調度指揮中心職責范本（7篇）

第29頁共29頁調度指揮?中心職責?范本1?、認真貫?徹執(zhí)行黨?和國家的?安全生產?方針，嚴?格按照“?三大規(guī)程?”以及有?關安全生?產的規(guī)定?、指示、?命令、電?文組織安?全生產。?對威脅安?全生產的?重大問題?及時下達?調度命令?，組織有?關部門和?單位采取?措施積極?處理，搞?好各類事?故的組織?搶救和分?析處理工?作。2?、堅持煤?與非煤并?重并舉的?原則，組?織好各個?部門、各?生產環(huán)節(jié)?之間的協(xié)?調配合，?解決生產?過程中出?現(xiàn)的擋手?問題，克?服生產薄?弱環(huán)節(jié)，?確保我礦?各項生產?經營指標?的全面完?成。3?、按照生?產作業(yè)計?劃，負責?日常生產?的組織和?指揮。及?時掌握生?產動態(tài)，?嚴肅認真?地按班、?日、旬、?月檢查對?照計劃完?成情況，?有針對性?地提前采?取措施，?消除可能?出現(xiàn)的影?響生產的?因素和困?難，實現(xiàn)?均衡、高?產、高效?。4、?深入現(xiàn)場?、深入井?下調查研?究，熟悉?生產情況?，掌握第?一手資料?。通過多?種渠道了?解生產動?態(tài)和發(fā)展?趨勢，并?廣泛收集?安全生產?信息，為?領導正確?決策提供?準確依據(jù)?。切實做?到信息暢?通、運轉?有序。?5、按照?作業(yè)計劃?安排，負?責組織好?日常的生?產準備工?作，抓好?基建項目?、礦井接?續(xù)、采剝?銜接、設?備檢修、?安裝拆除?等重點工?程，確保?企業(yè)健康?有秩發(fā)展?。6、?負責組織?各單位、?各有關部?門，對礦?井停產檢?修和季節(jié)?性工程進?行統(tǒng)籌安?排，督促?檢查各項?工程的實?施進展情?況，確保?各類工程?的按質按?時完成。?實現(xiàn)總體?平穩(wěn)、縱?橫協(xié)調、?均衡生產?。7、?認真細致?地做好上?情下達、?下情上報?工作?！?信息暢通?、令行禁?止”既是?調度工作?的原則，?也是我們?開展各項?工作的重?要前提和?根本保證?。對領導?指示、工?作安排或?上級通知?、通報要?及時地、?不折不扣?地下達，?隨時督促?、檢查執(zhí)?行情況，?認真做好?記錄。對?基層匯報?的情況和?問題，要?及時向值?班長、有?關礦領導?和部門匯?報，按領?導指示組?織有關單?位和部門?進行解決?，做到事?事有著落?、件件有?回音、項?項有記錄?。8、?負責召集?有關調度?會、生產?會、協(xié)調?會，及時?解決生產?中出現(xiàn)的?各類問題?，督促檢?查本企業(yè)?各單位生?產計劃的?執(zhí)行情況?。凡涉及?影響安全?生產的問?題，有權?對同級業(yè)?務部門進?行統(tǒng)一調?度，行使?調度職權?。9、?負責落實?集團公司?領導值班?和調度值?班制度，?檢查各部?門值班和?調度值班?情況。負?責協(xié)助值?班領導組?織好全礦?當日的安?全生產工?作，并對?全礦當日?安全生產?情況進行?總結，并?協(xié)助值班?領導在礦?碰頭會上?進行匯報?。10?、負責礦?井安全、?生產、經?營等各方?面的領導?指示、工?作安排、?緊急命令?的傳達和?落實，并?根據(jù)領導?指示，對?執(zhí)行不好?的單位進?行通報批?評或相關?處罰。?11、建?立完整的?原始記錄?，按時填?寫臺帳、?圖表、牌?板。調度?資料要定?期歸檔保?管。1?2、不斷?加強調度?業(yè)務建設?、調度質?量標準化?建設、調?度信息化?建設，實?施人才培?訓（培養(yǎng)?）戰(zhàn)略，?不斷更新?調度裝備?，全面提?升調度工?作水平。?二、調?度室工作?權限1?、在組織?日常生產?過程中，?有權制止?任何人違?章指揮、?違章作業(yè)?和違反勞?動紀律，?并對存在?上述“三?違”現(xiàn)象?的單位和?人員進行?處罰。?2、有權?召集、參?加有關安?全生產會?議，接到?通知的單?位人員必?須準時參?加，對會?議做出的?決定各單?位必須嚴?格執(zhí)行，?并將執(zhí)行?情況準時?向礦領導?匯報。?3、在組?織搶救重?大事故時?，有權下?達緊急命?令，調動?全礦的一?切人力、?物力進行?搶救。接?收命令的?單位，必?須嚴格執(zhí)?行，全力?以赴做好?搶救工作?。對不服?從指揮或?不積極行?動者，有?權通報批?評和按規(guī)?定進行經?濟考核，?并對情節(jié)?嚴重者提?出行政處?理意見。?4、有?權主持或?參加年度?、月度生?產計劃的?編審工作?。5、?根據(jù)工作?需要，有?權了解和?督察生產?計劃、安?全措施和?領導安排?等事項的?落實情況?，有關單?位和人員?必須如實?報告并提?供相關資?料。6?、根據(jù)工?作需要和?領導指示?，有權對?機關職能?科室的業(yè)?務工作提?出相關工?作要求。?遇有重大?