(gòu)的制造工藝設計報告報送監(jiān)理人審批,認真按批復的制造工藝進行施工。②嚴格檢查檢測外購材料、外購設備的質(zhì)量,確保進場材料、設備的質(zhì)量符合規(guī)范和設計要求。③制定周密的設備運輸和吊裝方案,保證設備不受損壞。④根據(jù)施工圖紙的要求由測量人員進行放樣定位,并報監(jiān)理人復測,經(jīng)批準后方進行安裝工作。⑤制定詳實的鋼構(gòu)件及預拼裝方法和質(zhì)量控制措施,保障設備安裝質(zhì)量。⑥對新入場的焊接材料,按規(guī)定進行抽樣檢驗,檢驗成果報監(jiān)理人審核,不合格的材料不得在工程上使用。⑦制定焊接工藝規(guī)程和進行焊接工藝評定,并將焊接工藝評定報告報送監(jiān)理人審批。焊接由具有有關部門簽發(fā)的合格證書的焊工進行焊接施工,⑧進人門安裝后嚴格觀察設備運轉(zhuǎn)情況,如發(fā)現(xiàn)異常及時停止工作,查明原因進行處理。⑨對于有防腐要求的金屬件,按投標文件規(guī)定的技術要求,制定詳細的施涂工藝和涂裝參數(shù),并將施涂工藝和涂裝參數(shù)的報告報送監(jiān)理人審批。6.4.2.3糾正與預防措施1)在施工中對施工質(zhì)量關健點、難點,重要工程項目的施工,制定周密的施工質(zhì)量控制預案,施工問題處理措施預案,確保施工質(zhì)量和施工工期。2)對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量異常問題,各級施工管理人員均應高度重視,及時進行產(chǎn)生的原因分析,制定防范措施。3)對施工中產(chǎn)生的質(zhì)量問題,施工管理人員應組織專題研討會,發(fā)揮QC小組的作用,分析原因,查找主要責任者,制定糾正措施,研究制定預防措施。4)對施工中產(chǎn)生的質(zhì)量事故,在立即上報監(jiān)理工程師的同時,停止施工,保存現(xiàn)場,按質(zhì)量事故“三不”放過原則進行產(chǎn)生的原因分析,擬定處理方案,報經(jīng)監(jiān)理工程師批復,并按批復意見進行處理。5)施工質(zhì)量問題或質(zhì)量事故分析、處理程序見圖6.4-1。重大施工質(zhì)量問題或質(zhì)量事故執(zhí)行“備查”制,按規(guī)定及時、準確、詳實地填寫備查表并存擋。6.4.3施工質(zhì)量獎罰措施6.4.3在工程項目百元工資含量結(jié)算的年工資總額中提取1%作為質(zhì)量獎勵基金,用作獎勵為質(zhì)量管理工作做出突出貢獻的施工班組和個人,在員工工資中提取總額的30%作為施工質(zhì)量工資,質(zhì)量工資按完成項目的質(zhì)量等級發(fā)放。6.4.3.2施工質(zhì)量優(yōu)秀班組和先進個人的評選條件項目經(jīng)理部達標創(chuàng)優(yōu)領導小組每月進行一次施工質(zhì)量優(yōu)秀班組和先進個人的評選工作,月評選工作實行動態(tài)管理,形成一種競先進、保質(zhì)量、創(chuàng)效益的良好氛圍,年底進行總結(jié)評比,對評選出的優(yōu)秀班組和先進個人,給予精神和物資獎勵。(1)優(yōu)秀班組的基本條件班組全體成員保持高度的工程質(zhì)量達標創(chuàng)優(yōu)意識,服從領導聽指揮,團隊精神強;施工工序、施工工藝參數(shù)掌握準確;施工過程一次抽樣檢驗合格率在98%以上;單元工程優(yōu)良品率達90%以上。(2)先進個人的基本條件保持高度的工程質(zhì)量達標創(chuàng)優(yōu)意識,全面掌握設計與施工技術要求,施工技藝熟練,有高度的團隊精神,服從領導,堅持原則,施工與服務態(tài)度優(yōu)秀,勤奮努力,有較強的敬業(yè)精神,能及時提出為保證施工質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益的合理化建儀,施工質(zhì)量過程一次抽樣檢驗合格率達100%。圖6.4圖6.4-1質(zhì)量事故處理程序框圖發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題進一步調(diào)查、分析原因保護現(xiàn)場、通報信息擬定預防措施報工程師審批預防措施落實擬定擬定處理措施報工程師審批實施處理措施編寫質(zhì)量事故報告接收初定不處理處理措施原因不合格處理不處理措施原因合格否合符要求研究是否處理工程師審批分析原因報工程師審批檢查 (3)試驗員在抽樣檢查過程中,對發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量異常情況及時通知施工員和質(zhì)檢員,對漏檢或試驗結(jié)果錯誤而延期施工,對責任試驗員按失職處理,視情節(jié)每次給予50~200元的經(jīng)濟處罰。