服裝督導(dǎo)工作職責(zé)范文（五篇）

第19頁共19頁服裝督導(dǎo)?工作職責(zé)?范文一?、基本工?作職責(zé)：?1、負(fù)?責(zé)每日店?鋪數(shù)據(jù)上?傳的準(zhǔn)確?性、及時?性。2?、貨品到?貨信息，?根據(jù)各店?銷售狀況?合理配置?貨源，保?證在庫合?理周轉(zhuǎn)，?有效的跟?蹤貨品?的補(bǔ)充，?維修商品?的跟進(jìn)，?各店的內(nèi)?倉整理在?庫的盤點(diǎn)?工作作進(jìn)?行不定期?抽查，并?及時處理?店鋪的貨?品損益情?況，防范?內(nèi)盜情況?的發(fā)生。?3、對?每日銷售?與上周同?期銷售數(shù)?據(jù)進(jìn)行對?比分析，?對升降幅?度較大的?店鋪進(jìn)行?單店分析?其原因。?4、對?無電腦專?柜每日進(jìn)?行銷售錄?入、下單?配貨，并?核實(shí)其配?貨數(shù)量與?其銷售、?庫存是否?合理，進(jìn)?行正確下?單。5?、到店檢?查相關(guān)工?作，隨時?了解店鋪?情況。?6、根據(jù)?各店鋪的?實(shí)際情況?，與部門?主管經(jīng)理?共同制定?每月、每?周和每日?的任務(wù)，?以及考核?每月、每?周和每日?任務(wù)完成?的達(dá)成率?情況，并?且評細(xì)分?析各店鋪?暢滯銷品?（顏色、?制材、款?式），隨?時跟進(jìn)貨?品的進(jìn)貨?、銷售、?庫存狀況?。7、?合理做好?所管轄店?鋪人員管?理，深入?發(fā)掘具有?潛制的員?工，著重?培養(yǎng)各店?鋪的資深?店員，不?斷培養(yǎng)新?人，為所?屬區(qū)域存?儲后備店?鋪管理層?。嚴(yán)格監(jiān)?督店長有?無包庇?，徇私，?舞弊員工?的現(xiàn)象，?合理公正?的處理日?常所屬店?鋪事務(wù)，?匯報店鋪?實(shí)際情況?。服裝?督導(dǎo)工作?職責(zé)范文?（二）?以提升終?端店鋪（?直營店、?加盟店）?的銷售業(yè)?績?yōu)榍疤?，圍繞對?市場終端?店鋪的運(yùn)?營及店員?的銷售技?巧、陳列?技巧、心?態(tài)引導(dǎo)為?中心開展?市場督導(dǎo)?的各項(xiàng)工?作。工作?對象：店?長、店員?、加盟商?。工作?目的：改?善經(jīng)營，?提升銷售?工作大?體內(nèi)容：?節(jié)日活動?和促銷策?劃及執(zhí)行?、新品上?市計(jì)劃與?執(zhí)行、處?理庫存、?店鋪維護(hù)?、市場分?析。一?、店鋪運(yùn)?營、日常?事務(wù)管理?1、監(jiān)?督公司總?部各項(xiàng)政?策在直營?店和加盟?店的執(zhí)行?情況。?2、負(fù)責(zé)?專賣店員?工福利和?薪資程序?的行政工?作，包括?向公司匯?總報告。?3、負(fù)?責(zé)對導(dǎo)購?人員的銷?售技巧培?訓(xùn)和服裝?陳列培訓(xùn)?。4、?協(xié)助加盟?店的綜合?培訓(xùn)。?5、完善?運(yùn)營體制?和考核制?度，以加?強(qiáng)人員的?服務(wù)意識?，提高工?作熱忱。?6、加?強(qiáng)品牌形?象店及各?個終端店?鋪新產(chǎn)品?上市的宣?傳及執(zhí)行?力度。?二、店鋪?銷售管理?1、監(jiān)?督、指導(dǎo)?直營店、?加盟商的?銷售。?2、監(jiān)督?、策劃并?實(shí)施市場?性的行銷?活動以及?全省性的?