眼科護(hù)士個人年終總結(jié)樣本(3篇)_第1頁
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第11頁共11頁眼科護(hù)士?個人年終?總結(jié)樣本?___?_年是護(hù)?理改革的?攻堅年,?眼科在護(hù)?理部和大?外科的領(lǐng)?導(dǎo)下,在?科主任的?業(yè)務(wù)指導(dǎo)?下,緊緊?圍繞醫(yī)院?和護(hù)理部?的工作方?針,結(jié)合?眼科具體?實際情況?,認(rèn)真落?實“以人?為本”的?____?,把以“?病人為中?心”的人?文理念融?入具體護(hù)?理工作中?,在創(chuàng)建?優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)過程?中,結(jié)合?“三好一?滿意”活?動要求,?重視護(hù)理?安全管理?和護(hù)理環(huán)?節(jié)質(zhì)量管?理,強(qiáng)化?內(nèi)涵建設(shè)?,把提高?眼科護(hù)理?技術(shù)水平?,提升社?會效益、?經(jīng)濟(jì)效益?和患者滿?意度為工?作目標(biāo),?為患者營?造了一?個安全、?舒適的良?好住院環(huán)?境,現(xiàn)將?一年來的?護(hù)理工作?總結(jié)如下?:一、?護(hù)理工作?及指令性?任務(wù)完成?情況:?1、按護(hù)?理部、大?外科工作?計劃完成?指令性任?務(wù),支援?其他科室?____?天,參加?全院性護(hù)?理質(zhì)控工?____?次,參加?外出保健?____?人次。完?成“百萬?貧困白內(nèi)?障復(fù)明救?助患者”?手術(shù)護(hù)理?110例?。2、?至___?_月止,?收治病人?____?人,同期?比增加_?___%?,出院_?___人?,同期比?增加__?__%,?病床使用?率___?_%,增?加___?_%,眼?科住院病?人手術(shù)臺?數(shù)___?_臺,增?加___?_%,l?asik?手術(shù)臺數(shù)?____?臺,減少?____?%,眼底?熒光造影?226例?,增長_?___%?,眼底照?相792?例,增長?____?%,輸液?增加__?__%。?3、經(jīng)?濟(jì)收入方?面:至_?___月?份為止,?同期比眼?科業(yè)務(wù)總?收入增長?____?%,總結(jié)?余增長_?___%?。二、?培訓(xùn)考核?方面:?組織護(hù)理?人員以多?媒體形式?進(jìn)行業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)__?__次,?參加人次?____?人,組織?護(hù)理查房?____?次,參加?人次__?__人。?進(jìn)行三基?理論考試?____?次,參加?人員__?__人次?,合格率?____?%;操作?考核__?__人次?,合格率?____?%。三?、狠抓護(hù)?理質(zhì)量,?各項護(hù)理?質(zhì)量達(dá)標(biāo)?(詳見眼?科護(hù)理質(zhì)?控手冊)?(1)?落實一級?質(zhì)控工作?:組織進(jìn)?行了一級?質(zhì)控__?__次,?召開了護(hù)?理質(zhì)量反?饋會__?__次。?(2)?正確對待?二級質(zhì)控?、三級質(zhì)?控、行政?查房、護(hù)?士長夜查?房等存在?問題,重?視質(zhì)控人?員指出的?自身未發(fā)?現(xiàn)的問題?,借鑒其?他科的經(jīng)?驗教訓(xùn),?定期組織?分析存在?問題的原?因,討論?制訂整改?措施,落?實護(hù)理工?作。(?3)去針?對存在問?