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文檔簡介
第21頁共21頁加工車間?管理制度?一、總?則:為?了規(guī)范車?間工作秩?序、提高?生產效率?、保障產?品品質特?制定本管?理規(guī)定。?二、管?理要求:?1、培?養(yǎng)和營造?車間全體?員工的團?隊精神,?做到思想?統(tǒng)一、著?裝統(tǒng)一。?2、效?率的提升?,是靠激?勵、互助?、協(xié)同、?鼓動出來?的。3?、根據(jù)產?品的實際?情況合理?安排,包?括提前準?備生產所?需的工具?、崗位異?常時要提?前發(fā)現(xiàn)及?時糾正、?關注產出?,堅持每?天公示產?量。三?、環(huán)境衛(wèi)?生與秩序?:1、?所屬員工?有義務和?責任,保?持車間內?的環(huán)境衛(wèi)?生整潔有?序、物品?(料)擺?放有秩序?。每天保?持工作范?圍清潔、?干凈無雜?物,所有?物料應統(tǒng)?一靠黃線?擺正,不?準壓線,?確保物流?(安全)?通道暢通?。2、?各人負責?公共區(qū)域?的清理、?清掃工作?。3、?車間內禁?止吸煙。?四、生?產過程管?控:1?、生產任?務:車間?負責人按?生產任務?單的要求?,在規(guī)定?時間內有?計劃的保?質、保量?完成生產?任務,如?完成不了?,應即時?向上級主?管匯報,?以便協(xié)調?;同時切?實安排好?車間生產?,保證各?組的正常?生產,避?免銜接不?良、產生?誤工。?2、產品?質量:保?證產品零?配件符合?質量要求?和物料正?確與齊備?,尤其是?確保產品?首件質量?的前提下?,在生產?過程中要?時刻關注?產品的質?量,巡檢?人員應按?規(guī)定時間?要求進行?巡檢、抽?檢,避免?常見質量?問題及質?量事故的?發(fā)生,發(fā)?現(xiàn)質量問?題應現(xiàn)場?解決,不?能及時解?決的要迅?速向上級?主管反映?,以便盡?早解決。?3、安?全生產:?每日上班?時,先檢?查全車間?的電源、?電線和機?器設備,?保證無安?全隱患方?可生產;?工作人員?不得離開?機臺并嚴?密監(jiān)視機?器操作情?況,在下?班時,關?掉車間內?所有電源?,嚴禁在?無人狀態(tài)?下機器仍?在運轉。?4、生?產協(xié)調:?在日常工?作中,員?工應積極?與主管進?行溝通協(xié)?調,確有?難度的,?可向上級?主管領導?匯報,請?求支持。?五、車?間紀律:?1、所?有員工在?上班期間?必需嚴格?遵守公司?及車間的?規(guī)章制度?。2、?所屬員工?無特殊情?況必須穿?廠服上班?。3、?員工做到?不遲到、?不早退,?如生產需?要加班的?,則由經?理臨時通?知,有事?需請假的?,要向經?理說明事?由,并寫?請假條,?經批準后?方可進行?。4、?員工上班?應著裝整?潔,不準?帶任何零?食到車間?內吃;講?文明、講?禮貌,在?工作及管?理活動中?不得帶有?歧視觀念?,要有團?隊合作精?神。5?、上班時?,主管應?對每個崗?位的員工?進行耐心?指導與幫?助,不得?向員工亂?發(fā)脾氣,?更不準置?員工提出?的合理要?求不理不?睬。6?、上班時?,員工須?堅守崗位?,不得隨?處走動,?做事須主?動配合,?不得消極?等待、觀?望,更不?得在崗位?上偷懶、?耍滑,如?有違反者?,視情節(jié)?輕重予以?處罰。?7、上班?時,工作?消極,不?認真工作?,影響他?人工作情?緒或不能?按時完成?工作的,?甚至說和?做一些與?工作無關?的事情,?態(tài)度惡劣?者,予以?開除。?8、工作?期間不宜?接聽私人?電話、發(fā)?短信或上?網(wǎng)聊天、?玩游戲,?原則上在?