質(zhì)量興企實施方案（8篇）

第25頁共25頁質(zhì)量興企實?施方案根?據(jù)____?省政府、云?浮市政府和?羅定市政府?____開?展質(zhì)量強省?(市)工作?部署，結(jié)合?云浮市質(zhì)監(jiān)?部門___?_做好“質(zhì)?量興鎮(zhèn)”、?“質(zhì)量興企?”和“質(zhì)量?興業(yè)”活動?的工作安排?，我市羅定?市星光化工?有限公司、?____鐵?塔電氣科技?有限公司、?羅定市水輪?機有限公司?、羅定市豐?智昌順科技?有限公司、?____廣?液實業(yè)股份?有限公司作?為“質(zhì)量興?企”活動的?試點。為抓?好有關(guān)工作?，全面提升?各企業(yè)的產(chǎn)?品質(zhì)量，大?力推動企業(yè)?走質(zhì)量振興?之路，現(xiàn)就?有關(guān)工作提?出如下實施?方案和主要?措施。一?、明確指導?思想，為“?質(zhì)量興企”?活動指明方?向堅持以?____和?____精?神為指導，?____為?統(tǒng)領(lǐng)，堅持?質(zhì)量興企戰(zhàn)?略，深刻把?握世界科技?發(fā)展和產(chǎn)業(yè)?調(diào)整趨勢；?按照“政府?引導、部門?負責、企業(yè)?為主、全民?參與”的_?___原則?，以市場為?導向，以推?動技術(shù)進步?和強化企業(yè)?質(zhì)量管理為?手段，以進?一步提高產(chǎn)?品質(zhì)量，全?力打造品牌?為目標，加?大對質(zhì)量工?作的調(diào)控、?規(guī)范和指導?服務(wù)的力度?，加強對市?場經(jīng)營秩序?的整頓管理?力度，努力?提高產(chǎn)品質(zhì)?量、工程質(zhì)?量和服務(wù)質(zhì)?量的整體水?平，促進我?市經(jīng)濟持續(xù)?、快速、健?康發(fā)展，實?現(xiàn)后發(fā)趕超?和跨越式發(fā)?展的戰(zhàn)略目?標。二、?成立活動領(lǐng)?導小組，結(jié)?合公司實際?制定出實施?方案各企?業(yè)歷年來十?分重視質(zhì)量?管理工作，?為使此次“?質(zhì)量興企”?活動扎實有?效地開展，?成立以公司?總經(jīng)理為組?長、主管質(zhì)?量副總經(jīng)理?為副組長及?相關(guān)部門負?責人為“質(zhì)?量興企”活?動領(lǐng)導小組?，制定了活?動實施方?案，企業(yè)內(nèi)?部起草《_?___開展?“質(zhì)量興企?”活動__?__》下發(fā)?各部門，要?求各部門要?廣泛宣傳，?讓每個員工?都參與到活?動中來，為?“質(zhì)量興企?”做出自己?應(yīng)有的貢獻?；活動領(lǐng)導?小組高度重?視，精心_?___，結(jié)?合本公司實?際制定出實?施方案，扎?實有效地開?展好“質(zhì)量?興企”活動?。三、加?強溝通與聯(lián)?系，廣泛達?成“質(zhì)量興?業(yè)”的共識??！百|(zhì)量?興企”作為?一項重要工?作，是開展?質(zhì)量強市活?動的一項重?要基礎(chǔ)性工?作，意義十?分重要。相?關(guān)企業(yè)應(yīng)主?動加強與政?府各部門、?當?shù)刭|(zhì)監(jiān)局?各股室的溝?通與聯(lián)系，?通過召開動?員會、座談?會或質(zhì)量分?析會等形式?，做好宣傳?發(fā)動工作，?提高___?_、行業(yè)協(xié)?會和企業(yè)對?開展“質(zhì)量?興業(yè)”活動?的重視，聯(lián)?手開展此項?活動，同時?要主動向市?委、市政府?和市分管領(lǐng)?導匯報工作?的情況，實?現(xiàn)質(zhì)量興企?與省“名牌?產(chǎn)品”零的?突破的良性?互動，相得?益彰。四?、明確目標?，突出重點?，注重工作?實效。開?展“質(zhì)量興?企”活動，?對企業(yè)的生?存和發(fā)展有?著更加深刻?的意義。針?對企業(yè)自身?情況，開展?“質(zhì)量興企?”活動具體?工作需做到?以下幾點。?一是要進一?步推動各相?關(guān)企業(yè)采用?科學的質(zhì)量?管理方法，?全員全過程?全方位地全?面加強質(zhì)量?管理；二是?要進一步增?強企業(yè)自主?創(chuàng)新能力，?積極采用新?工藝、新材?料、新設(shè)備?，不斷開發(fā)?新產(chǎn)品，提?高產(chǎn)品檔次?和技術(shù)含量?；三是要推?動各公司積?極采用國際?標準和國外?先進標準_?___生產(chǎn)?，通過實踐?制訂高于國?家標準和國?外先進標準?的企業(yè)標準?和企業(yè)內(nèi)控?標準，努力?占領(lǐng)技術(shù)標?準制高點；?四是要在全?體員工中?牢固樹立“?質(zhì)量第一”?的思想，推?動企業(yè)走質(zhì)?量振興之路?。要用“質(zhì)?量興企”創(chuàng)?出一條新路?，對企業(yè)做?出新的貢獻?。五、明?確具體措施?，把“質(zhì)量?興企”落實?到具體工作?中去1、?將名牌戰(zhàn)略?與產(chǎn)業(yè)發(fā)展?結(jié)合起來，?使企業(yè)實現(xiàn)?經(jīng)營產(chǎn)品向?經(jīng)營品牌轉(zhuǎn)?變；積極_?___各公?司開展創(chuàng)品?牌活動，力?爭在2～_?___年實?現(xiàn)____?名牌產(chǎn)品零?的突破；?2、企業(yè)積?極參與國際?標準、國家?標準、行業(yè)?標準和地方?標準的制訂?，或者通過?實踐制訂高?于國家標準?和國外先進?標準的企業(yè)?標準和企業(yè)?內(nèi)控標準，?努力占領(lǐng)技?術(shù)標準制高?點。3、?將名牌戰(zhàn)略?與標準化創(chuàng)?新結(jié)合起來?。堅持以創(chuàng)?新為先導，?以質(zhì)量為根?本，以品牌?為靈魂，做?大做強產(chǎn)業(yè)?，使名牌產(chǎn)?品有核心技?術(shù)支撐，擁?有自主知識?產(chǎn)權(quán)的專利?