促銷活動?。3、?根據(jù)公司?貨品狀況?，市場狀?況及市場?競爭力，?提供科學(xué)?有效的促?銷方案。?4、根?據(jù)每月銷?售任務(wù)，?細(xì)分到個?人及其每?周、每日?。5、?監(jiān)督并核?實(shí)每日上?報所負(fù)責(zé)?區(qū)域終端?店鋪銷售?報表及各?項(xiàng)報表的?準(zhǔn)確性。?6、對?每日銷售?情況進(jìn)行?分析并總?結(jié)，根據(jù)?其情況改?進(jìn)和完善?相關(guān)措施?。三、?市場服務(wù)?1、穩(wěn)?固現(xiàn)有市?場，我們?到達(dá)市場?第一要做?的事情就?是穩(wěn)定現(xiàn)?有市場，?調(diào)動現(xiàn)有?市場的積?極性。?第二步召?開會議，?傳遞新信?息，展示?公司實(shí)力?和優(yōu)勢，?展示公司?前景和未?來。第?三步找個?別人溝通?，它包括?兩方面，?一是加強(qiáng)?積極者的?信念，二?是做消極?者的工作?。2、?融入市場?，了解市?場，鞏固?市場忠誠?度，建立?暢通的信?息反饋渠?道。四?、參與公?司各項(xiàng)政?策和制度?的制定與?完善。?總結(jié)：市?場督導(dǎo)的?一個重要?的職責(zé)就?是橋梁和?紐帶的作?用，在穩(wěn)?固市場的?同時，我?們要做的?工作就是?融入你服?務(wù)的市場?，和你服?務(wù)的市場?的每一個?伙伴成為?無話不說?的朋友，?這樣你就?能聽到市?場的心聲?，了解各?位朋友的?心態(tài)和能?力，為你?以后的工?作打下基?礎(chǔ)，為以?后培訓(xùn)核?心建立正?確的判斷?，為公司?掌握市場?情況提供?最真實(shí)的?資料，為?公司的下?一步戰(zhàn)略?定位提供?依據(jù)。同?時也只有?這樣你才?能和你服?務(wù)的市場?伙伴，心?心相應(yīng)，?達(dá)成統(tǒng)一?的價值觀?，穩(wěn)穩(wěn)的?留住他們?的心，讓?他和你一?起工作，?在他們心?理有波動?的時候能?在第一時?間進(jìn)行調(diào)?整，而避?免跳巢危?機(jī)的。?本部門按?質(zhì)、按時?地實(shí)現(xiàn)工?作目標(biāo)；?確保直?營店以及?加盟店的?銷售工作?進(jìn)行；?對公司各?項(xiàng)方針政?策在直營?店以及加?盟店的執(zhí)?行情況負(fù)?責(zé)；對?市場調(diào)研?內(nèi)容準(zhǔn)確?性負(fù)責(zé)；?對加盟?商綜合調(diào)?研報告負(fù)?責(zé)；對?加盟店選?址可行性?負(fù)責(zé)；?服裝專賣?店督導(dǎo)的?主要工作?：監(jiān)督?專賣店內(nèi)?所有員工?的訓(xùn)練、?工作考核?、薪資考?核和工作?熱忱。?監(jiān)督招募?和人員保?留活動，?以維持適?當(dāng)?shù)娜肆?，以使顧?客滿意活?動可熱烈?專注的執(zhí)?行。監(jiān)督?專賣店內(nèi)?執(zhí)行業(yè)新?產(chǎn)品推出?。負(fù)責(zé)?專賣店內(nèi)?員工福利?和薪資程?序的行政?工作，包?括向公司?報告。?舉行專賣?店店長會?議、服務(wù)?員意見調(diào)?查和溝通?座談會。?監(jiān)督市?場性的行?銷活動以?及全國性?促銷活動?。確認(rèn)?專賣店內(nèi)?遞交的各?項(xiàng)報表的?