預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)整錦范本（五篇）

第4頁共4頁預(yù)算經(jīng)理?工作職責(zé)?整錦范本?1、根?據(jù)公司戰(zhàn)?略規(guī)劃組?織編制公?司年、季?、月收入?、成本、?費用等財?務(wù)的預(yù)算?工作。?2、實時?管控預(yù)算?執(zhí)行情況?，對執(zhí)行?異常預(yù)警?并分析反?饋風(fēng)險點?。3、?按月出具?預(yù)算執(zhí)行?情況，分?析各模塊?運營中存?在的問題?，并提出?建議和控?制措施。?4、每?月出具各?利潤中心?預(yù)算執(zhí)行?相關(guān)報表?。5、?主導(dǎo)直營?、加盟運?營預(yù)算達?成差異及?運營分析?。6、?與商品及?供應(yīng)鏈等?部門高效?協(xié)作，基?于業(yè)務(wù)數(shù)?據(jù)，建立?全面經(jīng)營?分析數(shù)據(jù)?庫，推進?財務(wù)分析?和財務(wù)管?理相關(guān)模?型的開發(fā)?工作。?7、其他?安排事項?。預(yù)算?經(jīng)理工作?職責(zé)整錦?范本（二?）1、?主持預(yù)算?部的日常?管理工作?，負責(zé)部?門工作計?劃的統(tǒng)籌?安排;?2、參與?部門制度?的制定，?協(xié)調(diào)本部?門與其他?部門的配?合工作;?3、收?集、整理?項目成本?信息，負?責(zé)公司在?施工程項?目的成本?核算;?4、單獨?或與預(yù)算?人員、財?務(wù)人員一?起制定、?檢查、審?核和監(jiān)控?項目部的?成本執(zhí)行?情況;?5、登記?項目部的?實際支出?，并同相?關(guān)材料部?門、預(yù)算?部門、財?務(wù)部門等?核對;?6、編制?在施工程?項目的成?本分析報?告，對已?完工工程?項目進行?工程成本?分析和總?結(jié);7?、組織編?制工程項?目竣工結(jié)?算，審核?分包工程?結(jié)算;?8、編制?已完工工?程項目的?成本核算?情況總結(jié)?，分析工?程進度、?工程收入?、工程支?出、工程?結(jié)算等在?內(nèi)的經(jīng)濟?指標;?9、建立?實施成本?數(shù)據(jù)庫，?為新項目?的成本核?算提供信?息支持，?協(xié)助建立?公司工程?項目決算?管理體系?;10?、做好各?類經(jīng)濟預(yù)?測工作，?提供有關(guān)?測算資料?;11?、經(jīng)常性?地結(jié)合實?際開展定?額分析活?動，對各?種資源消?耗超過定?額取定標?準的，及?時向成本?中心經(jīng)理?匯報;?12、參?與投標報?價工作，?對各投標?或直接報?價的項目?成本進行?估算并自?審項目預(yù)?算報價。?預(yù)算經(jīng)?理工作職?責(zé)整錦范?本（三）?1、負?責(zé)對工程?項目進行?報價（無?論有無圖?紙），對?因設(shè)計變?更等原因?進行現(xiàn)場?簽證，并?最終提供?結(jié)算資料?;2、?負責(zé)勞務(wù)?、專業(yè)分?包的報價?，對現(xiàn)場?的施工變?動進行簽?證，并對?勞務(wù)、專?業(yè)分包進?行最終結(jié)?算;3?、熟悉施?工圖紙、?參與圖紙?交底、提?出問題并?解決問題?;4、?熟悉施工?方案、施?工合同且?了解相關(guān)?法律法規(guī)?;5、?配合其他?部門（例?如部）提?供采購數(shù)?量等相關(guān)?信息;?6、編制?工程項目?成本表、?并在實際?成本發(fā)生?時對項目?成本表進?行差異分?析;7?、細化工?程成本與?利潤指標?;8、?掌握新技?術(shù)，了解?新材料和?工程造價?動態(tài)及市?場行情;?9、熟?悉現(xiàn)行工?程造價政?策、規(guī)范?、規(guī)定及?操作規(guī)程?，掌握各?專業(yè)工程?的經(jīng)濟指?標。預(yù)?算經(jīng)理工?作職責(zé)整?錦范本（?四）1?、認真執(zhí)?行國家或?地方關(guān)于?工程預(yù)決?算的技術(shù)?法規(guī)和技?術(shù)標準，?使公司的?預(yù)、決算?工作有理?有據(jù)，合?理合法。?2、參?與組織工?程招投標?工作，主?持經(jīng)濟標?、商務(wù)標?的編制或?評審。使?工程招標?工作公開?、公平、?公正，有?的放矢，?任務(wù)完成?圓滿;使?對外投標?工作井井?有條，報?價準確度?高，提高?中標率。?3、主?持做好施?工預(yù)算工?作，為施?工項目部?進行施工?安排和編?制施工進?度計劃、?材料計劃?、勞力計?劃等提供?可靠的依?據(jù)和參考?。4、?主持做好?工程竣工?的決算工?作，包括?建設(shè)項目?和施工項?目的決算?。5、?參與公司?現(xiàn)代企業(yè)?制度的建?立，參與?公司的經(jīng)?營決策，?參與建設(shè)?項目開發(fā)?的策劃，?當好公司?的經(jīng)濟技?術(shù)參謀。?6、負?責(zé)對外施?工承包合?同的評審?，協(xié)助公?司商務(wù)部?門進行合?同的洽談?及簽訂。?7、工?程結(jié)算后?進行經(jīng)濟?活動分析?，做好工?程預(yù)、決?算檔案資?料的管理?工作，應(yīng)?按單位工?程分別立?卷歸檔保?存，建立?內(nèi)部資料?庫（包括?主要材料?價格表、?工程各項?經(jīng)濟指標?），為投?標提供相?關(guān)有價值?參考資料?。8、?制定本部?門全面工?作，負責(zé)?本部門管?理職責(zé)的?具體實施?及下屬員?工的績效?考核。?9、加強?團隊的協(xié)?作配合，?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?預(yù)算經(jīng)?理工作職?責(zé)整錦范?本（五）?1、負?責(zé)公司工?程項目的?估算、概?算;2?、按照公?司報價政?策規(guī)定制?作工程項?目投標報?價書，并?配合招投?標工作;?3、負?責(zé)本部門?員工的管?理、培養(yǎng)?與培訓(xùn)工?作，并完?成領(lǐng)導(dǎo)臨?時交給的?工作任務(wù)?;4、?負責(zé)公司