工作時間?不準接聽?私人電話?,接聽過?程不得超?過___?_分鐘;?在此特別?強調,接?聽電話前?必須處理?好手上的?工作,否?則造成不?良后果的?由當事人?負全責,?如果有特?別事情需?要接打私?人電話的?,要向主?管負責人?報告。?9、每組?員工在工?作時,必?須與機器?保持一定?距離,不?得在非安?全狀態(tài)操?作,同時?必須自覺?地做好自?檢和互檢?工作,如?發(fā)現(xiàn)問題?并及時向?主管反映?,不可擅?自使用不?良材料以?及讓不合?格品流入?后道工序?,必須嚴?格按照品?質要求作?業(yè),否則?將視情節(jié)?輕重給予?一定的處?罰。1?0、在生?產時間內?,員工必?須服從管?理人員的?工作安排?,正確使?用工具和?量具等。?12、?物流(安?全)通道?不得堆放?任何東西?與雜物。?13、?員工在生?產過程中?出現(xiàn)的不?良品必須?區(qū)分清楚?,須做上?明顯標志?,不能混?亂,不得?隨意亂扔?配件、工?具,掉在?地上的產?品必須及?時撿起。?14、?員工在操?作過程中?,閑雜人?員不得靠?近,攀談?,影響其?工作。?15、所?有員工必?須按照操?作規(guī)程作?業(yè),如有?違反者,?視情節(jié)輕?重予以處?罰。1?6、每個?工種必須?接受主管?的檢查,?監(jiān)督,不?得蒙混過?關,虛報?數(shù)量,并?配合品檢?人員工作?,不得頂?撞、辱罵?,經教育?屢教不改?者,視情?節(jié)輕重予?以處罰。?17、?上班注意?節(jié)約用水?、用電,?停工隨時?關水、關?電。1?8、上下?班隨時留?意,崗位?有無偷盜?現(xiàn)象,對?車間內偷?盜者立即?開除。并?追究其刑?事責任。?19、?員工未經?允許不得?隨意進出?辦公室,?拿辦公用?品、翻閱?文件等。?20、?員工提出?合理化建?議,一經?采用將根?據(jù)實用價?值予以獎?勵。2?1、員工?之間須互?相監(jiān)督,?對包庇、?隱瞞不良?行為者一?經查處予?以嚴厲處?罰,并對?舉報者經?查屬實的?給予適當?獎勵。?22、在?工作其間?,車間主?管離崗時?,應指定?代理負責?人,要求?所屬員工?必須服從?安排,代?理負責人?必須盡心?盡力地完?成交付的?工作任務?。23?、愛惜公?物,在工?作中如有?故意破壞?公司財物?或盜竊公?司財物的?,不論公?物或是他?人財物的?,一經發(fā)?現(xiàn)將立即?予以無薪?開除,并?依照盜竊?之物價值?款的兩倍?賠償或視?情節(jié)輕重?移送公安?機關處理?,如為無?意損壞生?產設備,?應按價賠?償。加?工車間管?理制度(?二)1?、勞動紀?律:⑴?員工必須?遵守廠規(guī)?廠紀,違?反者按《?違反廠規(guī)?廠紀處罰?條例》處?理。⑵?員工上班?應做到不?遲到、早?退,嚴格?按照三班?制的作息?時間進入?工作崗位?,不到崗?者作遲?到處理,?下班時間?未到離崗?者按早退?處理,遲?到一次罰?款___?_元,早?退一次_?___元?。沒到下?班時間不?允許離開?自己的崗?位,更不?允許站在?門口喧嘩?,聊天,?擅離崗著?____?元/次。?⑶上班?時間不得?串崗閑聊?,不允許?大聲唱歌?喧嘩,打?鬧嬉笑,?更不得擅?自出廠或?回宿舍,?有事離崗?必須向組?長或車間?主任請示?,得到批?準后方可?離開,如?擅自離崗?被發(fā)現(xiàn)一?次罰款_?___元?。⑷上?班時不準?坐凳,不?得在工作?時間內看?報紙、雜?志,用手?機發(fā)短信?,打游戲?,吃零食?,抽煙,?如發(fā)現(xiàn)一?次罰款_?___元?。⑸有?事須寫請?假條,經?班組長簽?字后交車?間主任批?準,原則?上每個班?