健康產(chǎn)業(yè)可行性分析報告

安康產(chǎn)業(yè)可行性分析報告安康產(chǎn)業(yè)可行性分析報告--1-安康產(chǎn)業(yè)可行性分析報告安康產(chǎn)業(yè)可行性分析報告此文檔word版本下載后可任意編輯修改安康產(chǎn)業(yè)可行性分析報告安康產(chǎn)業(yè)可行性分析報告--10-董事長寄語“某某安康治理”是以現(xiàn)代醫(yī)學(xué)、傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、養(yǎng)生學(xué)、心理學(xué)、運動學(xué)、養(yǎng)分學(xué)的理論學(xué)問為核心，爭論人體安康水平的轉(zhuǎn)化規(guī)律，通過專業(yè)人員進展安康水平、身心特質(zhì)診斷評估，開具安康治理方案，供給針對客戶的共性化，全方位的集預(yù)防、保健治療、康復(fù)和安康促進為一體的身心安康維護保障體系平臺。“某某嚴密接觸之處，如青山碧水間、如濱海沙灘旁、如滿足海島上、又如綠色園林深處，總之它總是處于這個社會中最安靜之所在。“某某安康治理”主要面對社會中的高端客戶，承受會員效勞制，全國各地的會員均可自由安排時間到位于各地的會所進展治療保健，在入住會所之前，我們的專業(yè)醫(yī)學(xué)保健團隊將會依據(jù)會員的全面體檢報告為會員制定具體的全程治療康復(fù)保健打算方案?！澳衬?1安康治理機構(gòu)，為人類安康事業(yè)做出應(yīng)有的奉獻。董事長：名目第一局部中國安康產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及將來進展趨勢第一章 安康產(chǎn)業(yè)概述其次章第三章

安康產(chǎn)業(yè)的進展前瞻第一節(jié)中國已身處“財寶第五波“其次節(jié)我國安康產(chǎn)業(yè)將來十年將達兆億產(chǎn)值第三節(jié)產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品升級、市場升級將成為安康產(chǎn)業(yè)的焦點第四節(jié)國內(nèi)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)四大現(xiàn)狀中國安康產(chǎn)業(yè)的出路分析第一節(jié)中國安康產(chǎn)業(yè)路在何方其次節(jié)安康產(chǎn)業(yè)的核心是安康治理第三節(jié)安康治理在中國進展之必定趨勢第一章 安康產(chǎn)業(yè)概述不管是在中國，還是在全球，安康產(chǎn)業(yè)是個越來越熱門的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，安康產(chǎn)品的總需求急劇增加。以生物技術(shù)和生命科學(xué)為先導(dǎo)，21據(jù)統(tǒng)計，目前全球股票市值中，安康產(chǎn)業(yè)相關(guān)股票的市值約占13%左右。特別是在興盛國家，安康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為帶動整個國民經(jīng)濟增長的強大動力，美國的醫(yī)療效勞、醫(yī)藥生產(chǎn)、安康治理等安康行業(yè)增加值占GDP15%，加拿大、日本等國安康產(chǎn)業(yè)增加值占GDP10%。在我國，安康產(chǎn)業(yè)僅占中國國民生產(chǎn)總值的4%～5%，低于很多進展中國家。而在興盛國家，這一比例普遍15%，安康產(chǎn)業(yè)成為帶動整國民經(jīng)濟進展的巨大動力。例如，美1.5400600097.4%為仿制類藥物。那么，到底什么是安康產(chǎn)業(yè)，有沒有個范圍界定？我們在對時下義有狹義與廣義之分。狹義的安康產(chǎn)業(yè)僅指與人身體安康有關(guān)的，與醫(yī)藥產(chǎn)銷及醫(yī)療服務(wù)直接相關(guān)的產(chǎn)業(yè)活動。廣義的安康產(chǎn)業(yè)有兩層含義：第一層含義是它不僅包括與人身體安康有關(guān)的醫(yī)藥、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)活動，還包括除人之外的畜牧醫(yī)藥、醫(yī)療還包括圍繞醫(yī)藥、醫(yī)療活動有關(guān)的邊緣性產(chǎn)業(yè)，如制藥設(shè)備、包裝資料、人才效勞等產(chǎn)業(yè)活動。其實，不管是狹義還是廣義的安康產(chǎn)業(yè)定義，都包含了兩項產(chǎn)業(yè)活動，一項為哪一項制造經(jīng)營活動，一項為哪一項效勞活動。其中，對于廣義的安康產(chǎn)業(yè)而言：在制造經(jīng)營方面，包括這些產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營，如醫(yī)藥、保健品、食品飲料、醫(yī)療器械、中藥材、醫(yī)用材料、原料中間體、制造設(shè)備、包裝材料、扮裝品等產(chǎn)品。在產(chǎn)業(yè)效勞方面包括：安康治理、休閑健身、養(yǎng)分保健、詢問效勞、人才效勞、培訓(xùn)考試等細分領(lǐng)域的效勞。安康產(chǎn)業(yè)是一個散發(fā)著青春氣息、布滿陽光、飽含綠色、孕育生氣和投資者躋身其中，并獲得了豐厚的收益。我國的安康產(chǎn)業(yè)是一個高速進展的產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟方面，包括醫(yī)規(guī)模和總?cè)萘慷荚诓粩鄶U大。據(jù)專家推想，我國僅保健產(chǎn)品一項，20235002023產(chǎn)業(yè)早已被國際經(jīng)濟學(xué)界確定為：“無限寬闊的兆億產(chǎn)業(yè)“。102%的進展速度。至今，已有美國、日本、加拿大、中國大陸及中國臺灣其次章安康產(chǎn)業(yè)的進展前瞻第一節(jié) 中國已身處“財寶第五波“1020708090世界頂尖經(jīng)濟學(xué)家保羅·20231供給令人更安康、更秀麗、延緩年輕或預(yù)防疾病的產(chǎn)品和效勞等等。2020232050-604060他們正值事業(yè)頂峰，收入格外可觀，消費力浩大。