技術(shù)標準，?不斷提高名?牌產(chǎn)品的高?附加值含量?，并具有更?強的市場競?爭力，積極?參加國家標?準化___?_，主導制?(修)訂國?際、國家或?行業(yè)標準；?4、加強?人才培養(yǎng)，?每年培養(yǎng)一?些具有真才?實學，懂管?理會操作的?質(zhì)量工程師?和標準化工?程師；5?、各企業(yè)建?立企業(yè)內(nèi)部?計量檢測管?理體系；?6、全面推?行“標準化?良好行為活?動”，建立?以技術(shù)標準?為主體，管?理標準與工?作標準相協(xié)?調(diào)的科學合?理先進標準?體系，提升?企業(yè)管理水?平和市場競?爭力；7?、加強企業(yè)?的誠___?_育，強化?企業(yè)誠信意?識，走依法?生產(chǎn)、守信?經(jīng)營之路。?質(zhì)量興企?實施方案（?二）為了?認真貫徹落?實《鐘山縣?“質(zhì)量興企?”工作安排?》的精神，?保證“質(zhì)量?興企”活動?穩(wěn)步開展，?持續(xù)深入的?推進“質(zhì)量?興企”活動?，現(xiàn)結(jié)合我?局實際情況?，對我局三?農(nóng)服務(wù)站“?質(zhì)量興企”?工作辦法制?定如___?_案：一?、指導思想?堅持以_?___為統(tǒng)?領(lǐng)，堅持質(zhì)?量興企戰(zhàn)略?，以市場為?導向，以強?化我局內(nèi)部?管理為手段?，以進一步?提高我局三?農(nóng)服務(wù)站生?產(chǎn)質(zhì)量、服?務(wù)質(zhì)量、環(huán)?境質(zhì)量整體?水平、增強?企業(yè)核心競?爭力和綜合?實力，促進?三農(nóng)服務(wù)站?持續(xù)、健康?、快速、協(xié)?調(diào)的發(fā)展。?二、總體?目標作為?“百年企業(yè)?”的郵政局?“三農(nóng)服務(wù)?站”，是“?中央一__?__文件”?中誕生的新?部門，在各?種硬件設(shè)施?上都比較困?難，作為區(qū)?公司的四級?單位，雖然?我站目前困?難重重，但?是我站會積?極貫徹“質(zhì)?量興企”辦?公室的工作?安排，盡量?克服，盡早?做到質(zhì)量達?標的行業(yè)標?準。三、?實施步驟?一是制定“?質(zhì)量興企”?規(guī)劃，建立?考核機制，?實行目標1?管理，定?期考核，嚴?格獎懲，明?確各部門負?責人是各部?門的第一責?任者，對各?部門業(yè)務(wù)負?全面領(lǐng)導責?任，各部門?領(lǐng)導班子成?員年薪與質(zhì)?量掛鉤，進?行當月考核?、當月兌現(xiàn)?。二是建?立質(zhì)量問責?制度，嚴肅?追究因失職?造成的重大?質(zhì)量事故的?部門和個人?的責任。?三是每月對?“質(zhì)量興企?”工作目標?完成情況進?行認真的檢?查考評，對?有突出貢獻?的給予表彰?獎勵，對未?達到目標任?務(wù)的予以批?評、處罰，?對查出的問?題及時研究?解決。四?、保障措施?一是加強?____領(lǐng)?導，扎實開?展工作。服?務(wù)站和下屬?支局要廣泛?宣傳，讓每?一個職工都?參與到“質(zhì)?量興企”工?作中來，為?“質(zhì)量興企?”做出自己?應(yīng)有的貢獻?；各部門領(lǐng)?導要高度重?視，結(jié)合我?局“三農(nóng)服?務(wù)站”的實?際情況有計?劃、有步驟?的開展工作?。二是做?好前期籌備?工作，為生?產(chǎn)打好基礎(chǔ)?。對于現(xiàn)在?出現(xiàn)的困難?，我們要積?極應(yīng)對，轉(zhuǎn)?變思想觀念?，轉(zhuǎn)變工作?作風，變被?動為主動，?加強管理人?員的專業(yè)技?術(shù)、業(yè)務(wù)知?識，提高自?身的素質(zhì)。?鐘山郵政?局三農(nóng)服務(wù)?站____?年____?月____?日質(zhì)量興?企實施方案?（三）根?據(jù)____?省政府、云?浮市政府和?羅定市政府?____開?展質(zhì)量強省?(市)工作?部署，結(jié)合?云浮市質(zhì)監(jiān)?部門___?_做好“質(zhì)?量興鎮(zhèn)”、?“質(zhì)量興企?”和“質(zhì)量?興業(yè)”活動?的工作安排?，我市羅定?市星光化工?有限公司、?____鐵?塔電氣科技?有限公司、?羅定市水輪?機有限公司?、羅定市豐?智昌順科技?有限公司、?____廣?液實業(yè)股份?有限公司作?為“質(zhì)量興?企”活動的?試點。為抓?好有關(guān)工作?，全面提升?各企業(yè)的產(chǎn)?品質(zhì)量，大?力推動企業(yè)?走質(zhì)量振興?之路，現(xiàn)就?有關(guān)工作提?出如下實施?方案和主要?措施。一?、明確指導?思想，為“?質(zhì)量興企”?活動指明方?向堅持以?____和?____精?神為指導，?____為?統(tǒng)領(lǐng)，堅持?質(zhì)量興企戰(zhàn)?略，深刻把?握世界科技?發(fā)展和產(chǎn)業(yè)?調(diào)整趨勢；?按照“政府?引導、部門?負責、企業(yè)?為主、全民?參與”的_?___原則?，以市場為?導向，以推?動技術(shù)進步?和強化企業(yè)?質(zhì)量管理為?手段，以進?一步提高產(chǎn)?品質(zhì)量，全?力打造品牌?為目標，加?大對質(zhì)量工?作的調(diào)控、?規(guī)范和指導?服務(wù)的力度?，加強對市?場經(jīng)營秩序?的整頓管理?力度，努力?提高產(chǎn)品質(zhì)?量、工程質(zhì)?量和服務(wù)質(zhì)?量的整體水?平，促進我?市經(jīng)濟持續(xù)?、快速、健?康發(fā)展，實?現(xiàn)后發(fā)趕超?和跨越式發(fā)?展的戰(zhàn)略目?標。二、?成立活動領(lǐng)?導小組，結(jié)?合公司實際?制定出實施?方案各企?業(yè)歷年來十?分重視質(zhì)量?管理工作，?為使此次“?質(zhì)量興企”?活動扎實有?效地開展，?成立以公司?