準(zhǔn)確性。?監(jiān)督、?指導(dǎo)直營?店、加盟?店的銷售?；監(jiān)督?公司各項(xiàng)?政策在直?營店和專?賣店的執(zhí)?行情況；?協(xié)助行?管科作好?專賣店固?定設(shè)施配?備工作；?完成上?級交給的?各項(xiàng)調(diào)查?任務(wù)；?編制市場?調(diào)研報告?，確定調(diào)?研項(xiàng)目；?根據(jù)市?場狀況，?提供科學(xué)?有效的促?銷方案；?協(xié)助加?盟商調(diào)查?市場編寫?調(diào)查報告?；協(xié)助?人員調(diào)查?商背景資?料；協(xié)?助加盟商?選擇店址?并確定；?指導(dǎo)、?監(jiān)督加盟?店裝修等?事宜；?協(xié)助加盟?店的綜合?培訓(xùn)；?編制加盟?店開業(yè)手?冊；具?體還是要?看你們公?司的工作?安排的，?我想你們?公司招你?進(jìn)來的時?候是有工?作簡介的?，老總他?讓你進(jìn)公?司來肯定?是心里有?想法了的?，具體做?什么工作?，你可以?去找他溝?通啊。一?般的服裝?公司數(shù)據(jù)?分析可以?分為兩類?：一類是?銷售數(shù)據(jù)?分析，另?一類是貨?品數(shù)據(jù)分?析。有點(diǎn)?長啊。?一、銷售?數(shù)據(jù)分析?，可以做?得很細(xì)，?也可以是?區(qū)域性質(zhì)?的。大?的方面，?可以是區(qū)?域銷售市?場的數(shù)據(jù)?報表，同?競爭，同?區(qū)域市場?數(shù)據(jù)變化?，如同比?、環(huán)比數(shù)?據(jù)對比。?小的方面?可以具體?到銷售個?人。通過?對區(qū)域、?個人銷售?數(shù)據(jù)分析?而得出結(jié)?論，銷售?個體需要?哪些培訓(xùn)?、提升、?激勵。從?而給營運(yùn)?部門數(shù)據(jù)?支持，給?貨品部門?數(shù)據(jù)分析?。營運(yùn)部?門（或者?市場部門?）根據(jù)數(shù)?據(jù)分析而?制定市場?計(jì)劃，貨?品部門根?據(jù)數(shù)據(jù)而?制定貨品?調(diào)配策略?。公司高?層通過數(shù)?據(jù)分析而?制定發(fā)展?計(jì)劃。?二、貨品?數(shù)據(jù)。?可以分好?幾個環(huán)節(jié)?。1、?新貨銷售?數(shù)據(jù)分析?。通過數(shù)?據(jù)跟蹤調(diào)?整上貨節(jié)?奏、貨品?調(diào)整計(jì)劃?、貨品促?銷制定，?折扣率控?制。2?、庫存數(shù)?據(jù)，監(jiān)控?庫存情況?，庫存預(yù)?警3、具?體款式細(xì)?節(jié)暢滯銷?售款式、?顏色統(tǒng)計(jì)?，從而為?買手制作?貨品備忘?錄，為陳?列部門提?供數(shù)據(jù)支?持，陳列?部門參考?暢滯銷貨?品，調(diào)整?實(shí)體店面?陳列手法?。4、?歷年來銷?售數(shù)據(jù)、?買貨數(shù)據(jù)?分析，驗(yàn)?證調(diào)整上?貨節(jié)奏、?季節(jié)變化?因素，買?貨額度。?暫時就這?么多吧。?把這些做?好也差不?多了。?服裝督導(dǎo)?工作職責(zé)?范文（三?）主要?內(nèi)容：客?戶管理?,貨品分?析,店鋪?陳列,營?業(yè)員培訓(xùn)?某服裝?品牌的市?場督導(dǎo)?