就是他們促使房地2070-80而這是否就是你值得把握的時機呢？為瓶頸和桎梏。對于很多安康產(chǎn)業(yè)的企業(yè)來講，甚至是致命的。假設(shè)不能尋求突破，不能推陳出，前景實在堪憂。3·皮爾澤的大作《財寶第五波》后被評為“全國優(yōu)秀暢銷書“，至今已重印4·皮爾IT1美元。值得思考的是，在經(jīng)濟飛速增長的中國，安康產(chǎn)業(yè)會不會成為面最的資料顯示：中國的GDP11%的速度遞增，可見中國已身格外熱衷的產(chǎn)業(yè)。就安康產(chǎn)業(yè)來講，在這個過程當(dāng)中占的比例很高，等。20231/7大。從我們的經(jīng)濟水平和人們的觀念來看，還是重醫(yī)、輕防，很多老DNA進，在人的舌頭上輕輕一刮，就可以知道你遺傳哪些疾病，比方說缺乏對于預(yù)防產(chǎn)業(yè)的關(guān)注，因此預(yù)防產(chǎn)業(yè)、效勞產(chǎn)業(yè)會有很大的商機。安康產(chǎn)業(yè)其實涵蓋面很寬，既包括保健品、安康食品，也包括健康效勞工程，比方大家疲乏以后做的SPA、足療等等。作為安康產(chǎn)業(yè)重要構(gòu)成的保健品德業(yè)，更因蘊涵無限商機而被業(yè)界資本所看好。而最吸引人的保健品產(chǎn)業(yè)財寶故事當(dāng)屬當(dāng)年的商界“巨人“史玉柱。在安靜了多年之后，曾經(jīng)跌得很重的史玉柱正是在保健品德業(yè)找回了自己的英雄氣概，憑借保健品產(chǎn)業(yè)巨大的投資回報，不僅彌補了當(dāng)年地產(chǎn)投資的巨大虧空，更一舉成為安康產(chǎn)業(yè)的“財寶的強勁需求而升溫。3500億元以上。巨大的市場必定吸引著炎熱的投資。細心的人們會覺察，當(dāng)前媒體中連篇累牘的保健品、藥品、美容扮裝品廣告，正從一個側(cè)面印證了國內(nèi)安康產(chǎn)業(yè)熱得燙手的程度。其次節(jié) 我國安康產(chǎn)業(yè)將來十年將達兆億產(chǎn)值10全球引人注目的一個兆億價值的市場。1000的兆億市場。然而，由于目前中國保健品市場還存在不少問題。如市場秩序混亂、假冒偽劣產(chǎn)品橫行、標(biāo)準(zhǔn)和信息滯后等，消費者對保健我國食品安全形勢照舊嚴峻，在確保食品安全方面照舊面臨挑戰(zhàn)。專家分析指出，目前影響中國安康產(chǎn)業(yè)進展有五大問題：二是過分依靠廣告促銷；四是難以面對國外企業(yè)的競爭；五是產(chǎn)業(yè)法規(guī)不完善。方面，也是無所適從。此外，國外安康產(chǎn)品在中國市場以740%以上的市場失。今年，世界衛(wèi)生日的主題是“國際安康保障第三節(jié)產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品升級、市場升級將成為安康產(chǎn)業(yè)的焦點隨著中國經(jīng)濟的高速成長，中國的醫(yī)療安康支出已成為繼食品、國內(nèi)生產(chǎn)總值不到2%的比例，與興盛國家還有著很大的差距。這也使醫(yī)療安康產(chǎn)業(yè)成為中國最有投資價值的產(chǎn)業(yè)之一。獨特的市場可以造就世界創(chuàng)的醫(yī)療器械。據(jù)美國IrvingLevin20237320235%。其中，生物制藥領(lǐng)域吸引的風(fēng)險投資數(shù)量最2114億美元，分列其次、第三位。分析師認為，生物制藥和醫(yī)療器械2023有著較強的資本需求，他們期望通過開拓資本通道，實現(xiàn)海外上市、并購等跨越式進展。朗生制藥副董事長朱迅表示，中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)變數(shù)巨大，體收購；大、中型醫(yī)藥公司間的強強合并，共享品種及渠道資源。里的進展前景，中國應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念，大力加強生命科學(xué)研發(fā)、進展安康例到達8%左右，成為國民經(jīng)濟的一大支柱。陳竺認為，市場需求是產(chǎn)業(yè)、尤其是生命科學(xué)研發(fā)的投入，賜予免稅等鼓舞性政策措施，長，在藥品招標(biāo)中唯“價低“是取等。陳竺表示，中國在人類基因組、水稻基因測序等領(lǐng)域取得了矚目戰(zhàn)，而這將對整個國家的競爭力產(chǎn)生戰(zhàn)略性的影響。中國產(chǎn)業(yè)增長推想模型也顯示，今年我國醫(yī)藥工業(yè)增長景氣走勢150020853100255更豐富。而專家則進一步預(yù)言，在相當(dāng)長的時間內(nèi)，我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有15%的高速增長。第四節(jié) 國內(nèi)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)四大現(xiàn)狀隨著醫(yī)療改革的進展，中國醫(yī)療安康產(chǎn)業(yè)將面臨更多的進展機遇，同時也為我們投資行業(yè)帶來諸多時機。從具體執(zhí)行層面來看，在接下來的3-5年或更長一段時間里，我們對這個行業(yè)有怎樣的看法，會選擇什么樣的投資策略，在此與大家共享。第一，中國醫(yī)療市場擁有浩大的基數(shù)。爭論，進而投資。其次，觀念正在轉(zhuǎn)變，從治病為主，到預(yù)防為先，兩者并重。療，有病治病;但現(xiàn)在，無論是從群眾的意識，還是商業(yè)態(tài)勢方面，都在從有病治病，轉(zhuǎn)變到預(yù)防與治療并重。進展空間。除了目前的醫(yī)藥、醫(yī)療器械、醫(yī)療效勞外，今后在安康治理是我們特別關(guān)注的。第三，產(chǎn)業(yè)分散，蘊含大量整合時機。這也同時蘊含了大量整合的時機。與國外成熟產(chǎn)業(yè)整合時機相類似，力較強的企業(yè)、一些渠道優(yōu)勢企業(yè)等，可以利用自己的核心競爭力，進展相關(guān)鏈條上的整合。這時，對于不同的投資機構(gòu)，都有格外多的投資時機。固然，關(guān)鍵是利用資本市場的平臺。比方，與相關(guān)上市公司進展溝通，對于一些具備核心競爭力，但同時體量相對較小的企業(yè)，就會有一個不錯的時機。