項目所有人員管理制度

文明施工管理制度一、 施工現(xiàn)場必須按照現(xiàn)場總平面布置圖布置，并保持整體場容整潔。二、 施工現(xiàn)場所有施工人員必須佩戴胸卡，同時戴好安全帽。施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便不允許穿拖鞋、高跟鞋、穿硬底鞋、穿裙子、光背、赤膊、赤腳及高聲喧嘩。三、 施工現(xiàn)場材料、成品、半成品必須按布置范圍堆碼整齊，同時必須要有清晰標識，并劃分責任區(qū)掛牌明確責任到人。四、 施工現(xiàn)場道路必須硬化、干凈，有專人負責適量灑水，避免揚塵污染。設(shè)置排水溝，并保持排水溝通暢。五、 辦公室、食堂、宿舍、廁所必須衛(wèi)生、清潔。六、 嚴禁打架、斗毆、賭博、看黃傳黃。七、 加強職工職業(yè)道德教育，自覺遵守市文明公約。消防保衛(wèi)管理制度一、 建立健全治安、保衛(wèi)、防火安全組織機構(gòu)和義務消防隊。二、 現(xiàn)場設(shè)保衛(wèi)科，配備足夠的護場巡邏警備力量，并做好值班記錄。三、 施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，未經(jīng)批準不得動用明火作業(yè)。四、 易燃易爆及劇毒物品，嚴格領(lǐng)退手續(xù)。油漆、汽油、煤油、稀料等，按規(guī)定同其他材料分開存放，專人管理。五、 現(xiàn)場內(nèi)有足夠的滅火器材及設(shè)施，并做好定期檢查，做好記錄。六、 現(xiàn)場內(nèi)嚴禁酗酒、賭博、打架斗毆等違紀行為。在施工建筑物內(nèi)嚴禁有人住宿。宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐及其他電熱器具。七、 外埠施工隊人員有專人管理，認真審查。嚴禁閑雜人員進入施工現(xiàn)場。材料進出場必須經(jīng)材料科、保衛(wèi)科驗證后方可通行。報警電話匪警：110火警：119項目部公共設(shè)施管理制度1、凡是在項目部領(lǐng)用圖集、工具、資料、安全帽、辦公用品、勞保用品等都必須按項目部的規(guī)定及個人需要領(lǐng)用。2、 因工作需要，項目部為職工配備的電腦、打印機、辦公桌椅、安全帽、床、對講機、飲水機、電扇等都必須到辦公室辦理登記、簽字手續(xù)。如損壞、被盜或不慎丟失，根據(jù)原價給予賠償，并從當月工資中扣除。3、 對于個人申請領(lǐng)導審批的計算器、資料、圖集、規(guī)范規(guī)程及實驗設(shè)備、手電、雨衣、雨鞋等必須統(tǒng)一登記，簽字領(lǐng)用。因工作調(diào)離或調(diào)出，都必須到辦公室歸還銷帳。否則按原價從工資中扣除。4、 職工辦公室、宿舍的門、窗、鎖、玻璃、空調(diào)、墻體嚴禁打洞、釘釘、拆卸和涂寫污染，所有使用和居住的職工都必須對所在的辦公室和宿舍負責。安全生產(chǎn)管理制度一、 認真貫徹OSHMS18000安全與職業(yè)衛(wèi)生標準、勞動保護和安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，定期檢查和解決現(xiàn)場安全隱患。二、 嚴格落實安全生產(chǎn)責任制度。認真貫徹執(zhí)行國家、北京市各項規(guī)章制度。新工人入場必須進行'三級”安全教育，堅持每星期一安全教育。三、 各種大型機械設(shè)備的安裝、使用拆、卸和運輸要嚴格按方案進行，并組織專業(yè)人員驗收。特殊工種人員必須持證上崗。強化現(xiàn)場安全管理、跟蹤檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。四、 嚴肅現(xiàn)場安全紀律，禁止穿拖鞋穿高跟鞋、穿硬底鞋、穿裙子、光背、赤膊赤腳進入施工現(xiàn)場。進入施工現(xiàn)場必須配好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶。五、 嚴禁擅自拆除安全防護設(shè)施和安全防護裝置?，F(xiàn)場內(nèi)臨時用電線路按安全管理要求安裝，專人管理，并做好記錄。環(huán)境保護管理制度一、 認真貫徹執(zhí)行ISO14000環(huán)境保護標準。建立環(huán)境保護體系，及時測定各種污染指標，并做好記錄。二、 加強職工環(huán)保知識的宣傳和教育，增強職工的環(huán)保意識和法制觀點。三、 施工現(xiàn)場全硬化處理，專人灑水清掃，減少現(xiàn)場揚塵。四、 施工垃圾用專用容器吊運，存放時灑水遮蓋，定期清運到指定地點。五、 使用商品混凝土，減少攪拌揚塵和噪音。