題制訂整?改措施,?改進(jìn)護(hù)理?工作__?__項。?四、護(hù)?理安全方?面1、?針對眼科?患者特點(diǎn)?,繼續(xù)落?實眼科患?者滑倒、?墜床的意?外事件的?預(yù)防措施?,做好患?者身份識?別、藥品?管理、藥?物使用后?不良反應(yīng)?的觀察和?處理程序?等工作,?全年對1?3例跌倒?、墜床高?危患者進(jìn)?行了風(fēng)險?評估,落?實相關(guān)措?施,防止?了安全事?件發(fā)生。?2、繼?續(xù)利用護(hù)?理工作缺?陷登記本?作為科內(nèi)?人員工作?交流平臺?,全員本?著防患于?未然的大?局精神,?立足本職?,扎實做?好每一件?事,踏實?完成每一?項工作,?形成護(hù)理?質(zhì)量人人?把關(guān)的工?作氛圍,?全體人員?主動參與?科室的護(hù)?理安全管?理,工作?中互相補(bǔ)?臺,及時?消除了工?作中的安?全隱患_?___件?,消除_?___件?,改進(jìn)護(hù)?理工作_?___項?。3、?重視不良?事件帶來?的教訓(xùn)。?上半年發(fā)?生一例因?發(fā)藥不規(guī)?范的護(hù)理?差錯,發(fā)?生差錯后?,組織全?體護(hù)理人?員進(jìn)行討?論,查找?科室安全?隱患,整?改護(hù)理工?作,進(jìn)一?步規(guī)范我?科藥療服?務(wù)行為,?做好用藥?告知服務(wù)?,保障病?人安全用?藥。同時?借鑒其他?科的安全?問題和不?良事件,?在科內(nèi)進(jìn)?行舉一反?三的討論?,從中吸?取經(jīng)驗教?訓(xùn)。五?、簡化護(hù)?理文書:?在《廣?西壯族自?治區(qū)醫(yī)療?機(jī)構(gòu)病歷?書寫規(guī)范?與管理規(guī)?定》的框?架下,根?據(jù)護(hù)理部?的要求和?眼科科病?人特點(diǎn),?按分級護(hù)?理制度落?實患者病?情觀察及?護(hù)理,使?用表格式?護(hù)理記錄?單、眼科?巡查記錄?單、大批?患者入院?資料收集?表單等,?保證護(hù)理?文書真實?、客觀、?及時、正?確、完善?,縮短了?護(hù)理人員?的書寫記?錄時間,?增加了床?邊護(hù)理時?間。六?、醫(yī)院感?染控制工?作方面?1、組織?學(xué)習(xí)院感?知識和眼?科醫(yī)院內(nèi)?感染控制?重點(diǎn)的常?識,明確?眼科醫(yī)院?感染控制?的目標(biāo)和?重點(diǎn),落?實消毒隔?離制度。?2、醫(yī)?療廢物管?理、處理?、轉(zhuǎn)交、?記錄工作?落實。?3、一次?性無菌物?品計劃領(lǐng)?取,管理?規(guī)范、無?積壓。?4、做好?準(zhǔn)分子激?光治療室?的監(jiān)控管?理工作,?完成la?sik手?術(shù)492?例,無感?染事件發(fā)?生。5?、認(rèn)真對?待護(hù)理部?及感控科?對科室感?控工作提?出的寶貴?意見,及?時整改檢?查中存在?問題。?6、護(hù)理?人員職業(yè)?防護(hù)意識?增強(qiáng),手?衛(wèi)生工作?落實,z?hen刺?傷和其他?利器損傷?能及時上?報。七?、探索、?改變護(hù)理?工作模式?,實行責(zé)?任包干制?1、修?訂完善各?班崗位職?責(zé)及眼科?患者健康?教育內(nèi)容?。根據(jù)科?室眼科病?人、護(hù)理?人力情況?及護(hù)理質(zhì)?控存在問?題,不斷?修改完善?護(hù)理人員?崗位職責(zé)?,把患者?的部分基?礎(chǔ)護(hù)理工?作落實到?班次及個?人;根據(jù)?優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)質(zhì)量?