招商總監(jiān)工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)樣本（五篇）

第4頁共4頁招商總監(jiān)?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?1、統(tǒng)?籌事業(yè)部?招商部工?作，對事?業(yè)部整體?招商目標(biāo)?負(fù)責(zé);?2、對市?場進(jìn)行調(diào)?研分析，?擬訂各商?業(yè)項(xiàng)目的?招商規(guī)劃?、目標(biāo)及?策略;?3、制定?招商部門?各項(xiàng)管理?制度和作?業(yè)指導(dǎo)標(biāo)?準(zhǔn);4?、開拓招?商渠道，?掌握并拓?展相關(guān)客?戶資源，?跟蹤反饋?項(xiàng)目動態(tài)?;5、?負(fù)責(zé)對招?商工作中?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?的洽談、?簽約工作?的管理、?協(xié)調(diào)、監(jiān)?督、以及?審核各項(xiàng)?業(yè)務(wù)合同?;6、?統(tǒng)籌搭建?并領(lǐng)導(dǎo)事?業(yè)部招商?隊(duì)伍，保?障團(tuán)隊(duì)的?作戰(zhàn)能力?和凝聚力?，塑造和?維護(hù)內(nèi)部?的良性競?爭、全局?意識和公?司價值觀?，完成上?級安排的?其它相關(guān)?工作。?招商總監(jiān)?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?（二）?1.根據(jù)?公司總體?戰(zhàn)略結(jié)合?教育行業(yè)?業(yè)務(wù)形態(tài)?，制定渠?道拓展策?略和目標(biāo)?;2.?與組建全?國渠道團(tuán)?隊(duì)，培訓(xùn)?及指導(dǎo)渠?道業(yè)務(wù)，?招募各地?區(qū)服務(wù)商?，達(dá)成線?下渠道拓?展目標(biāo);?3.負(fù)?責(zé)全國渠?道拓展運(yùn)?作，制定?多種渠道?拓展政策?，拓展行?業(yè)客戶;?4.整?合行業(yè)經(jīng)?銷渠道格?局競爭對?手體驗(yàn)，?深度挖掘?用戶需求?，分析業(yè)?務(wù)痛點(diǎn)，?并轉(zhuǎn)化成?公司的產(chǎn)?品開發(fā)需?求，為客?戶提供定?制化的賦?能解決方?案;_?___方?案實(shí)施后?的運(yùn)營管?理，梳客?戶運(yùn)營過?程中的問?題和需求?，結(jié)合業(yè)?務(wù)、產(chǎn)品?方向，進(jìn)?行方案的?持續(xù)優(yōu)化?升級，形?成系統(tǒng)化?流程化的?運(yùn)營管理?模式，將?優(yōu)秀樣板?學(xué)校的管?理運(yùn)營模?式在全國?范圍內(nèi)復(fù)?制，最終?完成方案?的規(guī)模化?應(yīng)用;?6.結(jié)合?公司目標(biāo)?及整體發(fā)?展?fàn)顩r對?拓展團(tuán)隊(duì)?實(shí)施業(yè)務(wù)?培訓(xùn)與績?效考核，?提升團(tuán)隊(duì)?工作能力?與工作熱?情。招?商總監(jiān)工?作職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)樣本（?三）1?、通過打?電話與意?向客戶進(jìn)?行招商流?程的溝通?，電話約?意向客戶?來公司參?觀考察，?挖掘并管?理好銷售?機(jī)會加以?跟進(jìn);?2、根據(jù)?公司確定?的銷售方?向,搜集?目標(biāo)客戶?資料,獲?得聯(lián)系方?式;3?、按時按?量認(rèn)真完?成公司要?求的招商?任務(wù);?4、熟知?本公司代?理的產(chǎn)品?知識賣點(diǎn)?并做好同?行、同類?產(chǎn)品在所?轄區(qū)域銷?售方法和?產(chǎn)品賣點(diǎn)?不同之處?;5、?有良好的?招商營銷?技巧和溝?通能力,?無論面談?或電話都?能察覺對?方的強(qiáng)勢?弱點(diǎn)，用?自身的優(yōu)?勢,快速?了解客戶?