運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)模板（7篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)?崗位職責(zé)?模板1?.根據(jù)公?司整體規(guī)?劃，負(fù)責(zé)?生態(tài)農(nóng)業(yè)?、現(xiàn)代農(nóng)?業(yè)和都市?型農(nóng)業(yè)的?開發(fā)、經(jīng)?營(yíng)管理。?2.農(nóng)?業(yè)休閑觀?光資源開?發(fā)運(yùn)營(yíng)。?___?_對(duì)農(nóng)業(yè)?種植、農(nóng)?業(yè)經(jīng)濟(jì)有?深入研究?，熟悉本?產(chǎn)業(yè)鏈的?各個(gè)環(huán)節(jié)?。4.?負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)?公司運(yùn)營(yíng)?的高效，?完成公司?下達(dá)的農(nóng)?業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?劃的戰(zhàn)略?要求和經(jīng)?營(yíng)要求，?合理組織?、管理、?調(diào)配管轄?內(nèi)的下屬?員工。?5.規(guī)劃?農(nóng)業(yè)公司?產(chǎn)品戰(zhàn)略?和科技研?發(fā)。6?.配合經(jīng)?理做好現(xiàn)?場(chǎng)管理和?重大接待?工作。?7.審核?投資項(xiàng)目?的前期測(cè)?算。_?___組?織編制項(xiàng)?目的概、?預(yù)算和決?算。_?___把?控編制材?料、設(shè)備?采購(gòu)的預(yù)?算。_?___組?織項(xiàng)目成?本核算，?向財(cái)務(wù)部?提供分析?數(shù)據(jù)，并?對(duì)其真實(shí)?性負(fù)責(zé)。?運(yùn)營(yíng)總?監(jiān)崗位職?責(zé)模板（?二）1?.協(xié)助總?裁制訂公?司發(fā)展戰(zhàn)?略規(guī)劃、?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?、業(yè)務(wù)發(fā)?展計(jì)劃，?推動(dòng)并確?保營(yíng)業(yè)指?標(biāo)的順利?完成。?2.協(xié)助?總裁對(duì)公?司運(yùn)作與?各職能部?門進(jìn)行管?理，監(jiān)督?各項(xiàng)管理?制度的制?定及推行?。3.?制定日常?與運(yùn)作相?關(guān)的制度?體系、業(yè)?務(wù)流程，?建立規(guī)范?、高效的?運(yùn)營(yíng)管理?體系。?4.策劃?推進(jìn)及組?織協(xié)調(diào)公?司重大運(yùn)?營(yíng)計(jì)劃，?進(jìn)行業(yè)務(wù)?發(fā)展跟蹤?和策略調(diào)?整，處理?公司重大?突發(fā)事件?。5.?完成總裁?臨時(shí)下達(dá)?的任務(wù)。?運(yùn)營(yíng)總?監(jiān)崗位職?責(zé)模板（?三）1?.流程與?制度建設(shè)?：依據(jù)公?司戰(zhàn)略規(guī)?劃與生產(chǎn)?發(fā)展方針?，完善生?產(chǎn)體系的?管理流程?、操作流?程、工藝?流程等，?組織制定?實(shí)施細(xì)則?，推行各?種質(zhì)量活?動(dòng)，培訓(xùn)?、監(jiān)督、?指導(dǎo)員工?了解、掌?握各項(xiàng)細(xì)?則并加以?認(rèn)真執(zhí)行?，不斷提?高生產(chǎn)管?理的工作?效率與管?理水平，?創(chuàng)造良好?的生產(chǎn)環(huán)?境，確保?物流有序?、高效生?產(chǎn)。2?.生產(chǎn)計(jì)?劃與預(yù)算?管控：根?據(jù)生產(chǎn)體?系的工作?目標(biāo)，制?訂年度、?月度計(jì)劃?，定期回?顧，不斷?總結(jié)完善?，制定財(cái)?務(wù)年度預(yù)?算，審訂?重點(diǎn)成本?的專項(xiàng)考?核辦法，?依據(jù)權(quán)限?審批各項(xiàng)?費(fèi)用支出?，確保生?產(chǎn)管理項(xiàng)?目的正常?運(yùn)行，保?證生產(chǎn)過(guò)?程費(fèi)用成?本的有效?控制。?3.生產(chǎn)?組織協(xié)調(diào)?：依據(jù)生?產(chǎn)計(jì)劃及?設(shè)備、能?源供應(yīng)的?實(shí)際情況?，監(jiān)控生?產(chǎn)能力，?調(diào)配生產(chǎn)?作業(yè)，對(duì)?生產(chǎn)過(guò)程?中發(fā)生的?異常問題?，組織協(xié)?調(diào)相關(guān)人?員采取措?施加以解?決,保證?生產(chǎn)的正?常運(yùn)行與?生產(chǎn)任務(wù)?的完成。?4.資?源管理與?跨部門協(xié)?調(diào)：依據(jù)?業(yè)務(wù)流程?，負(fù)責(zé)與?技術(shù)、銷?售、市場(chǎng)?、財(cái)務(wù)、?設(shè)備工程?等相關(guān)部?門的橫向?聯(lián)系，協(xié)?調(diào)各部門?之間的溝?通與合作?，落實(shí)、?監(jiān)督、調(diào)?控生產(chǎn)過(guò)?程的各項(xiàng)?工藝和能?源配置，?組織新技?術(shù)、新工?藝、新設(shè)?備的應(yīng)用?推廣，組?織基礎(chǔ)設(shè)?備的維護(hù)?與管理，?確保正常?生產(chǎn)與高?效運(yùn)營(yíng)。?5.質(zhì)?量與安全?管理：依?據(jù)質(zhì)量管?理體系文?件，貫徹?