煤礦車間工會工作總結(jié)2023年（3篇）

第12頁共12頁煤礦車間?工會工作?總結(jié)20?23年?____?在公司工?會和車間?支部的領(lǐng)?導(dǎo)下，圍?繞公司的?中心工作?，切實履?行“維護?、參與、?教育、建?設(shè)”的職?責(zé)，遷廠?二十周年?，以及新?廠房奠基?等重大事?件，緊緊?圍繞、契?合主題，?統(tǒng)一服從?安排，自?主開展活?動，生產(chǎn)?與生活有?機結(jié)合，?較好地完?成了公司?工會布置?的各項工?作任務(wù)，?下面將檢?封分工會?一年來的?工作總結(jié)?如下：?一、開展?好勞動競?賽、崗位?練兵活動?為提高?職工的生?產(chǎn)積極性?，分工會?針對車間?的生產(chǎn)情?況，積極?開展崗位?練兵和技?術(shù)比武活?動，在檢?封各工種?中開展了?崗位技術(shù)?練兵活動?和爭創(chuàng)產(chǎn)?、質(zhì)量冠?軍競賽活?動。針?對檢封部?門大、職?工多、工?種雜的難?點，為避?免或減少?差錯，每?月將班組?的生產(chǎn)資?料收集成?檔，每季?及時下到?班組去了?解職工的?超產(chǎn)情況?，仔細(xì)核?實各工種?的超產(chǎn)幅?度，做到?準(zhǔn)確無誤?。形成了?季有爭創(chuàng)?“優(yōu)勝”?，月有爭?創(chuàng)“冠軍?”活動的?勞動競賽?格局，使?車間的崗?位練兵、?勞動競賽?工作開展?的有聲有?色。_?___月?份，分工?會在大張?工序開展?了___?_比武活?動，__?__份組?織裁切新?進員工崗?位練兵活?動。競賽?的開展，?激發(fā)了一?線工人的?生產(chǎn)熱情?。為加?大崗位練?兵和技術(shù)?比武力度?，先后在?____?月___?_日、_?___月?____?日、__?__月_?___日?完成了裝?箱崗位練?兵、大張?數(shù)數(shù)比賽?、大張技?能崗位練?兵。為?進一步激?發(fā)職工的?生產(chǎn)熱情?，分工會?根據(jù)車間?的生產(chǎn)情?況，積極?開展崗位?練兵和技?術(shù)比武活?動，__?__月_?___日?組織了清?分機崗位?練兵；針?對裁切個?別高級工?調(diào)試能力?較差的情?況，__?__月_?___日?組織了裁?切高級工?崗位練兵?；___?_月__?__日又?組織了數(shù)?扎技能比?賽。與?此同時，?分工會還?積極配合?廠工會做?好全廠。?先后在車?間組織開?展了大張?“零漏廢?”質(zhì)量競?賽、裁切?“零作廢?”質(zhì)量競?賽和數(shù)扎?、裝箱“?零差錯”?質(zhì)量競賽?，從而提?高了職工?的操作水?平與責(zé)任?意識，取?得了較好?的效果。?二、積?極協(xié)助支?部做好部?門的思想?政治工作?及宣傳板?報工作?____?年檢封分?工會共出?板報__?__期，?利用黑板?報、宣傳?櫥窗、網(wǎng)?絡(luò)等宣傳?工具及時?地報導(dǎo)了?黨和國家?的方針、?政策；報?道了我廠?的經(jīng)營目?標(biāo)和生產(chǎn)?形勢以及?勞動競賽?的情況、?經(jīng)營目標(biāo)?和生產(chǎn)形?勢以及職?工保密須?知。這些?板報的刊?出極大地?鼓舞了車?間職工的?生產(chǎn)熱情?，為推動?車間生產(chǎn)?任務(wù)的完?成起到了?積極的作?用。車?間分工會?還積極參?與車間的?民主管理?，每年職?代會召開?之前組織?職工代表?聽取職工?建議，認(rèn)?真做好提?案工作。?年終，組?織好職工?代表做好?一年一度?的民主評?議中層干?部及班組?長考評工?作。為加?強班組管?理，督促?班組做好?“臺帳”?記錄，做?到月有檢?查，季有?考核。在?今年__?__月份?召開職代?會之前，?還積極組?織職工代?表聽取職?工建議，?認(rèn)真做好?提案工作?。___?_月__?__日收?集職工代?表提案_?___條?，___?_條提交?到廠提案?委員會。?三、豐?富職工的?文化生活?，增強職?工的體質(zhì)?分工會?積極配合?、組織、?策劃、參?與公司工?會組織的?一系列文?體活動：?____?月份，女?工委組織?的“唱響?____?”