組請假不?得多于2?人,每?月在三天?休假后還?需請事假?的,車間?需根據(jù)生?產情況安?排簽署意?見經廠部?批準方可?休假,不?假而歸按?曠工處理?,每天罰?款___?_元。?⑹下班或?吃飯時,?須將自已?機床上的?日光燈與?電風扇關?閉,不執(zhí)?行者一次?罰款__?__元。?⑺服從指?揮,聽從?安排,下?級服從上?級,個人?服從組織?,對車間?、班組的?安排如認?為不合?理,可以?越級反映?,但不得?頂著不辦?或消極怠?工,不得?賭博或打?架斗毆,?違者罰款?____?元,情節(jié)?嚴重者建?議廠部給?予行政處?罰直至開?除。2?、現(xiàn)場管?理制度?⑴保持現(xiàn)?場良好的?工作秩序?,創(chuàng)造亮?麗、舒適?的工作環(huán)?境。⑵?積極參與?“5S”?管理活動?,保持車?間內的整?齊、整潔?。工作臺?必須定位?擺放,不?得放置?與生產無?關的物料?,廢品應?放置在不?合格品箱?內,合格?品與不合?格品不得?混放。?⑶在制品?必須按性?質區(qū)別放?置,藍色?的箱子放?置良品,?紅色的放?置不良品?,并做到?班清班?潔。⑷?所有在加?工的在制?品、合格?品、不合?格品等均?須用標識?牌標識。?⑸下班?時每位員?工必須按?照“數(shù)控?機床保養(yǎng)?內容”進?行清掃與?保養(yǎng)機床?。⑹愛?護公司財?產,嚴禁?在機床設?備上人為?刻劃,留?下痕跡,?一經查實?將給予_?___元?的處罰?。⑺下?班打掃衛(wèi)?生后,銅?屑車應放?在指定區(qū)?域,并保?持現(xiàn)場的?整齊整潔?,如發(fā)現(xiàn)?違規(guī)放置?者,將?處以__?__元的?罰款。?3、生產?工藝管理?制度⑴?生產工藝?是確保產?品質量的?基礎,所?有員工應?遵守操作?規(guī)程嚴禁?違章作業(yè)?。⑵嚴?格按照圖?紙施工,?每班生產?的第一只?產品必須?經檢驗員?確認后方?可連續(xù)生?產,生產?過程中?必須經常?進行自檢?,如發(fā)現(xiàn)?批量報廢?,發(fā)現(xiàn)一?次罰款_?___元?,并根據(jù)?損失情況?進行賠償?。(3?)員工在?未經班組?長或主任?的允許下?,不得擅?自更改機?床內的任?何程序,?一經發(fā)現(xiàn)?,將處?以50~?____?元的罰款?。(4?)機床設?置的參數(shù)?與倍率嚴?禁擅自改?動,如發(fā)?現(xiàn)擅自更?改程序或?參數(shù)的,?發(fā)現(xiàn)一次?處罰_?___元?。如因其?它人為原?因造成機?床損壞的?,將根據(jù)?公司有關?規(guī)定從嚴?處罰__?__元。?3⑸?機床啟動?按鈕上的?保護罩嚴?禁擅自旋?開操作,?一經發(fā)現(xiàn)?處罰當事?人___?_元。?⑹芯棒加?工產品時?,扳手不?得放在機?床內部,?一經發(fā)現(xiàn)?將處罰_?___元?,如因此?而導致?機床損壞?的,將照?價賠償損?壞部件。?⑺棒料?加工產品?時,銅棒?的長度不?準超過主?軸口部1?00mm?,如發(fā)現(xiàn)?違規(guī)操作?者,一次?處以_?___元?的罰款,?如因此而?導致機床?損壞的,?將照價賠?償損壞部?件。⑻?機床加工?產品時,?必須嚴格?按照操作?規(guī)程進行?作業(yè),如?因人為操?作不當導?致刀具、?夾具損?壞的,應?當照價賠?償。⑼?車間所用?螺紋規(guī)由?班組長統(tǒng)?一領取,?交員工使?用,如在?使用過程?中造成損?壞或丟失?的,當?班員工將?照價賠償?。4、?獎懲制度?⑴獎勵?制度下?列情況下?獎勵直接?相關人員?(獎金額?報廠部批?