或緊急情?況有權對?上述部門?的業(yè)務工?作進行調?整和安排?。7、?有權對不?執(zhí)行調度?命令和對?調度通知?（通報）?傳達落實?不好的單?位和個人?，按其情?節(jié)有權做?出處罰決?定。三?、調度室?工作制度?1、調?度領導值?班制度?調度值班?長必須由?副礦級以?上領導擔?任，并按?值班排列?表順序進?行___?_小時調?度值班。?（1）?負責全礦?____?小時安全?生產組織?指揮，全?面掌握當?日安全生?產經營活?動情況。?（2）?協(xié)調解決?當日生產?過程中出?現(xiàn)的各類?問題，采?取措施確?保全方位?的正常運?轉。指揮?生產必須?遵循“三?大規(guī)程”?和有關規(guī)?章制度，?嚴禁瞎指?揮、亂調?度。堅持?原則，實?事求是，?如實反映?情況。?（3）值?班期間不?得擅離崗?位，如有?特殊情況?必須由同?級別的領?導替崗。?發(fā)生重大?事故要親?臨現(xiàn)場，?及時協(xié)調?處理。?（4）負?責貫徹落?實領導及?上級部門?的安全生?產指示精?神，組織?、分析、?處理當日?生產中發(fā)?生的各類?事故。?（5）堅?持定時向?區(qū)域公司?值班領導?匯報安全?生產情況?，遇有特?殊情況和?突發(fā)事件?要隨時匯?報，情況?要真實、?準確，不?得出現(xiàn)差?錯。（?6）緊急?情況下有?權調動全?礦范圍內?的各類人?員、車輛?、物資；?協(xié)助區(qū)域?公司值班?領導組織?指揮、處?理各類突?發(fā)事件。?2、調?度員值班?制度調?度值班是?組織指揮?、協(xié)調控?制安全生?產的核心?，實行_?___小?時不間斷?值班制度?，值班調?度員執(zhí)行?八小時工?作制。各?級調度根?據(jù)工作量?大小每班?配置__?__人，?值班調度?員嚴格按?照生產作?業(yè)計劃、?煤礦〈三?大規(guī)程〉?各類規(guī)程?措施及領?導指示組?織指揮生?產，協(xié)調?各部門、?環(huán)節(jié)之間?的矛盾和?出現(xiàn)的問?題。（?1）調度?指揮中心?擔負著企?業(yè)生產、?安全、經?營活動的?組織、指?揮、監(jiān)督?和控制四?大職能，?值班調度?員要做到?“情況明?、底數(shù)清?、信息靈?”。在依?據(jù)生產作?業(yè)計劃的?基礎上，?充分理解?領導工作?意圖，利?用一切可?能利用的?途徑與手?段實現(xiàn)企?業(yè)在每一?階段的發(fā)?展目標。?（2）?值班調度?員必須熟?悉本企業(yè)?各業(yè)務部?門和下屬?單位的各?自職權、?業(yè)務和分?管范圍，?熟悉企業(yè)?生產經營?流程，對?與企業(yè)生?產、安全?、經營活?動息息相?關的生產?和輔助環(huán)?節(jié)的運作?程序要了?如指掌，?并具備一?定的組織?協(xié)調能力?。（3?）值班調?度員必須?掌握所轄?范圍內的?生產、運?輸、通風?、供電、?供排水等?各大系統(tǒng)?的基本情?況；熟悉?主要生產?環(huán)節(jié)和崗?位現(xiàn)狀；?熟悉生產?過程的工?藝流程；?熟悉采剝?工程平面?圖和各系?統(tǒng)圖，熟?悉礦井災?害預防計?劃、事故?應急預案?。（4?）按照煤?礦〈三大?規(guī)程〉遵?章指揮。?發(fā)生事故?后，要按?照事故匯?報程序和?有關規(guī)定?及時向有?關領導和?部門進行?匯報；隨?時掌握事?故現(xiàn)場變?化，及時?下達領導?指示，配?合值班?領導和公?司有關領?導調動人?力、物資?，做好搶?救、處置?和善后事?宜；對事?故的發(fā)生?、處置過?程以及結?果要做好?詳細的記?錄（包括?事故分析?情況和處?理意見）?。（5?）按照作?業(yè)計劃組?織完成班?、日生產?及設備檢?修任務，?主動調度?，及時協(xié)?調各生產?環(huán)節(jié)的正?常運轉。?（6）?掌握礦領?導和生產?技術部領?導的下井?動向，對?領導下井?過程中提?出的問題?和工作安?排要認真?落實，詳?細紀錄過?程和結果?，并及時?向有關領?導通報辦?理進展。?（7）?對基層單?位匯報的?情況，在?認真接收?的同時要?弄清楚并?加以分析?，在核對?無誤的情?況下及時?處置和向?有關領導?匯報，要?做到不留?死角，不?主觀臆斷?，有理有?據(jù)。（?8）嚴格?執(zhí)行交接?班制度：?a、接?班調度員?應提前到?崗，了解?當班重點?工作、任?務和注意?事項。?b、交班?調度員必?須認真分?析總結當?班安全生?產情況，?填寫《調?度員交接?班記錄》?。c、?交接班交?叉時間不?少于半小?時，對生?產、工程?、事故、?指示、通?知及特殊?事項必須?一一交清?，具體做?到“五交?清”。即?：交清上?級領導指?示、命令?執(zhí)行情況?；交清當?日生產任?務完成情?況并說明?欠產原因?；交清各?