駕校情況匯報

駕校情況匯報篇一：駕校工作總結章丘市運通駕駛員培訓有限公司20XX年度工作總結20XX年工作已基本結束，培訓公司在運輸公司新的領導班子的正確領導下，開拓創(chuàng)新，多措并舉，全體員工干勁十足，在學員招生、培訓、安全管理、行業(yè)風氣、校容校貌等各項工作都取得了長足進步?，F(xiàn)將20XX年度各項工作總結匯報如下：一、根據運輸公司的統(tǒng)一部署，結合濟南市交通運輸局培訓服務中心關于落實兩項新國標暨對駕校整頓驗收的活動，對駕校進行全面升級改造。1、 上半年，駕校積極配合公司對駕校環(huán)境進行治理，組織教職工進行義務勞動十多次。對院內綠化樹木進行修剪，衛(wèi)生進行全面清理；重新裝修考官接待室，教練場地修整硬化，改造公共衛(wèi)生間，創(chuàng)建企業(yè)文化長廊，以上舉措都是在任經理的親自督辦下完成的使培訓公司面貌煥然一新，提升了整體形象。2、 下半年，根據濟南市交通運輸局培訓行業(yè)服務中心的部署，組織駕校管理人員加班學習國標《機動車駕駛員培訓機構資格條件》(GB/T30340-20XX)和《機動車駕駛員培訓教練場地技術條件要求》(GB/T30341-20XX)的相關內容。3、成立落實兩項“新國標”領導小組，在公司任經理的關心領導下，根據兩項新國標要求，結合我駕校的實際情況逐條落實到人，小組成員放棄節(jié)假日及休班時間，加班加點對訓練場地進行規(guī)劃、設計和施工；對駕校主體資格、機構設置、內業(yè)管理、學員檔案等重新設置和完善；按照新國標要求，把租賃的楊胡村土地內的建筑垃圾進行清理整平，并用鋼絲圍欄隔離，按要求進行整理硬化和綠化；把原樁考儀場地進行了拆除并鋪設瀝青；整理改造后，訓練場地31282.04平方米，直角轉彎項目4個，倒車入庫項目26個，曲線行駛項目4個，側方位停車項目20個，坡道定點和起步項目5個；新增十字形、T字形、環(huán)形模擬城市道路、鐵道路口、學校區(qū)域、公共汽車站等訓練項目各1處；按要求在場地內設置道路交通標志、標線、交通信號燈、照明設施、消防設施設備和安全警示臺；截止20XX年12月15日，已基本整改完畢，駕校以全新的面貌迎接上級領導組驗收。二、認真做好招生、培訓考試工作，使考試合格率穩(wěn)步提高。1、 20XX年度，針對我市駕校競爭日趨激烈，生源短缺的實際情況。培訓公司在總公司的正確領導下，在繡水大街1550號新建高規(guī)格報名大廳1處。加大宣傳力度，通過上電視、電臺及發(fā)放宣傳單等形式對我駕校進行全方位宣傳，擴大知名度，同時動員全體職工，積極招生。全年度招收學員近3000余名，較上年度有大幅提升。2、 根據市所考試科每月對各個科目的考試計劃，認真落實，三個科目的預約、培訓、預考、考試等各項工作。確保每期每科目定額培訓和考試，不浪費一個名額。3、 嚴格按照教考大綱規(guī)定的項目學時進行培訓。對教練員的培訓考試和合格率與收入掛鉤，對合格率低的教練員實行末位淘汰制度。對倒數(shù)第2-3名的教練員采取停訓、約談等措施，嚴格落實教練員管理制度，嚴格處理違紀行為。通過多項舉措，既提高了合格率，又端正了行業(yè)風氣，打擊了教練員的“吃”“拿況卡”“要”等違規(guī)行為。4、 嚴格教練車輛管理，確保車輛技術狀況良好。既保證培訓安全，又確保培訓質量，沒有因教練車損壞而影響培訓、考試現(xiàn)象發(fā)生。并采取了小修不出門，自己買配件既保證了配件質量又降低了企業(yè)成本。