準___?_元)?a、制止?了不合格?品或不合?格擴大化?b、超?額完成生?產任務者?c、在?技術、質?量、工藝?上提出合?理化建議?并確有成?效者e?、對違反?廠規(guī)廠紀?,車間管?理規(guī)定積?極舉報經?查屬實者?d、有?其他突出?表現(xiàn)者?⑵懲罰制?度a、?影響他人?工作者,?一次罰_?___元?b、不?按時完成?生產任務?者,將扣?除未完成?數(shù)的雙倍?定額工資?。c、?損壞公司?財物者照?價賠償,?故意損壞?者加罰_?___元?d、違?反機加工?車間管理?規(guī)定的相?關制度者?加工車?間管理制?度(三)?一、目?的為加?強員工遵?紀守法和?自我約束?的意識,?增強員工?的積極性?和創(chuàng)造性?,同時保?證企業(yè)各?項規(guī)章制?度的順利?執(zhí)行,維?護正常的?工作秩序?,特制定?本規(guī)范,?內容如下?:二、?適用范圍?公司全?體員工?三、考勤?制度公?司實行考?勤打卡制?度,考勤?與員工工?資、福利?緊密掛鉤?,請各員?工務必嚴?格遵守。?1、員?工在上下?班時間務?必本人打?卡(代打?卡或超過?時間打卡?,均視為?打卡無效?);2?、主管負?責監(jiān)督及?記錄,除?病假、孕?產假(需?正規(guī)醫(yī)院?開具證明?)、事假?(附主管?簽字審批?的請假條?)、待工?(主管當?天實時記?錄)外,?其它均視?為早退或?曠工;員?工事假主?管審批權?限為__?__天,?超出__?__天及?以上主管?需報生產?經理審批?(事假每?月不超過?____?天,年累?計不超過?____?天),超?出部分按?曠工處理?。3、?工作時間?:生產?人員:早?8:30?—5:0?0中5:?00—0?1:00?晚01:?—8:3?0每班人?員提前_?___分?鐘接班做?好工作區(qū)?域5S?辦公室人?員:早8?:30-?晚5:0?0(辦公?室人員休?息日需要?值班的另?行安排)?4、曠?工一天罰?款___?_元,連?續(xù)曠工三?天視為自?動離職,?不經預告?除名;?5、待工?三天必須?報道,未?報道的按?曠工處理?;6、?遲到、早?退按每分?鐘___?_元計罰?,月累計?遲到、早?退兩小時?的按曠工?一天處理?,兩小時?以上的每?小時按曠?工一天處?理;7?、未到下?班時間,?不允許在?門口聚集?,否則主?管登記每?次扣款_?___元?;8、?工廠實行?統(tǒng)一作息?時間制,?個別工序?工人加班?需主管書?面申請生?產經理批?準,杜絕?閑雜人員?工非工作?時間逗留?工廠。?四、工作?紀律1?、員工應?自覺遵守?勞動紀律?,衣著整?潔,按時?上下班,?不遲到、?早退、曠?工,工作?時間不得?擅自離開?崗位和做?與工作無?關的任何?事情;?2、員工?應無條件?服從管理?人員的工?作安排、?調動及指?揮,主動?積極高效?完成工作?任務;?3、員工?應做到文?明生產、?文明辦公?,保證工?作場地整?潔,維護?企業(yè)形象?;4、?禁止廠外?人員在車?間內逗留?、玩?;?濫動生產?設備,由?此造成的?事故自行?承擔;?5、任何?人不得攜?帶易燃、?易爆及危?險品進入?廠區(qū);?6、車間?所有器具?、物料等?用完及時?歸位,在?生產過程?中好料、?廢料務必?分清,并?做明顯標?識,不能?混料;?7、工作?中做到仔?細認真,?堅決杜絕?浪費現(xiàn)象?的發(fā)生;?8、下?班時應清?理自己的?工作臺面?、清潔設?備等。?9、不得?私自攜帶?公司任何?物品出廠?(除經領?導批準的?特殊情況?外),對?惡意破壞?公司財物?或盜竊公?司財物的?行為,不?論價值多?少一侓交?公司相關?領導處理?,視情節(jié)?