總經(jīng)理為組?長、主管質(zhì)?量副總經(jīng)理?為副組長及?相關(guān)部門負?責人為“質(zhì)?量興企”活?動領(lǐng)導小組?，制定了活?動實施方?案，企業(yè)內(nèi)?部起草《_?___開展?“質(zhì)量興企?”活動__?__》下發(fā)?各部門，要?求各部門要?廣泛宣傳，?讓每個員工?都參與到活?動中來，為?“質(zhì)量興企?”做出自己?應(yīng)有的貢獻?；活動領(lǐng)導?小組高度重?視，精心_?___，結(jié)?合本公司實?際制定出實?施方案，扎?實有效地開?展好“質(zhì)量?興企”活動?。三、加?強溝通與聯(lián)?系，廣泛達?成“質(zhì)量興?業(yè)”的共識??！百|(zhì)量?興企”作為?一項重要工?作，是開展?質(zhì)量強市活?動的一項重?要基礎(chǔ)性工?作，意義十?分重要。相?關(guān)企業(yè)應(yīng)主?動加強與政?府各部門、?當?shù)刭|(zhì)監(jiān)局?各股室的溝?通與聯(lián)系，?通過召開動?員會、座談?會或質(zhì)量分?析會等形式?，做好宣傳?發(fā)動工作，?提高___?_、行業(yè)協(xié)?會和企業(yè)對?開展“質(zhì)量?興業(yè)”活動?的重視，聯(lián)?手開展此項?活動，同時?要主動向市?委、市政府?和市分管領(lǐng)?導匯報工作?的情況，實?現(xiàn)質(zhì)量興企?與省“名牌?產(chǎn)品”零的?突破的良性?互動，相得?益彰。四?、明確目標?，突出重點?，注重工作?實效。開?展“質(zhì)量興?企”活動，?對企業(yè)的生?存和發(fā)展有?著更加深刻?的意義。針?對企業(yè)自身?情況，開展?“質(zhì)量興企?”活動具體?工作需做到?以下幾點。?一是要進一?步推動各相?關(guān)企業(yè)采用?科學的質(zhì)量?管理方法，?全員全過程?全方位地全?面加強質(zhì)量?管理；二是?要進一步增?強企業(yè)自主?創(chuàng)新能力，?積極采用新?工藝、新材?料、新設(shè)備?，不斷開發(fā)?新產(chǎn)品，提?高產(chǎn)品檔次?和技術(shù)含量?；三是要推?動各公司積?極采用國際?標準和國外?先進標準_?___生產(chǎn)?，通過實踐?制訂高于國?家標準和國?外先進標準?的企業(yè)標準?和企業(yè)內(nèi)控?標準，努力?占領(lǐng)技術(shù)標?準制高點；?四是要在全?體員工中?牢固樹立“?質(zhì)量第一”?的思想，推?動企業(yè)走質(zhì)?量振興之路?。要用“質(zhì)?量興企”創(chuàng)?出一條新路?，對企業(yè)做?出新的貢獻?。五、明?確具體措施?，把“質(zhì)量?興企”落實?到具體工作?中去1、?將名牌戰(zhàn)略?與產(chǎn)業(yè)發(fā)展?結(jié)合起來，?使企業(yè)實現(xiàn)?經(jīng)營產(chǎn)品向?經(jīng)營品牌轉(zhuǎn)?變；積極_?___各公?司開展創(chuàng)品?牌活動，力?爭在2～_?___年實?現(xiàn)____?名牌產(chǎn)品零?的突破；?2、企業(yè)積?極參與國際?標準、國家?標準、行業(yè)?標準和地方?標準的制訂?，或者通過?實踐制訂高?于國家標準?和國外先進?標準的企業(yè)?標準和企業(yè)?內(nèi)控標準，?努力占領(lǐng)技?術(shù)標準制高?點。3、?將名牌戰(zhàn)略?與標準化創(chuàng)?新結(jié)合起來?。堅持以創(chuàng)?新為先導，?以質(zhì)量為根?本，以品牌?為靈魂，做?大做強產(chǎn)業(yè)?，使名牌產(chǎn)?品有核心技?術(shù)支撐，擁?有自主知識?產(chǎn)權(quán)的專利?技術(shù)標準，?不斷提高名?牌產(chǎn)品的高?附加值含量?，并具有更?強的市場競?爭力，積極?參加國家標?準化___?_，主導制?(修)訂國?際、國家或?行業(yè)標準；?4、加強?人才培養(yǎng)，?每年培養(yǎng)一?些具有真才?實學，懂管?理會操作的?質(zhì)量工程師?和標準化工?程師；5?、各企業(yè)建?立企業(yè)內(nèi)部?計量檢測管?理體系；?6、全面推?行“標準化?良好行為活?動”，建立?以技術(shù)標準?為主體，管?理標準與工?作標準相協(xié)?調(diào)的科學合?理先進標準?體系，提升?企業(yè)管理水?平和市場競?爭力；7?、加強企業(yè)?的誠___?_育，強化?企業(yè)誠信意?識，走依法?生產(chǎn)、守信?經(jīng)營之路。?質(zhì)量興企?實施方案（?四）為了?認真貫徹落?實《窯街煤?電集團有限?公司“質(zhì)量?興企”工作?安排》的精?神，保證“?質(zhì)量興企”?活動穩(wěn)步開?展，持續(xù)深?入的推進“?質(zhì)量興企”?活動，現(xiàn)結(jié)?合我公司實?際情況，對?我公司“質(zhì)?量興企”工?作獎勵辦法?制定如__?__案：?一、指導思?想堅持以?____為?統(tǒng)領(lǐng)，堅持?質(zhì)量興企戰(zhàn)?略，以市場?為導向，以?強化我公司?內(nèi)部管理為?手段，以進?一步提高我?公司工程質(zhì)?量、服務(wù)質(zhì)?量、環(huán)境質(zhì)?量整體水平?、增強企業(yè)?核心競爭力?和綜合實力?，促進公司?持續(xù)、健康?、快速、協(xié)?調(diào)的發(fā)展。?二、總體?目標作為?剛剛起步的?公司，在各?種硬件設(shè)施?上都比較困?難，作為總?公司的二級?單位，雖然?我公司還未?開工，但是?我公司會積?極貫徹總公?司“質(zhì)量興?企”工作安?排，盡早的?開工，盡早?推出質(zhì)量達?標的名牌產(chǎn)?品。三、?實施步驟?一是制定“?質(zhì)量興企”?規(guī)劃，建立?考核機制，?實行目標管?理，定期考?核，嚴格獎?懲，明確各?部門負責人?是各部門的?第一責任者?，對各部門?