5、 20XX年度，科一考試11期，約考2688人，合格2619人。合格率97.4%?？贫s考3265人，合格2800人。合格率85.7%。科三約考3458人，合格2991人。合格率86.5%。考試人數(shù)和合格率，都有大幅度提升。三、20XX年度工作安排：1、 在公司正確領導下，繼續(xù)做好駕校20XX年度的各項工作，力爭完成公司下達的各項任務指標。2、 嚴格內部管理，不斷加強教練員隊伍建設做好教練員繼續(xù)教育工作，提高培訓、考試合格率。嚴格貫徹落實公司和駕校的各項規(guī)章制度，定期對教練員進行職業(yè)道德、業(yè)務知識、服務意識、安全意識的培訓和考核。力爭達到行業(yè)風氣零投訴。3、 加強教練車，教學設施設備的使用和管理。堅持做好教練車的日常維護和“一日三檢”工作。發(fā)現(xiàn)問題及時維修，杜絕教練車帶病訓練，達到教練車完好率100%。做好計時系統(tǒng)等設施設備的使用與維護記錄。出現(xiàn)問題及時反應處理，做到計時系統(tǒng)正常記錄學時。?4、做好駕校的宣傳工作，計劃在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的墻體上涂刷招生廣告。擴大我駕校的知名度，積極招收學員，爭取招生學員數(shù)量超過上年度。20XX年12月30日篇二：駕校自查報告機動車駕駛員培訓學校關于安全服務質量信譽考核的自查報告按照市運管局（渝道運發(fā)[20XX]166號）文件要求及區(qū)運管處機關工作部署，我校結合本單位實際，對我校安全服務質量信譽逐項自查，現(xiàn)將有關情況自查如下：我校位于乂乂乂，培訓許可級別為駕校二類。我校有運管處批準的城內XX路訓練場。教室及展示室，擁有電化教學設備，其它相關教學設備及培訓設施功能齊全，使用正常。尤其對培訓場地的管理和維護較為嚴格，配有專門的場地維護管理員，制定和完善了相關場地管理和使用規(guī)定。今年駕校招生培訓規(guī)模與培訓場地規(guī)?；颈３制胶鈶B(tài)勢，駕校現(xiàn)有的培訓場地完全能夠滿足學員培訓需要，所以全年無一例場外“擺攤設點”及其它不規(guī)范的培訓行為發(fā)生。我校在XX和XX設招生點，招生點辦公設施設備齊全，各類證照、制度及相關報名培訓信息內容全面，制作規(guī)范，一目了然。駕校歷來以誠實守信，規(guī)范經營為原則，截止目前從未在辦公場所以外設立任何招生點和報名點，今后如有增設的需要再履行相關的報批手續(xù)。我校嚴格按照《機動車駕駛員培訓機構資格條件》建立管理制度體系，并認真貫徹落實。我校對檔案管理做到認真負責，建立健全學員檔案，建立健全教練車檔案，建立健全教練員檔案，建立健全投訴臺賬。我校按時、準確向轄區(qū)運管機構報送月報表和年度報表。我校定期開展員工安全教育，完善安全管理基礎臺賬；我校定期開展安全檢查，隨時消除事故隱患；嚴格落實事故報告制度，加強學員素質教育，以增強安全法制觀念，提高安全駕駛技能，有效杜絕重大道路交通責任事故。我校嚴格遵循守法經營、誠信服務、信譽之上的理念。嚴格要求駕校工作人員及教練員遵守職業(yè)道德規(guī)范，熱情周到服務好每一位學員。嚴禁教練員以各種名目向學員收取費用，索取、收受學員財物。通過自查，我校在基礎管理、經營行為、優(yōu)質服務、素質教學、安全生產、管理水平、履行社會責任等方面進行了綜合自檢自查。隨時接受運管處安全服務質量信譽考核。