公司生產(chǎn)副經(jīng)理對各項(xiàng)目管理

湖南省新化縣新湘企業(yè)企業(yè)工程項(xiàng)目管理計(jì)劃書對于企業(yè)生產(chǎn)副經(jīng)理對各項(xiàng)目的管理管理的目的就是為企業(yè)產(chǎn)奏效益。在項(xiàng)目管理過程中，生產(chǎn)管理是至關(guān)重要的一部分，怎樣才能把生產(chǎn)抓好，我們都會想到管理的四大目標(biāo)：質(zhì)量、安全、成本、工期，此后從實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的五大體素：人員、機(jī)械、資料、施工方法、施工環(huán)境著手。一、建立生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。第一，我會運(yùn)用實(shí)質(zhì)的管理經(jīng)驗(yàn)及新管理的方式，依企業(yè)決議者提出的目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)規(guī)劃、目標(biāo)對中基層管理甚至職工作有計(jì)劃、指引、策略性培訓(xùn)、督導(dǎo)，建立依企業(yè)發(fā)展為核心的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)及管理好施工、技術(shù)、資料、成本核算、安全、質(zhì)量等部門。二、項(xiàng)當(dāng)先期管理。工程中標(biāo)后，企業(yè)生產(chǎn)部向各項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目管理交底，交底內(nèi)容包含：招標(biāo)文件及合同、項(xiàng)目管理目標(biāo)、施工現(xiàn)場條件及管理要點(diǎn)、環(huán)境因素及重要環(huán)境因素、危險(xiǎn)源及重要危險(xiǎn)源、法律法例及其余要求清單及管理方案、應(yīng)急方案、以及其余須注意事項(xiàng)和要求。工程正式動(dòng)工前，各項(xiàng)目部向企業(yè)生產(chǎn)部提交項(xiàng)當(dāng)先期工作計(jì)劃書，其內(nèi)容包含：經(jīng)企業(yè)贊成的動(dòng)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、施工準(zhǔn)備工作組織實(shí)時(shí)間安排、工作計(jì)劃、動(dòng)工階段需企業(yè)裝備的管理人員和作業(yè)隊(duì)伍需求計(jì)劃、動(dòng)工階段需企業(yè)供給的資料（包含周轉(zhuǎn)資料、臨建需用資料）設(shè)備計(jì)量用具勞動(dòng)防備用品計(jì)劃、第一個(gè)月的資本計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃等。而且各項(xiàng)目部應(yīng)與企業(yè)簽署《工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任書》。-1-湖南省新化縣新湘企業(yè)企業(yè)三、項(xiàng)目動(dòng)工階段控制。工程動(dòng)工后15天內(nèi)，各項(xiàng)目部應(yīng)向企業(yè)生產(chǎn)部提交以下資料：1、經(jīng)項(xiàng)目部優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃；2、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員分工（部門職責(zé)及管理人員各樣崗位責(zé)任制）；3、針對項(xiàng)目特點(diǎn)和地方要求編制或企業(yè)供給的環(huán)境因素及重要環(huán)境因素、危險(xiǎn)源及重要危險(xiǎn)源、法律法例及其余要求清單及管理方案、緊迫預(yù)案；并對各項(xiàng)目內(nèi)業(yè)、外業(yè)進(jìn)行組織和檢查，包含以下內(nèi)容：1、內(nèi)業(yè)：設(shè)計(jì)交底和圖紙會審，施工組織設(shè)計(jì)文件，項(xiàng)目部組建，施工估計(jì)，合同策劃；2、外業(yè)：定位和標(biāo)高，暫時(shí)通道、圍墻及防備安全設(shè)備，給排水、排污、供氣、供熱，變電站和高壓電線、電纜等現(xiàn)場暫時(shí)供電線路以及通信設(shè)備，資料物質(zhì)堆場及庫房，沙漿、砼攪拌機(jī)械及起重和垂直運(yùn)輸機(jī)械，現(xiàn)場辦公、保安及生產(chǎn)生活暫時(shí)建筑，各樣宣傳標(biāo)牌和警告標(biāo)牌；四、施工過程管理。