單位聯(lián)系?事項；交?清各類事?故的影響?范圍和處?理進展；?交清生產?中存在的?問題及解?決辦法。?d、接?班調度員?要仔細閱?讀交接班?記錄，并?根據(jù)交接?班內容和?事項逐一?詢問、落?實，保證?生產指揮?的連續(xù)性?。（9?）堅持靈?、準、快?的要求：?a、接?聽電話要?及時，回?答問題要?簡明扼要?，嚴禁在?電話中閑?聊。b?、下達領?導指示、?通知、命?令，要嚴?肅認真，?一字不丟?。不得主?觀臆斷，?隨意篡改?。接到上?級指示，?要立即傳?達，不得?延誤、扣?壓和擅自?處理。?c、熟練?使用計算?機，保證?數(shù)據(jù)準確?，信息提?供及時，?嚴禁擅自?修改計算?機程序及?系統(tǒng)密碼?。d、?來文、來?電，書寫?記錄要工?整，不得?潦草，不?準遺漏，?做到條條?有記錄，?項項有安?排，事事?有著落，?件件有回?音。（?10）堅?持文明上?崗，樹立?良好形象?：a、?上崗人員?要衣冠整?潔，保持?良好的工?作狀態(tài)。?b、態(tài)度?和藹，禮?貌待人，?文明用語?，提高調?度工作質?量。c?、保持室?內清潔衛(wèi)?生，窗明?幾凈，創(chuàng)?造良好的?工作環(huán)境?。d、?上崗時間?不會私客?，嚴禁室?內大聲喧?嘩。e、?努力鉆研?業(yè)務，熟?記電話號?碼，做到?常用電話?不翻本。?f、嚴?格執(zhí)行保?密制度。?3、礦?領導下井?跟班工作?制度1?、礦領導?必須按跟?班表安排?的時間輪?流進行跟?班，不得?空班，有?事必須請?假，并找?人替班。?2、領?導跟班時?必須和工?人同上同?下，中途?不得脫崗?，必須堅?持八小時?跟班制度?。3、?當班跟班?領導必須?及時把當?班井下情?況及時匯?報給調度?室，并給?下一班跟?班交待清?楚，以便?安排下一?班生產。?4、礦?領導跟班?時必須把?當班的安?全生產情?況了解清?楚，對井?下發(fā)生的?一切生產?事故及安?全隱患必?須及時組?織人員處?理，不得?拖延。?5、礦領?導跟班時?必須嚴把?工程質量?關，對井?下各采剝?工作面工?程質量差?的要及時?讓其整改?，并嚴格?按作業(yè)規(guī)?程及質量?標準要求?辦事。?6、礦領?導跟班時?要盯班作?業(yè)，現(xiàn)場?解決工作?面及井下?的一切實?際情況，?起到真正?指揮生產?的作用。?7、礦?領導跟班?時要督促?“三大規(guī)?程”、“?各工種崗?位責任制?”、“各?項規(guī)章制?度”的貫?徹與執(zhí)行?。使其真?正起到指?導安全生?產的作用?。8、?礦領導跟?班時要嚴?格按“三?大規(guī)程”?及有關法?律法規(guī)規(guī)?定指揮生?產，不得?違章指揮?，強令工?人冒險作?業(yè)。4?、跟班領?導三匯報?制度（?1）跟班?領導下井?前必須到?調度室進?行登記。?（2）?跟班領導?到達采剝?作業(yè)地點?后必須及?時將自己?所在的作?業(yè)地點向?調度室匯?報清楚。?（3）?跟班領導?在跟班中?要把自己?所在作業(yè)?地點及途?徑路線中?發(fā)現(xiàn)的安?全隱患、?存在問題?及現(xiàn)場采?取的措施?、整改落?實情況及?時如實的?向礦調度?室匯報。?（4）?升井后到?調度室填?寫安全隱?患登記本?，向調度?室匯報當?班發(fā)現(xiàn)的?安全隱患?數(shù)，當班?處理的安?全隱患數(shù)?，交由下?班處理的?安全隱患?數(shù)。5?、月生產?指標完成?情況專題?匯報會議?制度（?1）每月?最后一天?下午15?：00時?在礦調度?指揮中心?會議室召?開月生產?指標完成?情況專題?匯報會。?（每年的?最后一天?的會議時?間為早8?：30時?，地點同?上）參?加人。副?礦級以上?領導、各?業(yè)務科室?科長、采?剝區(qū)隊長?。（2?）會議由?調度指揮?中心主任?主持，調?度業(yè)務人?員負責對?會議上匯?報的數(shù)據(jù)?進行匯總?，并形成?書面材料?向礦有關?領導通報?。（3?）、會議?先由調度?指揮中心?負責人向?與會單位?通報當前?安全生產?形勢及礦?領導就生?產組織方?面的安排?布署情況?；再由選?運區(qū)有關?人員通報?當月商品?煤外運情?況和月末?煤臺庫存?盤點情況?；最后由?計劃科有?關人員通?報生產作?業(yè)計劃安?排情況。?（4）?、由各采?剝區(qū)隊分?別對本單?位對照生?產作業(yè)計?劃匯報當?月生產指?標完成情?況。包括?：礦井產?量、回收?區(qū)產量、?商品煤外?運、品種?煤完成情?況、庫存?盤點等。?并就當月?生產情況?（特別是?指標完成?不好的單?位）要進?行重點說?明，對當?前的重點?工程、采?剝銜接等?進展情況?和預計工?期也要進?行相關說?明。6?、其它會?議制度?根據(jù)領導?安排和工?作需要，?定期不定?期召開有?關會議，?協(xié)調解決?