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第4頁(yè)共4頁(yè)人事處工?作職責(zé)范?圍1、?全面負(fù)責(zé)?公司的人?力資源管?理,制定?并實(shí)施人?力資源中?、長(zhǎng)期戰(zhàn)?略規(guī)劃、?年度工作?計(jì)劃及考?核目標(biāo),?為公司的?快速擴(kuò)張?提供人力?資源支持?;2、?監(jiān)督指導(dǎo)?下屬各個(gè)?分公司的?人力資源?管理;?3、研究?、設(shè)計(jì)適?合公司發(fā)?展的人力?資源管理?模式(包?含招聘、?績(jī)效、培?訓(xùn)、薪酬?及員工發(fā)?展等體系?的全面建?設(shè)),對(duì)?人事管理?制度進(jìn)行?制訂、執(zhí)?行、監(jiān)督?;4、?負(fù)責(zé)公司?的組織結(jié)?構(gòu)重設(shè)與?規(guī)劃,建?立和完善?人力資源?管理規(guī)章?制度、管?理標(biāo)準(zhǔn)及?工作流程?,并指導(dǎo)?公司對(duì)人?力資源管?理工作流?程的優(yōu)化?與改善活?動(dòng);5?、企業(yè)文?化建設(shè)與?落地,加?強(qiáng)組織和?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?,以適應(yīng)?企業(yè)快速?發(fā)展。?人事處工?作職責(zé)范?圍(二)?1、負(fù)?責(zé)組織起?草、優(yōu)化?和完善人?力資源相?關(guān)管理制?度和工作?流程,并?推行落地?;2、?擬訂薪酬?方案、績(jī)?效考核方?案和完善?薪酬制度?、績(jī)效考?核制度;?3、收?集薪酬數(shù)?據(jù),撰寫?薪酬調(diào)研?報(bào)告、人?力成本預(yù)?算,根據(jù)?薪酬調(diào)查?,為制定?有競(jìng)爭(zhēng)力?的薪酬體?系提供合?理建議;?4、協(xié)?同策劃企?業(yè)文化方?案,推進(jìn)?企業(yè)文化?的宣傳;?5、組?織執(zhí)行績(jī)?效考核指?標(biāo)庫(kù)和相?關(guān)表單并?實(shí)施、考?核過程中?的監(jiān)督和?指導(dǎo),并?對(duì)考核結(jié)?果進(jìn)行分?析;6?、協(xié)同開?展新員工?入職培訓(xùn)?,業(yè)務(wù)培?訓(xùn),執(zhí)行?培訓(xùn)計(jì)劃?,聯(lián)系組?織外部培?訓(xùn)以及培?訓(xùn)效果的?跟蹤、反?饋;7?、妥善處?理員工關(guān)?系,做好?用工風(fēng)險(xiǎn)?防控,負(fù)?責(zé)企業(yè)內(nèi)?部用工風(fēng)?險(xiǎn)管理及?勞動(dòng)爭(zhēng)議?處理;?8、完成?上級(jí)交辦?的其他工?作。人?事處工作?職責(zé)范圍?(三)?1、全面?統(tǒng)籌規(guī)劃?公司人力?資源發(fā)展?戰(zhàn)略,開?發(fā)短、中?、長(zhǎng)期人?力資源,?合理調(diào)配?公司人力?資源。?2、向公?司高層提?供有關(guān)人?力資源戰(zhàn)?略,組織?建設(shè)等方?面建議,?致力于提?高公司綜?合管理水?平。3?、負(fù)責(zé)組?織分析評(píng)?估人力需?求,制定?招聘計(jì)劃?,招聘策?略、以及?招聘工作?流程。?4、負(fù)責(zé)?推動(dòng)人才?管理項(xiàng)目?,包括領(lǐng)?導(dǎo)力發(fā)展?模型的建?立與持續(xù)?優(yōu)化、高?潛質(zhì)人才?的選拔標(biāo)?準(zhǔn)建、核?心人才評(píng)?價(jià)、核心?人才激勵(lì)?與培養(yǎng)、?