歌會上?，我車間?選手__?__、_?___等?獎分別獲?得___?_等獎和?____?等獎。?____?月份，分?工會結(jié)合?部門特點?舉辦了第?____?屆“__?__杯”?乒乓球比?賽等活動?，通過這?些活動的?開展，加?深職工之?間的友誼?，增強企?業(yè)的凝聚?力。分?工會積極?參與公司?工會組織?的健身排?舞比賽，?從___?_月份開?始培訓(xùn)，?到___?_月__?__日決?賽，整整?____?個月，參?加活動的?員工始終?利用休息?時間進行?排練，既?不耽誤生?產(chǎn)，又不?耽誤比賽?。功夫不?負(fù)有心人?，___?_一隊獲?得了此項?比賽的特?等獎。?____?月，成功?舉辦了第?____?屆檢封卡?拉OK比?賽，并完?成了“唱?響印制”?職工大合?唱的前期?組織工作?。通過?這些活動?的開展，?鍛煉了職?工隊伍，?提高了職?工的才藝?水平，豐?富了職工?的業(yè)余文?化生活。?四、服?務(wù)生產(chǎn)一?線，當(dāng)好?職工的貼?心人服?務(wù)生產(chǎn)一?線，當(dāng)好?職工的貼?心人。每?逢車間物?品發(fā)放時?，分工會?總是不計?個人報酬?，不叫苦?叫累，經(jīng)?常是職工?下班了，?他們還在?忙碌著，?與此同時?積極配合?公司工會?，做好職?工商品房?的團購摸?底、登記?、修改房?型、收預(yù)?付款等工?作。在?做好職工?商品房團?購貸款及?帑德實業(yè)?公司股權(quán)?登記、新?股認(rèn)購、?____?年紅利簽?收工作中?，分工會?做了大量?工作，盡?心盡職為?職工提供?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?。分工會?的宗旨就?是要全心?全意的為?職工服務(wù)?。我們?認(rèn)為，“?工作沒有?最好，只?有更好”?。憑著對?工會工作?的摯愛，?不圖名，?不圖利，?盡自己的?義務(wù)，分?工會的同?志以認(rèn)真?負(fù)責(zé)的態(tài)?度，做了?許多不起?眼的工作?，取得了?一些成績?，其滿腔?的工作熱?情，得到?了領(lǐng)導(dǎo)及?廣大職工?的認(rèn)可。?在新的?一年中，?我們會不?斷加強學(xué)?習(xí)，提高?自身素質(zhì)?，與時俱?進，創(chuàng)造?性地開展?工作，認(rèn)?真履行好?工會的各?項社會職?能，充分?發(fā)揮工會?的作用，?創(chuàng)新工會?工作，建?設(shè)和-諧?南鈔，爭?取把檢封?分工會的?工作做得?更好！?煤礦車間?工會工作?總結(jié)20?23年（?二）今?年以來，?我們堅持?立足實際?，注重“?維權(quán)”，?以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)?實的作風(fēng)?和敢闖敢?干的創(chuàng)新?精神，充?分發(fā)揮了?基層工會?的職能作?用，為我?隊圓滿完?成各項生?產(chǎn)服務(wù)任?務(wù)做出了?積極的努?力和貢獻?。一、?時刻關(guān)注?“有問題?”的職工?職工思?想能否穩(wěn)?定，直接?關(guān)系到是?否安全生?產(chǎn)。為此?，我們與?排查安全?不放心人?相結(jié)合，?建立了幫?教機制，?及時幫助?困難職工?解決實際?問題，近?年以來，?我們會同?隊黨政先?后走訪慰?問困難職?工___?_人，協(xié)?調(diào)工作崗?位___?_人次，?幫助__?__個家?庭解決了?家庭矛盾?和孩子就?托接送問?題。通過?實實在在?的工作，?職工看到?了車間工?會急職工?所急，想?職工所想?的殷切態(tài)?度，得到?了職工的?廣泛好評?。二、?全面解決?熱點焦點?問題以?隊務(wù)公開?為陣地，?我們按照?有關(guān)規(guī)定?運作，適?時適地的?公示各類?分配方案?、工資獎?罰情況、?制度規(guī)定?政策等，?使隊務(wù)工?作有了很?好的透明?度，避免?了隊務(wù)不?透明引起?的不穩(wěn)定?現(xiàn)象的出?現(xiàn)。同時?我們大力?倡導(dǎo)職工?參政議政?，諸如參?與改制調(diào)?