第四，如何推斷一家企業(yè)(或企業(yè)家)的核心競爭力，打造完整PE產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)運營優(yōu)勢向資本運營優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。并不是大魚吃小魚的簡潔問題，而是企業(yè)要具備強大的整合能道、品牌、治理、技術(shù)等之外，也開頭把資本運營作為其長期進展中必不行少的優(yōu)勢之一。通過分析中國醫(yī)療安康產(chǎn)業(yè)的投資現(xiàn)狀，我們認為，首先，在醫(yī)療安康領(lǐng)域這樣一個格外專業(yè)化和獨特的領(lǐng)域中，零散的投資比較多，但系統(tǒng)性的整合還較少。不少投資都是基于一個個的案子，而缺用，只有同時利用多元化的金融工具，被投企業(yè)的價值才能最大化。資，真正好的被投企業(yè)，其會期盼更多的資源。投資，其實涵蓋很多方面的內(nèi)容，特別是相互資源的整合，是最重要的。對企業(yè)家來講，優(yōu)秀的投資人、投資伙伴，除了供給資金方務(wù)有所促進的。固然，能供給這些效勞的機構(gòu)，確定也要有獨特的資源和價值，以此表達品牌共贏。PE形成的多方位的投資鏈條。完整的PE第一，供給資本運作支持;其次，供給全面完整的金融效勞支持;第三，供給產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和資源整合方面的需求。PEPE也是一個創(chuàng)，也是其所能實現(xiàn)的投資價值最大化的表達。在目前中國醫(yī)療安康投資領(lǐng)域，完整的PE產(chǎn)業(yè)，需要重視對、IPOPost-IPO注一個工程、一個企業(yè)，以及細分子行業(yè)的根底上，通過聯(lián)動實現(xiàn)價值的最大化。PE的整合。即重視單個工程的根底上，著重產(chǎn)業(yè)整合價值，在價值投資的根底上，留意一種在產(chǎn)業(yè)進展方向上的引導(dǎo)投資。換言之，這是一種主動性的投資。我們期望能夠制造一些工程，才能真正供給完整的PE第三章中國安康產(chǎn)業(yè)的出路分析第一節(jié)中國安康產(chǎn)業(yè)路在何方總的來說;標(biāo)準(zhǔn)、洗牌、模式創(chuàng)、打造品牌、創(chuàng)技術(shù)、提升效勞、吸引投資、做大做強、集團化運作抵抗國外巨頭，這將是將來十年中國安康產(chǎn)業(yè)之主題詞。宏觀的安康產(chǎn)業(yè)，可以分為醫(yī)療產(chǎn)業(yè)和保健產(chǎn)業(yè)(俗稱安康產(chǎn)業(yè))。1.醫(yī)療體系的成功商業(yè)模式核心：醫(yī)院――平臺與通路醫(yī)療產(chǎn)業(yè)是由產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品監(jiān)管、產(chǎn)品銷售和效勞生產(chǎn)監(jiān)管、藥品質(zhì)量監(jiān)管體系，比方藥監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)中心等。并由國家療產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，最終由醫(yī)院完成技術(shù)轉(zhuǎn)換、產(chǎn)品銷售的交易平臺。在整個醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈中，醫(yī)院成為表達技術(shù)、表達效勞、實現(xiàn)產(chǎn)品銷售的載體。醫(yī)院是醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的聚焦點、交易平臺。2、保健品企業(yè)不少、行業(yè)混亂，還沒有標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)化流程。保健品主要要解決的就是信任和信息不對稱的問題。以前的解決方式也即營銷方式主要有以下幾種：a人員+產(chǎn)品(直銷)bc廣告+產(chǎn)品(OTCde人文親情+產(chǎn)品(效勞營銷)+產(chǎn)品的安康治理時代。3、安康產(chǎn)業(yè)的核心發(fā)動機(電腦中的windows):安康治理(技術(shù)、信息、效勞、交易)平臺。醫(yī)療產(chǎn)業(yè)與安康治理產(chǎn)業(yè)之間特性的差異醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的特性醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的特性安康治理產(chǎn)業(yè)特性被動性(人們只有患病才去看主動性(追求安康的人會主動健病)。病)?？低顿Y)應(yīng)用臨床醫(yī)學(xué)解決已患疾患應(yīng)用預(yù)防醫(yī)學(xué)及養(yǎng)分學(xué)、免疫學(xué)等多學(xué)科長期維護安康。以醫(yī)院為核心，實現(xiàn)了專業(yè)技術(shù)以先進的安康治理技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)表達、產(chǎn)品整合銷售、培植信任構(gòu)造與交易平臺的建設(shè)，并以資度、供給標(biāo)準(zhǔn)化效勞的目的。訊為后盾，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的崛起兩個產(chǎn)業(yè)共同構(gòu)架成安康大產(chǎn)業(yè)，一個是關(guān)注臨時和短期效果，上有共同之處。安康治理的模式很好地解決了安康產(chǎn)業(yè)以下問題：1、信息和技術(shù)不對稱的問題2、效勞和信任度的問題3、客戶群的問題(不僅是中老年人，而且能翻開在職人員之市場)其次節(jié) 安康產(chǎn)業(yè)的核心是安康治理安康產(chǎn)業(yè)涉及到很多領(lǐng)域，無論是產(chǎn)品研發(fā)，技術(shù)研發(fā)，安康體檢，最終都是為安康治理供給根底效勞。安康治理是核心。幾年的事，以前雖然有一些醫(yī)療機構(gòu)的某些效勞表達安康治理的內(nèi)容，但還很少有明確定位的專業(yè)性治理機構(gòu)。