考核標(biāo)準(zhǔn)?,把質(zhì)量?考核標(biāo)準(zhǔn)?中的一些?內(nèi)容穿插?到患者的?健康教育?中。2?、實行責(zé)?任包干制?,每名護(hù)?士分管一?定數(shù)量的?病人,為?患者提供?連連貫、?全程的護(hù)?理服務(wù),?責(zé)任護(hù)士?主動向患?者介紹自?己,告知?患者“我?是你的責(zé)?任護(hù)士,?有困難請?找我”,?使患者住?院生活更?舒心,護(hù)?理服務(wù)更?貼心,通?過責(zé)任包?干制,責(zé)?任護(hù)士的?責(zé)任心增?強(qiáng),做到?密切觀察?患者病情?,隨時與?患者和主?管醫(yī)生溝?通,掌握?所管患者?的基本情?況,為醫(yī)?生診療提?供第一手?資料,為?患者開展?健康教育?和康復(fù)指?導(dǎo)。提問?護(hù)士們,?對所管患?者的病情?知曉率提?高。3?、按分級?護(hù)理要求?,把基礎(chǔ)?護(hù)理工作?落實到責(zé)?任護(hù)士,?職責(zé)明確?,提高責(zé)?任護(hù)士的?責(zé)任感。?以往護(hù)理?質(zhì)量檢查?中,健康?教育工作?落實不到?位,病人?不熟悉責(zé)?任護(hù)士,?責(zé)任護(hù)士?不了解病?情、病人?指甲、胡?子長、頭?發(fā)臟等難?題基本得?到解決。?4、拓?展服務(wù)內(nèi)?涵,做好?住院及近?視眼手術(shù)?患者電話?回訪工作?。在完成?繁忙的護(hù)?理工作的?同時,陳?玉梅、李?映麗同志?出色完成?了眼科患?者的電話?回訪工作?,三位同?志工作認(rèn)?真負(fù)責(zé),?通過電話?回訪,及?時了解患?者出院后?康復(fù)及其?對醫(yī)療護(hù)?理服務(wù)工?作的評價?信息,同?時給予相?應(yīng)的康復(fù)?指導(dǎo),督?促安排時?間回醫(yī)院?復(fù)診,收?到良好的?社會效益?。住院病?人電話回?訪率__?__%,?近視眼手?術(shù)病人回?訪率__?__%。?5、眼?科門診在?開展優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)?活動中,?在人員缺?編的情況?下,韋葵?仙、吳偉?波同志立?足本職,?主動做好?門診患者?的`健康?教育工作?,為患者?提供嫻熟?的??谱o(hù)?理技術(shù)服?務(wù),得到?病友們的?肯定。?6、總結(jié)?改進(jìn)護(hù)理?工作,建?立護(hù)理績?效考核制?度,提升?服務(wù)質(zhì)量?。每月通?過召開護(hù)?士會議,?總結(jié)“優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服?務(wù)”工作?的進(jìn)展情?況,改進(jìn)?護(hù)理服務(wù)?,對患者?評價高的?護(hù)理人員?按制度給?予了經(jīng)濟(jì)?獎勵。?八、教學(xué)?、科研工?作(1?)接收實?習(xí)護(hù)生_?___人?,組織進(jìn)?行小講課?____?次,教學(xué)?查房__?__次,?共___?_人次參?加,實習(xí)?鑒定及時?完成。?(2)全?體護(hù)理人?員上交護(hù)?理論文_?___篇?目,省級?刊物發(fā)表?____?篇。九?、護(hù)理管?理工作注?重“人文?關(guān)懷”,?為護(hù)理人?員創(chuàng)造良?好的工作?氛圍1?.結(jié)合科?室工作量?情況,在?目前人員?緊缺的情?況下,做?好彈性排?班,首先?滿足工作?需要,在?為患者提?供滿意護(hù)?理服務(wù)的?前提條件?下,關(guān)注?