六、 取消鍋爐、茶爐、大灶。食堂做飯一律用環(huán)保節(jié)能型器具，其它煙塵排放黑度控制在林格曼1級以下。七、清洗砼料斗、沉淀池和隔油池、食堂油污專用專人管理，處理不合格不得排放到市政管道。八、 加強油料的存放、使用和領(lǐng)退手續(xù)管理，確保油料沒有泄漏、遺灑。九、 嚴格控制施工噪音，所有材料禁止拋擲。晚十點以后不得進行強噪音施工。警衛(wèi)室值班制度一、 值班人員要堅持'嚴格執(zhí)勤，文明服務'的執(zhí)勤要求。二、 非施工人員及本工地人員未經(jīng)許可不得隨便進入施工現(xiàn)場，外來人員聯(lián)系業(yè)務或人員，保安必須驗明證件，進行登記后方可進入工地。三、 進場的物料，保安值班人員必須進行登記，注明材料物品規(guī)格品種、數(shù)量、車的種類和車號。四、 出場材料、機具物品必須并有物資部、機電部、項目領(lǐng)導簽字，保安方可放行并將請單留存。五、 門衛(wèi)警衛(wèi)室值班人員不得少于3人，必須晝夜輪流值班，對當天發(fā)生的情況，在記錄本上注清楚，認真向接班人員交待清楚，雙方簽字后交班人員方準離開崗位。六、 夜間值班人員不得睡覺、喝酒、不斷進行巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導報告。七、 保安人員值班時，不得隨意離開崗位，嚴禁在崗聊天，交友或散漫執(zhí)勤。八、 保安人員必須做到儀容端正，作風過硬，嚴格執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度，并完成領(lǐng)導交辦的其它工作。項目內(nèi)業(yè)計劃員崗位責任制一、 組織編制月、旬施工計劃，編制材料、成品、半成品的需用計劃或加工計劃。二、 在項目生產(chǎn)經(jīng)理的指導下安排生產(chǎn)計劃，對施工管理人員進行計劃交底，檢查生產(chǎn)計劃的完成情況，加強調(diào)查研究，分析影響計劃完成的因素。三、 參加編制施工組織設(shè)計，負責施工現(xiàn)場平面布置管理工作，針對本項目特點，合理布置和管理。四、 協(xié)助測量員放軸線，測標高、負責結(jié)構(gòu)施工過程中結(jié)構(gòu)構(gòu)件的軸線定位及高程控制。五、 深入現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場進度、質(zhì)量、安全情況，嚴格按照施工圖紙及有關(guān)規(guī)范要求，對模板施工班組的施工情況進行檢查和監(jiān)督，協(xié)調(diào)各種矛盾及時解決施工中的技術(shù)問題針對質(zhì)量問題及時整改，確保模板工程施工質(zhì)量。六、 協(xié)助有關(guān)人員，對進入現(xiàn)場的鋼材、木枋、模板、鋼管、扣件等材料進行嚴格控制，搞好施工現(xiàn)場文明施工。七、 積極參加QC活動，對工程項目施工中出現(xiàn)的難題不斷攻關(guān)，協(xié)助有關(guān)人員積極推泗新”技術(shù)的應用。八、按時完成領(lǐng)導交辦的其它任務。項目合同預算員崗位責任制一、 認真學習并熟練掌握關(guān)于工程預結(jié)算的各項規(guī)定，靈活運用預算定額和取費標準，起草合同文件，參加合同編制及簽訂工作，處理合理糾紛、索賠等事宜。二、 負責項目合同管理工作，保存和管理（執(zhí)行）施工合同、施工分包合同、勞動合同、人工費單價合同、治安合同、質(zhì)量、安全達標合同、計生合同以及交底、變更簽證等有關(guān)工程經(jīng)濟方面的資料、記錄等。三、 熟練本工程項目的各類工程合同，及時辦理或及時把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人，督促有關(guān)職能部門辦理必要的簽證手續(xù)。四、 負責編制項目預決算，及時向上級和業(yè)務主管部門匯報本工程項目預算成本情況。五、 參加圖紙會審和對內(nèi)、外的有關(guān)合同預、決算方面的會議，及時按修改設(shè)計、補充協(xié)議和會議紀要等文件調(diào)整預、決算。六、 收集整理項目施工中各方面的經(jīng)濟資料，以利于工程決算，協(xié)同有關(guān)部門做好項目成本分析。七、 完成領(lǐng)導交辦的其它工作。項目總工崗位責任制一、 貫徹執(zhí)行國家地方和企業(yè)技術(shù)政策，規(guī)范及標準，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，對本項目的技術(shù)管理工作負責。