導致質(zhì)量事故的按質(zhì)量事故處理辦法進行處理。(4)對領導者違章指揮導致施工程序錯亂而引發(fā)質(zhì)量問題的責任者,視經(jīng)濟損失程度,每次給予直接責任者經(jīng)濟損失總額1~5%的處罰,情節(jié)嚴重者追究行政責任。導致質(zhì)量事故的按質(zhì)量事故處理辦法進行處理。(4)對違章施工經(jīng)勸阻既改正者,第一次給予口頭警告批評,連續(xù)三次以上者,處以50~100元的罰款;對不聽從勸阻者,每次給予100~250元的經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重者給予調(diào)離現(xiàn)工作崗位處分。在施工中對構(gòu)成質(zhì)量事故的工程項目,及時上報聯(lián)合體經(jīng)理部,不得隱瞞或謊報。施工質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及責任人的處理,按國家和水利部頒布的法律法規(guī)執(zhí)行。施工質(zhì)量罰款作為質(zhì)量獎勵基金的一部分,質(zhì)量獎勵基金??顚S?。6.5質(zhì)量管理資料與技術管理資料(1)項目部按國家科學技術擋案管理辦法,建立項目部技術擋案室,做好防潮、防腐、防柱工作,確保工程技術擋案保存完好無損。(2)設專職擋案管理員負責工程技術擋案的收集、分類整編、歸擋、文字資料和聲像資料分存、保存、保管工作。(3)建全工程技術擋案管理制度,對施工中產(chǎn)生的各種擋案資,按入擋有備案、借閱有記、歸還有記錄。
第7章安全目標、安全保證體系及技術組織措施7.1安全方針堅持“安全第一、預防為主”的方針,嚴格按國家電力公司〖2000〗162號文《國家電力公司水電建設工程安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定》、國電電源〖2002〗49號文《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》執(zhí)行,建立、健全安全生產(chǎn)責任制度,制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,完善安全生產(chǎn)條件,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,杜絕生產(chǎn)安全事故,做到切實保障生命和財產(chǎn)安全。7.2安全目標本工程安全生產(chǎn)目標:不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡事故;不發(fā)生生產(chǎn)性原因造成的直接經(jīng)濟損失達10萬元以上的機械設備、交通和火災事故;不發(fā)生生產(chǎn)性原因造成重大環(huán)境污染事故和重大垮塌事故;不發(fā)重大工程質(zhì)量事故;不發(fā)生性質(zhì)惡劣影響較大的其它責任事故。7.3安全保證體系7.3.1安全保證體系要素為全面貫徹落實安全方針和實現(xiàn)安全目標,針對本項目的具體情況并結(jié)合我聯(lián)合體以往類似工程的經(jīng)驗,依照GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系標準,從安全生產(chǎn)管理的思想組織保證、工作保證、制度保證及經(jīng)濟保證等方面建立和完善本工程的安全保證體系。安全保證體系見圖7.3-1。7.3.2思想組織保證措施(1)按照安全管理組織機構(gòu)配齊、配強本項目安全管理的各級機構(gòu)或部門的工作人員,明確其安全工作職責范圍,將施工經(jīng)驗豐富、安全意識強的人員充實到安全管理的各級機構(gòu)和部門,項目的各級第一管理者是安全管理的責任人,以確保安全管理工作的領導權威。圖7.3-1安全保證體系框圖圖7.3-1安全保證體系框圖安全保證體系工作保證制度保證經(jīng)濟保證組織保證思想保證開工前檢查國家安全法規(guī)包保責任制經(jīng)理部安全領導小組提高全員意識施工過程檢查安全生產(chǎn)標準、規(guī)程獎罰分明安保部施工技術安全規(guī)則教育收尾過程檢查作業(yè)隊安全領導小組工班、工種安全檢查員安全生產(chǎn)第一安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全經(jīng)濟兌現(xiàn)十二項安全生產(chǎn)制度:1.安全生產(chǎn)責任制2.班前安全講話制3.周一安全活動制4.安全設計制5.安全標準工地建設制6.安全教育制7.安全技術交底制8.安全交接班制9.安全操作掛牌制10.安全生產(chǎn)檢查制11.