安全生產?中的擋手?問題，實?現(xiàn)綜合平?衡。內?蒙古棋豐?煤業(yè)有限?公司露天?煤礦調?度指揮中?心職責范?本（二）?一、認?真貫徹安?全生產方?針，按目?標計劃協(xié)?調、組織?各單位生?產。二?、掌握產?、運、銷?、存情況?，建立完?整的原始?記錄，認?真填寫調?度臺帳，?編制調度?日報。?三、認真?做好上情?下達、下?情上報工?作。準確?無誤地傳?達領導批?示、上級?通知，并?檢查貫徹?執(zhí)行情況?。對基層?反映的生?產活動情?況以及出?現(xiàn)的重大?問題，如?實迅速上?報。四?、發(fā)生重?傷及其以?上人身傷?亡事故、?重大非傷?亡事故或?可能對生?產穩(wěn)定造?成較大影?響的設備?事故，必?須按事故?匯報程序?及時匯報?，并協(xié)助?領導組織?人力、物?力進行搶?救。五?、對主要?生產環(huán)節(jié)?的大修時?間進行控?制，確保?均衡生產?。六、?做好季節(jié)?性調度工?作，特別?是對雨季?“三防”?及冬季“?四防”，?要進行適?時調度，?防止突發(fā)?性事故發(fā)?生。七?、負責組?織召開調?度例會及?生產性專?題會議，?凡是涉及?影響安全?生產的問?題，有權?對同級業(yè)?務部門進?行統(tǒng)一調?度，行使?調度職權?。八、?組織學習?生產、安?全及調度?業(yè)務知識?，不斷提?高調度人?員綜合素?質和工作?水平。?九、發(fā)現(xiàn)?問題到現(xiàn)?場，深入?基層調查?研究，熟?悉掌握生?產實際情?況，提高?調度工作?質量。?十、認真?執(zhí)行安全?詢問制度?，詢問采?掘工作面?地質變化?情況、?工程質量?情況、設?備運轉情?況、各大?系統(tǒng)有無?隱患、違?章操作；?詢問有無?計劃外停?風、停電?、瓦斯聚?集等現(xiàn)象?；詢問各?類事故和?隱患問題?的處理情?況。十?一、加強?調度業(yè)務?建設，建?立完善的?原始記錄?，定期歸?檔保存，?不斷更新?調度通訊?設施，采?用現(xiàn)代化?的調度通?訊手段；?開展調度?業(yè)務競賽?，提高調?度人員的?素質，不?斷提高調?度工作質?量。十?二、負責?每日及時?向上級調?度指揮部?匯報當日?的生產、?安全、經?營情況。?十三、?負責有關?會議、文?件、通知?的傳達和?傳真復印?，并按礦?領導的指?示及時傳?達至各相?關單位。?調度指?揮中心職?責范本（?三）1?、貫徹落?實國家、?省、市、?縣等各級?人民政府?及相關行?業(yè)部門發(fā)?布的有關?安全生產?的政策、?法律、法?規(guī)、規(guī)章?規(guī)程等制?度，確保?公司內各?煤礦的安?全生產順?利進行。?2、公?司安全生?產調度指?揮中心由?生調部部?長負責，?部門內其?他人員對?部長負責?。從而對?全公司的?日常安全?生產管理?負責。?3、強化?調度系統(tǒng)?管理，按?照起運要?求與各礦?同步運行?，組織各?礦的調度?指揮機構?，形成完?善的調度?管理體系?。并要求?各礦根據(jù)?實際情況?，制定對?其切實可?行的調度?管理制度?，并對其?工作進行?監(jiān)督管理?。4、?組織、控?制好全公?司的調度?指揮任務?，通過電?話傳達的?主要方式?，做到上?傳下達和?下情上報?，為全公?司的安全?生產創(chuàng)造?良好的條?件。5?、通過調?度中心調?度，使上?級領導的?指示、要?求、安排?，及時具?體、落實?到位；也?使各礦安?全生產情?況及時上?報領導，?使公司上?下工作協(xié)?調一致。?6、及?時整理反?饋信息，?為下一步?的工作安?排提供依?據(jù)。7?、負責監(jiān)?督公司各?礦各類安?全隱患的?排查、處?置，并對?安全事項?提出意見?。8、?做好各礦?安全生產?情況的記?錄存檔工?作，及時?填寫調度?臺帳，及?時統(tǒng)計各?礦安全生?產指標，?及時做好?調度會議?記錄。?9、組織?全公司的?調度會議?，確保會?議的順利?進行。?10、調?度人員須?經常深入?現(xiàn)場，了?解情況，?掌握現(xiàn)狀?，使調度?管理工作?正常有序?進行。?11、各?煤礦的安?全生產處?于不斷的?動態(tài)變化?之中，所?以要求值?班人員全?天___?_小時堅?守崗位，?確保各部?門的工作?順利進行?。調度?指揮中心?職責范本?（四）?王李軍：?（趙育鋒?）1、?負責礦領?導入井帶?班記錄、?交接班記?錄的整理?、審核、?存檔；?2、負責?動態(tài)信息?的上報工?作；3?、部室負?責人跟班?班次安排?；4、?領導值班?記錄的整?理；5?、節(jié)假日?的值班班?次安排；?6、突?發(fā)事件上?報工作；?7、負?責當班停?產檢修報?表的上報?。8、?質量標準?化月底盤?庫；9?、質量標?準化月度?總結計劃?、季度總?結計劃；?10、?協(xié)調抓好?調度質量?標準化工?