XXXX機動車駕駛員培訓學校二o一五年四月九日篇三：駕校09年9月工作情況匯報岷縣勝通機動車駕駛員培訓學校20XX年質量信譽考核匯報材料岷縣勝通機動車駕駛員培訓學校成立于20XX年，為綜合類三級駕校，于20XX年元月正式開始招生培訓。兩年多來，在各級主管部門的關懷和領導下，經過學校管理者和全體教職員工的不懈奮斗，全新起步的駕校各項工作運轉順利：硬件基礎不斷加強、管理機制逐漸完善、教育教學質量穩(wěn)步提高。截止目前，駕校已成功招生42期，累計向社會輸送合格駕駛人1200余名，業(yè)已成長為定西市駕培行業(yè)的一支主要力量，為全縣經濟社會發(fā)展和道路運輸安全做出了巨大的貢獻。經過兩年多的發(fā)展和積累，時下，勝通駕校已邁上了穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的道路，并逐步形成了具有自身獨特優(yōu)勢的辦學特色。現(xiàn)就駕校09年各項工作情況匯報如下：精神文明建設方面：1、 重視教職員工政治素養(yǎng)方面的工作。加強隊伍政治理論學習，不斷提高他們的政治理論水平和政治覺悟，并籍此促進學校常規(guī)工作的全面發(fā)展。今年，學校結合教育教學各方面工作，深入貫徹學習科學發(fā)展觀，并結合實際制定了具體的學習方案，提出了明確的學習要求，成立了科學發(fā)展觀學習指導小組，有針對性地對教職員工的學習情況進行督查和落實，目前，學習已進入自查提高的第二個大階段。2、 以理論指導實踐，向學習要成績。結合學習科學發(fā)展觀活動的不斷深入，學校提出：要通過學習，讓學員得到實惠，讓教練員得到切實提高，最終讓學校得到長足發(fā)展的學習目標。同時，將理論與實踐相結合，以理論來指導實踐，從德、能、勤、績四個方面著手，結合實際制定教練員考核辦法，將精神文明建設細化到了每名教練員每天工作的每一個細節(jié)之中；同時，學校還建立了教練員評議制度，定期向學員公示教練員考核成績，然后由校領導和學員對每名教練員做出客觀公正的評議，最終作為教練員獎罰的重要依據。3、 加強學員職業(yè)道德教育，全面提高精神文明建設。學校十分重視學員精神文明建設方面的工作。采用多種形式，加強學員職業(yè)道德教育，一是切實發(fā)揮理論課的作用，貫穿德育內容；二是以身邊事教育身邊人，學校以公開信的方式，以不同的德育內容為主題，在進行思想教育的同時，對學員的學習和生活提出了非常有針對性的建議；三是建立了學員日常德育考核辦法，加大獎罰力度，切實保障了德育效果。4、 建立長效學習機制，精神文明長抓不懈。將政治理論和業(yè)務學習納入教練員日常工作范圍，除定期組織集中學習討論外，所有教練員都應時刻注意自學，不斷提高自身業(yè)務水平和職業(yè)道德，并作好學習筆記，學校不定期抽查，對學習達不到要求的予以嚴厲處罰?；A工作方面今年，學校在各項基礎工作上力求“穩(wěn)”和“實”的精神，在加大軟、硬件建設力度，不斷提高辦學條件的同時，注重領導班子和教練隊伍建設，完善管理制度，明確了總的辦學思路和工作方法：即重視安全、嚴格管理、確保質量；以此為基礎，學校各項常規(guī)工作健康有序開展。以下，是學校在基礎工作方面的幾個剪影：一、堅持以人為本，從細節(jié)著手，切實改善學員生活學習環(huán)境。1、 擴大、修繕了學員宿舍。今年，學校對辦公和住宿環(huán)境進行了大規(guī)模的修繕，其中8間學員宿舍全部粉刷一新，并重新配置了向學員免費提供的被褥等各項生活必須品，目前，學校宿舍干凈整潔，可供56人同時住宿；2、 在校內設置醫(yī)護室，由專業(yè)人員負責向學員提供日常醫(yī)救服務，不僅極大地方便了住宿學員，同時也可為日常培訓教學提供最大限度的安全保障；3、 建成向學員開放的食堂。