二、 參加單位工程設(shè)計交底、圖紙會審，參加編制本項目的質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案及作業(yè)設(shè)計，負責向項目管理人員進行技術(shù)交底。三、 制訂質(zhì)量安全技術(shù)措施，負責解決各專業(yè)技術(shù)協(xié)調(diào)問題指導項目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計和各類技術(shù)措施，組織項目開展QC小組活動。四、 深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題，負責管理項目的計量、試驗和測量工作。五、 指導督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織或參加隱蔽工程驗收和分部分項工程、單位工程質(zhì)量的評定工作。六、 負責項目技術(shù)資料管理，辦理施工技術(shù)文件，審核施工檔案、資料，繪制竣工圖，負責組織整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。七、受理合理化建議，推廣應用四新”技術(shù)，開展技術(shù)革新，完成項目的技術(shù)效益計劃。八、完成項目經(jīng)理交辦的其它任務。項目治安保衛(wèi)負責人崗位責任制一、 在項目經(jīng)理領(lǐng)導下、全面負責項目治安、消防、保衛(wèi)等工作。二、 負責施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)、管理門衛(wèi)，并在業(yè)務上加以輔導，充分發(fā)揮群治組織工作。三、 負責協(xié)調(diào)各承包單位之間關(guān)系，做好各施工隊進出工地登記管理工作，并負責辦理勞動暫住證等有關(guān)手續(xù)。四、 負責組織對職工、民工遵紀守法和四防”安全教育，及時處理工地失竊、失火、打架斗毆等糾紛（或事件），化解矛盾，保持施工現(xiàn)場生產(chǎn)和生活秩序的穩(wěn)定，并協(xié)助配合公安機關(guān)查破案件。五、 協(xié)助現(xiàn)場安全管理和工地文明施工，經(jīng)常性地開展治安、消防、安全、衛(wèi)生大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。六、 經(jīng)常保持與上級主管部門的聯(lián)系，及時傳達上級有關(guān)文件精神，向主管部門匯報工地治安工作情況，取得上級領(lǐng)導的支持和幫助。七、 完成領(lǐng)導交辦的其它任務。項目經(jīng)理崗位責任制一、 認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府及上級有關(guān)方針政策、法律法規(guī)及本企業(yè)的各項規(guī)章制度、正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關(guān)系。二、 按局及辦事處領(lǐng)導的指示，在局及辦事處有關(guān)部門的協(xié)助下，根據(jù)總承包合同要求、帶領(lǐng)項目團隊全面忠實地履行合同，實現(xiàn)合同承諾。建立并優(yōu)化項目組織結(jié)構(gòu)。三、 主持（或參與）制訂施工組織設(shè)計和作業(yè)指導書，組織編制各項工作流程（或參與）項目內(nèi)各單位工程或?qū)I(yè)項目，對內(nèi)、外發(fā)包，對工程的進度（工期質(zhì)量安全成本和文明施工等監(jiān)督管理全面負責.四、 根據(jù)本項目的年、季、月周施工生產(chǎn)計劃，組織編制項目的年、季、月生產(chǎn)計劃以及勞動力，材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)件、機具、設(shè)備、資金等使用計劃，并組織有關(guān)部門、單位簽訂供貨合同或責任制合同，并嚴格履行合同。五、 科學組織和管理項目人、財、物、等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門、分包單位等方面的關(guān)系，做好人、財、物的合理調(diào)配與供應，深入現(xiàn)場及時解決施工發(fā)現(xiàn)的問題。六、 組織制定項目班子及各類人員的崗位經(jīng)濟責任制及各項規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部門、上級單位、地方主管部門對工程項目的監(jiān)督，檢查和審計，定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報告工作。