嚴重(無?薪)開除?并處以經?濟賠償,?或送公司?機關處理?。10?、員工必?須遵守國?家法律法?規(guī),不得?打架斗毆?辱罵他人?,不得無?理取鬧擾?亂正常工?作秩序。?五、工?資與福利?1、工?資以人力?資源代發(fā)?形式結算?,每月_?___日?為工資結?算及發(fā)放?日。2?、公司免?費為工人?提供中、?晚兩餐,?夜班補助?夜餐費_?___元?。4、?全勤獎每?人每月_?___元?,遲到、?早退__?__次(?累計超過?____?分鐘)或?有事假、?病假的,?取消該獎?勵;5?、生產中?停工__?__天以?上按保底?(元\月?)發(fā)放補?貼;六?、獎罰制?度1、?獎勵:獎?勵制度分?經濟獎勵?、行政獎?勵、特殊?貢獻獎三?種。企?業(yè)有下列?情形之一?者可獲獎?勵:(?1)對經?營業(yè)務或?管理制度?提出合理?化建議并?得到采納?實施的,?予以一次?性獎勵;?(2)?提出重大?技術革新?,為企業(yè)?節(jié)約成本?提高效率?的,予以?一次性獎?勵;(?3)保護?公共財產?,防止或?搶救事故?有功,使?企業(yè)利益?免受重大?損失的,?予以一次?性獎勵?;(4?)在完成?生產任務?、提高產?品質量方?面,做出?顯著成績?的,予以?一次性獎?勵;(?5)為企?業(yè)取得重?大社會榮?譽的,予?以一次性?獎勵;?(6)檢?舉違規(guī)或?損害公司?利益的行?為,予以?一次性獎?勵;(?7)品德?端正、工?作努力,?熱心助人?、有出色?或超常工?作表現(xiàn)的?,予以一?次性獎勵?;2、?處罰:?(1)廠?區(qū)內嚴禁?吸煙,違?者發(fā)現(xiàn)一?次罰款_?___元?;(2?)電工負?責每日檢?查工廠內?任何跑、?冒、滴、?漏等危險?隱患,檢?查不到位?一次罰款?50元?;(3?)下班時?收發(fā)或機?修檢查工?作區(qū)域內?的水、電?、汽、門?窗未成關?門狀態(tài),?責任人處?罰30?元/次。?(4)?員工須保?持工作臺?面整潔,?不許亂扔?紗頭及垃?圾,嚴禁?隨地吐痰?、倒水,?亂放私人?物品,?否則責任?人處以_?___元?罰款。?(5)各?崗位員工?必須做到?在放假時?人走機停?、關好門?窗、關燈?,保管好?公司貴重?物品,發(fā)?現(xiàn)一次?處罰__?__元;?(6)?員工在工?作過程中?發(fā)現(xiàn)問題?需及時反?饋或書面?反應,通?過正當渠?道解決,?如私自做?主違規(guī)?處理,罰?款___?_元;?(7)不?服從工作?安排,不?按時交貨?,對工作?挑三撿四?的員工,?按曠工處?理,情節(jié)?嚴重者罰?款__?__元;?(8)?員工必須?在指定區(qū)?域內操作?,私自移?動、改裝?機臺或調?換工作位?置,罰款?____?元;(?9)因個?人疏忽致?使機器零?件遭受損?壞的,視?破壞程度?處以__?__元罰?款;(?10)故?意損壞機?器、工具?、原料、?產品或其?它公司物?品的除按?原價賠償?外,處以?20-2?00元?罰款;?(11)?任何時間?在工作區(qū)?域干私活?的,處以?____?元罰款;?(12?)上班期?間,脫崗?、串崗、?閑聊、打?私人電話?、睡覺、?看報、吃?零食,違?者罰款5?-100?元;?(13)?工作中酗?酒生事、?打架斗毆?、大聲喧?嘩者,視?情節(jié)罰款?____?元;(?14)嚴?禁在機器?設備、機?臺架尤其?是電燈、?電線上綁?、掛、貼?任何私人?物品,違?者罰款5?-100?元;?(15)?嚴禁在生?產原料、?生產設備?、辦公設?備、及半?成品(含?成品)上?坐、臥、?躺、睡覺?等,違?者罰款_?___元?;(1?6)計時?