安全事故報告制12.安全生產(chǎn)獎懲制安全生產(chǎn)目標(2)制定嚴格的安全管理制度和措施,定期分析安全生產(chǎn)形勢,研究解決施工中存在的問題,建立、健全各級安全責任制,責任落實到人。配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員,建立完善的安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)責任制。充分發(fā)揮各級專職安檢人員的檢查和共產(chǎn)黨員、共青團員的監(jiān)督作用,及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。(3)安全教育經(jīng)?;?、制度化,編印安全保護手冊發(fā)給全體職工,對特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓合格后持證上崗;對新員工必須進行經(jīng)理部、項目隊和班組三級安全教育和培訓;通過安全競賽、現(xiàn)場安全標語、圖片等宣傳形式,增強全員安全生產(chǎn)意識和自覺性,注意安全、珍惜生命,把安全生產(chǎn)工作落到實處。(4)每月一次分層次開展安全檢查評比活動,并進行通報,獎優(yōu)罰劣。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達整改通知,限期整改。7.3.3施工保證措施7.3.3.1施工準備階段(1)編制實施性施工組織設計必須同時編制安全設計及安全技術措施,下達季度、月份生產(chǎn)計劃的同時下達安全計劃及保證措施。(2)根據(jù)各工點或工序的具體情況,配置與之相適應的機械設備,杜絕因機械設備不符工程特點而造成的安全事故。(3)根據(jù)工程特點編制有針對性的安全防護措施,對一些易發(fā)事故工點由總工程師組織設計安全防護方案及措施。(4)分專業(yè)組織對作業(yè)層人員進行安全措施及防護方案等安全技術交底。7.3.3.2施工過程階段(1)各個作業(yè)層及操作人員必須熟悉、清楚所從事施工項目的安全設計、安全技術措施及工藝流程安全注意事項,并在實施中嚴格遵守。(2)各工作崗位或現(xiàn)場張掛安全操作規(guī)程和警示牌。各工種上崗前必須經(jīng)過培訓。(3)項目經(jīng)理部、項目隊分期分批地組織安全生產(chǎn)大檢查,監(jiān)督和保證安全操作規(guī)程及安全技術措施能夠順利執(zhí)行。(4)堅持周一安全活動、班前講話和安全交接班制度,充分發(fā)揮黨、團員安全監(jiān)督崗的積極作用。(5)實行安全否決制,杜絕違章指揮和違章作業(yè)。(6)開展“安全標準工地”活動,以此為載體把經(jīng)常性的安全教育、管理和控制統(tǒng)一起來,落實安全技術和防護措施,確保按章操作,保障生產(chǎn)安全。(7)廣泛開展安全的預測預控活動。采用“FTA事故樹分析”法,對“高處墜落、物體打擊、機械傷害、坍塌”四大慣性事故形成的原因和影響因素進行深入徹底分析,形成圖表,標識于工序操作點,提高操作者的安全警覺性。對從事較具危險性操作人員進行“生理節(jié)律”控制,對其智力、體力、情緒進行臨界點測算,建立“生理節(jié)律臺帳”,在其不適合上崗的時候進行工作調(diào)整或安排休息,以杜絕事故,保證安全。7.3.3.3完工收尾階段(1)總結(jié)施工過程中的安全生產(chǎn)經(jīng)驗,好的經(jīng)驗措施和辦法在下一項目中推廣。(2)找出施工過程中的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和安全事故的原因,改進或制定具有針對性的措施,在下一項目中運用。7.3.4制度保證措施制定安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)教育制度、安全技術交底制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全事故報告和處理制度、安全設計制度、安全標準工地建設制度、安全生產(chǎn)獎懲制、周一安全活動制、班前安全講話制、安全交接班制、安全操作掛牌制等十二項安全生產(chǎn)管理制度,在施工全過程認真貫徹執(zhí)行。7.3.5經(jīng)濟保證措施在工程實行安全生產(chǎn)包保責任制,明確獎懲措施,實行層層包干負責,定期進行考核,并嚴格兌現(xiàn)獎懲。7.4.