養(yǎng)生學(xué)、心理學(xué)、運動學(xué)、養(yǎng)分學(xué)的理論學(xué)問為核心，爭論人體安康水平的轉(zhuǎn)化規(guī)律，通過專業(yè)人員進展安康水平，身心特質(zhì)診斷評估，開具安康治理方案，供給針對客戶的共性化，全方位的集預(yù)防、保健治療、康復(fù)和安康促進為一體的身心安康維護保障體系。中國安康產(chǎn)業(yè)將來的根本出路――安康治理(概念穎權(quán)威、體系科學(xué)、商業(yè)模式成熟有效)那么如何進展安康治理？簡潔地說三件事：一、了解客戶身體狀況(過去、現(xiàn)狀、將來);二、給出綜合性、共性化解決方案;三、供給指導(dǎo)及配套效勞。具體來講目前國際上比較通行和公認的安康治理流程一般分為五個步驟：(1)傳統(tǒng)的醫(yī)院病理檢測。(2)亞安康檢測。(3)疾病推想其次步、依據(jù)檢測的結(jié)果進展安康評估：標(biāo)推想模型為根底，對人的多項安康狀況進展評估。第三步、依據(jù)評估結(jié)果為客戶制定針對性的綜合解決方案：運動的方法、心理療法等綜合方案，不僅是治表，更留意治本。第四步、承受專業(yè)的手段對客戶進展實施指導(dǎo)：第五步、為客戶供給實施方案所需的配套效勞：a、安康產(chǎn)品〔含藥品、食品、飲品、安康器械等〕b、體檢檢測c、導(dǎo)醫(yī)會診第三節(jié) 安康治理在中國進展之必定趨勢A、從社會進步方面分析：隨著改革開放的深入，社會保障體系的建立，中國保險業(yè)的飛速進展，確定會帶來安康治理的快速崛起，這是國際上進展的規(guī)律，(結(jié)合美國安康治理法)。BGDP10001500來進展的頂峰。C、從客戶群體分析：中產(chǎn)階級的形成，老齡化社會的逐步降落，為安康治理在中國進展奠定了群眾根底。D、從人體安康方面：現(xiàn)代文明和發(fā)病率的逐年攀生，亞安康人群的支出，這無論個人、家庭、國家、社會都是最大的福音。E、傳統(tǒng)保健品市場的混亂及猛烈競爭，進一步催生了安康治理的進展及興起。F、政府的政策導(dǎo)向，及媒體的引導(dǎo)，也為安康治理在中國的進展作了很好的鋪墊。G、中國一些先知先覺的企業(yè)，用他們實際的市場行為，已進展了多年的實踐，已逐步闖出一條中國特色的安康治理之路。產(chǎn)業(yè)之必定趨勢。局統(tǒng)計數(shù)據(jù)“某某安康治理”的運營治理第一節(jié)機構(gòu)設(shè)置其次節(jié)營銷模式第三節(jié)經(jīng)營模式第四節(jié)效勞工程

治療治理中心企業(yè)文化建設(shè)職責(zé)治理流程業(yè)務(wù)操作流程治理團隊杭州海勤療養(yǎng)院基地第一節(jié) 機構(gòu)設(shè)置“安康治理”為股份制公司〔以下簡稱公司“衢州某某增設(shè)部門或?qū)蛹?。董事長總經(jīng)理室董事長總經(jīng)理室治療康復(fù)中心部門設(shè)置項部門設(shè)置項綜女社成產(chǎn)市財目合性區(qū)功婦場管行健醫(yī)人康營務(wù)理政康療士復(fù)銷部部中中中中部部心心心心綜文采保膳衛(wèi)客營營分公會收出合銷銷司營性秘購安食生房內(nèi)總銷團計銀納各部門下屬崗勤監(jiān)隊崗位設(shè)置位一、總經(jīng)理室設(shè)總經(jīng)理一名，負責(zé)治理處理療養(yǎng)院的一切事務(wù)，對董事會負責(zé)。二、工程治理部設(shè)部門經(jīng)理一名，員工三名資商、融資談判、建療養(yǎng)院選址、申報審批、圖紙規(guī)劃設(shè)計、工程進度監(jiān)視、與外部業(yè)務(wù)單位的接洽等三、治療康復(fù)中心設(shè)主任一名、副主任一名、主治醫(yī)師兩名、養(yǎng)分師一名、理療師一名、心里詢問師一名、護師十名、綜合內(nèi)勤一名。針對客戶群體細分。下設(shè)四大效勞中心：女性安康中心主要針對中產(chǎn)及富有的女性；社區(qū)醫(yī)療中心主要面對寬闊的中低收入群體；成功人士中心主要面對企業(yè)家、高收入階層、官員、知名人士等；產(chǎn)婦康復(fù)中心主要是針對產(chǎn)婦生產(chǎn)后坐月子期間的身體康復(fù)效勞。面治療康復(fù)工作，由主任領(lǐng)導(dǎo)。四、綜合行政部設(shè)主任一名、行政文秘、客房主管、司機、廚師、保安等崗位主責(zé)療養(yǎng)院內(nèi)部事務(wù)治理工作，以及后勤效勞等。臨聘人員假設(shè)干名。五、財務(wù)部設(shè)會計一名、出納一名，收銀員一名。負責(zé)公司的財務(wù)，年度預(yù)算打算的制定，日常資金的收支，員工薪資發(fā)放，會員卡發(fā)放等六、營銷部1主要銷售公司的VIP檢后的《安康評估報告》至治療中心等。營銷部同樣擔(dān)當(dāng)此局部業(yè)務(wù)的營銷工作。門，各分公司之間建立信息平臺，資源共享，合理配置閑置資源，如客房、人員、設(shè)備等。場高端客戶的開發(fā)。其次節(jié)營銷模式隊，針對高端客戶實行一對一的營銷模式，建立客戶資料數(shù)據(jù)庫。一.目標(biāo)客戶群工作壓力大、生活無規(guī)律、身體安康狀況堪憂，但往往肩負重任，他的高端安康治理效勞。1、企業(yè)家：這類人群長期處于緊急的工作狀態(tài)中，尤其是中老年企業(yè)家，經(jīng)過多年的創(chuàng)業(yè)奮斗，雖功成名就但身體狀況卻每況愈下，他們需要一個安康的身體來執(zhí)掌自己的企業(yè)或平穩(wěn)退休享受晚年生活。2、政府官員：這類人群更多的是來自心理壓力方面的問題，長期的壓抑和紀(jì)律約束，使得這類人群長期處于亞安康狀態(tài)，他們也急需由專業(yè)的安康治理機構(gòu)進展治療和康復(fù)。3、較高社會地位人群：如為國家做出較大奉獻的科學(xué)家、各學(xué)科的專家，社會知名人士等4但卻把握著大量的財寶，他們在用各種手段積存?zhèn)€人財寶的過程中也承受著極大的壓力，身體安康不容樂觀。以上目標(biāo)客戶群體，他們急需在“某某安康治理”獲得全面的安康治理治療康復(fù)效勞。二.與客戶建立聯(lián)系營銷人員通過各種途徑和渠道把握和了解目標(biāo)客戶的潛在需求和聯(lián)系方法。