七、 建立項目核算制度，加強成本管理、預算管理、注重成本信息反饋，注重發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施，定期及不定期召開經(jīng)濟活動分析會，加強計劃控制。八、 加強各類經(jīng)濟技術(shù)資料控制，質(zhì)量記錄的管理，及時辦理各類簽證，積極向建設(shè)單位或其它有關(guān)單位辦理經(jīng)濟索賠。九、 完成公司領(lǐng)導交辦的其它任務。項目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位責任制一、 在項目經(jīng)理領(lǐng)導下工作，協(xié)助項目經(jīng)理對項目的施工生產(chǎn)進行全過程的組織和管理。二、 具體組織并參與進度計劃和質(zhì)量計劃的編制和實施，組織建立質(zhì)量保證體系，項目子體系并維持其正常有效地運轉(zhuǎn)。三、 具體組織施工組織設(shè)計和施工方案的實施，參加圖紙會審和設(shè)計交底，組織好施工前的準備活動。四、 深入施工現(xiàn)場，掌握項目施工進度、質(zhì)量及其他情況，做好現(xiàn)場施工目標的中間控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各部門、各工種、工序間的接口和交叉作業(yè)。五、 負責現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工的管理，進行必要的技術(shù)指導，積極組綴C活動，推廣新技術(shù)、新工藝、新機具、新材料的合理應用。六、 對現(xiàn)場“人、機、料、法、環(huán)等工作合理安排，優(yōu)化配置，嚴格控制成本。七、 組織并參加項目生產(chǎn)調(diào)度會、進度分析會，匯報施工生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)并解決施工生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種矛盾和具體問題，布置生產(chǎn)任務，落實會議決定事宜。八、 完成項目經(jīng)理交辦的其它任務。內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位責任制1、 熟悉圖紙，正確領(lǐng)會設(shè)計意圖，提前發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，盡快與設(shè)計洽商解決。及時完成圖紙會審和技術(shù)交底工作，對現(xiàn)場提出的技術(shù)問題必須及時、準確地予以回復，不能影響施工進度。2、 確保各分部分項目施工前相關(guān)技術(shù)方案作業(yè)設(shè)計已編制完成并報驗確認，進行技術(shù)交底后，用于指導施工。施工方案、作業(yè)設(shè)計、技術(shù)交底必須符合結(jié)構(gòu)長城杯的要求。3、 施工方案必須推廣使用有經(jīng)濟效益的四新”技術(shù)。4、 提前編制成品、半成品加工采購計劃，規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量要求必須準確。復核周轉(zhuǎn)工具計劃。5、 圖紙、規(guī)范、標準、洽商記錄必須提前發(fā)放，并作好標號紀錄。工程檔案資料的插集、整理、發(fā)放，必須符合北京市有關(guān)規(guī)定。6、 負責各類技術(shù)資料、申報資料的收集、整理、歸檔機報審工作，確保工程竣工和評審工作的順利進行。7、 在項目總工的領(lǐng)導下，負責項目貫標、認證的各項工作，確保項目貫標和科技目標的實現(xiàn)。項目安裝副經(jīng)理崗位責任制一、 在項目經(jīng)理領(lǐng)導下工作，協(xié)助項目經(jīng)理對安裝工程進行全過程的組織和管理。二、 具體負責組織安裝進度計劃的編制、受理協(xié)調(diào)與落實安裝過程中的質(zhì)量監(jiān)督與控制使質(zhì)保體系得到正常有效的運轉(zhuǎn)。三、 組織各專業(yè)施工方案的實施及人、財、物的調(diào)配，做好業(yè)主各指定分包的招投標及設(shè)備采購進場事宜，明確總包權(quán)利和義務。