公司副總個人工作總結報告?zhèn)€人年終工作總結報告

第第#頁共4頁公司副總個人工作總結報告?zhèn)€人年終工作總結報告總結過去，吸取教訓，展望未來公司副總個人工作總結報告2021年很快就要過去了，回首過去的一年，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。感到2021年的工作是難忘的，印記最深的一年。工作內容的轉換，連帶著工作、思想、方法等一系列的適應和調整，工作中的壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。在各部門領導的通力配合下，較好的完成了自己的本職工作?，F將個人工作總結如下：2021年2月份我被總經理任命為公司副總，負責公司全面工作，由于工作的變動，感到自己肩上的擔子更重了，責任更大了。雖然，自己在國企時也是做管理工作的，但主要以技術為主，管理的人員也是設備維修人員，管理的范圍較小，而現在我面對的是各部門的經理，管理的內容有了很大的變化。在上半年的工作中，由于自己管理工作不到位，使得整體工作沒有大的起色，沒能很好的按時完成公司下達的部分生產任務，原因雖是多方面的，感覺工作壓力很大，反思自己前一段的工作，認識到要想把工作做好僅僅有熱情是不夠的，還必須有過硬的管理水平。在總經理的幫助下，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和管理水平，做到熟悉公司現有的產品，做好自己的本職工作，要從自身做起，遵守公司管理人員職責，嚴格要求自己，合理安排生產，下半年的工作有了很大的起色，在生產任務不斷增大，交貨期短的條下，我們合理利用外協加工，揚長避短，有公司各部門的通力配合，團結奮進,這樣就大大地提高了生產進度，產量逐月上升，由原來每周生產1-2臺機柜到目前每周生產4-8臺機柜，特別是11月份共發(fā)貨：機柜37臺、模塊286臺（其中：**模塊：214臺；**模塊：30臺；**模塊：42臺），并提前完成了全年機柜、模塊的生產任務。做任何工作，都要有“愛崗、敬業(yè)、勤奮、踏實”的精神，這是我工作的原則，我堅信，要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動。在過去的一年中，由于工作經驗的欠缺，是日常的管理工作出現了一些問題，特別是工作不大膽，管理力度不夠，工作沒有做到雷厲風行。雖然因此碰了壁，但相應地，自己也得到了不少磨礪的機會，這些機會對我來說實際而有效。使我更加滿腔熱情地做好各項工作，腳踏實地，認真做好本職工作，在實際管理工作中，首先，狠抓安全生產，嚴格遵守《安全操作規(guī)程》，對工作現場布線混亂，亂拉臨時線以及線路老化,工作臺插座接觸不良等安全隱患及時整改，教育員工牢固樹立“質量第一，用戶第一，下到工序是用戶”的質量意識，加強責任心和一絲不茍的工作作風，嚴格按工藝操作；其次，做好項目的生產計劃安排，任務分配到每一個人身上，推行“定人，定量，定時間”的管理理念，提高生產效率。我時刻提醒自己，同時自己也是這樣做的，對待工作不分分內分外，要以誠待人，端正態(tài)度，要積極想辦法，無論大事小事，都要盡最大能力幫助，團結同志，做好各部門之間的協調工作，最大限度地調動大家的積極性和工作熱情?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎约弘m然在管理工作上取得了一些成績，但與公司發(fā)展的要求還相差很遠，管理知識水平還較低。在今后的工作中，要堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，努力做好本職工作，抓好具體工作，當好參謀和助手：1、認真收集各項信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學正確的決策。2、領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，隨時監(jiān)控，按時、按質、按量完成任務。3、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，自己以身作則，堅持以制度用人，以制度管人，并引導教育員工自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，樹立愛公司如家、愛崗敬業(yè)的良好風尚。4、認真履行自己的職責，發(fā)揮領導管理和組織協調能力，充分調動員工的工作積極性，踏踏實實地做好每一項工作。幾點建議：1、建立公司固定資產檔案，把設備分類統(tǒng)一進行編號，并由專人管理。2、加大技術人員的儲備和技術培訓力度。3、實行庫房計算機管理，盡快上庫房管理軟。采購的元器，入庫前根據實際情況進行抽檢