安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)、安全管理職責圖7.4-1安全生產(chǎn)管理機構(gòu)圖作業(yè)隊安全管理領導小組安全自檢小組班組安檢員經(jīng)理部安全管理領導小組安全環(huán)保部安全專檢小組安全監(jiān)督小組業(yè)主安全生產(chǎn)管理委員會7.4.1圖7.4-1安全生產(chǎn)管理機構(gòu)圖作業(yè)隊安全管理領導小組安全自檢小組班組安檢員經(jīng)理部安全管理領導小組安全環(huán)保部安全專檢小組安全監(jiān)督小組業(yè)主安全生產(chǎn)管理委員會根據(jù)招標文件說明,發(fā)包人已在工程區(qū)建立了錦屏工程警衛(wèi)消防中隊,我方將按照業(yè)主要求,提供相應的專職人員參加現(xiàn)場治安管理和消防工作;另外,我們承諾派主要行政負責人參加發(fā)包人負責組建的安全生產(chǎn)管理委員會的工作,同時按照“管生產(chǎn),必須管安全”的原則成立以項目經(jīng)理掛帥和副經(jīng)理、總工程師、各職能部門組成的經(jīng)理部安全管理領導小組,經(jīng)理部安全管理領導小組在業(yè)主的安全生產(chǎn)管理委員會的統(tǒng)一管理下,實施本標段安生生產(chǎn)管理工作,領導和組織各項目隊實施本項目安全管理,確保安全目標實現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)見圖7.4-1。7.4.2安全管理職責(1)項目經(jīng)理、副經(jīng)理安全管理職責:對本項目的安全生產(chǎn)和勞動保護負總的領導責任。貫徹國家、各部委和本聯(lián)合體有關安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)章制度;組織制定本項目安全管理制度,研究解決安全生產(chǎn)中的問題,組織安全生產(chǎn)檢查;監(jiān)督各級、各職能部門貫徹安全生產(chǎn)責任制;主持重大傷亡事故的調(diào)查處理。(2)總工程師安全管理職責:對項目安全生產(chǎn)和勞動保護方面的技術工作負全面的領導責任。在組織編制施工組織設計時,編制相應的安全技術措施;采用新技術、新材料、新工藝、新設備時,制定相應的安全操作規(guī)程;負責審查改善工人勞動條件的技術措施項目,認真解決施工生產(chǎn)中安全技術問題,對職工進行安全技術教育;參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術鑒定意見和改進措施。7.5安全保證技術措施7.5.1引水隧洞防涌水(突)安全保證措施防涌水(突)安全保證措施詳見本投標書:第4章4.16地下突(涌)水點的封堵措施一節(jié)所述。7.5.2隧道防巖爆措施隧道防巖爆安全保證措施詳見本投標書技術部分:第四章4.18施工期巖爆防治措施一節(jié)所述。7.5.3有害氣體的防控措施配備對有害氣體的監(jiān)測和報警裝置及工人使用的防護面具。一旦發(fā)現(xiàn)有害氣體,立即停止施工,并疏散人員,及時報告監(jiān)理工程師,經(jīng)慎重處理確認不存在危險,取得工程師同意后,方可復工。7.5.4隧道防坍方措施(1)根據(jù)招標文件提供的地質(zhì)條件情況和輔助洞已經(jīng)揭露的實際地質(zhì)情況,對不同里程、不同地質(zhì)地段采用相適應的開挖方式和支護方式。預先對可能出現(xiàn)較大涌水、流砂、溶洞、斷層及破碎帶的位置進行超前注漿加固處理,達到開挖掘進條件后才進行開挖掘進。(2)利用TSP203超前地質(zhì)預報系統(tǒng),加強隧道地質(zhì)的超前預報,以確定隧道開挖方法及防護措施,避免坍方。(3)對軟弱圍巖地段加強監(jiān)控量測,圍巖監(jiān)控量測緊跟開挖面實施,及時施測,及時反饋,并根據(jù)反饋結(jié)果及時調(diào)整支護參數(shù),保證施工安全與結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。(4)在隧道開挖過程中,突然遇到較大涌水、流砂、溶洞、斷層及破碎帶時,及時改變施工方法,增大支護參數(shù),以及其他必要的技術處理手段,以防止隧道坍塌。(5)襯砌施工及時跟進,以防止隧道坍塌。7.5.5軌道運輸安全保證措施(1)成立專門的調(diào)度指揮中心,任用軌道運輸調(diào)度有經(jīng)驗且責任心強的技術人員擔任調(diào)度中心負責人,另配備3~4個技術人員負責編制調(diào)度計劃、負責調(diào)度指揮等工作,使軌道運輸井然有序,確保軌道運輸?shù)陌踩?。?)配備2~3人軌道巡視人員負責軌道的檢查、養(yǎng)護,防止因軌道固定不穩(wěn)發(fā)生軌道運輸車掉道、傾翻等安全事故的發(fā)生。(3)加強指揮通訊設備的配備,做到每個軌道運輸司機、每個巡道員及信息聯(lián)絡員均配備有步話機等無線電設備的配備,以保證調(diào)度指揮信息暢通,確保安全。