通過網(wǎng)絡(luò)搜尋各目標(biāo)客戶的信息資料，獵取目標(biāo)客戶的聯(lián)系方式、相關(guān)信息等通過客戶外圍渠道了解客戶的性情、安康狀況等信息。3.通過會員客戶的轉(zhuǎn)介紹追蹤客戶。戶前，必需做好預(yù)備工作，保證訪問的成功率。4.通過醫(yī)院醫(yī)生的轉(zhuǎn)介紹，把握病人病情。三.對客戶觀念的引導(dǎo)容樂觀，急需專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的全程安康治理效勞。很多客戶常常會由于工作忙而推脫或借口抽不出時間進展治療康復(fù)等，這種狀況必需預(yù)見到的。因此，營銷團隊在培訓(xùn)時便應(yīng)制定相應(yīng)的話術(shù)來化解客戶的拒絕。調(diào)查了解后得出的初步針對該客戶的相關(guān)銷售話術(shù)訪問客戶。針對每個客戶不同的狀況信息制定相對應(yīng)的銷售策略。四.客戶治理“某某位客戶建立單獨的“安康治理檔案會員客戶可在會所設(shè)在國內(nèi)各城市的療養(yǎng)康復(fù)中心進展治療、康心進展治療。VIP中心，并享受相應(yīng)的效勞。狀況逐步告知客戶的康復(fù)治療進度，直至完全告知。治療中心將針對不同客戶的不同安康狀況制定不同的治療康復(fù)方并保持全年跟蹤回訪效勞。五.廣告策略“某某眾〔目標(biāo)客戶〕的投放策略。承受：精巧印刷品、宣傳冊、高端報刊雜志等讀物，以及視頻短片介紹，定向投放，避開大面積的鋪張。主要依靠營銷員的點對點傳播，同時結(jié)合客戶的點到線的宣傳。高端、尊貴、私密、專業(yè)的形象，有效利用高端媒介，杜絕廣告費用的鋪張。第三節(jié) 經(jīng)營模式VIPVIP向公司繳納年費的客戶；一般客戶：指未向公司繳納年費，而臨時向工程的效勞。一、客戶類型年費：十萬享有權(quán)益及效勞：兩次免費體檢〔含體檢報告，治療前1次，治療后1體檢報告c.全程免費康復(fù)治療方案〔含公司七大項康復(fù)內(nèi)容〕d.持VIPe.終生享受公司安康食品、飲品免費送貨上門的效勞f.享受治療后未達康復(fù)指標(biāo)的工程按市價退費效勞g.在VIP客戶不便利來公司治療的狀況下，可享受醫(yī)療人員上門效勞。2、一般客戶該類型客戶主要由營銷人員或VIP效勞如治療，康復(fù)療養(yǎng)，安康食品等。全部效勞工程按價收費。3、企業(yè)客戶價收費，可享受團體價優(yōu)待。二、盈利渠道1、資產(chǎn)增值盈利境、風(fēng)景秀麗之處，將來這一類的房產(chǎn)均存在巨大升值空間。這局部質(zhì)資產(chǎn)。2、品牌價值增值體上市，因此品牌價值的溢價亦是公司的盈利來源之一。3、會費收入、其他經(jīng)營收入100VIP1000800回投資，并實現(xiàn)盈利。兩年后則可實現(xiàn)年年盈利。除了會員繳納的年費收入以外，公司還可通過為其他類型客戶供給有限的效勞來盈利，如休閑、度假、小型會議等三、資產(chǎn)運作3-510-20司療養(yǎng)院。為公司整體上市積存優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)和良好的經(jīng)營收益。第四節(jié) 效勞工程公司為會員供給的安康治理效勞包含了現(xiàn)代醫(yī)學(xué)、傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、養(yǎng)生學(xué)、心理學(xué)、運動學(xué)、養(yǎng)分學(xué)等各方面的內(nèi)容1、專業(yè)機構(gòu)出具的身體全面體檢報告6515可選工程，全面涵蓋了：{內(nèi)科〔心、肺、肝、脾〕外科〔甲狀腺、淋巴結(jié)、脊柱四肢〕眼科常規(guī)〔含裂隙燈、眼底〕全自動眼壓測定、全自動電腦驗光、數(shù)碼裂隙燈眼前段成像檢查、耳鼻咽喉科常規(guī)、聽力測定〔電測聽〕、耳功能檢查〔聲阻抗〕、骨密度檢測、肺功能檢口腔科常規(guī)〔含內(nèi)窺鏡〕3556C13〔呼氣法〕、血流變檢測、腫瘤生長因子(TSGF12〔EB〕、甲狀腺5項、胰島素檢測、C-肽檢測、甲肝病毒檢測、丙肝病毒檢測、腦功能〔十二導(dǎo)聯(lián)、腹部彩超〔肝膽胰脾雙腎〕、經(jīng)顱彩超〔多普勒〕、心臟彩超、甲狀腺DR正側(cè)位攝片、腫瘤易感基因檢測、安康治理手冊Ⅰ類、心理常規(guī)測評、婦科、液基細胞檢測〔TCT〕〔女〕、常規(guī)〔女〕、人乳頭狀瘤病毒檢測〔女〕、激素6〔女〕、乳腺鉬靶〔女〕、婦科彩超〔女〕、睪酮檢測〔男〕、前列腺彩超(男〕、細胞角蛋白、鱗狀細CA50、CA72-4、肝炎抗體全套、全口超聲波潔牙、廣譜腫瘤、乳腺彩超、蛋白芯片檢測、性激素檢測、全自動陰道14婦科、宮頸病理涂片〔女〕、電子喉鏡、電子鼻咽鏡、幽門螺旋桿菌C14〔呼氣法〕。}并依據(jù)客戶全部這些體檢數(shù)據(jù)供給一份完整詳盡的《安康詢問與評估報告》。信任我們的客戶從未如此全面的了解過自己的身體。2、為客戶建立涵蓋過去、現(xiàn)狀、將來的《安康治理檔案》檔案中收錄了客戶的體檢報告，并具體記錄客戶在承受治療過忠告。檔案由會所統(tǒng)一治理，可為客戶供給復(fù)本，完全為客戶保密。3這是一項承受現(xiàn)代環(huán)境理念、高科技材質(zhì)、數(shù)碼、電子于一體并足，熏蒸于皮膚、孔竅，深入腠理、筋骨，直接吸取，打通經(jīng)絡(luò)，發(fā)揮其排毒滅菌、活血化瘀、疏通經(jīng)絡(luò)、調(diào)和氣血、扶正祛邪的藥理作用。該項技術(shù)承受的是傳統(tǒng)中醫(yī)治療理論：藥食同源、內(nèi)病外治、近病遠治、上病下治、左病右治、子午流注、經(jīng)絡(luò)穴位開闔法。目前，該技術(shù)平臺及已開發(fā)的中藥配方已可以治療以下病癥：a.風(fēng)濕、類風(fēng)濕、骨刺、骨質(zhì)增生、腰間盤、頸椎病、肩周炎、非先天性脊柱病、股骨頭壞死與股骨徑疾病、大腳骨、骨外傷后遺癥；b.心臟疾病、腦后遺癥疾病、少兒腦積水；袪袪蕁麻疹、腳氣、 痔瘡、紅斑狼瘡。腎病〔包括尿毒癥、腸胃疾病(多年跑肚拉稀最快)、各種肝?。晃赴?、皮癌、淋巴癌、乳腺癌等；卵巢、輸卵管、盆腔、子宮形成的慢性疾病、惡性病變、乳腺增生重癥肌無力〔運動神經(jīng)元、漸凍人、帕金森??