暑假班策劃書

教育培訓(xùn)暑假補(bǔ)習(xí)班策劃書學(xué)校信陽師范學(xué)院院系級(jí)計(jì)算機(jī)與信息技術(shù)學(xué)院專業(yè)信息管理與信息系統(tǒng)姓名我懂得序言：百年大計(jì)，教育為本。教育是立國之本，民族興旺的標(biāo)志。而教師是人類靈魂的工程師，是人類文明的建造者和傳播者。感謝天澤給了我一種教書育人，對(duì)自己查漏補(bǔ)缺的一種機(jī)會(huì)。謝謝！一團(tuán)體組建當(dāng)我們一起加入天澤的時(shí)候，我們就是這個(gè)大家庭的一員，而當(dāng)我們十幾種人分到一種學(xué)校后，大家更是一起并肩奮斗的戰(zhàn)友，要一起同甘共苦一種多月的兄弟姐妹。身為校長，這個(gè)團(tuán)體的負(fù)責(zé)人，我一定會(huì)盡快讓他們盡快相識(shí)相知，不管是工作還是生活都能互幫互助，剛開始的會(huì)面會(huì)自我簡介肯定是不能缺乏的，并且還會(huì)讓她們簡介她們的愛好，愛好，專長，理想，目的，家鄉(xiāng)等，通過愈加詳細(xì)的理解，讓她們找到共同話題，進(jìn)而愈加融洽的交流和認(rèn)識(shí)。讓她們均有彼此的聯(lián)絡(luò)方式。在工作較為輕松的時(shí)候還會(huì)帶她們做某些小游戲，從而愈加增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和團(tuán)結(jié)力。當(dāng)然一種團(tuán)體內(nèi)部少不了競爭，適度的競爭能增強(qiáng)團(tuán)體內(nèi)部的凝聚力和整個(gè)團(tuán)體的戰(zhàn)斗力。而過度的不良競爭會(huì)加劇團(tuán)體內(nèi)部的矛盾，影響整個(gè)團(tuán)體的工作進(jìn)度。作為校長我一定會(huì)把握好這個(gè)度，增進(jìn)團(tuán)體內(nèi)部的良性競爭，遏制團(tuán)體內(nèi)部的不良競爭。我會(huì)時(shí)刻關(guān)注團(tuán)體內(nèi)部的組員關(guān)系，發(fā)現(xiàn)矛盾一定竭力為他們及時(shí)調(diào)解。一種團(tuán)體對(duì)外一定要體現(xiàn)出凝聚力，該嚴(yán)格規(guī)定的時(shí)候一定不能心慈手軟，由于在外，我們的每一種人都代表著我們天澤的形象，每一種人都代表著我們的整個(gè)團(tuán)體，我不會(huì)偏袒任何一種人，不會(huì)讓任何人搞特殊（特殊狀況除外，例如生?。?。并且我會(huì)盡快發(fā)現(xiàn)她們的有點(diǎn)和缺陷，以便于讓她們做她們適合的工作，不合適的一定要及時(shí)調(diào)整。人員分工一定要明確、減少角色的模糊性，每個(gè)團(tuán)體組員要清晰懂得自己工作職責(zé)，應(yīng)當(dāng)做些詳細(xì)的事、做到什么樣的原則，每位組員都愿對(duì)他的行為負(fù)責(zé)。盡量讓她們發(fā)揮她們的長處和長處，而使整個(gè)團(tuán)體的戰(zhàn)斗力到達(dá)最大。二招生宣傳對(duì)于一種學(xué)校來說最首要的莫過于招生了，由于只有有足夠的的學(xué)生我們所有的準(zhǔn)備和計(jì)劃才故意義。因此對(duì)于招生我一定會(huì)盡百分百的努力。宣傳招生的人應(yīng)當(dāng)分為兩隊(duì)，一隊(duì)留在招生地點(diǎn)，負(fù)責(zé)作為流動(dòng)小隊(duì)去村里挨家挨戶宣傳。我作為校長會(huì)身先士卒做最苦最累的工作，下鄉(xiāng)宣傳，而留守在招生地點(diǎn)的組員，我也一定會(huì)選一種最有能力的，由于報(bào)補(bǔ)習(xí)班的大半的人的征詢和繳費(fèi)的人，都會(huì)在招生地點(diǎn)完畢，因此在招生地點(diǎn)我一定會(huì)留一種讓我最放心的心，他不管是在交流溝通還是在處理問題方面都要優(yōu)秀。而我會(huì)去帶領(lǐng)我的其他隊(duì)員去挨家挨戶去爭取任何一種也許成為我們學(xué)生的對(duì)象。我的招生措施有定點(diǎn)招生下鄉(xiāng)挨家挨戶宣傳在某些沒有放假的學(xué)校里或?qū)W校門口進(jìn)行宣傳和發(fā)傳單根據(jù)往年的學(xué)生名單，一種個(gè)的打電話爭?。ㄗ蛱煳覇栬磋磳W(xué)姐說是應(yīng)當(dāng)有往屆學(xué)生名單的）假如經(jīng)費(fèi)容許的話，還可以聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)氐睦蠋熁蝾I(lǐng)導(dǎo)，從他們那得到當(dāng)?shù)貙W(xué)生的聯(lián)絡(luò)當(dāng)時(shí)和家庭住址，這樣可以有重點(diǎn)的招生發(fā)放某些小獎(jiǎng)勵(lì)，給前100名報(bào)名的學(xué)生和帶自己同學(xué)朋友來報(bào)名的學(xué)生并且每天下鄉(xiāng)招生的老師招生最多的，也會(huì)發(fā)小獎(jiǎng)品每天早上要讓大家互相打氣，白天有問題隨時(shí)聯(lián)絡(luò)，互幫互助，晚上開會(huì)總結(jié)一天的收獲和問題，并做好明天的計(jì)劃。三教學(xué)管理教學(xué)是咱們補(bǔ)習(xí)班的中堅(jiān)過程，他不僅關(guān)乎在這一屆的教學(xué)狀況，還關(guān)乎著咱們天澤的聲譽(yù)和后來的招生，因此一定要嚴(yán)格規(guī)定。對(duì)老師的講課時(shí)規(guī)定為

