工程部經(jīng)理崗位職責(zé)范本（四篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)工程部經(jīng)?理崗位職?責(zé)范本?1、項(xiàng)目?可研：參?與項(xiàng)目可?行性研究?編制，負(fù)?責(zé)提供成?本、進(jìn)度?、可租售?面積等測(cè)?算信息;?2、設(shè)?計(jì)管理：?統(tǒng)籌前期?設(shè)計(jì)，參?與編制可?研階段概?念草案，?提出產(chǎn)品?規(guī)劃建議?;審核概?念設(shè)計(jì)、?方案設(shè)計(jì)?階段設(shè)計(jì)?任務(wù)書(shū)，?統(tǒng)籌管理?第三方設(shè)?計(jì)單位;?審核項(xiàng)目?的主要材?料設(shè)備選?型定板;?3、施?工配合：?審核項(xiàng)目?提報(bào)的重?大技術(shù)方?案的評(píng)審?、論證和?確認(rèn);主?持工程重?要技術(shù)問(wèn)?題和重大?設(shè)計(jì)變更?的研究，?組織專(zhuān)家?咨詢(xún)會(huì)議?;參與重?大項(xiàng)目施?工圖會(huì)審?、設(shè)計(jì)交?底，形成?審圖意見(jiàn)?，參與重?大變更簽?證的論證?;定期組?織巡檢工?程實(shí)施設(shè)?計(jì)效果;?4、工?程管理：?統(tǒng)籌工程?進(jìn)度、質(zhì)?量、安全?管理;組?織編制項(xiàng)?目工程類(lèi)?關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)?計(jì)劃;審?核項(xiàng)目重?大質(zhì)量、?安全事故?處理方案?，組織項(xiàng)?目質(zhì)量、?安全巡檢?，督導(dǎo)各?項(xiàng)目落實(shí)?執(zhí)行;?5、施工?監(jiān)控：審?核項(xiàng)目施?工組織設(shè)?計(jì)和監(jiān)理?規(guī)劃，對(duì)?工程進(jìn)度?進(jìn)行動(dòng)態(tài)?管理，審?核工程月?報(bào);6?、成本管?理：組織?編制項(xiàng)目?目標(biāo)成本?，審核工?程招標(biāo)項(xiàng)?目的工程?量清單和?攔標(biāo)價(jià);?審核動(dòng)態(tài)?成本報(bào)告?及權(quán)限范?圍內(nèi)目標(biāo)?成本調(diào)整?;組織編?制施工圖?預(yù)算并做?審核，組?織竣工成?本測(cè)算和?項(xiàng)目結(jié)算?工作;統(tǒng)?籌成本信?息數(shù)據(jù)庫(kù)?的建立、?更新與維?護(hù)工作;?參與總包?評(píng)標(biāo)及商?務(wù)談判工?作，審核?評(píng)標(biāo)報(bào)告?;統(tǒng)籌供?應(yīng)商管理?工作，審?核供應(yīng)商?信息;?7、其他?：負(fù)責(zé)完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?工程部經(jīng)?理崗位職?責(zé)范本（?二）1?、配合相?關(guān)部門(mén)做?好工程的?設(shè)計(jì)、預(yù)?算、投標(biāo)?等工作;?2、制?定相關(guān)管?理制度、?操作規(guī)范?，并按進(jìn)?度和要求?完成工程?任務(wù);?3、及時(shí)?處理工程?管理中發(fā)?生的問(wèn)題?，不斷提?高施工質(zhì)?量;4?、對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?監(jiān)督管理?，做好安?全與現(xiàn)場(chǎng)?管理工作?;5、?建立施工?進(jìn)度記錄?和臺(tái)賬，?做好相關(guān)?資料的交?接存檔工?作;6?、對(duì)施工?作業(yè)相關(guān)?數(shù)據(jù)進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)和報(bào)?表分析，?根據(jù)分析?數(shù)據(jù)向領(lǐng)?導(dǎo)提供建?議;7?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。工程?部經(jīng)理崗?位職責(zé)范?本（三）?1、在?分管領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?，全面負(fù)?責(zé)項(xiàng)目實(shí)?施管理工?作;2?、協(xié)助公?司其他部?門(mén)完成項(xiàng)?目前期報(bào)?建、審批?工作;?3、負(fù)責(zé)?管理現(xiàn)場(chǎng)?“三通一?平”等施?工準(zhǔn)備及?紅線(xiàn)的測(cè)?繪及保護(hù)?工作;?4、負(fù)責(zé)?與勘查單?位、設(shè)計(jì)?單位、監(jiān)?理單位以?及施工單?位對(duì)接各?項(xiàng)工程相?關(guān)工作;?5、組?織各專(zhuān)業(yè)?技術(shù)人員?施工圖設(shè)?計(jì)文件內(nèi)?部審查;?6、負(fù)?責(zé)組織施?工圖設(shè)計(jì)?會(huì)審和技?術(shù)交底工?作;7?、組織編?制工程項(xiàng)?目建設(shè)計(jì)?劃和階段?進(jìn)度計(jì)劃?，制定項(xiàng)?目進(jìn)度保?證措施;?預(yù)估項(xiàng)目?資金計(jì)劃?。8、?提出工程?部組織結(jié)?構(gòu)及人員?設(shè)置的建?議，健全?質(zhì)量管理?、安全控?制等管理?制度及相?應(yīng)的工作?流程;?9、協(xié)調(diào)?工程施工?技術(shù)變更?處理和現(xiàn)?場(chǎng)簽證管?理;1?0、做好?與政府管?理部門(mén)的?溝通、協(xié)?調(diào)工作，?負(fù)責(zé)施工?現(xiàn)場(chǎng)各相?關(guān)單位之?間的協(xié)調(diào)?及進(jìn)度、?質(zhì)量、安?全措施的?監(jiān)督管理?;11?、工程變?更的簽證?及工程進(jìn)?度款的審?核工作;?12、?控制、監(jiān)?督監(jiān)理單?位對(duì)工程?施工的正?常管理監(jiān)?督工作;?13、?政府部門(mén)?的相關(guān)文?件、公司?文件的處?理及工程?技術(shù)、質(zhì)?量等資料?的日常管?理工作;?14、?工程項(xiàng)目?的中間驗(yàn)?收及竣工?驗(yàn)收工作?;15?、抓好現(xiàn)?場(chǎng)場(chǎng)容、?場(chǎng)貌管理?和文明工?地建設(shè)，?樹(shù)立公司?的品牌形?象，確保?項(xiàng)目質(zhì)量?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn);1?6、制定?員工崗位?職責(zé)，提?報(bào)員工工?資方案，?并對(duì)其工?作定期考?核;1?7、與協(xié)?作單位的?聯(lián)系接洽?工作;?18、完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?工程部經(jīng)?理崗位職?責(zé)范本（?四）1?、配合相?關(guān)部門(mén)做?好工程的?設(shè)計(jì)、預(yù)?算、投標(biāo)?等工作;?2、制?定相關(guān)管?理制度、?操作規(guī)范?，并按進(jìn)?度和要求?完成工程?任務(wù);?3、及時(shí)?處理工程?管理中發(fā)?生的問(wèn)題?，不斷提?高施工質(zhì)?量;4?、對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?監(jiān)督管理?，做好安?全與現(xiàn)場(chǎng)?管理工作?;5、?建立