；糖尿病、高血壓、減肥、豐胸等4、經(jīng)絡(luò)灸導(dǎo)儀治療經(jīng)絡(luò)灸導(dǎo)儀，是通過人體經(jīng)絡(luò)體表穴位，循經(jīng)由淺入深、由近及遠共振，并以較強大的推動力、滲透力、集中力、牽引力，四力同聚的共振效應(yīng)，將酸、麻、沉、脹感、電流蟻走感或流水感沿經(jīng)絡(luò)〔氣道血脈〕不斷地向前推動傳導(dǎo)至神經(jīng)、血管等組織末梢。可引起一系列的物理、化學(xué)及生理變化，促使組織有節(jié)律地收縮，借以提高神經(jīng)末梢的興奮性，促進氣血循環(huán)，加強代謝、增加機體各組織器官的生理功能。在份的膏滋灸導(dǎo)布〔其內(nèi)蘊含的液體，〕沿經(jīng)絡(luò)〔氣道血脈〕快速循經(jīng)靶向透入，直達病灶，從而高效地調(diào)整細胞的生理功能，平衡紊亂，間的功能，扶正固本，到達事半功倍的效果。延長細胞壽命與活力，關(guān)鍵在于消退經(jīng)絡(luò)障礙，暢通氣血，同時平醫(yī)三位一體無創(chuàng)灸導(dǎo)通絡(luò)法，”正是依據(jù)生物場共振原理，利用人體功能，維護機體生物磁場與細胞電位的平衡，并力求根治疾病.生命生長因子〔超級抗原〕治療人體的生長發(fā)育依靠的是生長素，但科學(xué)家爭論結(jié)果證明：人的腦垂體分泌的生長激素在體內(nèi)只能存在 過血液，到達肝臟后快速轉(zhuǎn)化為生長因子。因此，在爭論過程中，只能檢測到血液中的生長因子，而檢測不到生長素。同時證明：生長因子隨著年齡的增長漸漸削減，人體表現(xiàn)出各種年輕病癥。幾種人體系統(tǒng)疾?。篴、對骨骼系統(tǒng)的作用：促進生成大量的成骨細胞、抑制破骨細胞。b、對消化系統(tǒng)的作用：加強胃腸功能，促進消化酶的分解，增進食欲，治療慢性胃炎。c、對血液系統(tǒng)的作用：加強骨髓造血功能，促進干細胞生成，進而生成大量紅細胞和白細胞。加強左心室厚度，增加心肌彈性力，高效治療心臟病。有效去除血液中低密度蛋白，防止在血管壁沉積，治療血栓。d、對呼吸系統(tǒng)的作用：加強肺部細胞功能，修正氣血屏障，消退肺部毒素，治療肺氣腫、肺供給缺乏和呼吸系統(tǒng)疾病。e、對內(nèi)分泌系統(tǒng)的作用：促進人體荷爾蒙生長，加強各種酶、荷爾蒙的分泌，增加腎功能，加強水的代謝，幫助體內(nèi)排毒。f、對生殖系統(tǒng)的作用：刺激性激素分泌，強壯官肌肉組織，加強官神經(jīng)耐力，翻開微循環(huán)，加快官充血。g、對免疫系統(tǒng)的作用：刺激胸腺再生，加快淋巴TB吞噬細胞的生成，提高免疫功能，吞噬病毒病菌和癌細胞，治療癌癥和腫瘤。h、對神經(jīng)系統(tǒng)的作用：加快恢復(fù)神經(jīng)系統(tǒng)功能，促進腦神經(jīng)細胞、記憶力減退、神經(jīng)性頭痛等。保健食品類關(guān)心治療“衢州某某些產(chǎn)品也將主要供給“某某安康治理”的會員客戶們享用。養(yǎng)分師和治療師們會依據(jù)客戶的實際狀況制定合理的保健類食品食96%。養(yǎng)分食療及養(yǎng)分飲品7全面體檢。院”和“生命爭論所”的專家教授們?nèi)圆粩嗟难邪l(fā)出產(chǎn)品技術(shù)來家的全面診療和康復(fù)療程能夠重獲得安康的體魄?！爸委熆祻?fù)中心”作為“某某安康治理”最核心的局部某某投資治理在技術(shù)整合方面作出了有益探究。通過外聘及公司培育，并成立了“康晟醫(yī)學(xué)細胞學(xué)爭論院”與“生命科學(xué)爭論所”等機構(gòu)，進展醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)人才的貯存，培育某某能模塊的主要運營責(zé)任。目前，衢州某某投資治理已在衢州投資建立了社區(qū)醫(yī)某某安康治理”或輸出治理理念與治理隊伍到異地與投資方成立公司。社區(qū)醫(yī)療效勞中心打算設(shè)置在市區(qū)，治療康復(fù)中心辦公地點既可輪番到療養(yǎng)院上班。一工作服。第六節(jié) 企業(yè)文化品牌： “某某安康治理”品牌形象：高端、尊貴、私密、專業(yè)經(jīng)營理念：面對高端、系統(tǒng)全面、科學(xué)專業(yè)、生態(tài)療養(yǎng)品牌文化涵義：“某某某某投資治理”旗某某康效勞”治理機構(gòu)?！碍Z玉的雕刻需要雕刻者的專業(yè)、技術(shù)、急躁、細致、一絲不茍，要想玉擁有榮耀就更是如此，而且玉也可以表達一種寬大、博愛的胸懷，代表著一種追求〔代表公司期望每一位顧客身體安康的一種追求〕，璟〔慈善、科技、夢想的公司文化；愛的，也是自然界中最自然的一種有益萬物的肥料。因此“潤”能呈現(xiàn)度以及慈善、環(huán)保的公司文化。jade，玉；rain——雨，如春雨般的滋潤萬物?！澳衬彻締T工秉承這一信念，不斷開拓進取，勇于創(chuàng)，發(fā)揚團隊精神，誓將“一站式全程安康效勞”理念推廣至全國乃至全球，為達成企業(yè)的既定目標(biāo)面而努力。公司著重對員工的培訓(xùn)，從專業(yè)方面、思想方面、理念方面認同價值的表達。在用人方面，公司認為：沒有無用的人，只有用錯的人。秉承這揮每個人的潛力，挖掘每個人奮勉努力工作的動力。間融洽關(guān)系使公司成為一個大家庭。第七節(jié) 職責(zé)治理流程“某某安康治理”是一家不同于現(xiàn)有的任何一家安康治理概念機構(gòu)的會所，她科學(xué)專業(yè)、系統(tǒng)全面，她是一個現(xiàn)代安康治療職責(zé)治理流程：總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)營銷部經(jīng)理制定總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)營銷部經(jīng)理制定目標(biāo)總經(jīng)理營銷部經(jīng)理每業(yè)務(wù)進度營銷部經(jīng)理綜合行政部向治療康復(fù)中檢報告客戶主管向目標(biāo)客戶推銷會治理效勞、并組織帶著悟員赴杭體檢目標(biāo)客戶治療康復(fù)中心急需康復(fù)治療的客戶進入治療中心客戶主管每日綜合行政部協(xié)向營銷部經(jīng)理助營銷部經(jīng)理營銷部經(jīng)理向營銷主解決所需資源管布置營銷業(yè)績目度，并匯報客配置標(biāo)、并指導(dǎo)主管實現(xiàn)戶體檢資料移目標(biāo)、進展技能培訓(xùn)、陪訪客戶等營銷客戶主管交狀況二、工程治理部職責(zé)治理流程總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項籌建工作工程治理部每報工作進度綜合行政部工程治理部總公司營運中心工程竣工后，交付總公司營運中建相關(guān)工作相關(guān)建設(shè)單位土地規(guī)劃部門行業(yè)主管部門工程治理部負工作工程治理部負責(zé)三、治療康復(fù)中心職責(zé)治理流程向治療康復(fù)中心移交客戶體檢報告