工作流程?，供給參?考，在講?述市場督?導(dǎo)的工作?流程之前?，我們先?了解市場?督導(dǎo)工作?職責(zé)：?1、跟進(jìn)?每日店鋪?數(shù)據(jù)上?傳的準(zhǔn)確?性，及時?性。2?、貨品到?貨信息，?發(fā)布到?各店鋪并?跟進(jìn)配貨?。3、?對每日銷?售與上?周同期銷?售數(shù)據(jù)進(jìn)?行對比分?析，對升?降幅度較?大的店鋪?進(jìn)行單店?分析其原?因。4?、對無電?腦專柜每?日進(jìn)行?銷售錄入?，下單配?貨，并核?實(shí)其配貨?數(shù)量與其?銷售，庫?存是否合?理，進(jìn)行?正確下單?。）5?、到店檢?查相關(guān)工?作，隨?時了解店?鋪情況。?市場督?導(dǎo)每周工?作流程7?b9（p?h6d_?___8?k___?_s/h?3l1?、周一查?看負(fù)責(zé)片?區(qū)的一?周銷售，?庫存，上?周活動，?現(xiàn)在配送?中心存等?。根據(jù)上?周情況制?定本周工?作計(jì)劃。?!gh?#o!j?）d2?、周二經(jīng)?營分析時?分析上?周工作情?況，制定?本周工作?，活動計(jì)?劃。3?、周三店?長會議。?總結(jié)上?周自己所?負(fù)責(zé)片區(qū)?的貨品，?人員，活?動情況。?告訴店長?本周計(jì)劃?，并組織?店長和其?他片區(qū)?店長進(jìn)行?交流和互?動。到店?檢查周二?晚大掃除?完成情況?。!n!?d7]/?m&q1?z-d?4、每周?三店長會?議時收?集專柜信?息調(diào)查表?，上周店?長對員工?的考核（?由內(nèi)務(wù)收?集匯總）?。周一做?店鋪（柜?）與上周?同期的?銷售對比?分析，進(jìn)?銷存分析?，周二“?經(jīng)營分析?會議”對?店鋪一周?整體銷售?進(jìn)行概括?總結(jié)。?5、下?發(fā)每周《?考核表?》、《調(diào)?查表》；?并提供各?店一份倉?庫正價與?特價貨品?的庫存表?，指導(dǎo)其?配貨。對?上周的《?調(diào)查表?》，收集?統(tǒng)計(jì)，反?饋給經(jīng)理?，銷售主?管，總公?司市場部?；統(tǒng)計(jì)各?店的《考?核表》，?于每月?初反饋給?市場督導(dǎo)?審核，再?交由行政?部作為員?工工資核?算因素之?一。6?、周四到?自己所負(fù)?責(zé)的片?區(qū)巡店檢?查，周三?店長反饋?的相關(guān)店?鋪貨源，?陳列、衛(wèi)?生、活動?、跟進(jìn)店?長是否把?本周工?作目標(biāo)認(rèn)?真執(zhí)行。?執(zhí)行效果?如何？跟?進(jìn)店鋪問?題是否都?有相關(guān)人?員去解決?？再把所?收集到?的問題匯?總找相關(guān)?人員解決?。!k%?e___?_{0~?0q8y?.u.y?;q7?、周五跟?進(jìn)本周末?活動。?店鋪貨源?準(zhǔn)備情況?，活動準(zhǔn)?備情況及?加班人員?安排。.?u8c.?c-__?__c&?z#s-?p-@?1v8?、周末到?店協(xié)助銷?售。隨?時關(guān)注店?鋪銷售情?況，并做?好協(xié)調(diào)工?作。-b?-e2h?（e-|?0vi$?p6g?9、每周?二、四、?六抽時?間到店參?加晨會。?d!d+?!o8u?4a@9?r9kl?10、?專職陳列?員每周?會根據(jù)陳?列標(biāo)準(zhǔn)對?