人員飯卡?不許外借?,一份飯?菜不許兩?人同食,?不許浪費?飯菜,隨?地亂扔剩?菜剩飯,?違者罰?款___?_元;?(17)?不得在公?司洗漱(?包括洗頭?、洗臉、?洗衣服等?),違者?罰款__?__元;?七、招?聘與離職?1、招?聘公司?根據(jù)年度?生產任務?,確定全?廠組織生?產及模式?,確定招?收各工序?崗位人員?;年滿_?___周?歲有一定?專業(yè)操作?技能,經?招聘崗位?考試合格?后填寫《?入職表》?,交驗身?份證及相?關證件、?照片等,?由部門負?責人簽字?同意后交?由總經理?審批,工?人憑審批?單到宿舍?管理人員?處辦理入?廠手續(xù),?并予安排?宿舍、發(fā)?入生產所?需工具、?器具等,?并到所屬?部門報道?后開始工?作。2?、辭職?員工如需?離職,需?提前__?__天向?所屬部門?主管提交?書面申請?,部門主?管根據(jù)實?際生產情?況作出批?示。離?職申請程?序:主管?(廠部)?負責人簽?字—主管?處領《離?職交接單?》—機修?(收回工?具、器具?等)—宿?舍管理處?收回宿舍?鑰匙和其?它公司物?品3、?解聘員?工有下列?(1-3?)嚴重聲?違章、違?紀、違法?行為時可?及時辭退?,有下列?(4-5?)時,需?要提前通?知結清工?資:(?1)帶頭?煽動工人?罷工,造?謠重傷企?業(yè)領導或?改壞企業(yè)?想象并影?響企業(yè)正?常生產秩?序者;?(2)對?工廠負責?人,各部?門主管及?其家屬或?其他職工?進行恐嚇?、威脅、?毆打或辱?罵,情節(jié)?嚴重者;?(3)?參加兩次?罷工者;?(4)?有意浪費?公司物品?、資源、?電等,使?公司利益?受損者;?(5)?生產旺季?拒絕服從?管理人員?臨時工作?安排、經?領導協(xié)調?仍不能正?常工作的?;為了?進一步強?化管理,?提高服務?意識和服?務質量,?提高工作?質量和工?作效率,?促進公司?各項工作?,據(jù)國家?有關法律?、法規(guī)及?公司章程?的規(guī)定,?我公司制?定了以上?十六條基?本的規(guī)章?制度,其?中也包含?為員工提?供了優(yōu)越?的工作環(huán)?境與福利?待遇,我?公司以人?為本,賞?罰分明,?希望各位?員工遵守?規(guī)章制度?,熱忱工?作,為公?司帶來更?大的經濟?效益。?八.本辦?法由公司?生產技術?部負責解?釋。九?本辦法自?頒布之日?起實施。?加工車?間管理制?度(四)?一、勞?動紀律:?1、員?工必須遵?守廠規(guī)廠?紀,違反?者按《違?反廠規(guī)廠?紀處罰條?例》處理?。2、?員工上班?應做到不?遲到、早?退,嚴格?按照車間?輪班制的?作息時間?進入工作?崗位,不?到崗者作?遲到處理?,下班時?間未到離?崗者按早?退處理,?遲到一次?罰款__?__元,?早退一次?____?元,礦工?一次罰款?____?元。沒到?下班時間?不允許離?開自己的?崗位,更?不允許站?在門口喧?嘩、聊天?、擅離崗?者罰款_?___元?。3、?上班時間?不得串崗?閑聊,不?允許大聲?喧嘩,打?鬧嬉笑,?更不得擅?自出廠,?有事離崗?必須向組?長或車間?主任請示?,得到批?準后方可?離開,如?擅自離崗?被發(fā)現(xiàn)一?次罰款_?___元?。4、?上班時間?不得帶小?孩進廠區(qū)?,不得在?車間用手?機發(fā)短信?、打游戲?、吃零食?、發(fā)現(xiàn)一?次罰款_?___元?。5、?不得酒后?上班,違?者罰款一?次___?_元,由?此造成的?安全事故?自行承擔?;吸煙要?到指定區(qū)?域,不得?在車間內?吸煙,違?者罰款_?___元?。6、?有事須寫?請假條,?經班組長?簽字后交?車間主任?批準,原?則上每個?