1、聲音宏亮、一般話要原則。2、形象要好、衣著得體。

3、講課的內(nèi)容要通俗易懂，課堂上最佳要有互動(dòng)。4、邏輯清晰、版面美觀、不能怯場(chǎng)。5、盡量多與學(xué)生溝通，提問學(xué)生問題假如有那個(gè)老師做的不好，一定要讓他幫她改正。此外要讓每個(gè)老師明天備課，每天檢查他們的備課筆記，規(guī)定老師嚴(yán)格管理學(xué)生，尤其是安全問題。還要布置課堂作業(yè)并修改。定期做家訪，虛心聽取家長的意見，有問題的一定要及時(shí)處理。老師也要關(guān)懷學(xué)生，課下問詢學(xué)生的意見和困難。四后勤管理后勤部門雖然服務(wù)部門，也是管理部門。是一種團(tuán)體能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保障。后勤資金的管理對(duì)老師們一定要公開透明，以免引起其他問題和矛盾。我會(huì)把后勤資金交給一種比較會(huì)精打細(xì)算的老師，平時(shí)的資金交給她，平常的生活用品，飯菜一類的交給她和另一種老師去買。防止發(fā)生其他問題。而當(dāng)要做其他花費(fèi)的時(shí)候（例如改善伙食，買獎(jiǎng)品等）則征求全體組員的意見。后勤資金要本著勤儉節(jié)省，不揮霍的宗旨使用。五安全管理安全問題是最應(yīng)當(dāng)注意和重視的問題，由于它不僅關(guān)系到咱們天澤的名聲，教學(xué)的進(jìn)度并且它更關(guān)系到一種孩子的畢生。學(xué)校不管是是教學(xué)還是活動(dòng)都應(yīng)當(dāng)以學(xué)生安全為前提。我沒要不停強(qiáng)化學(xué)生和家長的安全意識(shí)，盡量消除一切安全隱患，可以給學(xué)生和家長開一次以“珍愛生命安全第一”為主題的班會(huì)，尤其是夏天，天氣比較炎熱，要和家長一起防止學(xué)生溺水事故的發(fā)生，老師上課前要點(diǎn)名，未到的一定要和家長及時(shí)聯(lián)絡(luò)。并且還要注意飲食安全，防止食物中毒，夏每天氣比較炎熱，食物輕易變質(zhì)，一定要注意飲食安全。不吃隔夜的食物，不吃不潔凈的食物，不喝不潔凈的水，防止食物中毒事件的發(fā)生。并且還要注意交通安全，學(xué)生不管是來上學(xué)或是放學(xué)回家，一定要保證路上無安全隱患。并且小學(xué)或者中學(xué)的學(xué)生還比較小，不懂事，輕易鬧矛盾，老師們一定要及時(shí)調(diào)解，防止打架斗毆事件的發(fā)生。個(gè)人想法和提議：1我們可以保留歷年的招生信息，以便后來的招生2我們可以在中小學(xué)放