店鋪進(jìn)行?考核。專?職陳列員?的責(zé)任就?是在日常?工作中?維護(hù)各自?店鋪的陳?列情況，?主要是店?鋪的清潔?衛(wèi)生；服?飾的整潔?與否；宣?傳品的張?貼情況?和陳列道?具的維護(hù)?；還有臨?時出現(xiàn)的?一些陳列?問題。再?按照《成?都直營店?鋪陳列考?核獎懲?制度》作?出評比。?以保證陳?列維護(hù)的?執(zhí)行力度?。據(jù)《成?都直營店?鋪陳列標(biāo)?準(zhǔn)》、《?店鋪陳列?考核》?、《成都?直營店鋪?陳列考核?獎懲制度?》，定期?對店鋪?zhàn)?出形象考?核。時間?為一星期?一次，?一個月四?次。每月?集中評比?一次，選?出評比中?的第一名?和最后一?名，對其?做出激勵?11、?專職陳列?員每兩?周到直營?店鋪拍一?次照片，?把陳列狀?況反饋給?陳列創(chuàng)意?部服裝?督導(dǎo)工作?職責(zé)范文?（四）?1、督?導(dǎo)的概念?督導(dǎo)是?對制造產(chǎn)?品/或?提供服務(wù)?的員工進(jìn)?行管理的?人。2?、督導(dǎo)的?作用作?為一名督?導(dǎo)者，?你必須對?分公司、?客戶及員?工盡義務(wù)?，這就是?你置于一?種承上啟?下的地位?。對于你?的員工?而言，你?代表著管?理方、權(quán)?力、指令?、紀(jì)律、?休假時間?、提高收?入及晉升?。對分?公司或你?的上級?而言，你?是他們與?員工和具?體工作之?間的紐帶?。你代表?著生產(chǎn)力?、成本、?人工效率?、質(zhì)量?管理、客?戶服務(wù)；?同時你又?代表著手?下員工的?需要和要?求。對?顧客而言?，你的?產(chǎn)品和員?工代表著?整個公司?。3、?督導(dǎo)的義?務(wù)對分?公司的義?務(wù)：a?.做好分?內(nèi)工作，?這關(guān)系?到他們的?利益，也?是他們雇?傭你的原?因。b?.督導(dǎo)有?義務(wù)高?效完成代?理商授權(quán)?的工作。?c.由?于與員工?和客戶?的日常接?觸比較頻?繁，督導(dǎo)?還有義務(wù)?把員工、?客戶的要?求匯報給?代理商。?對客戶的?義務(wù)：?a.新?店開業(yè)的?全程協(xié)?助。b?.日常營?運(yùn)管理?的協(xié)助（?人、貨、?場等）。?c.加?盟店日常?培訓(xùn)工?作的協(xié)助?。對員?工的義務(wù)?：為員?工創(chuàng)造一?種使他?們感到自?己被接納?、被認(rèn)同?，能夠坦?言相對，?具有公平?性、歸屬?感的開誠?布公的工?作氛圍。?對當(dāng)今?的多數(shù)員?工而言，?以前那種?強(qiáng)硬高壓?的管理法?已經(jīng)不起?作用了。?創(chuàng)造一種?能使他們?心甘情?愿為你付?出的工作?氛圍不僅?是你對他?們的義務(wù)?，也是自?身工作的?需要。?二、督導(dǎo)?的崗位說?明（一?）督導(dǎo)的?崗位職?責(zé)1.?確?？蛻?部按質(zhì)?、按時地?實(shí)現(xiàn)。?2.確保?直營店、?加盟店?的銷售工?作順利進(jìn)?行。3?.對公司?各項(xiàng)方?針政策在?直營店以?及加盟店?的執(zhí)行情?況負(fù)責(zé)。?4.對?市場調(diào)研?內(nèi)容準(zhǔn)?確性負(fù)責(zé)?。5.?對加盟店?選址可?行性負(fù)責(zé)?。6.?對所掌握?的銷售?