為方便離家較遠的學員，根據他們的建議，駕校投入資金5萬余元，建成面向學員開放、可供40人同時進餐的食堂，并聘請了專門的廚師，每天為學員供應三餐。二、 提高教職員工福利待遇，營造良好的工作環(huán)境。今年，學校在繼承和完善教練員福利機制的基礎上，采取靈活機動的措施，逐步提高教練員待遇。一是實行教學績效高獎金提成，包括及格率獎、安全獎、崗位津貼等；二是加大日常福利補助，包括按月發(fā)放的三餐補貼、節(jié)假日高額福利、出差食宿補助等；三是提高教練員的加班工資。目前，駕校教練平均每月可收入3000元左右，明顯高于本地工作人員收入水平，位列全市各駕校之首。三、 加大基礎建設，努力改善辦公條件。今年，學校投入大量資金購置現(xiàn)代化的辦公設備，在原有電化辦公設備的基礎上，又于近期購置了數(shù)碼相機、彩噴打印機等辦公設備，既可滿足學員照相、復印、打印等業(yè)務需求，還可使學校的辦公水平和效率得到進一步的提高。設施設備建設方面駕校成立之前，就在硬件建設上投入了大量的資金。從校址、訓練和辦公場地，到教練車輛及其它培訓教學設施設備，均按相應國家標準進行配置。今年，學校繼續(xù)加大對硬件建設的投入，辦學條件再上一個臺階。一、 教練車輛。目前駕校擁有教練車輛20臺，其中“B2”用東風大貨車10臺、“cl”用桑塔納小轎車10臺，總數(shù)超過國家標準。以上車輛已屬駕校自成立以來第三次更新，其中10臺桑塔納小轎車全部為今年9月份最新添置。為保證教練車輛性能，學校對車輛的使用、保養(yǎng)和維護都有嚴格規(guī)定。同時，所有教練車輛均按國家標準規(guī)定統(tǒng)一配置有副后視鏡、副制動踏板、滅火器及其它安全防護裝置。二、 訓練場地。駕校訓練場地設施配備完善，可供3輛大貨車和5輛小轎車同時進行科目二訓練；此外，駕校另有兩處外協(xié)場地，能進行大多數(shù)的項目訓練，可作為校本場地的有效補充。為確保訓練順利進行，學校于今年6月投資5萬余元，再次對訓練場地進行了硬化和修繕?，F(xiàn)在，教練車輛可在任何惡劣的天氣下進行科目二的訓練而不必受場地的約束。三、 其它教學配套設施設備。目前，駕校各項教學設備配置均達到國家規(guī)定標準，其中，擁有理論教學專用計算機10臺，高仿真模擬操作機兩臺，電教設備兩套。四、 教練員。目前駕校擁有專業(yè)教練人員16名（其中理論教練2名），全部持有國家統(tǒng)一核發(fā)的教練證。高素質、專業(yè)化的教練隊伍，有力地保證了培訓教學的質量。教學管理方面學校制定有一系列的教學管理制度，制度化的管理，使培訓教學水平逐漸朝科學、系統(tǒng)、專業(yè)的方向邁進。一、 按照國家標準，結合自身實際制定了《教學大綱》及《教學計劃》。學校各項培訓教學工作的開展，完全按《大綱》和《計劃》的要求進行。二、 加大對教練員教學的管理。一是明確了教練員的責任和分工；二是對每位教練員的實際教學提出了詳盡細致的具體要求;三是實行了教學績效與工資相掛鉤的方法。教學管理制度的有效實施，實現(xiàn)了對教練員日常教學的管理和約束，落實了培訓教學的責任和目標，并極大地調動了教練員的工作積極性，從而切實保證了教學優(yōu)質、有序地開展。三、 重視學員學習管理。為使學員能在有限的學習時間內順利完成規(guī)定的學時，從而掌握扎實的理論知識和操作技能