(4)配備信號自動管理系統(tǒng),提高自動化管理水平,保證行車調(diào)度安全。7.5.6爆破施工安全措施(1)裝卸爆破器材安全規(guī)定1)禁止摩擦、撞擊、拋擲爆破器材。遇雷雨或暴風雨時禁止裝卸爆破器材;2)爆破器材的裝卸工作,應盡量在白天進行。(1)爆破器材運輸規(guī)定1)禁止使用汽車的拖斗、自卸汽車、翻斗車、摩托車、自行車、獨輪手推車運載爆破器材;2)車輛要有明顯的危險標志;3)一人一次運送的爆破器材不準超過:起爆器材10kg;拆箱(袋)運搬炸藥20kg;背運原包裝炸藥一箱(袋)。(3)破器材的使用1)每次作業(yè)領取爆破材料時,必須按用量填單由相關責任人簽認后,方可領取;2)出庫材料如未用完應及時還回庫房。(4)技術措施1)根據(jù)地質(zhì)條件、開挖斷面、方法、掘進循環(huán)進尺、鉆眼機具和爆破材料等進行鉆爆設計;2)采用控制爆破,在圍巖破碎帶和注漿加固帶采用弱爆破;3)爆破作業(yè)嚴格遵守爆破安全規(guī)程,做到有組織、有領導、有明確分工,爆破工程技術人員、爆破工、爆破安全員等爆破作業(yè)人員均持證上崗;4)爆破作業(yè)嚴格按照爆破設計執(zhí)行,由爆破工程技術人員在現(xiàn)場指導,驗收炮孔參數(shù),進行裝藥量計算,做好爆破原始資料的收集、整理和技術總結(jié);5)裝藥方法嚴格遵照爆破設計要求進行裝藥和堵塞炮孔;6)起爆前應再次檢查起爆網(wǎng)路聯(lián)接情況,以免出現(xiàn)瞎炮;7)在爆破的同時,做到同步監(jiān)測,并記錄,爆破15min后按規(guī)定檢查和處理盲炮。7.5.7TBM施工安全保證技術措施(1)工作人員安全保護1)所有進入施工現(xiàn)場的人員必須穿工作服、勞保鞋,佩戴安全帽、防塵口罩、雨衣、手套和安全帶等,特種作業(yè)人員必須配戴專門的防護用具,如電焊工需配戴護目鏡和面罩等。2)在司機控制臺和靠近刀盤護盾處設緊急停電閘,用來切斷掘進機電力供應。3)主電氣線路開關、照明及輸出線路開關安裝接地防護裝置;TBM上所有插座均采用瞬間RCD保護。4)在TBM主機及后配套上設瓦斯檢測器,用于檢測瓦斯和氧氣,如果超過臨界瓦斯?jié)舛?,瓦斯檢測器就會發(fā)出報警信并使機器停機。5)有害氣體監(jiān)測:在TBM上布置有甲烷監(jiān)測系統(tǒng),測點布置在掘進倉、出渣口、護盾上下側(cè)、后配套出渣皮帶處,五個傳感器測值可在屏幕上顯示出來;報警時通過點觸閃爍燈進行報警。6)粉塵過濾與檢測:除塵系統(tǒng)的通風設備將刀盤后的粉塵吸入,含粉塵空氣經(jīng)過過濾與粉塵分離;在TBM作業(yè)區(qū)定時檢測空氣質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)粉塵超標時采取降塵、加強通風效果。7)TBM及后配套上所有移動設備如吊機、噴射機械手、錨桿鉆機、都涂以醒目標志并與人行通道隔離,在設備啟動前發(fā)出聲音或紅燈閃爍進行自動警告。8)在TBM后配套、道岔和主支洞交叉段的指定倉庫中存放緊急救援裝備,包括自救呼吸器、急救包、可充電手提燈等。9)所有手持電動工具均采用安全電壓(36V),在使用前進行測試和貼標簽,可使用的貼綠色標簽,有故障的貼上紅色標簽。(2)設備安全保護:1)控制系統(tǒng):PLC系統(tǒng)通過在操作控制臺上布置的工業(yè)計算機進行控制,所有的軟件均進行權限保護,防止非法使用。主控系統(tǒng)有必要的預報警和緊急遙控措施,關鍵的安全電路均采用金屬網(wǎng)將PLC保護起來。2)配電盤:采用IP55相關標準,在活接頭、母線分支處和末端分支處,以至所有活接頭部位,均采用有機玻璃罩隔離,以避免直接接觸。3)局部控制盤:局部控制盤布置在靠近機器可移動部件的地方,如鋼筋網(wǎng)、鋼拱架安裝器和噴混凝土設備等,所有的控制盤均配有緊急制動和主控開關,以便維護時能方便地進行局部斷電處理。4)連續(xù)皮帶機控制系統(tǒng)與TBM控制系統(tǒng)相連,在緊急制動時盡快使皮帶機停機;連續(xù)皮帶機的張拉支撐架、轉(zhuǎn)載部分的集料斗等設防護欄。5)后配套電機:電機采用IP55相關標準,電機是全封閉式的,風扇冷卻,并在超過200kW電機線圈中配有熱敏電阻器,并通過操作控制臺進行檢測和報警。6)應急發(fā)電機:備一臺150kW的發(fā)電機,在電力供應發(fā)生中斷時,為下列設備供電:·主機和后配套的照明(功率減小);·操作室內(nèi)的儀表盤和配電盤;·后配套通風系統(tǒng);·PLC及其它控制回路;·電纜盤馬達。7)照明:沿整個TBM設置,采用防風雨熒光燈。應急照明:整臺TBM上裝有應急照明燈,在后配套上安有可備用1小時的蓄電池。8)安全防火·火情檢測:根據(jù)CEN標準建立火情檢測和滅火系統(tǒng),TBM上設有火情傳感檢測裝置?!