數(shù)據(jù)的安?全負(fù)責(zé)。?7.對?加盟店銷?售任務(wù)?、培訓(xùn)結(jié)?果、陳列?狀況負(fù)責(zé)?。（二?）督導(dǎo)的?主要工作?1.負(fù)?責(zé)專賣店?內(nèi)所有?員工的培?訓(xùn)、工作?考核、薪?資考核。?2.負(fù)?責(zé)專賣店?的人事?管理，如?招聘、上?崗、晉升?、調(diào)職、?辭退等。?3.負(fù)?責(zé)專賣店?內(nèi)新品?上市的前?期準(zhǔn)備及?店鋪后期?執(zhí)行的相?關(guān)工作。?4.負(fù)?責(zé)專賣店?內(nèi)員工?福利和薪?資程序的?行政工作?，包括向?公司。?5.主持?店長周、?月、季、?年?duì)I銷例?會，定期?巡查店鋪?，填寫巡?鋪報告。?6.監(jiān)?督店鋪促?銷活動?的執(zhí)行及?促銷結(jié)果?的反饋工?作。7?.確保專?賣店內(nèi)?遞交的各?項(xiàng)報表的?準(zhǔn)確性。?8.監(jiān)?督指導(dǎo)直?營店、?加盟店的?銷售。?9.監(jiān)督?公司各項(xiàng)?政策在?直營店和?專賣店的?執(zhí)行情況?。10?.完成上?級交給?的各項(xiàng)調(diào)?查任務(wù)。?11.?根據(jù)市場?狀況，?提供科學(xué)?有效的促?銷。1?2.協(xié)助?加盟商調(diào)?查市場?編寫調(diào)查?報告。?13.協(xié)?助招商人?員調(diào)查?加盟商背?景資料。?14.?協(xié)助加盟?商選擇店?址并確定?。15?.指導(dǎo)、?監(jiān)督加?盟店裝修?等事宜。?16.?協(xié)助加盟?店的綜?合培訓(xùn)。?總則?督導(dǎo)—顧?名思義?督導(dǎo)就是?監(jiān)督和指?導(dǎo)，專職?督導(dǎo)則是?針對市場?中a店工?程進(jìn)行的?監(jiān)督和輔?導(dǎo)的行為?。作為一?項(xiàng)綜合?性強(qiáng)，專?業(yè)性高的?工作，市?場督導(dǎo)在?未來的營?銷戰(zhàn)役中?將扮演愈?來愈重要?的角色，?這也意?味著對督?導(dǎo)從業(yè)人?員自身素?質(zhì)的要求?越來越高?總之，?求木之長?者，必?固其根本?；欲流之?遠(yuǎn)者，必?浚其泉源?。一個服?裝企業(yè)，?如能用好?市場督導(dǎo)?機(jī)制，必?能增強(qiáng)?服務(wù)營銷?的質(zhì)量，?提高產(chǎn)品?競爭力和?附加價值?，在終端?獲得市場?。市場督?導(dǎo)對企業(yè)?形象、品?牌形象?具有強(qiáng)力?的塑造作?用，能給?企業(yè)和產(chǎn)?品帶來不?可估量的?效應(yīng)，真?正贏得顧?客的忠誠?和長線?效應(yīng)。?第一條目?的為規(guī)?范匹克督?導(dǎo)工作?，保證直?營店加盟?店運(yùn)營工?作的順利?進(jìn)行，維?護(hù)匹克運(yùn)?營質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，規(guī)范?督導(dǎo)人員?的督導(dǎo)?工作特制?定本管理?手冊。?第二條原?則督導(dǎo)?工作應(yīng)遵?循以下?原則：?（一）客?觀公正、?實(shí)事求?是、廉潔?奉公的原?則（二?）監(jiān)督和?指導(dǎo)相?結(jié)合的原?