崗、修訂?制度的討?論，參加?一些活動?的考核驗?收等等，?努力使熱?點焦點問?題群眾化?參與，促?進了基層?工作的民?主化。?三、注重?協(xié)調(diào)勞動?關(guān)系在?日常工作?中，我們?突出“維?權(quán)”職能?，加大了?維護我隊?職工合法?權(quán)益的力?度。勞動?關(guān)系具體?包括主體?雙方關(guān)于?時間、勞?動工資、?勞動保護?、保險福?利等一系?列權(quán)利和?義務(wù)。我?們車間工?會在協(xié)調(diào)?勞動關(guān)系?方面，重?在立足宏?觀維護，?通過向“?隊委會”?提出合理?化意見和?要求，向?礦工會反?應(yīng)重大問?題，加強?從源頭參?與，從整?體上代表?職工利益?，從行動?上使之不?受侵犯。?在具體工?作中，對?各類考核?加強監(jiān)督?，注重關(guān)?注，隨時?解決出現(xiàn)?的問題和?偏差。?四、不斷?加強安全?生產(chǎn)實?現(xiàn)安全生?產(chǎn)是維護?職工一切?利益的天?字號工程?，是車間?工會的重?點工作之?一。我們?在配合行?政做好安?全生產(chǎn)管?理工作的?同時，不?斷加強班?組群監(jiān)員?管理，對?生產(chǎn)崗位?執(zhí)行“一?法三卡”?工作檢查?制度，對?不安全因?素和事故?隱患，及?時排查、?落實、整?理，并通?過加強監(jiān)?督，落實?整改效果?，促進了?安全生產(chǎn)?。為牢固?安全防線?，我們大?力加強了?基礎(chǔ)教育?工作，采?取各種形?式，宣傳?____?安全生產(chǎn)?方針，組?織職工學(xué)?習(xí)安全法?規(guī)，落實?“現(xiàn)場工?人自主保?安六項權(quán)?利”；以?事故案例?、現(xiàn)身說?法為活教?材，進行?實例教育?；通過書?面形式進?行安全考?核，增強?了職工的?安全生產(chǎn)?自覺性。?與此同時?，對群監(jiān)?員，我們?以技能培?訓(xùn)、業(yè)務(wù)?練兵為重?點，采取?技能書面?考試、現(xiàn)?場隱患排?查、切磋?交流等方?式，不斷?提高群監(jiān)?員專業(yè)技?能，加大?了群監(jiān)力?度。五?、突出抓?好生產(chǎn)服?務(wù)工作?工會充分?發(fā)揮其班?組管理的?職能，積?極配合隊?黨政工作?，積極主?動地排除?各類制約?矛盾，堅?持“先急?后緩，既?保重點，?又顧全面?”的原則?，把保原?煤、掘進?生產(chǎn)作為?首要任務(wù)?，通過開?展勞動競?賽，盡可?能地為生?產(chǎn)一線創(chuàng)?造良好條?件。為此?，實行“?一查、二?養(yǎng)、三突?出”工作?制，加強?了車輛維?護；建立?運輸環(huán)境?匯報制度?，及時消?除了運輸?障礙；開?展班組勞?動競賽，?增強了生?產(chǎn)服務(wù)工?作主動性?；明確司?機的安全?責(zé)任，強?化愛車護?車意識，?提高了運?輸能力。?總之，?近年以來?，我們在?隊黨政的?直接領(lǐng)導(dǎo)?和礦工會?的支持下?，瞄準(zhǔn)目?標(biāo)，開拓?創(chuàng)新，通?過干部職?工的努力?，取得了?一定的成?績。但是?，由于各?種條件的?制約，我?們的工作?與廣大職?工的期望?還有不小?的差距。?在今后的?工作中，?我們將以?更加飽滿?的熱情，?真抓實干?，切實維?護，為全?體職工謀?福謀利，?為推進膠?輪車隊各?項工作而?努力。?六、__?__年度?工作思路?及打算?1、注重?過程細(xì)節(jié)?，強化民?主管理?不斷學(xué)習(xí)?和拓展新?的工會工?作思路，?在體制建?設(shè)中要有?創(chuàng)新和發(fā)?展。堅持?以班組民?管會為基?本形式，?健全制度?，規(guī)范內(nèi)?容，強化?指導(dǎo)，提?高效率，?把民主管?理工作的?重點要放?在班組建?設(shè)；堅持?從本車間?實際出發(fā)?，找準(zhǔn)工?作結(jié)合點?，組織職?工通過提?合理化建?議等形式?，積極參?政議政，?發(fā)揮職工?群眾的聰?明才智，?努力解決?生產(chǎn)工作?中的難點?難題，及?時化解各?