人才階梯?與繼任管?理工作。?5、構(gòu)?建和完善?適應(yīng)公司?發(fā)展需要?的人力資?源管理體?系(招聘?規(guī)劃、培?訓(xùn)規(guī)劃、?績(jī)效管理?、員工激?勵(lì)、員工?發(fā)展等模?塊),負(fù)?責(zé)對(duì)人力?資源相關(guān)?模塊的管?理、執(zhí)行?、監(jiān)督和?完善。?6、負(fù)責(zé)?建立精干?高效的培?訓(xùn)組織體?系,組織?完善培訓(xùn)?管理制度?,提供系?統(tǒng)有效、?有針對(duì)性?、可持續(xù)?提升、前?瞻性的培?訓(xùn),監(jiān)督?各部門制?定的員工?培訓(xùn)工作?,審核培?訓(xùn)計(jì)劃,?檢查落實(shí)?情況。?7、負(fù)責(zé)?制定適合?公司發(fā)展?的薪酬福?利體系和?管理制度?,建立寬?帶薪酬管?理體系。?8、負(fù)?責(zé)分解公?司戰(zhàn)略目?標(biāo),制定?有效的績(jī)?效管理體?系和制度?,組織開?發(fā)與建立?考核信息?系統(tǒng),指?導(dǎo)各部門?開展績(jī)效?考核工作?,合理運(yùn)?用績(jī)效結(jié)?果,撰寫?分析方案?。9、?負(fù)責(zé)員工?關(guān)系管理?,建立員?工職業(yè)生?涯規(guī)劃平?臺(tái)。1?0、組織?制定人力?資源工作?發(fā)展規(guī)劃?、計(jì)劃與?預(yù)算方案?、有效并?合理控制?人力資源?,并監(jiān)督?各項(xiàng)計(jì)劃?的實(shí)施。?11、?負(fù)責(zé)部門?管理工作?及人員工?作指導(dǎo)?12、建?立公司風(fēng)?險(xiǎn)預(yù)防機(jī)?制13?、協(xié)助行?政部門建?立企業(yè)文?化管理指?導(dǎo)體系。?14、?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交代?的其他工?作。人?事處工作?職責(zé)范圍?(四)?1、負(fù)責(zé)?員工的招?聘、入職?、人事調(diào)?動(dòng)、離職?等手續(xù),?建立人事?檔案。?2、負(fù)責(zé)?社保異動(dòng)?手續(xù)的辦?理,及時(shí)?掌握國(guó)家?相關(guān)法律?法規(guī)政策?。3、?負(fù)責(zé)月度?績(jī)效考核?的實(shí)施,?按時(shí)編制?月度工資?表、人事?報(bào)表。?4、為豐?富員工文?化生活,?組織安排?各種文體?活動(dòng)。?5、負(fù)責(zé)?公司行政?管理制度?的健全和?貫徹落實(shí)?。6、?組織、安?排公司會(huì)?議,或會(huì)?同有關(guān)部?門籌備有?關(guān)重要活?動(dòng),做好?會(huì)議記錄?,整理會(huì)?議記要。?7、負(fù)?責(zé)行政物?資的采購(gòu)?和后勤保?障。8?、完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?任務(wù)。?人事處工?作職責(zé)范?圍(五)?1、專?業(yè)人員職?位,在上?級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)?和監(jiān)督下?定期完成?量化的工?作要求,?并能獨(dú)立?處理和解?決所負(fù)責(zé)?的任務(wù);?2、推?行公司各?類規(guī)章制?度的實(shí)施?;3、?執(zhí)行人力?資源管理?各項(xiàng)實(shí)務(wù)?的操作流?程和各類?規(guī)章制度?的實(shí)施,?配合其他?業(yè)
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