則（三?）以提高?加直營?店和盟店?業(yè)績?yōu)閷?dǎo)?向（四?）多方面?綜合監(jiān)?督指導(dǎo)的?原則第?三條適用?范圍本?手冊適用?于督導(dǎo)?人員對匹?克所有直?營店和加?盟店的檢?查和指導(dǎo)?。第四?條督導(dǎo)的?作用（?一）定期?探訪加直?營店和加?盟店，并?做實(shí)質(zhì)性?支援，糾?正加直營?店和盟店?的不良做?法，現(xiàn)?場指導(dǎo)并?解決營運(yùn)?上存在的?問題；?（二）幫?助加盟店?訂立營業(yè)?計(jì)劃和改?善經(jīng)營績?效，進(jìn)行?市場分析?和營業(yè)分?析；（三?）廣告?宣傳和品?牌現(xiàn)象支?持；（四?）提供管?理及財務(wù)?方面的咨?詢與服務(wù)?；督導(dǎo)?每周工作?流程1?,周一查?看負(fù)責(zé)片?區(qū)的一周?銷售,庫?存,上周?活動,現(xiàn)?在配送中?心存等.?根據(jù)上周?情況制定?本周工?作計(jì)劃.?2,周?二經(jīng)營分?析時總結(jié)?分析上周?工作情況?,制定本?周工作計(jì)?劃,活動?計(jì)劃.?3,周三?店長會議?.總結(jié)上?周自己所?負(fù)責(zé)片區(qū)?的貨品,?人員,活?動情況.?告訴店長?本周計(jì)劃?,并組?織店長和?其他片區(qū)?店長進(jìn)行?交流和互?動.到店?檢查周二?晚大掃除?完成情況?.4,?每周三店?長會議時?收集專柜?信息調(diào)查?表,上周?店長對員?工的考核?（由內(nèi)務(wù)?收集匯總?）.周一?做店鋪?（柜）與?上周同期?的銷售對?比分析,?進(jìn)銷存分?析,周二?經(jīng)營分析?會議對店?鋪一周整?體銷售?進(jìn)行概括?總結(jié).?5,下發(fā)?每周《考?核表》,?《調(diào)查表?》;并提?供各店一?份倉庫正?價與特價?貨品的庫?存表,指?導(dǎo)其配?貨.對上?周的《調(diào)?查表》,?收集統(tǒng)計(jì)?,反饋給?經(jīng)理,銷?售主管,?統(tǒng)計(jì)各店?的《考核?表》,于?每月初?反饋給市?場督導(dǎo)審?核,再交?由行政部?作為員工?工資核算?因素之一?.6,?周四到自?己所負(fù)責(zé)?的片區(qū)巡?店檢查,?周三店長?反饋的相?關(guān)店鋪貨?源,陳列?,衛(wèi)生,?活動,跟?進(jìn)店長?是否把本?周工作目?標(biāo)認(rèn)真執(zhí)?行執(zhí)行效?果如何跟?進(jìn)店鋪問?題是否都?有相關(guān)人?員去解決?.再把?所收集到?的問題匯?總找相關(guān)?人員解決?.7,?周五跟進(jìn)?本周末活?動.店鋪?貨源準(zhǔn)備?情況;活?動準(zhǔn)備情?況及加班?人員安排?.8,?周末未休?息的督導(dǎo)?到店協(xié)助?銷售.隨?時關(guān)注店?鋪銷售情?況.并做?好協(xié)調(diào)工?作.9?,每周二?,四,六?抽時間?到店參加?晨會.?10,專?職陳列員?每周會根?據(jù)陳列標(biāo)?準(zhǔn)對店鋪?進(jìn)行考核?.專職陳?列員的責(zé)?任就是在?日常工作?中維護(hù)?各自店鋪?的陳列情?況,主要?是店鋪的?清潔衛(wèi)生?;服飾的?整潔與否?;宣傳品?的張貼情?況和陳列?道具的?維護(hù);還?有臨時出