種矛盾，?維護礦區(qū)?穩(wěn)定局面?。2、?健全群監(jiān)?組織，確?保安全生?產(chǎn)如何?切實抓好?安全教育?和安全生?產(chǎn)，是我?們今后的?工作重點?。在基礎(chǔ)?建設(shè)中，?首先要在?設(shè)備的安?全上，繼?續(xù)加大包?機責(zé)任制?和事故追?究制度的?執(zhí)行力度?，做到早?發(fā)現(xiàn)、早?處理，將?事故消滅?在萌芽狀?態(tài)。在人?身安全方?面，要加?大自主保?安和相互?保安的教?育力度，?做到每時?每刻都要?將安全放?在第一位?，做到不?安全不生?產(chǎn)。其次?堅持隱患?排查制度?，做到及?時整改，?確保安全?。三是做?好群監(jiān)工?作。在群?監(jiān)網(wǎng)員的?配備上，?要充實責(zé)?任心強的?班組骨干?，規(guī)范填?卡、記錄?臺帳，積?極開展“?身邊無違?章、班組?無事故”?活動。同?時，要按?照礦工會?《群監(jiān)員?競賽考核?辦法》，?嚴(yán)格考核?評比，不?斷強化群?監(jiān)工作，?有效避免?各類違章?事故的發(fā)?生。3?、加強崗?位練兵，?大力開展?勞動競賽?在今后?的工作中?，要不定?期的利用?各種形式?和手段，?積極開展?技術(shù)業(yè)務(wù)?練兵活動?，不斷加?大技術(shù)革?新、崗位?練兵的力?度，使維?修人員、?各車型司?機在較短?的時間內(nèi)?有新的提?高。煤?礦車間工?會工作總?結(jié)202?3年（三?）今年?以來在上?級有關(guān)部?門領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支持?下，我們?安通科全?體干部職?工緊密圍?繞年初制?定的工作?目標(biāo)，克?服人員少?，工作任?務(wù)重的困?難，團結(jié)?協(xié)作，開?拓進取，?戰(zhàn)勝了回?采、掘進?工作面頻?繁的瓦斯?，水等異?常涌出的?災(zāi)害，腳?踏實地，?出色地完?成了各項?工作任務(wù)?，現(xiàn)就_?___年?的工作總?結(jié)如下：?一、高?標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?要求，強?化安全管?理“高?標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?要求”是?我們安通?科工作的?指導(dǎo)思想?和工作目?標(biāo)，培養(yǎng)?一支技術(shù)?精、素質(zhì)?高的隊伍?是我們安?通科領(lǐng)導(dǎo)?班子的共?同心愿，?因此，一?直以來我?們就把管?理、培訓(xùn)?、安全、?制度這幾?個大問題?逐項落實?到瓦斯班?和維通班?中，并加?以實施，?收效甚大?。在日?常管理上?，我們安?通科歷來?嚴(yán)格要求?，嚴(yán)格管?理。對違?反科室各?項管理規(guī)?定的人員?，處罰從?來不講情?面，同時?，不斷補?充和完善?科室各項?管理規(guī)章?制度，用?制度來管?理人，由?于制度完?善、紀(jì)委?嚴(yán)明，職?工的思想?也比較開?明，工作?主動，較?好地完成?工區(qū)安排?的各項工?作任務(wù)。?現(xiàn)在，安?通科的管?理工作正?向制度化?、規(guī)范化?發(fā)展。?培訓(xùn)工作?常抓不懈?。一支技?術(shù)過硬的?隊伍，靠?的是工作?實踐經(jīng)驗?和技術(shù)培?訓(xùn)，只有?兩方面相?結(jié)合，才?能夠提高?自己的業(yè)?務(wù)水平，?提高自己?處理災(zāi)害?事故的.?能力。所?以，在每?個月的工?作計劃安?排上培訓(xùn)?工作從不?間斷，每?個星期除?了政治學(xué)?習(xí)以外，?還多用一?個晚上專?門培訓(xùn)安?全瓦斯員?、維通班?的操作技?能，風(fēng)雨?不改，根?據(jù)統(tǒng)計，?從___?_至__?__份，?安通科已?組織進行?了___?_期的培?訓(xùn)工作，?大大提高?了安全瓦?斯員、維?班的業(yè)務(wù)?素質(zhì)。?強化通風(fēng)?和瓦斯管?