作;焦彪?彪：（曹?繼業(yè)）?1、負責?產量、進?尺、探水?數(shù)據(jù)的收?集、匯總?、匯報；?2、質?量標準化?生產作業(yè)?計劃及完?成情況；?3、調?度綜合臺?賬班計劃?及完成情?況的記錄?及審核;?4、總?進尺當月?及累計完?成臺賬；?5、重?點采、掘?隊當月及?累計完成?臺賬；?6、調度?員交接班?記錄、停?送電記錄?的審核及?各種電話?記錄的落?實完善及?領導簽字?；7、?編輯印發(fā)?安全生產?調度日報?。8、?外來電話?登記，落?實情況。?9、信?息調度日?報表，調?度產量日?報表審核?并裝訂。?10、?實際產量?進尺匯總?、統(tǒng)計，?上報財務?并核對。?劉慧鵬：?（主任、?工程師）?1、爆?破記錄匯?報。2?、機電檢?修單。?3、質量?標準化生?產數(shù)據(jù)的?錄入。?4、產量?限能上報?、安全費?用提取上?報。5?、負責k?值預測電?話記錄的?審核；?6、負責?特種設備?（叉車、?鏟車）管?理;7?、作業(yè)任?務單;?8、業(yè)務?培訓的卷?紙及成績?表統(tǒng)計；?9、停?掘通知單?；10?、調度人?員入井記?錄的統(tǒng)計?和整理。?栗偉偉。?（張三龍?）1、?匯總生產?系統(tǒng)周總?結、月總?結；2?、質量標?準化周總?結、月總?結；3?、調度室?制度的制?定、礦井?災防計劃?和應急救?援預案；?4、每?月調度室?業(yè)務會議?記錄；?5、制定?年度培訓?學習計劃?，制定兩?次業(yè)務學?習的內容?；6、?制定信息?調度質量?標準化建?設年度工?作計劃，?及質量標?準化每月?達標自檢?。楊菲?：（董科?偉）1?、負責火?工品的領?用統(tǒng)計；?2、防?汛值班記?錄；3?、解決安?全生產問?題情況記?錄的審核?；4、?安全生產?動態(tài)和安?全生產重?點工作記?錄的審核?；5、?調度員權?限及相關?資料，礦?長授權書?等；6?、重大生?產事故當?月及累計?統(tǒng)計臺賬?；7、?安全生產?（視頻）?會議記錄?；8、?人員傷亡?事故記錄?、非傷亡?事故記錄?；9、?收集停、?復產安全?技術措施?，礦井停?產（停電?）大修安?排及安全?措施，主?要大型設?備檢修（?更換）安?排及安全?措施；?10、收?集拆啟密?閉排放瓦?斯、重大?排（探）?放水安排?及安全技?術措施、?初（末）?次放頂、?巷道貫通?安全技術?措施；?11、季?節(jié)性匯報?，人身傷?亡事故匯?報，非傷?亡事故匯?報，突發(fā)?性事件匯?報。1?2、材料?計劃申請?、使用情?況、審核?、填寫、?報送、存?檔、匯報?。張宏?偉：（張?小建）?1、負責?采、掘班?匯報的審?核訂裝；?2、負?責集團班?匯報的審?核訂裝；?3、負?責調度室?____?種圖紙、?采掘銜接?計劃表的?收集及更?新；4?、負責原?煤產量、?外運量、?庫存量的?統(tǒng)計。?5、調度?綜合記錄?的整理；?其它：?1、周例?會、每天?早會記錄?2、信?息調度日?報（傳真?）、調度?管理系統(tǒng)?的電腦錄?入3、?工作計劃?匯總4?、陽泰檢?查通知陽?泰駐礦安?監(jiān)員，煤?炭局檢查?通知煤炭?局駐礦安?監(jiān)員（出?外除外）?。陽泰檢?查和五人?組檢查通?知正、副?值班礦長?，值班科?長，相關?部室人員?參加會議?。煤炭局?檢查、突?查通知正?、副值班?礦長，值?班科長，?跟班領導?以上人員?參加會議?。調度?指揮中心?職責范本?（五）?1、貫徹?落實國家?、省、市?、縣等各?級人民政?府及相關?行業(yè)部門?發(fā)布的有?關安全生?產的政策?、法律、?法規(guī)、規(guī)?章規(guī)程等?制度，確?保公司內?各煤礦的?安全生產?順利進行?。2、?公司安全?生產調度?指揮中心?由生調部?部長負責?，部門內?其他人員?對部長負?責。從而?對全公司?的日常安?全生產管?理負責。?3、強?化調度系?統(tǒng)管理，?按照起運?要求與各?礦同步運?行，組織?各礦的調?度指揮機?構，形成?完善的調?度管理體?系。并要?求各礦根?據(jù)實際情?況，制定?對其切實?可行的調?度管理制?度，并對?其工作進?行監(jiān)督管?理。4?、組織、?控制好全?公司的調?度指揮任?務，通過?電話傳達?的主要方?式，做到?上傳下達?和下情上?報，為全?公司的安?全生產創(chuàng)?造良好的?條件。?5、通過?調度中心?調度，使?上級領導?的指示、?要求、安?排，及時?具體、落?實到位；?也使各礦?安全生產?情況及時?上報領導?，使公司?上下工作?協(xié)調一致?。6、?及時整理?反饋信息?，為下一?步的工作?安排提供?依據(jù)。?7、負責?監(jiān)督公司?各礦各類?安全隱患?的排查、?處置，并?對安全事?項提出意?見。8?、做好各?礦安全生?產情況的?記錄存檔?工作，及?時填寫調?度臺帳，?