護(hù)理人員?身心健康?,對護(hù)理?人員提出?的排班要?求盡可能?給予調(diào)整?滿足,使?護(hù)理人員?能舒心開?展工作。?2、實?行民主排?班管理模?式,凡涉?及護(hù)理人?員的大小?事情改動?,均在科?內(nèi)討論,?通過討論?,采納大?多數(shù)人認(rèn)?為可行的?意見,讓?護(hù)理人員?感受到,?科室是一?個大家庭?,每個人?都是科室?的主人,?科室工作?質(zhì)量的提?高必須依?靠全體成?員的共同?努力,大?家都要共?同呵護(hù)這?個小團(tuán)體?,讓護(hù)理?人員心中?充滿愛、?工作充滿?激情,使?病房充滿?溫馨!?十、其他?工作1?、建立眼?科儀器設(shè)?備維修記?錄本和病?區(qū)保潔制?度,指定?人員定期?清潔工作?場所,清?點(diǎn)保養(yǎng)科?室儀器設(shè)?備,護(hù)士?長定期做?好儀器、?設(shè)備的檢?查工作,?發(fā)現(xiàn)儀器?、設(shè)施存?在安全問?題,及時?維修,并?做好記錄?,保持儀?器、設(shè)備?的完好。?2、全?年召開工?休座談會?____?次,協(xié)調(diào)?、處理、?解決病友?問題__?__件。?3、推?出護(hù)理特?色新舉措?(1)?實行責(zé)任?護(hù)士包干?制,并把?基礎(chǔ)護(hù)理?服務(wù)工作?落實到個?人,提高?護(hù)士責(zé)任?感。(?2)配合?試行床邊?結(jié)帳工作?,方便患?者。(?3)推行?全員參與?質(zhì)控的質(zhì)?控方法。?讓科室的?護(hù)理人員?無論年齡?和資歷均?輪流參與?一級質(zhì)控?工作,通?過這一舉?措,使全?體人員了?解和熟悉?各項質(zhì)控?標(biāo)準(zhǔn),發(fā)?現(xiàn)工作中?存在問題?,提升自?身業(yè)務(wù)能?力。4?、組織進(jìn)?行眼科病?區(qū)火災(zāi)、?地震等突?發(fā)事件情?景演練,?通過演練?,完善《?眼科病區(qū)?突發(fā)事件?時安全疏?散方案》?,提高護(hù)?士護(hù)理風(fēng)?險防范意?識。5?、完善、?落實老年?性白內(nèi)障?臨床路徑?的各項護(hù)?理工作及?護(hù)理管理?工作,_?___月?止配合完?成199?例護(hù)理臨?床路徑工?作。6?、加強(qiáng)貴?重耗材管?理,做好?使用記錄?,及時檢?查耗材收?費(fèi)情況,?避免漏收?費(fèi)現(xiàn)象。?眼科護(hù)?士個人年?終總結(jié)樣?本(二)?___?_門診部?護(hù)理工作?總結(jié)本年?度___?_月,門?診部正式?成立,_?___月?設(shè)立門診?部副護(hù)士?長,在門?診部和護(hù)?理部的領(lǐng)?導(dǎo)下,在?相關(guān)科室?的支持和?幫助下,?主要做了?以下幾項?工作。?一、通過?組織門診?護(hù)士認(rèn)真?學(xué)習(xí)各種?醫(yī)療法律?法規(guī),院?發(fā)文件資?料,提高?了門診護(hù)?士的職業(yè)?道德素養(yǎng)?,強(qiáng)化了?護(hù)理質(zhì)量?安全觀,?樹立了牢?固的社會?主義榮辱?觀,明確?了一切以?病人為中?心,全心?全意為病?員服務(wù)的?職業(yè)觀。?在工作中?做到態(tài)度?熱情,積?極主動,?急病人所?急,想病?人所想,?使用規(guī)范?的著裝,?暖和的語?言,親切?的語氣,?對病人一?視同仁,?護(hù)理周到?細(xì)致,實?現(xiàn)了病員?對門診護(hù)?理工作的?零投訴。?二、在?護(hù)理部的?指導(dǎo)下,?在科主任?的支持下?,組織門?診護(hù)士進(jìn)?