缁鹪O備:采用干式化學滅火器,有兩種手持式滅火器:干粉和二氧化碳滅火器;二氧化碳滅火器安裝在電氣開關柜、發(fā)電機以及類似設備處以防止電起火;干粉滅火器安裝在控制室、后配套系統(tǒng)周圍以保護TBM的緊急出口;另配備一定數(shù)量的噴水槍作為輔助滅火。·火災預防:采用幾乎不可燃的液壓油,一般危險來源于高壓系統(tǒng)的極少量泄漏,為此采用帶螺紋鋼殼高壓管;所有動力電纜采用H07,幾乎不可燃,不含PVC;在變頻器與電機之間安裝濾波器用以消除火花。9)在破碎圍巖段掘進時,及時噴混凝土封閉巖面或掛鋼筋網(wǎng),防止掉石塊砸壞TBM上的各種管路及其它設備。(3)掘進機主機安全保護掘進機應對各項指標進行聯(lián)鎖控制,根據(jù)操作室電腦屏幕顯示各指標數(shù)據(jù)遠程控制和指示TBM安全操作及工作環(huán)境。7.5.8灌漿工程安全保證技術措施(1)灌漿作業(yè)要求1)需要固定的鉆機至少設3個地錨,抗拔力不應小于鉆機額定最大上頂力的1.5倍。2)交叉作業(yè)場所,各通道應保持暢通,危險出入口應設有警告標志或鋼防護設施。3)斜坡施工設有平整、牢固,安全系數(shù)不低于1.3的工作平臺,且鉆腳周邊應有0.5m~1.0m的安全距離,臨空面設有鋼或混合防護欄桿,斜坡與平臺間設有通道或扶梯。4)化學灌漿施工現(xiàn)場通風、照明良好,水源充足,施工人員必須穿戴防護衣帽、眼鏡、口罩,不得在施工現(xiàn)場吸煙和進食。(2)化學灌漿規(guī)定1)設有專門的各種材料堆放處所,明顯處懸掛有“禁止飲食”、“禁止吸煙”等警告標志;2)配有足量專用滅火器材;3)配有足夠供施工人員配戴的防毒面具、防護眼鏡、防護手套、防護鞋等用具;4)現(xiàn)場施工棄漿、廢料及沖洗設備管路的廢液都應集中,并科學妥善地處理,有防止污染環(huán)境的措施。(3)灌漿皮管應確保灌漿壓力的要求,且應有足夠的安全系數(shù),嚴防爆管傷人。7.5.9施工機械設備的安全控制措施(1)各種機械設備操作人員和車輛駕駛員,必須取得操作合格證,不準操作與證不相符的機械,不準將機械設備交給無操作證的人員操作,對機械操作人員建立檔案,專人管理。(2)操作人員必須按照機械設備操作說明進行操作,嚴格執(zhí)行工作前的檢查、工作中觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。(3)駕駛室或操作室保持整潔,嚴禁存放易燃、易爆物品。嚴禁酒后操作機械,嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。(4)機械設備在施工現(xiàn)場停放要選擇安全的停放地點,夜間有專人看管。(5)用手柄起動的機械要注意起動機器時手柄倒轉(zhuǎn)傷人。向機械加油時嚴禁煙火。(6)嚴禁對運轉(zhuǎn)中的機械設備進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。(7)指揮施工機械作業(yè)人員,必須站在可讓人了望的安全地點,并應明確規(guī)定指揮聯(lián)絡信號。(8)使用鋼絲繩的機械,在運轉(zhuǎn)中嚴禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩,用鋼絲繩拖、拉機械或重物時,人員要遠離鋼絲繩。(9)起重作業(yè)嚴格按照《建筑機械使用安全技術規(guī)程》(JGJ-86)和《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》規(guī)定的要求執(zhí)行。(10)定期組織機電設備、機動車輛、工程設備等的安全大檢查,對檢查中查出的安全問題,按照“三不放過”的原則進行調(diào)查處理,制定防范措施,防止機械事故的發(fā)生。7.5.10交通安全技術措施(1)經(jīng)常組織機動車駕駛?cè)藛T學習《道路交通安全條例》,以提高司駕人員交通安全意識。(2)機動翻斗車在施工現(xiàn)場內(nèi)行駛,限速10km/h;卸渣料時,先察看周圍環(huán)境,確認安全后方可卸渣料;往坑、溝、槽內(nèi)卸料時,車距坑邊10m處要減速行駛,在坑邊1~2m處卸料,卸料處設車擋;嚴禁機動翻斗車載人。(3)臨時道路嚴格按照設計的標準修建,彎道、坡度以及會車道的設置滿足安全行車的要求。臨時道路與人行道交叉時,在交叉道口設置警示牌,車輛、人員繁忙的道口,派專人看守,并設圍欄。(4)裝運易燃、易爆和危險品的車輛符合國家有關安全規(guī)定的要求,除必須的機駕人員外,不搭乘其他人員。(5)非持證機動車駕駛?cè)藛T嚴禁駕駛機動車輛。7.5.11防火安全技術措施(1)建立經(jīng)理部、項目隊、班組三級防火責任制,配置相應數(shù)量的消防專職人員和必要的消防設備和救助設備。