四、 深入施工現(xiàn)場，掌握項目施工進度、質(zhì)量及其它情況，做好現(xiàn)場施工目標的中間控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各部門、各工種、工序間的接口和交叉作業(yè)。五、 負責各專業(yè)的單體調(diào)試，綜合調(diào)試的組織及驗收，協(xié)助業(yè)主做好精品工程的先前工作，向業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位提出各專業(yè)合理化建議。六、 協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)的月報工程量及最終結(jié)算的審核工作。七、 組織并參加項目生產(chǎn)調(diào)度會、專業(yè)分析會，匯報施工生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)并解決施工生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種矛盾和具體問題，在解決本工程施工過程中的難點時，有建議權(quán)、否決權(quán)和獎懲權(quán)。八、 完成項目經(jīng)理交辦的其它任務。項目機械設(shè)備專管人員崗位責任制一、 在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，協(xié)助項目經(jīng)理對項目機械設(shè)備的進場、安裝、驗收、使用、調(diào)度、維修、保養(yǎng)、退場全過程的管理。二、 根據(jù)項目生產(chǎn)計劃和施工進度要求，組織制定機械設(shè)備計劃，及時組織和聯(lián)系機械設(shè)備進場，根據(jù)需要平衡調(diào)度，合理組織，確保項目施工生產(chǎn)的順利進行。三、 貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的設(shè)備管理條例、規(guī)定和標準，結(jié)合項目實際，組織制定相應的管理實施細則、組織實施。四、 負責項目機電操作人員進場、管理、退場工作。五、 認真負責進場機械設(shè)備的驗收、登記，退場工作。六、 加強操作人員的安全教育，督促操作人員合理使用機械設(shè)備，完善安全防護裝置，確保機械設(shè)備及人員安全。七、 負責對機械設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理和上報。八、 負責機械設(shè)備檔案的管理，及時收集、整理各類原始資料、交接登記、運轉(zhuǎn)記錄、維修記錄、事故分析材料，并及時、準確上報上級部門。項目材料負責人崗位責任制一、 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，貫徹執(zhí)行有關(guān)材料管理的各項規(guī)章制度。二、 主動搞好項目材料部門與其他部門之間的協(xié)調(diào)工作、促進部門間計劃信息暢通。加強供需計劃的管理，按時、按質(zhì)、按量地組織各種材料運到現(xiàn)場。三、 在項目授權(quán)的范圍內(nèi)負責項目物資的采購，建立合格分供商名冊進行采購，全面負責進場材料驗收、儲存、保管、發(fā)放、使用監(jiān)督、管理工作。四、 加強現(xiàn)場物資管理，嚴格控制好限額領(lǐng)料制度，為項目降低材料成本多創(chuàng)效益作貢獻。五、 主動與項目各工長協(xié)調(diào)好關(guān)系，配合現(xiàn)場的文明施工，材料按規(guī)格、型號分類堆碼整齊，并作好標識、掛牌保管。六、 負責指導現(xiàn)場材料員、庫管員及時作好各種材料帳表和材料成本核算工作，協(xié)助項目經(jīng)理和項目財務等部門搞好經(jīng)濟活動分析，嚴格控制材料成本，提高項目經(jīng)濟效益。七、 完成領(lǐng)導交辦的其它工作。食堂衛(wèi)生管理制度為了加強食堂衛(wèi)生管理工作，進一步提高食堂的飲食衛(wèi)生質(zhì)量，保證廣大職工的身體健康，根掘中華人民共和國食品衛(wèi)生法＞＞第26條的規(guī)定結(jié)合本工程實際情況特制定如下衛(wèi)生管理制度1、食品不得接觸有毒、不潔物，嚴禁亞硝酸鹽和食鹽同倉共儲2、儲存食品要隔墻、離地注意通風、防潮、防蟲、防鼠。3、盛放醬油、鹽等副食調(diào)料要做到容器物見本色、加蓋存放、清潔衛(wèi)生。4、 制作食品的原料要新鮮衛(wèi)生，認真做到不用、不賣腐敗變質(zhì)的食物，各種食品要燒熟煮透，以免食物中毒發(fā)生。5、 制售過程及刀墩、案板、盆、筐、水池子、抹布和冰箱等工具要嚴格做到生熟分開。