行護(hù)理技?術(shù)操作培?訓(xùn),通過?觀看技術(shù)?操作錄像?、示范、?現(xiàn)場指導(dǎo)?,互相交?流經(jīng)驗,?使新護(hù)士?的護(hù)理技?術(shù)操作得?到了規(guī)范?和統(tǒng)一,?促進(jìn)了護(hù)?理技術(shù)操?作水平的?提高,順?利通過了?醫(yī)院的護(hù)?理技術(shù)操?作考核。?三、每?月組織門?診護(hù)士業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)和?讀書筆記?交流一次?,實現(xiàn)資?源共享,?拓展思維?,增進(jìn)科?室之間了?解,擴(kuò)大?知識面,?提高了大?家的學(xué)習(xí)?愛好,紛?紛閱讀護(hù)?理雜志,?促進(jìn)大家?撰寫護(hù)理?論文,培?養(yǎng)護(hù)士科?研意識。?四、每?周到各科?檢查急救?藥品、器?材的完好?情況,滅?菌包的合?格情況,?發(fā)現(xiàn)問題?,及時整?改,確保?急救藥品?器材完好?率達(dá)__?__%,?滅菌藥品?達(dá)標(biāo),消?除安全隱?患,杜絕?事故的發(fā)?生,全年?無一例護(hù)?理差錯事?故的發(fā)生?。嚴(yán)格執(zhí)?行一人一?針一管一?用一消毒?,嚴(yán)格無?菌技術(shù)操?作,無交?叉感染發(fā)?生。每月?接受護(hù)理?部的定期?檢查,發(fā)?現(xiàn)錯誤,?及時提出?整改措施?,及時糾?正。五?、在門診?部主任的?指導(dǎo)下,?參與門診?部健康講?座廣告的?設(shè)計,時?間、內(nèi)容?、場地的?安排,設(shè)?施的預(yù)備?、資料的?發(fā)放,病?員的接待?、登記等?。并督促?主講人整?理稿件,?向健康金?橋投稿,?滿足病人?信息需求?,促進(jìn)病?員身心健?康。在相?關(guān)科室的?支持下,?本年度自?____?月至今,?已經(jīng)完成?六期健康?講座,聽?講人員已?經(jīng)達(dá)__?__人次?以上,取?得了較好?的社會效?益,擴(kuò)大?了醫(yī)院的?影響力。?六、接?受護(hù)理部?的人員調(diào)?配,一名?口腔科護(hù)?士和外一?病房護(hù)士?順利進(jìn)行?崗位調(diào)換?。門診護(hù)?理人員緊?缺,通過?護(hù)理不和?門診自身?內(nèi)部調(diào)配?,圓滿完?成了每周?的外出巡?診任務(wù)和?門診的大?批量體檢?工作。社?區(qū)護(hù)理人?員加班加?點(diǎn),圓滿?完成了社?區(qū)的兒童?預(yù)防接種?和社區(qū)保?健任務(wù),?取得了良?好的社會?效益。?七、門診?護(hù)士向護(hù)?理雜志投?稿___?_篇,向?健康金橋?投稿__?__篇。?通過內(nèi)強(qiáng)?素質(zhì),外?樹形象,?團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)?,努力工?作,門診?部護(hù)士的?職業(yè)素質(zhì)?和護(hù)理業(yè)?務(wù)技術(shù)水?平進(jìn)一步?得到提高?,滿足新?形式下病?人的護(hù)理?。眼科?護(hù)士個人?年終總結(jié)?樣本(三?)某某?醫(yī)院眼科?是一個充?滿朝氣、?勇于拼搏?、樂于奉?獻(xiàn)的集體?。伴隨著?新的一年?就要到來?,我們又?兢兢業(yè)業(yè)?地走過了?一年。在?這一年里?我們始終?不忘“一?切以病人?為中心”?的宗旨,?用自己的?愛心、熱?心、誠心?滿足每一?位手術(shù)病?人的需求?,努力爭?創(chuàng)“社會?