業(yè)務(wù)負全面?領(lǐng)導責任，?各部門領(lǐng)導?班1子成?員年薪與質(zhì)?量掛鉤，進?行當月考核?、當月兌現(xiàn)?。二是建?立質(zhì)量問責?制度，嚴肅?追究因失職?造成的重大?質(zhì)量事故的?部門和個人?的責任。?三是每年對?“質(zhì)量興企?”工作目標?完成情況進?行認真的檢?查考評，對?有突出貢獻?的給予表彰?獎勵，對未?達到目標任?務(wù)的予以批?評、處罰，?對查出的問?題及時研究?解決。四?、保障措施?一是加強?____領(lǐng)?導，扎實開?展工作。公?司各部門要?廣泛宣傳，?讓每一個職?工都參與到?“質(zhì)量興企?”工作中來?，為“質(zhì)量?興企”做出?自己應(yīng)有的?貢獻；各部?門領(lǐng)導要高?度重視，結(jié)?合公司的實?際情況有計?劃、有步驟?的開展工作?。二是做?好前期籌備?工作，為生?產(chǎn)打好基礎(chǔ)?。對于現(xiàn)在?出現(xiàn)的困難?，我們要積?極應(yīng)對，轉(zhuǎn)?變思想觀念?，轉(zhuǎn)變工作?作風，變被?動為主動，?加強管理人?員的專業(yè)技?術(shù)、業(yè)務(wù)知?識，提高自?身的素質(zhì)。?質(zhì)量興企?實施方案（?五）為了?認真貫徹落?實____?頒布的(質(zhì)?量發(fā)展綱要?“____?--___?_”)，推?動“以制取?勝”戰(zhàn)略，?西安市實施?“質(zhì)量興市?”和新城區(qū)?實施“質(zhì)量?興區(qū)”戰(zhàn)略?的統(tǒng)一部署?，落實生產(chǎn)?企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)?量安全的主?體責任，全?面提高本企?業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)?量水平，增?強市場競爭?能力，為西?安市新城區(qū)?經(jīng)濟又好又?快發(fā)展做出?貢獻，結(jié)合?本企業(yè)實際?，現(xiàn)就開展?“質(zhì)量興企?”活動制定?如____?案：一、?工作目標?規(guī)范本企業(yè)?生產(chǎn)秩序，?強化質(zhì)量安?全主體責任?，提高質(zhì)量?管理水平，?建立健全質(zhì)?量保證體系?，消除質(zhì)量?安全隱患，?全面提升本?企業(yè)質(zhì)量和?安全總體水?平?！?廠產(chǎn)品合格?率____?%；—安?全生產(chǎn)死亡?事故、重傷?事故和重大?設(shè)備責任事?故為零，職?業(yè)病發(fā)生率?為零；—?從業(yè)人員安?全生產(chǎn)教育?率、特種設(shè)?備作業(yè)人員?持證上崗率?____%?；—污染?物排放達到?《國家污染?物排放標準?》規(guī)定要求?；—力爭?____年?內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)品?創(chuàng)中國(_?___)名?牌產(chǎn)品__?__個，中?國名牌產(chǎn)品?一個。二?、主要內(nèi)容?(一)實?施名牌發(fā)展?戰(zhàn)略。結(jié)合?本企業(yè)自身?優(yōu)勢，努力?爭創(chuàng)“__?__名牌”?、“中國名?牌”。加強?對客戶和市?場的管理及?宣傳，培植?一批新客戶?；深入了解?掌握市場走?向，準確把?握市場脈搏?，不斷加強?品牌產(chǎn)品和?企業(yè)形象的?宣傳，擴大?影響。樹立?擁有一個名?牌產(chǎn)品，就?是擁有一個?市場、擁有?企業(yè)生存空?間的思想，?側(cè)重抓好能?發(fā)揮自身優(yōu)?勢的產(chǎn)品，?集中有限的?人力、物力?和財力發(fā)展?名牌產(chǎn)品，?積極參與質(zhì)?量管理獎和?質(zhì)量管理先?進企業(yè)評選?，帶動企業(yè)?的發(fā)展。?(二)大力?開展“質(zhì)量?興企”、質(zhì)?量文化宣傳?活動。強?化質(zhì)量意識?教育，提高?勞動者素質(zhì)?。抓好各級?領(lǐng)導的質(zhì)量?意識教育，?企業(yè)負責人?和主要管理?人員了解質(zhì)?量安全法律?法規(guī)知識。?加強企業(yè)一?線員工在質(zhì)?量管理知識?以及各種先?進、科學的?質(zhì)量管理技?術(shù)、方法和?技能的學習?和培訓。?按照市質(zhì)量?技術(shù)監(jiān)督局?的要求，做?好各類“質(zhì)?量興企”工?作的宣傳報?道工作。制?訂本企業(yè)的?宣傳方案，?以產(chǎn)品質(zhì)量?和藥品安全?、特種設(shè)備?安全為重點?，大力宣傳?產(chǎn)品質(zhì)量、?特種設(shè)備安?全、藥品安?全知識，提?高群眾的質(zhì)?量意識和防?假辨假能?力；充分發(fā)?揮新聞媒體?、行業(yè)__?__和群眾?團體的作用?，以群眾喜?聞樂見的形?式普及質(zhì)量?知識，以豐?富多彩的形?式報道質(zhì)量?先進經(jīng)驗，?形成___?_的良好氛?圍。(三?)實施技術(shù)?標準戰(zhàn)略。?本企業(yè)將按?照現(xiàn)行有效?的產(chǎn)品標準?____生?產(chǎn)，并積極?采用國際標?準和國外先?進標準，積?極參與國家?標準或地方?標準的制(?修)訂工作?，將企業(yè)的?核心技術(shù)納?入地方標準?、行業(yè)標準?、國家標準?乃至國際標?準，實現(xiàn)技?術(shù)壁壘，達?到有效占領(lǐng)?市場的目的?。同時，爭?創(chuàng)標準化良?好行為企業(yè)?。(四)?開展節(jié)能降?耗工作。以?節(jié)能、節(jié)水?、節(jié)材、節(jié)?電、環(huán)保、?資源綜合利?用為重點，?廣泛開展節(jié)?能降耗活動?；建立健全?能源計量管?理制度，加?強能源計量?器具管理和?能源數(shù)據(jù)分?析，促進企?