6、 吃涼拌菜必須洗凈、消毒、盛飯菜要回鍋徹底加熱再實用，一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)，不得食用。7、 炊管人員每年要進行一次健康體檢，持有健康許可證及衛(wèi)生知識培訓證后，方可上崗。8、 炊管人員操作時必須穿戴好工作服、發(fā)帽并保持清潔整齊，做到文明生產(chǎn)，不赤背、不光腳、禁止隨地吐,做好個人衛(wèi)生，要堅持做到四勤（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤儉指甲）項目成本核算員崗位責任制一、 在項目經(jīng)理領(lǐng)導下工作，負責對項目資金使用和成本控制進行全過程的組織和管理。二、 嚴格遵守國家有關(guān)方針，政策和法規(guī)，匯總有關(guān)材料，編制項目總成本控制計劃及分階段控制計劃。三、 嚴格按照規(guī)定進行成本核算，及時分配和歸集各種生產(chǎn)費用，計算施工項目的實際成本，向領(lǐng)導反映成本計劃的實施情況。四、 深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)并反映成本計劃執(zhí)行進程中的問題，進行成本費用分析，根據(jù)需要及時采取改進措施或提出有關(guān)建議。五、 及時編制成本報表，向上級主管部門提供有關(guān)資料，會同有關(guān)部門和人員加強原始記錄的管理，健全成本臺帳，妥善保存各類成本分析資料。六、 負責項目資金的管理工作，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，編制資金使用計劃，積極籌措資金，保證生產(chǎn)需要，嚴格執(zhí)行有關(guān)財務制度，正確合理使用資金。七、 負責按合同收取工程預付款、備料款，按統(tǒng)計報量收回進度款，及時進行竣工工程款結(jié)算。八、 完成領(lǐng)導交辦的其它工作。項目質(zhì)檢員崗位責任制1、 嚴格執(zhí)行國家質(zhì)量驗評標準和施工規(guī)范，代表企業(yè)對工程質(zhì)量行使監(jiān)督檢查職能。2、 負責對分部分項工程進行檢查和等級評定參加基礎(chǔ)主體部門工程質(zhì)量核定和單位工程質(zhì)量評定。3、 按貫標的程序文件的要求和項目質(zhì)量計劃書的規(guī)定以預防為主的方針加強工程的施工過程質(zhì)量控制。4、 領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握技術(shù)要點，按標準工藝進行工序質(zhì)量控制，協(xié)助工長管好工程質(zhì)量自檢、互檢、交接檢（三檢制）”隨時掌握各分項工程的質(zhì)量情況。5、 深入施工現(xiàn)場，檢查主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量情況，參加隱蔽工程、分部分項工程的驗收、評定和質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，并檢查技術(shù)處理方案的執(zhí)行情況，對不符合質(zhì)量標準的工程有權(quán)責令返修、返工或停工。6、 負責檢查施工記錄和試驗結(jié)果，整理分部分項工程和單位工程檢查評定原始記錄，及時填報各種質(zhì)量報表，建立質(zhì)量檔案。7、 對工程的施工質(zhì)量負直接監(jiān)督檢查責任。8、 完成領(lǐng)導交辦的其它任務。施工員崗位責任制一、 參與施工方案的編制。二、 編制施工計劃，報項目經(jīng)理綜合平衡。三、 熟悉并掌握設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準和施工工藝。向班組工人進行技術(shù)交底，監(jiān)督指導工人的實際操作。四、 按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工，制訂工作作業(yè)指導書，并負責指導實施。五、 合理使用勞動力掌握工作中的質(zhì)量動態(tài)情況，組織操作工人進行質(zhì)量自檢、互檢。六、 檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的錯誤行為。七、 參與上級組織的質(zhì)量檢查評定工作，分析原因，評估損失，制訂糾正措施和方法，經(jīng)上級技術(shù)負責人批準后及時處理。八、 負責現(xiàn)場文明施工及安全交底。九、 項目經(jīng)理安排的其它事宜。施工員崗位責任制一、 參與施工方案的編制。