所有需求?從而達(dá)成?高效共識?;6、?針對不同?的客戶、?地區(qū)、銷?售渠道,?靈活掌握?產(chǎn)品,不?要死搬硬?套。認(rèn)真?執(zhí)行公司?的招商政?策,區(qū)域?出現(xiàn)的問?題及時上?報;7?、每月要?做好營銷?計劃;權(quán)?限內(nèi)合同?審理;代?理商的篩?選權(quán);督?促客戶把?到期的合?同及時續(xù)?簽;招?商總監(jiān)工?作職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)樣本（?四）1?、負(fù)責(zé)開?發(fā)指定區(qū)?域，圍繞?龍頭/規(guī)?模企業(yè)，?吸引價值?鏈上下游?或產(chǎn)業(yè)生?態(tài)中的其?它企業(yè)，?形成產(chǎn)業(yè)?集群;?2、負(fù)責(zé)?招商整體?工作的把?握和部署?，牽頭制?訂各階段?招商計劃?，布置和?安排招商?條線各項(xiàng)?工作有計?劃開展;?3、負(fù)?責(zé)組織市?場調(diào)查，?預(yù)測市場?發(fā)展趨勢?，并針對?市場的變?化和競爭?的需要提?出應(yīng)對策?略，同時?為公司重?大經(jīng)營決?策提供信?息、方案?和建議;?4、負(fù)?責(zé)公司的?招商工作?，對各項(xiàng)?業(yè)務(wù)的洽?談、簽約?工作進(jìn)行?管理、協(xié)?調(diào)、指導(dǎo)?、監(jiān)督、?審核各項(xiàng)?業(yè)務(wù)合同?;5、?負(fù)責(zé)行業(yè)?類有投資?意向目標(biāo)?客戶的尋?找、洽談?、簽約及?開工投產(chǎn)?等，維護(hù)?行業(yè)內(nèi)的?高端客戶?和人脈;?6、負(fù)?責(zé)組織考?核和考評?招商條線?員工，調(diào)?動員工工?作積極性?，增強(qiáng)員?工的凝聚?力;7?、負(fù)責(zé)招?商后備人?才的選拔?及培養(yǎng)。?招商總?監(jiān)工作職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)樣?本（五）?1、負(fù)?責(zé)制定各?項(xiàng)招商管?理制度、?運(yùn)作規(guī)范?和流程等?招商管理?體系，并?根據(jù)實(shí)際?情況進(jìn)行?調(diào)整優(yōu)化?、監(jiān)督執(zhí)?行;2?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目的規(guī)劃?設(shè)計、招?商定位，?確定、調(diào)?整招商方?案，制定?招商工作?開展計劃?,對招商?工作開展?進(jìn)行統(tǒng)籌?管理、協(xié)?調(diào)和推進(jìn)?;3、?參與商業(yè)?項(xiàng)目可行?性研究、?項(xiàng)目定位?，參與制?定商業(yè)項(xiàng)?目業(yè)態(tài)規(guī)?劃方案?4、負(fù)責(zé)?招商計劃?的監(jiān)督實(shí)?施，帶領(lǐng)?團(tuán)隊(duì)完成?招商目標(biāo)?;5、?完成項(xiàng)目?租金測算?，費(fèi)用預(yù)?算與分?jǐn)?，并達(dá)成?招商指標(biāo)?;6、?招商過程?監(jiān)控，與?其他部門?配合，完?成招商推?廣活動、?廣告計劃?，并監(jiān)控?實(shí)施;?7、負(fù)責(zé)?規(guī)劃、推?進(jìn)及組織?協(xié)調(diào)重大?招商計劃?、進(jìn)行市?場發(fā)展跟?蹤和策略?調(diào)整。?8、監(jiān)督?商戶資質(zhì)?審核和合?同執(zhí)行情?況檢查，?完成每年?的商戶汰?換計劃，?規(guī)范商戶?裝修形象?;9、?負(fù)責(zé)商家?引進(jìn)、品?牌調(diào)整等?各項(xiàng)招商?運(yùn)營工作?;10?、根據(jù)市?場變化合?理制定與?調(diào)整項(xiàng)目?的業(yè)態(tài)規(guī)?劃及布局?;11?、負(fù)責(zé)招?商談判與?客戶開發(fā)?,