業(yè)節(jié)能增效?。(五)?確保特種設(shè)?備安全。保?證嚴格執(zhí)行?有關(guān)安全生?產(chǎn)的法律、?行政法規(guī)的?規(guī)定，加強?特種設(shè)備日?常安全管理?，加強人員?培訓考核上?崗，保證特?種設(shè)備的安?全使用及危?險化學品安?全，必要時?制訂特種設(shè)?備安全事故?應(yīng)急預(yù)案。?(六)嚴?格按照國家?標準、行業(yè)?標準的要求?____生?產(chǎn)。建立健?全質(zhì)量管理?體系、產(chǎn)品?質(zhì)量溯源制?度、原(輔?)材料進貨?索證索票驗?收制度、產(chǎn)?品質(zhì)量安全?應(yīng)急機制、?出廠檢驗制?度等。嚴把?原料進貨關(guān)?，保證生產(chǎn)?過程中所用?的原材料和?添加料符合?國家有關(guān)規(guī)?定，不使用?有毒有害、?無證、超期?失效、不符?合國家標準?要求的原料?。生產(chǎn)加工?過程嚴格、?規(guī)范，對生?產(chǎn)關(guān)鍵點進?行嚴格控制?。(七)?加強本企業(yè)?質(zhì)量安全檢?驗檢測體系?建設(shè)。加大?資金投入，?強化質(zhì)量保?證能力，保?證具備與生?產(chǎn)活動相適?應(yīng)的檢驗、?檢測手段。?努力建造高?水平的檢驗?、檢測實驗?室，進一步?提高企業(yè)自?身檢驗、檢?測水平，確?保產(chǎn)品質(zhì)量?檢驗、檢測?結(jié)果真實可?靠；建立健?全產(chǎn)品出廠?檢驗(委托?檢測)、檢?測管理制度?，提高出廠?產(chǎn)品的質(zhì)量?信譽度。?(八)自覺?接受用戶(?顧客)、社?會和政府各?有關(guān)職能部?門的監(jiān)督檢?查，不斷提?高產(chǎn)品質(zhì)量?安全管理水?平。建立召?回制度，確?保當本企業(yè)?出廠銷售的?產(chǎn)品存在可?能危及人身?健康安全或?人身安全重?大事故危險?時，能及時?召回已經(jīng)出?廠銷售的產(chǎn)?品。三、?方法步驟?(一)全員?動員階段(?時間：__?__月__?__日～_?___月_?___日)?進行全員?動員培訓，?____宣?讀《實施質(zhì)?量興縣戰(zhàn)略?提升質(zhì)量安?全水平宣言?》，把此次?開展“質(zhì)量?興企”活動?的重點內(nèi)容?和基本要求?傳達到全體?員工，統(tǒng)一?員工思想、?提高認識。?(二)實?施階段(時?間____?月____?日～___?_月___?_日)各?部門對自己?管轄范圍內(nèi)?的情況要開?展自查，深?入排查各方?面會影響產(chǎn)?品質(zhì)量的風?險因素。在?此基礎(chǔ)上，?制訂各項方?案，建立健?全各項規(guī)章?制度，做到?初期發(fā)現(xiàn)、?初期解決，?把各種__?__的苗頭?控制在基層?，消滅在萌?芽期。(?三)檢查總?結(jié)階段(時?間：___?_年初)?____檢?查，認真進?行總結(jié)。通?過檢查、總?結(jié)，發(fā)現(xiàn)行?之有效的做?法和經(jīng)驗，?找出存在問?題，探索解?決困難的路?子。四、?____和?保障成立?以企業(yè)負責?人(法人)?為組長、各?級中層領(lǐng)導?干部為成員?的領(lǐng)導小組?。五、基?本要求1?、堅持嚴把?質(zhì)量關(guān)的總?體戰(zhàn)略不動?搖。從源頭?抓起，做到?“源頭能控?制、過程可?追溯、質(zhì)量?有保證”。?2、做好?質(zhì)量工作，?重在責任落?實。廣大干?部職工特別?是各級中層?領(lǐng)導干部，?都要按照本?企業(yè)的要求?，把質(zhì)量是?成本、質(zhì)量?是市場份額?、質(zhì)量是企?業(yè)和個人的?信譽、尊嚴?和責任的觀?念落實到本?職工作當中?，明確各自?的質(zhì)量責任?，進一步明?確要求提升?質(zhì)量的關(guān)鍵?在領(lǐng)導、重?點在生產(chǎn)崗?位操作人員?和工藝技術(shù)?人員，緊緊?抓住質(zhì)量和?服務(wù)兩個主?題，創(chuàng)造性?地開展工作?。要完善質(zhì)?量管理體系?，明確工序?標準和員工?質(zhì)量責任，?強化質(zhì)量問?責制，加大?質(zhì)量獎懲力?度。3、?要積極走訪?用戶，傾聽?用戶心聲，?對用戶反映?的質(zhì)量問題?進行深入的?查擺梳理，?落實整改責?任。要針對?質(zhì)量重點和?難點問題_?___專業(yè)?力量進行攻?關(guān)。各部門?要按照公司?“質(zhì)量興企?”活動的統(tǒng)?一安排，廣?泛發(fā)動，精?心____?，采取切實?措施辦法，?把本部門的?質(zhì)量管理水?平、產(chǎn)品實?物質(zhì)量、服?務(wù)質(zhì)量大幅?度提高到一?個新水平。?清華德人?西安幸福制?藥有限公司?簽發(fā)人：?實施日期?：質(zhì)量興?企工作為?深入貫徹落?實____?《質(zhì)量振興?綱領(lǐng)》、《?____加?強產(chǎn)品質(zhì)量?若干問題_?___決定?》，進一步?增強全民質(zhì)?量意識，提?高企業(yè)產(chǎn)品?質(zhì)量總體水?平，加強企?業(yè)質(zhì)量管理?水平，特制?定安徽亞普?竹業(yè)有限公?司質(zhì)量興企?工作方案，?具體內(nèi)容如?下；一、?體制建立：?建立以總經(jīng)?理為組長，?質(zhì)量管理部?主管為副?組長，各部?門負責人為?成員的的質(zhì)?量興企工作?領(lǐng)導小組，?全面負責?本公司質(zhì)量?興企的工作?。二、機?制建立：建?立質(zhì)量興企?相關(guān)制度，?制定和完善?《亞普公?司質(zhì)量管理?辦法》、《?亞普公司首?件確認管理?辦法》等規(guī)?章制度，?引導全體員?工加強質(zhì)量?管理意識。?三、完善?質(zhì)量管理部?門的相關(guān)程?序與作業(yè)辦?法，并__?__質(zhì)檢?員學習。不?斷完善質(zhì)量?