(2)重點部位如倉庫、木工房配置相應消防器材,一般部位如宿舍、食堂等處設常規(guī)消防器材。(3)施工現(xiàn)場用電,嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電氣火災。(4)焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險物品的距離不少于10m,與易燃易爆物品的距離不得少于30m,焊接人員持證上崗。(5)庫房、油庫嚴禁煙火,炸藥庫、油庫安裝避雷裝置。7.5.12汛期防洪搶險安全技術措施(1)經(jīng)理部成立防洪領導小組,明確責任,落實到人頭。(2)開展防洪大檢查,雨季前對交通道路、駐地周圍、渣料堆放場及機械設備停放點等處的排水設施進行一次全面疏通。認真執(zhí)行雨前、雨中、雨后“三檢制”。(3)堅持防洪值班制度。遇有險情及時組織力量搶修,并及時向上級報告。(4)按期完成防洪工程。凡業(yè)主指定為防洪工程的,或按防洪工程組織搶險的工程,確保在汛期到來之前完成。(5)預先做好防洪搶險準備工作,加強與地方氣象部門聯(lián)系,在大雨、洪水到來之前預備足夠的人力、物力,加強防洪重點地段的值班和巡守,確保安全渡汛。7.5.13施工用電安全技術措施(1)施工現(xiàn)場臨時用電,嚴格按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ468-88的有關規(guī)定執(zhí)行。(2)電工、電焊工等特殊工程操作人員必須經(jīng)過培訓,持證上崗。(3)電纜線路應采用“三相五線”接線方式,電氣設備和電氣線路必須絕緣良好,場內(nèi)架設的電力線路其懸掛高度及線距符合安全規(guī)定,并架在專用電桿上。(4)變壓器必須設接地保護裝置,其接地電阻不得大于4Ω,變壓器設圍欄,設門加鎖,專人管理,并懸掛“高壓電危險,切勿靠近”的警示牌。(5)室內(nèi)配電柜、配電箱前要有絕緣墊,并安裝漏電保護裝置。(6)各類電器開關和設備的金屬外殼,均設接地或接零保護。(7)移動的電氣設備的供電線使用橡膠電纜,穿過場內(nèi)行車道時,穿管埋地敷設,破損電纜不得使用。(8)在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強腐蝕介質(zhì),不使用火源。(9)在配電房內(nèi)配置于粉滅火器并禁止煙火。施工現(xiàn)場一旦發(fā)現(xiàn)電器著火,應立即將有關電源切斷,并使用干粉滅火器或干砂滅火。(10)建立易燃易爆和強腐蝕介質(zhì)管理制度和電氣防火責任制,加強電氣防火重點場所煙火管制,并設置“禁止煙火’’標志。7.5.14高處作業(yè)的安全技術措施(1)所有進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽,并按規(guī)定佩戴個人勞動保護用具,如安全帶等安全工具。(2)在距基坑邊緣1.2m處設置安全防護欄并架設護網(wǎng),且高度不低于1.2m,并要穩(wěn)固可靠。(3)從事施工的人員要取得特種作業(yè)操作證方能上崗。(4)施工作業(yè)搭設的扶梯、工作臺、腳手架、護身欄、安全網(wǎng)等必須牢固可靠,并經(jīng)驗收合格后方可使用。架子工應符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》(JGJ-90)和《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》規(guī)定要求。(5)作業(yè)用的料具應放置穩(wěn)妥,小型工具應隨時放入工具袋內(nèi),上、下傳遞工具時,嚴禁拋擲。(6)腳手架拆除時,應經(jīng)安全員檢查同意后方可拆除,并按自上而下的順序進行,禁止將桿、扣件、模板等向下拋擲。(7)高臺周圍應懸掛醒目的安全警示牌,夜間施工必須有充足的燈光照明。(8)洞內(nèi)變壓器采用防水防潮型,安裝高程要高于洞內(nèi)軌面高程,并設防水罩,線路接頭一律達到浸水后供電能力。