行政部負責(zé)選購營銷部 治療康復(fù)中心 綜合行政部依據(jù)客戶的體檢評估報告制定具體全面的康復(fù)治

置接待工作會員客戶 會員接待周到的效勞

關(guān)手續(xù)后勤效勞事項后勤支持四、綜合行政部職責(zé)治理流程涉及相關(guān)如采購、派車、餐飲等事項，各采保司客文食部門均需通過購安機房秘堂行政部選購崗辦理承受總經(jīng)理領(lǐng)承受總經(jīng)理領(lǐng)報工作、負責(zé)總經(jīng)理室綜合行政部負責(zé)會所其他業(yè)務(wù)部門供給有力的必要的后勤保障綜合行政部工程治理部治療康復(fù)中心財務(wù)部營銷部綜合行政部負責(zé)制定內(nèi)部規(guī)章制度綜合行政部下設(shè)崗位總公司財務(wù)中心總公司財務(wù)中心收取客戶繳納檢費等受總公司財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)治理VIP客戶財務(wù)部負責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)單位的業(yè)務(wù)收支稅務(wù)部門銀行業(yè)務(wù)單位負責(zé)銀行相關(guān)現(xiàn)金存取綜合行政負責(zé)與稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系營銷部治療康復(fù)中心負責(zé)各部門日常費用開支報銷工程治理部安康治理”下設(shè)部門六、總經(jīng)理室職責(zé)治理流程董事會董事會工程治理部總經(jīng)理由董事導(dǎo)營銷部綜合行政部總經(jīng)理室總經(jīng)理助理治療康復(fù)中心財務(wù)部全面幫助總經(jīng)理開展替行使總經(jīng)理職責(zé)總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)各部門上報文件資料等安康治理”的董事會第八節(jié)業(yè)務(wù)操作流程一、會員入會營銷員向客戶開營銷員向客戶開展?fàn)I銷客戶向財務(wù)繳納會費，財務(wù)開具發(fā)票會員資料移交行政部檔案備案客戶填寫相關(guān)入會資料手續(xù)成為會員二、會員體檢客戶向財務(wù)繳納體檢費用〔VIP客戶除外，財務(wù)開具票據(jù)

營銷部預(yù)約組織安排車輛接送客戶赴杭體檢海軍療養(yǎng)院登記客戶資料并進展體檢營銷部向治療中心移交客戶體檢報告

體檢完畢，海軍療養(yǎng)院出具體檢報告，安排客戶回衢三、會員入住行政部客服負責(zé)接行政部客服負責(zé)接待登記辦理手續(xù)客戶入住客房營銷部負責(zé)安排客戶至?xí)委熤行慕邮召Y料并建立安康治理檔案營銷部與治療中心移交客戶資料等治療中心專家組制定治療方案治療中心專家組制定治療方案向客戶明確治療康復(fù)期間應(yīng)留意事項引導(dǎo)客戶進入治療程序太空艙熏蒸療法生命生長因子療法終生經(jīng)絡(luò)灸導(dǎo)療法食療法利用會所各項治療康復(fù)技術(shù)措施對客戶進展治療運動療法心理詢問五、分公司工程建設(shè)工程治理部考察擬建工程治理部考察擬建可行性分析報告，報送總公司營運中心審核營運中心審核后事會審批工程治理部通過招投標(biāo)理簽字工程治理部著手籌門審批等總經(jīng)理及董事會審批通過之后，立項工程治理部負責(zé)工程建各部門進展竣工驗收總公司投融資中心資協(xié)議由綜合行政部辦理營業(yè)織機構(gòu)代碼證、財務(wù)中心審核工程經(jīng)理簽字審批。投資方注資總公司治療中心擬定設(shè)備采行政部負責(zé)資產(chǎn)、總公司稽核組稽核后，交付使用六、日常選購及維護辦公用品選購由各辦公用品選購由各部門提出申請資產(chǎn)修理由使用部門提出申請配置資產(chǎn)由需求部門提出申請政部審批總經(jīng)理審批其他各項會所日常申請選購會所食堂每日依據(jù)七、日常營運費用報銷工程治理部日常費用開支事工程治理部日常費用開支事先向部門經(jīng)理提出申請各綜合行政部日常費用開支事先向部門經(jīng)理提出申請營銷部日常費用開支事先向部門經(jīng)理提出申請部門經(jīng)理簽字總經(jīng)理簽字財務(wù)報銷財務(wù)部日常費用開支事先向部門經(jīng)理提出申請治療中心日常費用開支事先向部門經(jīng)理提出申請八、員工聘請人力需求部門上人力需求部門上報總公司人事部總公司人事部公布聘請信息總公司人事部進應(yīng)聘表制定相應(yīng)薪資待遇簽訂勞動合同人力需求部門進展面試人事部通知應(yīng)試人員通知人事部是否錄用總經(jīng)理面試九、員工培訓(xùn)培訓(xùn)需求部門向培訓(xùn)需求部門向總公司培訓(xùn)部提出員工培訓(xùn)申請經(jīng)治理中心總監(jiān)簽批同意培訓(xùn)部依據(jù)需求所屬部門員工狀況及業(yè)務(wù)技術(shù)要求制定培訓(xùn)打算產(chǎn)培訓(xùn)進展半脫產(chǎn)培訓(xùn)培訓(xùn)部為參訓(xùn)員工建立公司培訓(xùn)檔案注：培訓(xùn)部、治理中心均為總公司職能部門第九節(jié) 治理團隊專業(yè)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化是“某某安康治理”某某投資治理”已經(jīng)為“某某安康治理”設(shè)立組建了一支高素養(yǎng)的治理團隊及專業(yè)人才隊伍。