體系以確保?公司的產(chǎn)品?質(zhì)量，每制?定一個程?序就帶領(lǐng)質(zhì)?檢員及時地?學習，并對?學習內(nèi)容進?行考核，?在實際操作?中予以現(xiàn)場?指導，真正?做到按程序?辦事，有?標準可依。?四、建立?系統(tǒng)的供應(yīng)?商供貨質(zhì)量?的評價體系?(包括主料?與輔料)?，用數(shù)據(jù)說?話，每月向?采購供應(yīng)部?提供材料整?體質(zhì)量描?述，科學合?理的進行合?格供應(yīng)商的?評價，為采?購供應(yīng)部?的日常采購?提供有效依?據(jù)。五、?進料檢驗的?質(zhì)量控制直?接關(guān)系到全?過程的產(chǎn)品?質(zhì)量，現(xiàn)?已制定了檢?驗等級的樣?板和色系的?色板。部門?主管須不定?時地對質(zhì)?檢員已檢驗?好的a、b?級進行抽查?，然后對查?到不能達?成共識的地?方進行現(xiàn)場?培訓、指導?。并把每次?的檢查結(jié)?果作為對質(zhì)?檢員崗位技?能考核的依?據(jù)。六、?過程的質(zhì)量?控制。質(zhì)量?管理部門主?管每天加大?巡查力度?，從一堆板?的投料到油?漆或開榫采?取全程質(zhì)量?跟蹤，具?體質(zhì)量通過?成品檢檢填?寫的流程單?缺陷數(shù)據(jù)來?體現(xiàn)，核算?出真正的?產(chǎn)品合格率?。過程中_?___首件?確認的規(guī)范?執(zhí)行，完?善各工序不?良品的統(tǒng)計?模式，及時?有效的反饋?各工序的?加工質(zhì)量，?及時和制造?部一起研究?解決問題的?辦法，并對?擬訂的糾?正措施的實?施效果進行?跟蹤。五?、制定成品?制造部年的?實竹類、與?復(fù)合類出口?a級品率、?合格率的?目標，針對?每月具體的?質(zhì)量目標協(xié)?助并監(jiān)督成?品制造按?期完成目標?。六、加?大出廠抽查?的力度，每?批貨物發(fā)貨?前都進行抽?查，確保?到客戶手中?的貨物時合?格的，對庫?存超過__?__個月的?竹木復(fù)合?板進行加嚴?抽樣檢驗，?發(fā)現(xiàn)有問題?的進行出廠?前全檢。?七、化驗?室將擬訂詳?細的檢驗計?劃，在除正?常做好進廠?坯、單的?浸漬剝離試?驗外，按規(guī)?定要求對成?品規(guī)范進行?型式檢驗?(每季度不?少于一次)?。八、完?善檢測設(shè)備?的管理制度?。針對各工?序?qū)z測設(shè)?備的使用?頻次，制定?詳細的使用?時限，不定?期檢查操作?人員在使?用過程中的?規(guī)范性。從?檢測設(shè)備的?領(lǐng)用到周檢?計劃再到?檢定證書的?管理做到有?領(lǐng)用人的簽?字，有領(lǐng)用?的時間，?有檢定日期?的登記。對?不按程序操?作造成損壞?的嚴格按?管理程序進?行處罰。?九、建立有?效的質(zhì)檢考?核體系，將?質(zhì)檢員的資?格認證制度?落到實處?，以促使質(zhì)?檢員不斷的?提高自己的?技術(shù)水平，?增強自身?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?，以提高自?己對待工作?的使命感與?責任感。?以上為安?徽亞普竹業(yè)?有限公司質(zhì)?量興企工作?實施方案，?將以質(zhì)量管?理部為主導?，其他各相?關(guān)部門積極?配合，全面?落實質(zhì)量興?企的各項工?作，把亞普?公司質(zhì)量管?理做得更好?。質(zhì)量興?企實施方案?（六）為?了認真貫徹?落實___?_頒布的(?質(zhì)量發(fā)展綱?要“___?_--__?__”)，?推動“以制?取勝”戰(zhàn)略?，西安市實?施“質(zhì)量興?市”和新城?區(qū)實施“質(zhì)?量興區(qū)”戰(zhàn)?略的統(tǒng)一部?署，落實生?產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品?質(zhì)量安全的?主體責任，?全面提高本?企業(yè)的產(chǎn)品?質(zhì)量水平，?增強市場競?爭能力，為?西安市新城?區(qū)經(jīng)濟又好?又快發(fā)展做?出貢獻，結(jié)?合本企業(yè)實?際，現(xiàn)就開?展“質(zhì)量興?企”活動制?定如___?_案：一?、工作目標?規(guī)范本企?業(yè)生產(chǎn)秩序?，強化質(zhì)量?安全主體責?任，提高質(zhì)?量管理水平?，建立健全?質(zhì)量保證體?系，消除質(zhì)?量安全隱患?，全面提升?本企業(yè)質(zhì)量?和安全總體?水平?！?出廠產(chǎn)品合?格率___?_%；—?安全生產(chǎn)死?亡事故、重?傷事故和重?大設(shè)備責任?事故為零，?職業(yè)病發(fā)生?率為零；?—從業(yè)人員?安全生產(chǎn)教?育率、特種?設(shè)備作業(yè)人?員持證上崗?率____?%；—污?染物排放達?到《國家污?染物排放標?準》規(guī)定要?求；—力?爭____?年內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)?品創(chuàng)中國(?____)?名牌產(chǎn)品_?___個，?中國名牌產(chǎn)?品一個。?二、主要內(nèi)?容(一)?實施名牌發(fā)?展戰(zhàn)略。結(jié)?合本企業(yè)自?身優(yōu)勢，努?力爭創(chuàng)“_?___名牌?”、“中國?名牌”。加?強對客戶和?市場的管理?及宣傳，培?植一批新客?戶；深入了?解掌握市場?走向，準確?把握市場脈?搏，不斷加?強品牌產(chǎn)品?和企業(yè)形象?的宣傳，擴?大影響。樹?立擁有一個?名牌產(chǎn)品，?就是擁有一?個市場、擁?有企業(yè)生存?空間的思想?，側(cè)重抓好?能發(fā)揮自身?優(yōu)勢的產(chǎn)品?，集中有限?的人力、物?力和財力發(fā)?展名牌產(chǎn)品?，積極參與?質(zhì)量管理獎?和質(zhì)量管理?