理，__?__年開?采的__?__、_?___采?煤工作面?，尤其是?____?工作面，?在貫通前?期，頂板?淋水、滲?水，瓦斯?涌出異常?，我們制?定專門的?防瓦斯異?常超限安?全技術(shù)措?施，嚴(yán)格?管理。從?末發(fā)生瓦?斯超限事?故。根據(jù)?____?煤礦井下?瓦斯涌出?的特點和?規(guī)律，礦?專門制定?了“回采?工作通風(fēng)?維護與瓦?斯涌出異?常治理措?施”做到?每一新開?采工作面?就每一新?編安全技?術(shù)措施，?并及時組?織學(xué)習(xí)和?實施，同?時，建立?嚴(yán)格的安?全瓦斯員?現(xiàn)場交接?班和區(qū)隊?簽名制度?，設(shè)立專?職安全瓦?斯員值班?，工區(qū)領(lǐng)?導(dǎo)跟班盯?崗制度等?，層層把?好瓦斯檢?查關(guān)，真?正做到不?安全不生?產(chǎn)。瓦斯?涌出異常?沒處理好?不生產(chǎn)。?加強_?___安?全監(jiān)控系?統(tǒng)的管理?，充分發(fā)?揮礦井安?全監(jiān)控系?統(tǒng)的作用?，自從安?裝___?_安全監(jiān)?控系統(tǒng)，?如何管好?這套系統(tǒng)?，使之更?好地為我?們服務(wù)。?我們探索?得出一些?經(jīng)驗，一?是加強培?訓(xùn)，安全?監(jiān)控系統(tǒng)?管理人員?取得全國?安全監(jiān)控?系統(tǒng)管理?與維護培?訓(xùn)班資格?證書，中?心站監(jiān)測?人員也經(jīng)?過礦里相?關(guān)培訓(xùn)，?基本上能?勝任工作?了。二是?不斷完善?安全監(jiān)控?系統(tǒng)管理?制度健全?制度，明?確監(jiān)控監(jiān)?測管理責(zé)?任。實行?科長負(fù)責(zé)?制。安通?科科長對?安全監(jiān)控?全面負(fù)責(zé)?，只要系?統(tǒng)報警，?不論什么?原因，不?論何時，?都要到現(xiàn)?場處理。?實行逐級?匯報制。?系統(tǒng)報警?要立即向?安通科長?匯報，安?通科科長?處理完畢?要向礦總?工匯報，?將瓦斯管?理控制在?安全監(jiān)管?網(wǎng)絡(luò)之中?；加強現(xiàn)?場檢查制?。將監(jiān)控?系統(tǒng)管理?納入到安?全檢查的?重要內(nèi)容?；實行定?期校驗制?。每天每?班由當(dāng)班?瓦斯員負(fù)?責(zé)用光干?涉瓦斯檢?定器檢測?與探頭檢?測進行對?照一次，?誤差超過?規(guī)定的，?要立即匯?報進行處?理。每_?___天?對在用的?探頭用標(biāo)?準(zhǔn)氣樣校?驗一次，?對出現(xiàn)故?障的探頭?隨時維護?，檢驗，?保證監(jiān)控?系統(tǒng)真實?可靠。三?是加強服?務(wù)，確保?系統(tǒng)正常?運行。瓦?斯監(jiān)控系?統(tǒng)的維護?是一項長?期工作，?監(jiān)控系統(tǒng)?出現(xiàn)問題?，我們要?及時處理?，處理不?了，請廠?家技術(shù)人?員到礦里?進行維修?，發(fā)揮系?統(tǒng)的功能?。二、?加強通風(fēng)?儀器儀表?的管理?如何管好?和使用好?通風(fēng)儀器?儀表是我?們科室管?理工作的?一個主要?內(nèi)容，指?定一名科?室管理人?員負(fù)責(zé)管?理通風(fēng)儀?器儀表，?按時對通?風(fēng)儀器儀?表進行送?檢，有故?障的通風(fēng)?儀器儀表?及時送修?，保證通?風(fēng)儀器儀?表完好。?三、堅?持抓好礦?井“一通?三防”管?理工作?礦井“一?通三防”?是安全工?作的重中?之重，管?理不到位?，稍為疏?忽就會出?大事故。?為此，我?們安通科?不管完成?井下什么?工作，首?先按照《?煤礦安全?規(guī)程》規(guī)?定制訂安?全技術(shù)措?施，并落?實到位方?可作業(yè)。?平時不管?工作有多?忙，我們?安通科都?必須安排?一名科室?領(lǐng)導(dǎo)進行?巡回檢查?“一通三?防”設(shè)施?，對檢查?出來的隱?患能解決?的立即安?排處理，?決不留過?第二天。?由于措施?落實到位?，今年礦?“一通三?防”工作?沒