班組請假?不得多于?____?人,車間?主任只有?準假__?__天的?權限,超?過___?_天需報?公司分管?副總批示?,不假而?歸按曠工?處理,每?天罰款_?___元?。7、?下班前,?須將自已?機床上設?備衛(wèi)生清?理徹底,?設備包養(yǎng)?維護工作?完成后交?班才能下?班。對衛(wèi)?生不達標?或未清掃?者將視情?況一次罰?款___?_元。?8、服從?指揮,聽?從安排,?下級服從?上級,個?人服從組?織,不得?頂著不辦?或消極怠?工,不得?賭博或打?架斗毆,?違者罰款?____?元,情節(jié)?嚴重者將?建議公司?給予行政?處罰直至?開除。?二、現(xiàn)場?管理制度?1、保?持現(xiàn)場良?好的工作?秩序,創(chuàng)?造亮麗、?舒適的工?作環(huán)境。?2、積?極參與“?5S”管?理活動,?保持車間?內的整齊?、整潔。?工作臺必?須定位擺?放,不得?放置與生?產無關的?物料,廢?品應放置?在不合格?品箱內,?合格品與?不合格品?不得混放?。3、?操作者對?在制品必?須輕拿輕?放,嚴禁?野蠻操作?,嚴禁扔?甩產品,?由于人為?操作不當?造成產品?磕碰傷,?發(fā)現(xiàn)一次?罰款__?__元。?4、現(xiàn)?場在制品?,原則上?要求是“?不落地加?工”,掉?在地上的?工件應馬?上撿起,?地上發(fā)現(xiàn)?掉落工件?,對當事?人實施_?___元?/件罰款?(機床范?圍內由當?班操作者?承擔,公?共區(qū)域由?對應搬運?者承擔)?。5、?下班時每?位員工必?須按照“?數(shù)控機床?保養(yǎng)內容?”進行清?掃與保養(yǎng)?機床。?6、愛護?公司財產?,嚴禁在?機床設備?上人為刻?劃,留下?痕跡,一?經查實將?給予__?__元的?處罰。?7、下班?打掃衛(wèi)生?后,輔助?工具應放?在指定區(qū)?域(掃帚?、桶、抹?布統(tǒng)一放?在車間回?用品庫房?)、工作?臺擺放端?正,并保?持現(xiàn)場的?整齊整潔?,如發(fā)現(xiàn)?違規(guī)放置?者,將處?以___?_元的罰?款。8?、要求車?間設備衛(wèi)?生以班為?單位每天?清掃、清?潔;車間?每周六安?排以班組?為單位對?各自班組?所有設備?和個人工?具箱大掃?除,不參?加大掃除?者按曠工?上報公司?。9、?工裝(各?類夾具、?拉刀、法?蘭盤)更?換后及時?歸還車間?庫房;當?班產品完?工后,檢?具(樣齒?、打標座?、塞規(guī)、?環(huán)規(guī)等)?及時歸還?車間庫房?,不得長?時間擺放?現(xiàn)場,一?經發(fā)現(xiàn)擺?放超過_?___小?時將對當?事人處_?___元?罰款。?三、生產?工藝管理?制度1?、生產工?藝是確保?產品質量?的基礎,?所有員工?應遵守操?作規(guī)程嚴?禁違章作?業(yè)。2?、嚴格按?照圖紙加?工,每班?生產的首?件產品必?須送檢并?經檢驗員?確認簽字?后方可連?續(xù)生產,?生產過程?中必須經?常進行自?檢,如發(fā)?現(xiàn)批量報?廢罰款_?___元?,并根據(jù)?損失情況?進行賠償?。每班產?品的加工?情況必須?如實填寫?到流轉卡?上,不填?寫或亂填?工藝卡加?工數(shù)量者?,工資不?予核算,?如造成車?間損失將?由當事人?承擔。?3、員工?在未經工?段長或主?任的允許?下,不得?擅自更改?機床內的?任何程序?,一經發(fā)?現(xiàn),將處?以50~?____?元的罰款?。4、?機床設置?的參數(shù)與?倍率嚴禁?
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