施工過程中，項(xiàng)目部進(jìn)行各項(xiàng)管理時(shí)應(yīng)實(shí)時(shí)形成文字資料并實(shí)時(shí)上報(bào)企業(yè)生產(chǎn)部，詳細(xì)資料見下表：序號項(xiàng)目上報(bào)種類備注月度工程狀況綜述質(zhì)量報(bào)表安全監(jiān)控表4進(jìn)度計(jì)劃狀況表月報(bào)物質(zhì)采買計(jì)劃表資本計(jì)劃簽證記錄表-2-湖南省新化縣新湘企業(yè)企業(yè)技術(shù)復(fù)核記錄表文明施工及工作檢查記錄10工程供方核查評定表11合格資料供方談?wù)摫?2施工設(shè)備需用計(jì)劃表季報(bào)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放記錄技術(shù)交底記錄表甲供資料/設(shè)備控制記錄注：1、月報(bào)上報(bào)時(shí)間為每個(gè)月24日前，季報(bào)上報(bào)時(shí)間為季末月24日前，不按期報(bào)指事件發(fā)生時(shí)立刻上報(bào)。1、進(jìn)度計(jì)劃。施工過程中的進(jìn)度計(jì)劃是生產(chǎn)管理的重要依據(jù)，它有益于企業(yè)的資本分配，并明確目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)找尋方法，保證時(shí)間、成本及其余資源需求的最小化?！纠磕硺蔷W(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃航站樓網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃九六年九七年九八年九九年910111212345678910111212345678910長廊構(gòu)造砼長廊構(gòu)造圍護(hù)長廊粉刷裝飾屋面長廊基礎(chǔ)砼長廊鋼構(gòu)造豎向幕墻外裝飾長廊鋼構(gòu)造施工準(zhǔn)備沉樁服務(wù)通道施工水電配套屋面主樓鋼構(gòu)造豎向幕墻外裝飾主樓基礎(chǔ)砼主樓構(gòu)造砼主樓圍護(hù)主樓粉刷裝飾樁基車庫地下室構(gòu)造構(gòu)造車庫構(gòu)造砼構(gòu)造圍護(hù)粉刷裝飾室外整體機(jī)電設(shè)備管道配合機(jī)電設(shè)備安裝單機(jī)調(diào)試8.1航站樓網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃圖某樓網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃圖我生產(chǎn)部將按年進(jìn)度計(jì)劃對各項(xiàng)目部區(qū)分每個(gè)月生產(chǎn)指標(biāo)，并每周檢查各項(xiàng)目部周進(jìn)度達(dá)成狀況，對未達(dá)成計(jì)劃的項(xiàng)目進(jìn)行通知及處分。2、質(zhì)量控制。質(zhì)量控制分為早先控制、事中控制、過后控制。-3-湖南省新化縣新湘企業(yè)企業(yè)早先控制：經(jīng)過開初控制而達(dá)到防備施工中發(fā)生質(zhì)量問題。兩個(gè)方面下手：①做好施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量的全面檢查與控制；②做好相關(guān)工作的質(zhì)量保證，如技術(shù)交底、設(shè)計(jì)更正等。事中控制：包含施工質(zhì)量追蹤監(jiān)控；做好施工過程中的設(shè)計(jì)更正或修改；施工過程中的重要工程部位的檢查查收；辦理施工質(zhì)量缺點(diǎn)。過后控制：施工過程的追蹤檢查，以發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、事故和缺點(diǎn)，通過原由的分析采納有效的對策舉措，來加以糾正。3、安全控制。施工現(xiàn)場應(yīng)做到安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場部署齊整有序，安全控制能夠經(jīng)過安全技術(shù)舉措、安全教育、安全檢查來實(shí)現(xiàn)。安全技術(shù)舉措包含：（1）進(jìn)人施工現(xiàn)場的安全規(guī)定。（2）地面及深坑作業(yè)的防備。