先進企業(yè)評?選，帶動企?業(yè)的發(fā)展。?(二)大?力開展“質(zhì)?量興企”、?質(zhì)量文化宣?傳活動。?強化質(zhì)量意?識教育，提?高勞動者素?質(zhì)。抓好各?級領(lǐng)導的質(zhì)?量意識教育?，企業(yè)負責?人和主要管?理人員了解?質(zhì)量安全法?律法規(guī)知識?。加強企業(yè)?一線員工在?質(zhì)量管理知?識以及各種?先進、科學?的質(zhì)量管理?技術(shù)、方法?和技能的學?習和培訓。?按照市質(zhì)?量技術(shù)監(jiān)督?局的要求，?做好各類“?質(zhì)量興企”?工作的宣傳?報道工作。?制訂本企業(yè)?的宣傳方案?，以產(chǎn)品質(zhì)?量和藥品安?全、特種設(shè)?備安全為重?點，大力宣?傳產(chǎn)品質(zhì)量?、特種設(shè)備?安全、藥品?安全知識，?提高群眾的?質(zhì)量意識和?防假辨假?能力；充分?發(fā)揮新聞媒?體、行業(yè)_?___和群?眾團體的作?用，以群眾?喜聞樂見的?形式普及質(zhì)?量知識，以?豐富多彩的?形式報道質(zhì)?量先進經(jīng)驗?，形成__?__的良好?氛圍。(?三)實施技?術(shù)標準戰(zhàn)略?。本企業(yè)將?按照現(xiàn)行有?效的產(chǎn)品標?準____?生產(chǎn)，并積?極采用國際?標準和國外?先進標準，?積極參與國?家標準或地?方標準的制?(修)訂工?作，將企業(yè)?的核心技術(shù)?納入地方標?準、行業(yè)標?準、國家標?準乃至國際?標準，實現(xiàn)?技術(shù)壁壘，?達到有效占?領(lǐng)市場的目?的。同時，?爭創(chuàng)標準化?良好行為企?業(yè)。(四?)開展節(jié)能?降耗工作。?以節(jié)能、節(jié)?水、節(jié)材、?節(jié)電、環(huán)保?、資源綜合?利用為重點?，廣泛開展?節(jié)能降耗活?動；建立健?全能源計量?管理制度，?加強能源計?量器具管理?和能源數(shù)據(jù)?分析，促進?企業(yè)節(jié)能增?效。(五?)確保特種?設(shè)備安全。?保證嚴格執(zhí)?行有關(guān)安全?生產(chǎn)的法律?、行政法規(guī)?的規(guī)定，加?強特種設(shè)備?日常安全管?理，加強人?員培訓考核?上崗，保證?特種設(shè)備的?安全使用及?危險化學品?安全，必要?時制訂特種?設(shè)備安全事?故應(yīng)急預(yù)案?。(六)?嚴格按照國?家標準、行?業(yè)標準的要?求____?生產(chǎn)。建立?健全質(zhì)量管?理體系、產(chǎn)?品質(zhì)量溯源?制度、原(?輔)材料進?貨索證索票?驗收制度、?產(chǎn)品質(zhì)量安?全應(yīng)急機制?、出廠檢驗?制度等。嚴?把原料進貨?關(guān)，保證生?產(chǎn)過程中所?用的原材料?和添加料符?合國家有關(guān)?規(guī)定，不使?用有毒有害?、無證、超?期失效、不?符合國家標?準要求的原?料。生產(chǎn)加?工過程嚴格?、規(guī)范，對?生產(chǎn)關(guān)鍵點?進行嚴格控?制。(七?)加強本企?業(yè)質(zhì)量安全?檢驗檢測體?系建設(shè)。加?大資金投入?，強化質(zhì)量?保證能力，?保證具備與?生產(chǎn)活動相?適應(yīng)的檢驗?、檢測手段?。努力建造?高水平的檢?驗、檢測實?驗室，進一?步提高企業(yè)?自身檢驗、?檢測水平，?確保產(chǎn)品質(zhì)?量檢驗、檢?測結(jié)果真實?可靠；建立?健全產(chǎn)品出?廠檢驗(委?托檢測)、?檢測管理制?度，提高出?廠產(chǎn)品的質(zhì)?量信譽度。?(八)自?覺接受用戶?(顧客)、?社會和政府?各有關(guān)職能?部門的監(jiān)督?檢查，不斷?提高產(chǎn)品質(zhì)?量安全管理?水平。建立?召回制度，?確保當本企?業(yè)出廠銷售?的產(chǎn)品存在?可能危及人?身健康安全?或人身安全?重大事故危?險時，能及?時召回已經(jīng)?出廠銷售的?產(chǎn)品。三?、方法步驟?(一)全?員動員階段?(時間：_?___月_?___日～?____月?____日?)進行全?員動員培訓?，____?宣讀《實施?質(zhì)量興縣戰(zhàn)?略提升質(zhì)量?安全水平宣?言》，把此?次開展“質(zhì)?量興企”活?動的重點內(nèi)?容和基本要?求傳達到全?體員工，統(tǒng)?一員工思想?、提高認識?。(二)?實施階段(?時間___?_月___?_日～__?__月__?__日)?各部門對自?己管轄范圍?內(nèi)的情況要?開展自查，?深入排查各?方面會影響?產(chǎn)品質(zhì)量的?風險因素。?在此基礎(chǔ)上?，制訂各項?方案，建立?健全各項規(guī)?章制度，做?到初期發(fā)現(xiàn)?、初期解決?，把各種_?___的苗?頭控制在基?層，消滅在?萌芽期。?(三)檢查?總結(jié)階段(?時間：__?__年初)?____?檢查，認真?進行總結(jié)。?通過檢查、?總結(jié)，發(fā)現(xiàn)?行之有效的?做法和經(jīng)驗?，找出存在?問題，探索?解決困難的?路子。四?、____?和保障成?立以企業(yè)負?責人(法人?)為組長、?各級中層領(lǐng)?導干部為成?員的領(lǐng)導小?組。五、?基本要求?1、堅持嚴?把質(zhì)量關(guān)的?總體戰(zhàn)略不?動搖。從源?頭抓起，做?到“源頭能?控制、過程?可追溯、質(zhì)?量有保證”?。2、做?好質(zhì)量工作?，重在責任?落實。廣大?干部職工特?別是各級中?層領(lǐng)導干部?，都要按照?本企業(yè)的要?求，把質(zhì)量?是成本、質(zhì)?量是市場份?額、質(zhì)量是?企業(yè)和個人?的信譽、尊?嚴和責任的?觀念落實到?本職工作當?中，明確各?自的質(zhì)量責?任，進一步?明確要求提?