貢香的未來發(fā)展之路

吳斯奇我愿行在道上，不愿停在途中坐道貢茗陳夢瑤石露愈挫愈奮，愈戰(zhàn)愈勇宋東晨難在堅持，貴在堅持，成在堅持陳蔚杰奮斗是我的性格，成功是我的目標以精益求精的態(tài)度追求卓越后起之坐道貢茗“秀”——貢香的未來之路公司簡介案例背景茶行業(yè)現(xiàn)狀不盡人意貢香企業(yè)引人注意立志做中國的“立頓”成立于2006年7月廣州第一茶品牌誠信融天下的文化理念始終走品牌化、標準化的道路未來展望—做中國“立頓”技術(shù)因素社會因素經(jīng)濟因素政治因素我國茶行業(yè)宏觀環(huán)境的PEST分析PEST行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競爭新進入者的威脅A賣方討價還價能力B替代產(chǎn)品的威脅D供應(yīng)商的討價還價能力C波特五力分析品牌營銷品牌保障宣傳策略產(chǎn)品定位渠道創(chuàng)新傳統(tǒng)型快銷型高檔型產(chǎn)品定位2009年4月中國手機市場TOP10品牌份額廣告投入公關(guān)策略渠道創(chuàng)新坐商行商消費者消費者超市便利店酒店美容院網(wǎng)絡(luò)營銷品牌保障質(zhì)量保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化支持對貢一未來之路Strengths標準化、專業(yè)化、新型生產(chǎn)

誠信容天下的企業(yè)文化區(qū)域競爭力強Opportunities廣東活動多提供宣傳契機

區(qū)域茶葉消費市場廣闊西南春旱造成新茶減產(chǎn)，未來兩年茶葉價格提升空間大Threats市場監(jiān)管不足行業(yè)龍頭企業(yè)的競爭替代品威脅較大.金融危機后的國際貿(mào)易壁壘

Weaknesses區(qū)域競爭力強品牌既有影響范圍小渠道覆蓋率小融資能力弱SWOTANALYSISSWOTANALYSIS堅持標準化、專業(yè)化生產(chǎn)，不斷研發(fā)出創(chuàng)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量堅持贊助宣傳和廣告投放的品牌推廣策略，繼續(xù)提高貢一品牌的影響力合理制定價格，理性應(yīng)對可能出現(xiàn)的炒茶熱加強渠道管理嚴格劃分代理區(qū)域，避免渠道沖突建立健全管理制度，達到規(guī)范管理鞏固網(wǎng)絡(luò)營銷，搶占網(wǎng)絡(luò)市場擴大融資無形資產(chǎn)擔(dān)保貸款聯(lián)保貸款債券融資引進外資政府投資WSWOTANALYSISSWOTANALYSIS品牌的整合與規(guī)劃深度挖掘品牌內(nèi)涵T

子品牌盛世貢品、至尊茶禮、宮廷普洱等。

副品牌

普洱姜茶、貢一袋泡茶、貢一方便快捷茶、七子餅等母（主）品牌貢一普洱統(tǒng)一品牌定位于企業(yè)定位茶文化商業(yè)誠信時尚消費WT危機應(yīng)對機制

危機監(jiān)測危機預(yù)警危機決策危機處理SWOTANALYSIS預(yù)警機制普洱茶TQM體系PDCA循環(huán)機制造就品牌企業(yè)

亮網(wǎng)絡(luò)營銷牌走出流行趨勢結(jié)合產(chǎn)品特色依據(jù)時代特