二、 編制施工計劃，報項目經(jīng)理綜合平衡。三、 熟悉并掌握設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準和施工工藝。向班組工人進行技術(shù)交底，監(jiān)督指導工人的實際操作。四、 按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工，制訂工作作業(yè)指導書，并負責指導實施。五、合理使用勞動力掌握工作中質(zhì)量動態(tài)情況，組織操作工人進行質(zhì)量自檢、互檢。六、檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的錯誤行為。七、 參與上級組織的質(zhì)量檢查評定工作，分析原因，評估損失，制訂糾正措施和方法，經(jīng)上級技術(shù)負責人批準后及時處理。八、 負責現(xiàn)場文明施工及安全交底。九、 項目經(jīng)理安排的其它事宜。項目安全員崗位責任制一、 嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令及規(guī)章制度，在上級部門和經(jīng)理的指導下，做好項目的安全生產(chǎn)管理工作。二、 熟悉項目安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護標準，制定安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度和安全教育制度并負責貫徹實施。三、 組織項目安全領(lǐng)導小組開展周例行安全生產(chǎn)大檢查，做好記錄、督促整改和實施獎懲。四、 每天進行項目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情有權(quán)通知暫停生產(chǎn)，并立即報告上級領(lǐng)導妥善處理，做好安全生產(chǎn)工作日記，對違反安全條例和有關(guān)安全法規(guī)的行為，經(jīng)勸說無效，有權(quán)提出處理意見，報項目經(jīng)理批準后執(zhí)行。五、 做好項目特殊作業(yè)人員的登記管理工作，督促遵守安全生產(chǎn)制度，持證上崗，不違章作業(yè)。六、 按時上報項目各類統(tǒng)計報表，按上級有關(guān)要求收集，整理各項安全管理資料。七、 參加項目重大傷亡事故的調(diào)查和處理，提出自己的看法和意見，并監(jiān)督實施整改措施的落實。八、 建立和健全職工傷亡事故登記檔案和安全獎懲臺帳，對安全獎勵基金使用計劃，報項目經(jīng)理實批。工傷事故按實填寫傷亡事故報告單（一式三份），項目內(nèi)容填寫齊全、清楚。九、 參與項目勞保用品和防護用品的采購、驗收、發(fā)放工作，協(xié)助有關(guān)部門做好安全施工宣傳、教育工作，做好安全標志牌掛放等。十、完成項目經(jīng)理及業(yè)務部門交辦的其它工作。項目安裝經(jīng)理崗位責任制一、 在項目經(jīng)理領(lǐng)導下工作，協(xié)助項目經(jīng)理對安裝工程進行全過程的組織和管理。二、 具體負責組織安裝專業(yè)進度計劃的編制管理、協(xié)調(diào)與落實，安裝過程中的質(zhì)量監(jiān)督與控制，使質(zhì)保體系得到正常有效的運轉(zhuǎn)。三、 組織各專業(yè)施工方案的實施，及人、財、物的調(diào)配。做好業(yè)主各指定分包的招議標及設(shè)備采購進場事宜，明確總包權(quán)利和義務。四、 深入施工現(xiàn)場，掌握項目施工進度、質(zhì)量及其他情況，做好現(xiàn)場施工目標的中間控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各部門、各工種、工序間的接口和交叉作業(yè)。五、 負責各專業(yè)的單體調(diào)試，綜合調(diào)試的組織及交工驗收、協(xié)助業(yè)主做好精品工程的先前工作，向業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位提出各專業(yè)合理化建議。六、 協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)的月及工程量審核及最終結(jié)算的審核工作。七、 組織并參加項目生產(chǎn)調(diào)度會、專業(yè)分析會，匯報施工生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)并解決施工生產(chǎn)中產(chǎn)