升質(zhì)量的關(guān)?鍵在領(lǐng)導、?重點在生產(chǎn)?崗位操作人?員和工藝技?術(shù)人員，緊?緊抓住質(zhì)量?和服務(wù)兩個?主題，創(chuàng)造?性地開展工?作。要完善?質(zhì)量管理體?系，明確工?序標準和員?工質(zhì)量責任?，強化質(zhì)量?問責制，加?大質(zhì)量獎懲?力度。3?、要積極走?訪用戶，傾?聽用戶心聲?，對用戶反?映的質(zhì)量問?題進行深入?的查擺梳理?，落實整改?責任。要針?對質(zhì)量重點?和難點問題?____專?業(yè)力量進行?攻關(guān)。各部?門要按照公?司“質(zhì)量興?企”活動的?統(tǒng)一安排，?廣泛發(fā)動，?精心___?_，采取切?實措施辦法?，把本部門?的質(zhì)量管理?水平、產(chǎn)品?實物質(zhì)量、?服務(wù)質(zhì)量大?幅度提高到?一個新水平?。清華德?人西安幸福?制藥有限公?司簽發(fā)人?：實施日?期：質(zhì)量?興企實施方?案（七）?為了認真貫?徹落實《窯?街煤電集團?有限公司“?質(zhì)量興企”?工作安排》?的精神，保?證“質(zhì)量興?企”活動穩(wěn)?步開展，持?續(xù)深入的推?進“質(zhì)量興?企”活動，?現(xiàn)結(jié)合我公?司實際情況?，對我公司?“質(zhì)量興企?”工作獎勵?辦法制定如?____案?：一、指?導思想堅?持以___?_為統(tǒng)領(lǐng)，?堅持質(zhì)量興?企戰(zhàn)略，以?市場為導向?，以強化我?公司內(nèi)部管?理為手段，?以進一步提?高我公司工?程質(zhì)量、服?務(wù)質(zhì)量、環(huán)?境質(zhì)量整體?水平、增強?企業(yè)核心競?爭力和綜合?實力，促進?公司持續(xù)、?健康、快速?、協(xié)調(diào)的發(fā)?展。二、?總體目標?作為剛剛起?步的公司，?在各種硬件?設(shè)施上都比?較困難，作?為總公司的?二級單位，?雖然我公司?還未開工，?但是我公司?會積極貫徹?總公司“質(zhì)?量興企”工?作安排，盡?早的開工，?盡早推出質(zhì)?量達標的名?牌產(chǎn)品。?三、實施步?驟一是制?定“質(zhì)量興?企”規(guī)劃，?建立考核機?制，實行目?標管理，定?期考核，嚴?格獎懲，明?確各部門負?責人是各部?門的第一責?任者，對各?部門業(yè)務(wù)負?全面領(lǐng)導責?任，各部門?領(lǐng)導班1?子成員年薪?與質(zhì)量掛鉤?，進行當月?考核、當月?兌現(xiàn)。二?是建立質(zhì)量?問責制度，?嚴肅追究因?失職造成的?重大質(zhì)量事?故的部門和?個人的責任?。三是每?年對“質(zhì)量?興企”工作?目標完成情?況進行認真?的檢查考評?，對有突出?貢獻的給予?表彰獎勵，?對未達到目?標任務(wù)的予?以批評、處?罰，對查出?的問題及時?研究解決。?四、保障?措施一是?加強___?_領(lǐng)導，扎?實開展工作?。公司各部?門要廣泛宣?傳，讓每一?個職工都參?與到“質(zhì)量?興企”工作?中來，為“?質(zhì)量興企”?做出自己應(yīng)?有的貢獻；?各部門領(lǐng)導?要高度重視?，結(jié)合公司?的實際情況?有計劃、有?步驟的開展?工作。二?是做好前期?籌備工作，?為生產(chǎn)打好?基礎(chǔ)。對于?現(xiàn)在出現(xiàn)的?困難，我們?要積極應(yīng)對?，轉(zhuǎn)變思想?觀念，轉(zhuǎn)變?工作作風，?變被動為主?動，加強管?理人員的專?業(yè)技術(shù)、業(yè)?務(wù)知識，提?高自身的素?質(zhì)。質(zhì)量?興企實施方?案（八）?為了認真貫?徹落實《鐘?山縣“質(zhì)量?興企”工作?安排》的精?神，保證“?質(zhì)量興企”?活動穩(wěn)步開?展，持續(xù)深?入的推進“?質(zhì)量興企”?活動，現(xiàn)結(jié)?合我局實際?情況，對我?局三農(nóng)服務(wù)?站“質(zhì)量興?企”工作辦?法制定如_?___案：?一、指導?思想堅持?以____?為統(tǒng)領(lǐng)，堅?持質(zhì)量興企?戰(zhàn)略，以市?場為導向，?以強化我局?內(nèi)部管理為?手段，以進?一步提高我?局三農(nóng)服務(wù)?站生產(chǎn)質(zhì)量?、服務(wù)質(zhì)量?、環(huán)境質(zhì)量?整體水平、?增強企業(yè)核?心競爭力和?綜合實力，?促進三農(nóng)服?務(wù)站持續(xù)、?健康、快速?、協(xié)調(diào)的發(fā)?展。二、?總體目標?作為“百年?企業(yè)”的郵?政局“三農(nóng)?服務(wù)站”，?是“中央一?____文?件”中誕生?的新部門，?在各種硬件?設(shè)施上都比?較困難，作?為區(qū)公司的?四級單位，?雖然我站目?前困難重重?，但是我站?會積極貫徹?“質(zhì)量興企?”辦公室的?工作安排，?盡量克服，?盡早做到質(zhì)?量達標的行?業(yè)標準。?三、實施步?驟一是制?定“質(zhì)量興?企”規(guī)劃，?建立考核機?制，實行目?標1管理?，定期考核?，嚴格獎懲?，明確各部?門負責人是?各部門的第?一責任者，?對各部門業(yè)?務(wù)負全面領(lǐng)?導責任，各?部門領(lǐng)導班?子成員年薪?與質(zhì)量掛鉤?，進行當月?考核、當月?兌現(xiàn)。二?是建立質(zhì)量?問責制度，?嚴肅追究因?失職造成的?重大質(zhì)量事?故的部門和?個人的責任?。三是每?月對“質(zhì)量?興企”工作?目標完成情?況進行認真?的檢查考評?，對有突出?貢獻的給予?表彰獎勵，?對未達到目?標任務(wù)的予?以批評、處?罰，對查出?的問題及時?研究解決。?四、保障?措施一是?加強___?_領(lǐng)導，扎?實開展工作?。服務(wù)站和?下屬支局要?廣泛宣傳，?讓每一個職?工都參與到?“質(zhì)量興企?”工作中來?，為“質(zhì)量?興企”做出?自己應(yīng)有