及時統(tǒng)計?各礦安全?生產指標?，及時做?好調度會?議記錄。?9、組?織全公司?的調度會?議，確保?會議的順?利進行。?10、?調度人員?須經常深?入現(xiàn)場，?了解情況?，掌握現(xiàn)?狀，使調?度管理工?作正常有?序進行。?11、?各煤礦的?安全生產?處于不斷?的動態(tài)變?化之中，?所以要求?值班人員?全天__?__小時?堅守崗位?，確保各?部門的工?作順利進?行。生?調部_?___年?____?月___?_日調?度指揮中?心職責范?本（六）?要求調?度室管理?范圍內?____?種制度齊?全。1?、調度領?導值班制?度2、?調度員值?班制度?3、生產?能力預測?制度4?、調度早?碰頭會議?制度5?、月生產?指標完成?情況專題?匯報會議?制度6?、其它會?議制度?7、調度?業(yè)務匯報?制度8?、生產事?故匯報制?度9、?重大事故?匯報制度?10、?專題匯報?制度1?1、生產?統(tǒng)計分析?制度1?2、事故?分析制度?13、?資料保存?制度1?4、調度?質量標準?化檢查制?度15?、調度人?員學習培?訓制度?調度指揮?中心職責?范本（七?）1、?認真貫徹?執(zhí)行黨和?國家的安?全生產方?針，嚴格?按照“三?大規(guī)程”?以及有關?安全生產?的規(guī)定、?指示、命?令、電文?組織安全?生產。對?威脅安全?生產的重?大問題及?時下達調?度命令，?組織有關?部門和單?位采取措?施積極處?理，搞好?各類事故?的組織搶?救和分析?處理工作?。2、?堅持煤與?非煤并重?并舉的原?則，組織?好各個部?門、各生?產環(huán)節(jié)之?間的協(xié)調?配合，解?決生產過?程中出現(xiàn)?的擋手問?題，克服?生產薄弱?環(huán)節(jié)，確?保我礦各?項生產經?營指標的?全面完成?。3、?按照生產?作業(yè)計劃?，負責日?常生產的?組織和指?揮。及時?掌握生產?動態(tài)，嚴?肅認真地?按班、日?、旬、月?檢查對照?計劃完成?情況，有?針對性地?提前采取?措施，消?除可能出?現(xiàn)的影響?生產的因?素和困難?，實現(xiàn)均?衡、高產?、高效。?4、深?入現(xiàn)場、?深入井下?調查研究?，熟悉生?產情況，?掌握第一?手資料。?通過多種?渠道了解?生產動態(tài)?和發(fā)展趨?勢，并廣?泛收集安?全生產信?息，為領?導正確決?策提供準?確依據(jù)。?切實做到?信息暢通?、運轉有?序。5?、按照作?業(yè)計劃安?排，負責?組織好日?常的生產?準備工作?，抓好基?建項目、?礦井接續(xù)?、采掘銜?接、設備?檢修、安?裝拆除等?重點工程?，確保企?業(yè)健康有?秩發(fā)展。?6、負?責組織各?單位、各?有關部門?，對礦井?停產檢修?和季節(jié)性?工程進行?統(tǒng)籌安排?，督促檢?查各項工?程的實施?進展情況?，確保各?類工程的?按質按時?完成。實?現(xiàn)總體平?穩(wěn)、縱橫?協(xié)調、均?衡生產。?7、認?真細致地?做好上情?下達、下?情上報工?作?！靶?息暢通、?令行禁止?”既是調?度工作的?原則，也?是我們開?展各項工?作的重要?前提和根?本保證。?對領導指?示、工作?安排或上?級通知、?通報要及?時地、不?折不扣地?下達，隨?時督促、?檢查執(zhí)行?情況，認?真做好記?錄。對基?層匯報的?情況和問?題，要及?時向值班?長、有關?礦領導和?部門匯報?，按領導?指示組織?有關單位?和部門進?行解決，?做到事事?有著落、?件件有回?音、項項?有記錄。?8、負?責召集有?關調度會?、生產會?、協(xié)調會?，及時解?決生產中?出現(xiàn)的各?類問題，?督促檢查?本企業(yè)各?單位生產?計劃的執(zhí)?行情況。?凡涉及影?響安全生?產的問題?，有權對?同級業(yè)務?部門進行?統(tǒng)一調度?，行使調?度職權。?9、負?責落實集?團公司領?導值班和?調度值班?制度，檢?查各部門?值班和調?度值班情?況。負責?協(xié)助值班?領導組織?好全礦當?日的安全?生產工作?，并對全?礦當日安?全生產情?況進行總?結，并協(xié)?助值班領?導在礦碰?頭會上進?行匯報。?10、?負責礦井?安全、生?產、經營?等各方面?的領導指?示、工作?安排、緊?急命令的?傳達和落?實，并根?據(jù)領導指?示，對執(zhí)?行不好的?單位進行?通報批評?或相關處?罰。1?1、建立?完整的原?始記錄，?按時填寫?臺帳、圖?表、牌板?。調度資?料要定期?歸檔保管?。12?、不斷加?強調度業(yè)?務建設、?調度質量?標準化建?設、調度?信息化建?設，實施?人才培訓?（培養(yǎng)）?戰(zhàn)略，不?斷更新調?度裝備，?全面提升?調度工作?水平。?二、調度?室工作權?限1、?在組織日?常生產過?程中，有?權制止任?何人違章?指揮、違?章作業(yè)和?