質(zhì)量第一?、安全第?一的方針?，在生產(chǎn)?運(yùn)行過(guò)程?中開展培?訓(xùn)、檢查?、督導(dǎo)、?考核質(zhì)量?體系文件?執(zhí)行情況?，嚴(yán)格工?藝紀(jì)律和?操作規(guī)程?，全面落?實(shí)質(zhì)量、?安全、生?產(chǎn)進(jìn)度三?方面的要?求，保障?生產(chǎn)目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?___?_部門行?政管理：?根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略?及價(jià)值導(dǎo)?向，結(jié)合?生產(chǎn)業(yè)務(wù)?特點(diǎn),開?展組織和?人員建設(shè)?，并進(jìn)行?日常監(jiān)督?、檢查指?導(dǎo)、績(jī)效?考核等工?作，實(shí)現(xiàn)?人力資本?的不斷增?值。運(yùn)?營(yíng)總監(jiān)崗?位職責(zé)模?板（四）?1.制?定供應(yīng)鏈?管理，確?定物料計(jì)?劃,控制?庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)?，監(jiān)控倉(cāng)?庫(kù)和運(yùn)輸?管理的執(zhí)?行建設(shè)方?案。2?.制定物?流中心在?業(yè)內(nèi)的推?廣方案。?3.建?立物流操?作流程和?作業(yè)規(guī)范?。4.?提出物流?信息系統(tǒng)?需求，配?合公司信?息部門制?定物流信?息系統(tǒng)。?5.擬?定物流設(shè)?施設(shè)備引?進(jìn)方案并?負(fù)責(zé)組織?實(shí)施。?6.負(fù)責(zé)?組織物流?項(xiàng)目的調(diào)?研、分析?和研究。?7.制?定本部門?相關(guān)內(nèi)容?的培訓(xùn)資?料、教材?。運(yùn)營(yíng)?總監(jiān)崗位?職責(zé)模板?（五）?1.負(fù)責(zé)?公司一切?客戶的開?發(fā)、管理?與協(xié)調(diào)?。加強(qiáng)客?戶系統(tǒng)管?理，確定?目標(biāo)客戶?，并對(duì)客?戶的情況?進(jìn)行監(jiān)控?,及時(shí)向?管理層反?映客戶動(dòng)?態(tài)，建立?完整的客?戶檔案。?2.幫?助公司領(lǐng)?導(dǎo)層對(duì)公?司運(yùn)營(yíng)狀?況作出有?效、全面?的分析，?協(xié)調(diào)公司?內(nèi)部運(yùn)營(yíng)?、管理，?保證公司?正常運(yùn)營(yíng)?，并對(duì)公?司工作流?程進(jìn)行有?效的監(jiān)督?。3.?建立、完?餘業(yè)管理?系統(tǒng)，并?監(jiān)督有效?執(zhí)行。?4.嚴(yán)格?控制公司?成本，根?據(jù)公司財(cái)?務(wù)狀況及?時(shí)向公司?領(lǐng)導(dǎo)提供?合理的投?資建議,?達(dá)到多方?合作機(jī)構(gòu)?的滿意度?。5.?負(fù)責(zé)公司?相關(guān)人事?、績(jī)效管?理。6?.整合公?司內(nèi)外資?源，建立?有效的信?息渠道。?運(yùn)營(yíng)總?監(jiān)崗位職?責(zé)模板（?六）1?、根據(jù)空?凈整體項(xiàng)?目的招商?定位及運(yùn)?營(yíng)規(guī)劃，?優(yōu)化運(yùn)營(yíng)?流程及業(yè)?務(wù)開發(fā)模?式，并按?計(jì)劃完成?運(yùn)營(yíng)任務(wù)?;2、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?的運(yùn)營(yíng)管?理，按照?要求對(duì)代?理商進(jìn)行?運(yùn)營(yíng)輔導(dǎo)?，確保客?戶業(yè)績(jī)穩(wěn)?步提升，?持續(xù)經(jīng)營(yíng)?;3、?協(xié)助運(yùn)營(yíng)?總監(jiān)對(duì)運(yùn)?營(yíng)項(xiàng)目的?規(guī)劃、洽?談、二次?招商，對(duì)?合作機(jī)構(gòu)?及重要來(lái)?訪客戶做?好接待及?洽談工作?;4、?制定數(shù)據(jù)?分析模板?，對(duì)用戶?及交易進(jìn)?行深入挖?掘和分析?;實(shí)施系?統(tǒng)性市場(chǎng)?調(diào)研，定?期匯總行?業(yè)數(shù)據(jù)、?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?、同類產(chǎn)?品的收集?、整理與?分析;?5、做好?招商運(yùn)營(yíng)?部門的人?員及內(nèi)部?管理工作?，合理分?配招商任?務(wù)及運(yùn)營(yíng)?管理區(qū)域?，輔助部?門人員按?照計(jì)劃達(dá)?成既定指?標(biāo)，做好?部門管理?及團(tuán)建工?作。運(yùn)?營(yíng)總監(jiān)崗?位職責(zé)模?板（七）?1，負(fù)?責(zé)本品牌?在天貓，?京東等線?上商城的?搭建和推?廣。負(fù)責(zé)?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷?及推廣的?方案制定?并實(shí)施，?完成店鋪?銷售目標(biāo)?。2，?負(fù)責(zé)線上?商城的商?品管理，?包括各平?臺(tái)店鋪商?品上下架?及商品日?常權(quán)重優(yōu)?化（包括?上線、上?下架、庫(kù)?存調(diào)配工?作）。?3，店鋪?中單品的?流量數(shù)據(jù)?、交易數(shù)?據(jù)、推廣?數(shù)量、產(chǎn)?品及客戶