第8章環(huán)境保護及文明施工方案及技術組織措施8.1文明施工措施嚴格按國家電力公司〖2000〗162號文《國家電力公司水電建設工程安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定》、國電電源〖2002〗49號文《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》執(zhí)行。8.1.1現(xiàn)場場容、場貌布置(1)施工中嚴格執(zhí)行各部委和業(yè)主有關施工現(xiàn)場文明施工的規(guī)定。在編制施工組織設計時,把文明施工列為主要內(nèi)容之一,制定出以“方便居民生活,利于生產(chǎn)發(fā)展,維護環(huán)境衛(wèi)生”為宗旨的文明施工措施,達到文明安全工作的要求。(2)結(jié)合本工程實際情況,成立以項目經(jīng)理為組長的文明施工領導小組,落實文明施工現(xiàn)場責任區(qū),制定相關規(guī)章制度,做到現(xiàn)場文明施工管理有章可循。(3)掛牌施工,畫出施工現(xiàn)場總平面布置圖,標明工程名稱、施工單位、工期、工程主要負責人和監(jiān)督電話,自覺接受社會監(jiān)督。(4)加強施工現(xiàn)場管理,嚴格按業(yè)主或監(jiān)理人批準的平面布置圖進行場地建設。8.1.2施工道路與施工場地(1)在施工作業(yè)前,制訂防止塵土飛揚、渣料灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施。(2)道路暢通、平坦、整潔,不亂堆亂放,無散落物。為保證道路暢通,對部分施工道路進行擴寬、硬化。(3)施工地段采用護欄圍蔽,路口采用硬性圍擋進行全封閉,工地主要出入口設置交通指令標志和警示燈,保證車輛和行人安全。(4)渣料運輸車輛進出場地設專人進行沖洗及覆蓋以防揚塵和遺撒。(5)施工場地外撒落的渣料派人及時清掃干凈,以避免塵土飛揚。(6)建筑物基坑周圍保持整潔。(7)在施工道路和場地邊緣設排水系統(tǒng),保證暢通不堵。(8)棄渣和建筑垃圾不得隨意棄置,必須集中堆放,然后運至規(guī)定的棄渣場。(9)洞內(nèi)和1560m平臺不堆放過多材料和器材,現(xiàn)用現(xiàn)運,多余材料和器材及時返庫,避免堵塞交通和影響其它承包商施工。8.1.3大堆料存放砂石分類、集料堆放成方,歸類成垛,堆放整齊,集料隨用隨清,無底腳散料。8.1.4鋼材、周轉(zhuǎn)材料設備、水泥庫(1)鋼筋、鋼板、型鋼等鋼材分規(guī)格集中存放,整齊成線。(2)模板成堆放穩(wěn),角度正確。(3)鋼模板及零配件、鋼管、扣件分類分規(guī)規(guī)格,集中存放。(4)竹木雜料,分類堆放,規(guī)則成方,不散不亂,不作它用。(5)混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊,楞木墊頭上下對齊穩(wěn)定,堆放不超高。8.1.5施工設備存放(1)機具設備、機械配件等分門別類、有條理地堆放整齊;(2)機具設備定機、定人保養(yǎng),并保持運行正常,機容整潔。8.1.6施工隊伍管理(1)加強施工現(xiàn)場的檢查與監(jiān)督,從嚴要求,持之以恒,使現(xiàn)場文明施工管理真正抓出成效。同時經(jīng)常征求業(yè)主和監(jiān)理工程師對文明施工的批評意見,及時采取整改措施,切實搞好文明施工。(2)現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一著裝,一律佩戴胸卡和安全帽,遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度,非施工人員嚴禁進入施工現(xiàn)場。(3)在施工中,工班組必須做到操作落手輕,施工材料隨做隨清,物盡其用。(4)加強內(nèi)業(yè)資料的管理。在工程施工中,文明施工的主要內(nèi)容之一是內(nèi)業(yè)資料的管理,各種資料做到分類合理、齊全,字跡端正,內(nèi)容詳實,手續(xù)完整,存放有條理。(5)合理安排施工,盡可能使用低噪音設備嚴格控制噪音。對于特殊設備采取降噪消音措施,以盡可能減少噪音對周邊環(huán)境的影響。(6)建立文明施工考核制度,定期檢查評分考核,成績上牌公布。8.1.7生活衛(wèi)生(1)生活衛(wèi)生納入工地總體規(guī)劃,落實衛(wèi)生專職管理和保潔人員,落實責任制。(2)施工現(xiàn)場設飲水亭或飲水桶,做到有蓋加配杯子,有消毒設施(除沙濾水外)。(3)工地有男女廁所,有便溺設施,落實專人管理,保持清潔無害。(4)工地設簡易浴室,保證供水,保證清潔。(5)現(xiàn)場落實消滅蚊蠅孳生承包措施,并落實檢查監(jiān)督制度,保證措施落實。(6)生活垃圾隨時處理或集中加以遮擋,妥善處理,保持場容整潔。8.2環(huán)境保護措施工程占地和水庫淹沒區(qū)的植被以干旱河谷稀樹灌草叢為主,其次為常綠闊葉林(雅礱江干流兩岸的支溝內(nèi)),還有少量的人工植被(農(nóng)田和園地)。工程區(qū)內(nèi)有多種維管束植物、國家I級保護植物、國家II級保護植物等。有獸、鳥類、兩棲動物、爬行動物等。雅礱江錦屏大河彎有四川省重點保護魚類。在施工期間,必須制定措施,對施工區(qū)及生
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