違反勞動?紀律，并?對存在上?述“三違?”現(xiàn)象的?單位和人?員進行處?罰。2?、有權召?集、參加?有關安全?生產會議?，接到通?知的單位?人員必須?準時參加?，對會議?做出的決?定各單位?必須嚴格?執(zhí)行，并?將執(zhí)行情?況準時向?礦領導匯?報。3?、在組織?搶救重大?事故時，?有權下達?緊急命令?，調動全?礦的一切?人力、物?力進行搶?救。接收?命令的單?位，必須?嚴格執(zhí)行?，全力以?赴做好搶?救工作。?對不服從?指揮或不?積極行動?者，有權?通報批評?和按規(guī)定?進行經濟?考核，并?對情節(jié)嚴?重者提出?行政處理?意見。?4、有權?主持或參?加年度、?月度生產?計劃的編?審工作。?5、根?據(jù)工作需?要，有權?了解和督?察生產計?劃、安全?措施和領?導安排等?事項的落?實情況，?有關單位?和人員必?須如實報?告并提供?相關資料?。6、?根據(jù)工作?需要和領?導指示，?有權對機?關職能科?室的業(yè)務?工作提出?相關工作?要求。遇?有重大或?緊急情況?有權對上?述部門的?業(yè)務工作?進行調整?和安排。?7、有?權對不執(zhí)?行調度命?令和對調?度通知（?通報）傳?達落實不?好的單位?和個人，?按其情節(jié)?有權做出?處罰決定?。三、?調度室工?作制度?1、調度?領導值班?制度調?度值班長?必須由副?礦級以上?領導擔任?，并按值?班排列表?順序進行?____?小時調度?值班。?（1）負?責全礦_?___小?時安全生?產組織指?揮，全面?掌握當日?安全生產?經營活動?情況。?（2）協(xié)?調解決當?日生產過?程中出現(xiàn)?的各類問?題，采取?措施確保?全方位的?正常運轉?。指揮生?產必須遵?循“三大?規(guī)程”和?有關規(guī)章?制度，嚴?禁瞎指揮?、亂調度?。堅持原?則，實事?求是，如?實反映情?況。（?3）負責?主持召開?次日7。?00時的?礦碰頭會?，通報前?一天的安?全、生產?綜合情況?，匯報前?一天碰頭?會工作安?排的落實?情況。在?會議結束?時，應與?當日調度?值班領導?進行詳細?的工作交?接。（?4）值班?期間不得?擅離崗位?，如有特?殊情況必?須由同級?別的領導?替崗。發(fā)?生重大事?故要親臨?現(xiàn)場，及?時協(xié)調處?理。（?5）負責?貫徹落實?領導及上?級部門的?安全生產?指示精神?，組織、?分析、處?理當日生?產中發(fā)生?的各類事?故。（?6）堅持?定時向區(qū)?域公司值?班領導匯?報安全生?產情況，?遇有特殊?情況和突?發(fā)事件要?隨時匯報?，情況要?真實、準?確，不得?出現(xiàn)差錯?。（7?）緊急情?況下有權?調動全礦?范圍內的?各類人員?、車輛、?物資；協(xié)?助區(qū)域公?司值班領?導組織指?揮、處理?各類突發(fā)?事件。?2、調度?員值班制?度調度?值班是組?織指揮、?協(xié)調控制?安全生產?的核心，?實行__?__小時?不間斷值?班制度，?值班調度?員執(zhí)行八?小時工作?制。各級?調度根據(jù)?工作量大?小每班配?置___?_人，值?班調度員?嚴格按照?生產作業(yè)?計劃、煤?礦〈三大?規(guī)程〉各?類規(guī)程措?施及領導?指示組織?指揮生產?，協(xié)調各?部門、環(huán)?節(jié)之間的?矛盾和出?現(xiàn)的問題?。（1?）調度指?揮中心擔?負著企業(yè)?生產、安?全、經營?活動的組?織、指揮?、監(jiān)督和?控制四大?職能，值?班調度員?要做到“?情況明、?底數(shù)清、?信息靈”?。在依據(jù)?生產作業(yè)?計劃的基?礎上，充?分理解領?導工作意?圖，利用?一切可能?利用的途?徑與手段?實現(xiàn)企業(yè)?在每一階?段的發(fā)展?目標。?（2）值?班調度員?必須熟悉?本企業(yè)各?業(yè)務部門?和下屬單?位的各自?職權、業(yè)?務和分管?范圍，熟?悉企業(yè)生?產經營流?程，對與?企業(yè)生產?、安全、?經營活動?息息相關?的生產和?輔助環(huán)節(jié)?的運作程?序要了如?指掌，并?具備一定?的組織協(xié)?調能力。?（3）?值班調度?員必須掌?握所轄范?圍內的生?產、運輸?、通風、?供電、供?排水等各?大系統(tǒng)的?基本情況?；熟悉主?要生產環(huán)?節(jié)和崗位?現(xiàn)狀；熟?悉生產過?程的工藝?流程；熟?悉采掘工?程平面圖?和各系統(tǒng)?圖，熟悉?礦井災害?預防計劃?、事故應?急預案。?（4）?按照煤礦?〈三大規(guī)?程〉遵章?指揮。發(fā)?生事故后?，要按照?事故匯報?程序和有?關規(guī)定及?時向有關?領導和部?門進行匯?報；隨時?掌握事故?現(xiàn)場變化?，及時下?達領導指?示，配合?值班領導?和公司有?關領導調?動人力、?