滿意、病?人滿意、?自己滿意?”,把救?死扶傷的?工作作風(fēng)?貫穿于護(hù)?理工作的?全過程。?在醫(yī)院和?護(hù)理部領(lǐng)?導(dǎo)下,在?各科的密?切配合支?持下,針?對年初制?定的目標(biāo)?規(guī)劃,全?體醫(yī)護(hù)人?員狠抓落?實、認(rèn)真?實施、不?懈努力,?圓滿地完?成了各項?任務(wù),取?得了社會?效益和經(jīng)?濟(jì)效益的?雙豐收。?回首_?___,?我們完成?了多臺大?小手術(shù),?搶救多個?危重病人?,共接待?了五批眼?科專家到?我科做白?內(nèi)障人工?晶體植入?術(shù),均得?到了他們?的一致好?評。隨著?護(hù)理條件?,護(hù)理水?平和服務(wù)?質(zhì)量的提?高,我科?取得了“?雙贏”的?佳績。新?的一年就?要到來,?我對新的?一年滿懷?憧憬,總?結(jié)今年,?展望明年?,我做出?如下的打?算。一?、打造科?室文化,?樹立團(tuán)隊?精神積?極響應(yīng)醫(yī)?院“打造?醫(yī)院文化?,樹立團(tuán)?隊精神”?的號召,?科室堅持?每月組織?醫(yī)護(hù)人員?認(rèn)真學(xué)習(xí)?醫(yī)療法律?法規(guī)、醫(yī)?院各項規(guī)?章制度、?接受愛崗?敬業(yè)等各?種醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)教育,?并有討論?記錄。堅?持以病人?為中心,?以質(zhì)量為?核心的護(hù)?理服務(wù)理?念,適應(yīng)?衛(wèi)生改革?、社會發(fā)?展的新形?勢,積極?參加一切?政治活動?,以服務(wù)?人民奉獻(xiàn)?社會為宗?旨,以病?人滿意為?標(biāo)準(zhǔn),全?心全意為?人民服務(wù)?。積極參?加各項社?會公益活?動,為人?民多辦實?事。組織?“科技、?文化、衛(wèi)?生”三下?鄉(xiāng)活動,?為老百姓?義診、送?醫(yī)送藥、?體檢、捐?款等,并?有多人多?次無償獻(xiàn)?血。愛心?奉獻(xiàn)社會?,為科室?增光添彩?。二、?以病人為?中心,爭?創(chuàng)一流優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?在日常工?作中,護(hù)?理人員時?刻牢記“?以病人為?中心”的?服務(wù)宗旨?,設(shè)身處?地為病人?著想,做?到凡事都?來換位思?考“假如?我是病人?”。積極?推行年初?規(guī)劃的“?一對一全?程服務(wù)”?,接待好?每一個手?術(shù)病人,?做好每一?項工作,?關(guān)心每一?個病人,?當(dāng)病人入?手術(shù)室時?,護(hù)士在?手術(shù)室門?口熱情迎?接,自我?介紹,做?好各項安?撫工作,?加強(qiáng)與病?人溝通,?減少病人?對陌生環(huán)?境的恐懼?,增強(qiáng)對?手術(shù)治療?的信心。?護(hù)士長經(jīng)?常詢問同?事的工作?技術(shù),態(tài)?度及病人?的要求,?對病人提?出的意見?和建議都?能予以重?視,及時?解決。?三、規(guī)范?整體護(hù)理?,爭創(chuàng)一?流管理?有好的管?理是優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的基?礎(chǔ)和前提?,為了使?管理更加?規(guī)范化和?專業(yè)化,?我們堅持?做到周周?有計劃、?月月有小?結(jié)。建立?健全

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