一、總經(jīng)理:方啟富先生簡歷：學(xué)歷：碩士畢業(yè)院校：香港公開大學(xué)〔MBA〕上海天演生物技術(shù)任董事長特助臺灣全珈貿(mào)易股份任駐中國商務(wù)代表香港嘉豪科技集團董事現(xiàn)職：衢州某某投資治理董事長衢州康晟醫(yī)學(xué)細胞學(xué)爭論院院長杭州旭明骨科醫(yī)院董事方董擁有豐富的企業(yè)治理閱歷、超前的企業(yè)戰(zhàn)略思維和資源整合力二、治療康復(fù)中心專家組：孫逸萍教授 生物學(xué)試驗室負責(zé)人介紹：中日友好醫(yī)院人類白細胞抗原(H1A)員。長期從事醫(yī)學(xué)免疫遺傳爭論，是我國早期爭論組織相容性基因者之一。科研成果有參與建立我國H1A血清學(xué)檢測體系及建立我國骨髓移植HIA配型方法，利用H1A源并首先覺察中華民族可分為南北兩大群體等。1983、1990年分別獲衛(wèi)生部甲級科技成果獎和突出奉獻專家稱號。在國內(nèi)外發(fā)表602023年任衢州神之手醫(yī)學(xué)細胞學(xué)爭論院專家組成員。謝旭明教授 NCGCF試驗室負責(zé)人45263浙江省醫(yī)學(xué)細胞學(xué)爭論所所長1970——1975再植術(shù)、肝腎移植手術(shù)等1975——1979研制細胞生產(chǎn)調(diào)控因子1979——199225爭論工作19921999年獲瑞典諾貝爾評審中心評審?fù)ㄟ^，獲諾貝爾家鄉(xiāng)市優(yōu)秀制造獎863謝教授的科研水準(zhǔn)。2023王疆教授NCGCF介紹上海其次軍醫(yī)大學(xué)本科畢業(yè)，外科專業(yè)，主任醫(yī)師、博士生導(dǎo)師。骨折愈合刺激素科學(xué)技術(shù)爭論小組專家，金葡液制造人、原課題組組長1955——1999骨科專家組成員2023藥爭論組成員2023俞金仟爭論員醫(yī)療組負責(zé)人介紹：19621988202312醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師。2023140務(wù)。第十節(jié)杭州海勤療養(yǎng)院基地杭州海軍療養(yǎng)院始建于1953年,杭州海軍療養(yǎng)院也叫杭州海勤務(wù)。杭州海軍療養(yǎng)院集預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)、保健于一體,有雄厚的醫(yī)療技術(shù)力氣和先進的檢查治療設(shè)備,主要開展安康體檢、疾病檢測和康復(fù)療養(yǎng)等保健效勞,可承接安康體檢、團體療養(yǎng)、旅游住宿和各類商務(wù)會議。境舒適幽雅、綠樹成蔭、亭臺樓閣、荷塘曲橋、是園林式的療養(yǎng)、體成萌，鳥語花香，空氣清爽，信步走去，可親臨“蘇堤春曉的西湖南線南山路街景。登臨頂樓平臺與雷峰塔遙相照顧。四周12345K438809出游極為便利。配有大型餐廳、多功能廳、會務(wù)中心、商務(wù)中心、消遣中心、健身中心、足浴、美容、棋牌、露天茶吧、圖書室、閱覽室等，是您商務(wù)旅游、休閑旅游、療養(yǎng)的最正確選擇。890325A、標(biāo)間B，單人間等，滿足不同客人的需求。房間內(nèi)設(shè)施精良，彩電、、空調(diào)、24小時供有熱水、淋浴及寬帶接口，標(biāo)房客人在室內(nèi)可用網(wǎng)絡(luò)與全國各地往來溝通目前衢州某某投資治理已與院方簽訂了關(guān)于棲鳳樓及其附屬房產(chǎn)的承包經(jīng)營協(xié)議，協(xié)議期限為3030年間，公司的全部高端會員客戶均可以享受在海勤療養(yǎng)院療養(yǎng)的待遇。30協(xié)議，公司已投入人力物力財力對山寨進展了綜合性開發(fā)此處在1-3年內(nèi)將成為公司的另一個高端客戶的療養(yǎng)勝地。同時也是公司股東的療養(yǎng)圣地。第三局部“某某安康治理—康寧療養(yǎng)院”建投經(jīng)營本錢測算第一節(jié) 一、設(shè)計建筑選址的龍脈之地，生態(tài)環(huán)境優(yōu)越、交通便利之處。征地占地面積：13——15畝約9900——1000040000——50000/畝，亦可600000—750000〔在征地的過程中可與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)商利用招商引資政策獵取相應(yīng)的優(yōu)待措施聘請專業(yè)設(shè)計機構(gòu)對所征地塊進展規(guī)劃設(shè)計，依據(jù)仿古式風(fēng)格設(shè)計。二、功能區(qū)規(guī)劃：1、客房：套件〔臥房、會客廳、衛(wèi)生間〕約40平米左右，共設(shè)置5020232、小型會議室：一間，1003、客戶接待廳：1504、辦公區(qū)：總經(jīng)理室254040〔可設(shè)在市區(qū)內(nèi)辦公、工程治理部30100202555、食堂廚房區(qū)：15050610015060807、其他設(shè)備區(qū)：100A\32001000-1200320B\裝修造價：按三星級賓館標(biāo)準(zhǔn)裝修，每平方900元左右計算約為288C\8-10/320233-4%收取。5000-10000三、園林綠化整個征地面積內(nèi)除了建筑面積外，其余局部全部規(guī)劃為園林綠件好的地塊，不建議征用耕地。此此處只能按面積及參照市場平均價進展估算，6000平米左右的綠80—100工程名稱單價數(shù)量合計征地費用50000/畝15750000建筑造價1000/平方米32003202300裝修造價900/平米32002880000設(shè)計費用8-10/平米320032023環(huán)境評估費500015000綠化費估算60001000000總計7，867，000元786.7四、固定資產(chǎn)1、辦公區(qū)：電腦、打印機、空調(diào)、辦公家具、其他辦公設(shè)備等2、客房：床、沙發(fā)、辦公桌、電腦、空調(diào)、燈具等3、食堂：廚房設(shè)備、桌椅家具4、小型會議室：家具、多媒體設(shè)備、空調(diào)等5、治療康復(fù)區(qū)：太空艙、灸導(dǎo)儀、運動器械等6、電力設(shè)施，鍋爐等資產(chǎn)名稱資產(chǎn)名稱單價數(shù)量合計經(jīng)理桌100066000具員工辦公位5004020230辦公椅40050辦公椅4005020230文件柜204509000總經(jīng)理桌202312023會議桌202312023客房電腦250050125000辦公電腦3000309