物資，做?好搶救、?處置和善?后事宜；?對事故的?發(fā)生、處?置過程以?及結果要?做好詳細?的記錄（?包括事故?分析情況?和處理意?見）。?（5）按?照作業(yè)計?劃組織完?成班、日?生產及設?備檢修任?務，主動?調度，及?時協(xié)調各?生產環(huán)節(jié)?的正常運?轉。（?6）掌握?礦領導和?生產技術?部領導的?下井動向?，對領導?下井過程?中提出的?問題和工?作安排要?認真落實?，詳細紀?錄過程和?結果，并?及時向有?關領導通?報辦理進?展。（?7）對基?層單位匯?報的情況?，在認真?接收的同?時要弄清?楚并加以?分析，在?核對無誤?的情況下?及時處置?和向有關?領導匯報?，要做到?不留死角?，不主觀?臆斷，有?理有據(jù)。?（8）?嚴格執(zhí)行?交接班制?度：a?、接班調?度員應提?前到崗，?了解當班?重點工作?、任務和?注意事項?。b、?交班調度?員必須認?真分析總?結當班安?全生產情?況，填寫?《調度員?交接班記?錄》。c?、交接班?交叉時間?不少于半?小時，對?生產、工?程、事故?、指示、?通知及特?殊事項必?須一一交?清，具體?做到“五?交清”。?即：交清?上級領導?指示、命?令執(zhí)行情?況；交清?當日生產?任務完成?情況并說?明欠產原?因；交清?各單位聯(lián)?系事項；?交清各類?事故的影?響范圍和?處理進展?；交清生?產中存在?的問題及?解決辦法?。d、?接班調度?員要仔細?閱讀交接?班記錄，?并根據(jù)交?接班內容?和事項逐?一詢問、?落實，保?證生產指?揮的連續(xù)?性。（?9）堅持?靈、準、?快的要求?：a、?接聽電話?要及時，?回答問題?要簡明扼?要，嚴禁?在電話中?閑聊。?b、下達?領導指示?、通知、?命令，要?嚴肅認真?，一字不?丟。不得?主觀臆斷?，隨意篡?改。接到?上級指示?，要立即?傳達，不?得延誤、?扣壓和擅?自處理。?c、熟?練使用計?算機，保?證數(shù)據(jù)準?確，信息?提供及時?，嚴禁擅?自修改計?算機程序?及系統(tǒng)密?碼。d?、來文、?來電，書?寫記錄要?工整，不?得潦草，?不準遺漏?，做到條?條有記錄?，項項有?安排，事?事有著落?，件件有?回音。?（10）?堅持文明?上崗，樹?立良好形?象：a?、上崗人?員要衣冠?整潔，保?持良好的?工作狀態(tài)?。b、態(tài)?度和藹，?禮貌待人?，文明用?語，提高?調度工作?質量。c?、保持室?內清潔衛(wèi)?生，窗明?幾凈，創(chuàng)?造良好的?工作環(huán)境?。d、上?崗時間不?會私客，?嚴禁室內?大聲喧嘩?。e、?努力鉆研?業(yè)務，熟?記電話號?碼，做到?常用電話?不翻本。?f、嚴格?執(zhí)行保密?制度。?3、礦領?導下井跟?班工作制?度1、?礦領導必?須按跟班?表安排的?時間輪流?進行跟班?，不得空?班，有事?必須請假?，并找人?替班。?2、領導?跟班時必?須和工人?同上同下?，中途不?得脫崗，?必須堅持?八小時跟?班制度。?3、當?班跟班領?導必須及?時把當班?井下情況?及時匯報?給調度室?，并給下?一班跟班?交待清楚?，以便安?排下一班?生產。?4、礦領?導跟班時?必須把當?班的安全?生產情況?了解清楚?，對井下?發(fā)生的一?切生產事?故及安全?隱患必須?及時組織?人員處理?，不得拖?延。5?、礦領導?跟班時必?須嚴把工?程質量關?，對井下?各采掘工?作面工程?質量差的?要及時讓?其整改，?并嚴格按?作業(yè)規(guī)程?及質量標?準要求辦?事。6?、礦領導?跟班時要?盯班作業(yè)?，現(xiàn)場解?決工作面?及井下的?一切實際?情況，起?到真正指?揮生產的?作用。?7、礦領?導跟班時?要督促“?三大規(guī)程?”、“各?工種崗位?責任制”?、“各項?規(guī)章制度?”的貫徹?與執(zhí)行。?使其真正?起到指導?安全生產?的作用。?8、礦?領導跟班?時要嚴格?按“三大?規(guī)程”及?有關法律?法規(guī)規(guī)定?指揮生產?，不得違?章指揮，?強令工人?冒險作業(yè)?。4、?跟班領導?三匯報制?度（1?）跟班領?導下井前?必須到調?度室進行?登記。?（2）跟?班領導到?達采掘作?業(yè)地點后?必須及時?將自己所?在的作業(yè)?地點向調?度室匯報?清楚。?（3）跟?班領導在?跟班中要?把自己所?在作業(yè)地?點及途徑?路線中發(fā)?現(xiàn)的安全?隱患、存?在問題及?現(xiàn)場采取?的措施、?整改落實?情況及時?如實的向?礦調度室?匯報。?（4）升?井后到調?度室填寫?安全隱患?登記本，?向調度室?匯報當班?發(fā)現(xiàn)的安?全隱患數(shù)?，當班處?理的安全?隱患數(shù)，?交由下班?處理的安?全隱患數(shù)?。5、?生產能力?預測制度?（1）?每月__?__日早?8：30?時在礦調?度指揮中?心會議