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第3頁共3頁行政經(jīng)理?工作職責?職能范圍?范本一?、集團各?項行政管?理制度的?建立和優(yōu)?化1、?整合和制?定、推行?集團性相?關行政管?理規(guī)章制?度及指引?,貫徹執(zhí)?行,優(yōu)化?升級2?、行政成?本的日常?管控和分?析3、?指導、協(xié)?調全國事?業(yè)部行政?事務工作?,給予行?政服務支?持二、?集團后勤?事務的統(tǒng)?籌管理?1、集團?總部及駐?外辦公室?的6S管?理,做好?員工福利?工作(旅?游、生日?會、下午?茶等)?2、固定?資產(chǎn)、辦?公用品、?設備等的?采購、分?配、管理?3、集?團車輛管?理,行駛?分配和管?控,車險?和年檢管?理三、?工商、外?聯(lián)、活動?統(tǒng)籌事宜?1、工?商認證、?執(zhí)照管理?2、商?務接待、?會議接待?、外聯(lián)關?系維護?3、大型?會務及其?它重大活?動的組織?統(tǒng)籌和后?勤保障?四、上級?領導交辦?的其它事?務行政?經(jīng)理工作?職責職能?范圍范本?(二)?1、在總?經(jīng)理的直?接領導下?全面負責?人事行政?資源部的?各項管理?工作;?2、負責?組織起草?、修改和?完善人力?資源相關?管理制度?和工作流?程;3?、負責招?聘、培訓?、薪酬、?考核、員?工關系等?人力資源?日常管理?事宜;?4、負責?組織編寫?各部門職?位說明書?;5、?根據(jù)行業(yè)?和公司發(fā)?展狀況,?協(xié)助制定?公司薪酬?體系、激?勵體系并?負責實施?;6、?協(xié)助推動?公司理念?及企業(yè)文?化的形成?;7、?協(xié)助制定?公司人力?資源整體?戰(zhàn)略規(guī)劃?;8、?負責部門?的日常事?務管理工?作,協(xié)助?完成本部?門員工工?作考核、?激勵及部?門資金的?預算和控?制等工作?,公司安?排的其他?工作。?9、負責?公司其他?行政類管?理工作;?10、?負責公司?公文、通?知、政策?的上傳下?達及各部?門溝通銜?接;行?政經(jīng)理工?作職責職?能范圍范?本(三)?1、熟?悉業(yè)務部?門的業(yè)務?戰(zhàn)略和組?織架構,?結合業(yè)務?部門需求?,在招聘?、培訓、?績效考核?、薪酬、?員工關系?等方面提?供有效的?解決方案?并實施;?負責公司?行政管理?制度的建?立健全和?貫徹落實?;2、?深入業(yè)務?部門,了?解業(yè)務戰(zhàn)?略與目標?,主動獲?取業(yè)務部?門的人力?資源工作?訴求;與?業(yè)務部門?負責人密?切協(xié)作,?做好各崗?位的職位?職責分析?,建立和?完善績效?考核制度?;3、?組織實施?各類基礎?培訓,協(xié)?調業(yè)務部?門組織開?展新員工?、知識、?技能等培?訓工作;?關注關鍵?人才的培?養(yǎng)、發(fā)展?和提升,?幫助業(yè)務?部門搭建?人才梯隊?,推動組?織與人才?發(fā)展;?4、主動?與管理層?、員工互?動,多形?式有效溝?通,確保?內部信息?的有效傳?遞,并逐?步建立良?性的內部?溝通機制?,掌握員?工動態(tài)和?個人需求?;5、?負責辦理?入、離職?手續(xù),負?責人事檔?案的管理?、保管、?用工合同?的簽訂;?結合日常?工作,參?與完善人?力資源制?度、流程?、體系,?提升人力?資源運作?效率;?6、推動?業(yè)務部門?內部團隊?的建設,?提高團隊?凝聚力,?通過活動?傳承公司?文化,價?值觀,活?躍員工工?作氛圍;?7、全?面負責人?力資源和?行政等事?務。行?政經(jīng)理工?作職責職?能范圍范?本(四)?1、負?責公司來?電接聽,?來訪人員?接待,會?議準備等?;2、?負責辦公?用品、日?常物品的?采購、保?管、維護?;3、?負責衛(wèi)生?、飲用水?、綠植管?理及各類?日常費用?的結算;?4、負?責公司的?人力資源?各項管理?工作;?5、協(xié)助?辦理公司?各類證照?年檢
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