（3）高處及立體交叉作業(yè)的防備。（4）施工用電安全。（5）機(jī)械設(shè)備的安全使用。（6）預(yù)防因自然災(zāi)禍（防臺風(fēng)、防雷擊、防洪水、防地震、防署降溫、防凍、御寒、防滑等）促成事故的舉措。（7）防火防爆舉措。安全教育：對傷亡事故分析表示，事故中有89%都不是技術(shù)解決不了造成的，都是因違章所致。安全教育的內(nèi)容包含：（1）現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育；（2）工種崗位安全操作及班組安全制度、紀(jì)律教育；（3）建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程一般規(guī)定；（4）安全生產(chǎn)六大紀(jì)律。安全檢查：對各項(xiàng)目進(jìn)行平時(shí)安檢、質(zhì)檢；并對特種作業(yè)、特種設(shè)備、特種場所進(jìn)行按期檢查；夏天高溫多雷雨電，重視防暑、降溫、防汛、防-4-湖南省新化縣新湘企業(yè)企業(yè)雷擊、防觸電；冬天重視御寒、防凍等季節(jié)性檢查；每逢節(jié)假日進(jìn)行節(jié)假日前安全檢查。五、項(xiàng)目核查談?wù)?。由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成項(xiàng)目考評委員會，依據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和工期長短對項(xiàng)目進(jìn)行全面核查。核查期分為期中、期末、季度、年度、要點(diǎn)節(jié)點(diǎn)等，詳細(xì)核查時(shí)間由企業(yè)依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況確立。核查談?wù)搩?nèi)容包含各項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成狀況、管理制度履行狀況、管理資料收集整理狀況等。考評等級分為差、一般、優(yōu)秀、優(yōu)四個(gè)等級，各考評項(xiàng)按項(xiàng)目特點(diǎn)及管理難度分配權(quán)重，取加權(quán)均勻等級作為項(xiàng)目綜合考評等級，企業(yè)依據(jù)綜合考評等級作為項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)罰的依據(jù)。2013-2-232010年念書節(jié)活動(dòng)方案一、活動(dòng)目的：書是人類的朋友，書是人類進(jìn)步的階梯！為了拓寬學(xué)生的知識面，經(jīng)過張開“和書交朋友，旅游知識大海洋”系列念書活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生念書的興趣，讓每一個(gè)學(xué)生都想念書、愛念書、會念書，從小養(yǎng)成熱愛書本，博學(xué)多才的好習(xí)慣，并在念書實(shí)踐活動(dòng)中陶冶情操，獲得真知，建立理想！二、活動(dòng)目標(biāo)：、經(jīng)過活動(dòng)，建立起以學(xué)校班級、個(gè)人為主的班級圖書角和個(gè)人小書庫。、經(jīng)過活動(dòng)，在校園內(nèi)形成熱愛念書的優(yōu)秀民風(fēng)。3、經(jīng)過活動(dòng)，使學(xué)生養(yǎng)成博學(xué)多才的好習(xí)慣。、經(jīng)過活動(dòng)，促使學(xué)生知識更新、思想活躍、綜合實(shí)踐能力的提升。三、活動(dòng)實(shí)行的計(jì)劃、做好念書登記簿1）每個(gè)學(xué)生聯(lián)合個(gè)人實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)備一本念書登記簿，詳細(xì)格式可讓學(xué)生依據(jù)自己愛好來設(shè)計(jì)、裝飾，使其生動(dòng)開朗、各具特點(diǎn)，此中要有念書的內(nèi)容、容量、實(shí)現(xiàn)時(shí)間、好詞佳句集錦、心得意會等欄目，高年級可適看作念書筆錄。-5-湖南省新化縣新湘企業(yè)企業(yè)2）每個(gè)班級聯(lián)合學(xué)生的計(jì)劃和班級實(shí)質(zhì)狀況，也制定出相應(yīng)的班級念書目標(biāo)和念書成長規(guī)劃書，此中要有舉措、有保障、有見效、有考評，簡短了然，易于操作。3）中隊(duì)會組織一次“念書溝