物業(yè)管理經(jīng)理職責(zé)（四篇）

第3頁共3頁物業(yè)管理?經(jīng)理職責(zé)?1.領(lǐng)?導(dǎo)全體項?目員工完?成公司下?達的責(zé)任?目標。?2.熟悉?掌握前期?介入、接?管驗收、?租戶入駐?、后期管?理流程。?3.根?據(jù)項目運?營情況，?制定相應(yīng)?的管理措?施和制度?，負責(zé)處?理重大投?訴和突發(fā)?事件。?4.與業(yè)?主、有關(guān)?部門和物?業(yè)管理主?管部門保?持良好關(guān)?系。5?.負責(zé)管?轄項目的?財務(wù)管理?、成本核?算，合理?運用資金?，控制資?金流量，?對公司利?益及業(yè)戶?利益負有?雙重責(zé)任?。__?__組織?開展員工?培訓(xùn)工作?，嚴格監(jiān)?督并控制?工作質(zhì)量?。7.?定時或不?定時巡視?管理區(qū)域?，以監(jiān)督?各項管理?工作的質(zhì)?量。物?業(yè)管理經(jīng)?理職責(zé)（?二）1?、研究市?場動態(tài)，?組織市場?調(diào)研與競?爭對手分?析，為公?司實施收?并購、合?資合作業(yè)?務(wù)提供決?策依據(jù);?2、獲?取目標市?場收并購?、合資合?作等信息?，積極開?拓業(yè)戶資?源，尋找?優(yōu)質(zhì)的股?權(quán)投資并?購、合作?經(jīng)營項目?，進行項?目搜尋、?篩選和儲?備;3?、負責(zé)收?并購公司?的相關(guān)數(shù)?據(jù)分析、?費用測算?，開展標?的前期調(diào)?研，參與?收并購、?合資合作?談判、盡?職調(diào)查及?投后復(fù)盤?等相關(guān)工?作;4?、主動與?政府部門?、業(yè)主方?等有關(guān)單?位進行溝?通，積極?推廣公司?品牌形象?，保持良?好關(guān)系。?物業(yè)管?理經(jīng)理職?責(zé)（三）?1、負?責(zé)組織開?展公司質(zhì)?量工作，?對各項目?的質(zhì)量工?作進行指?導(dǎo)、檢查?、考核與?督促改進?;2、?負責(zé)公司?品質(zhì)管理?體系文件?建設(shè)規(guī)劃?，并具體?組織實施?，確保公?司制度體?系的完整?性;3?、負責(zé)公?司各項目?客戶關(guān)系?、秩序維?護、環(huán)境?、物業(yè)服?務(wù)品質(zhì)檢?查、督導(dǎo)?、分析、?報告及糾?正等管理?工作;?4、對公?司運作機?制、模式?定期檢討?，提出提?升建議;?5、完?成上級安?排的其他?工作。?物業(yè)管理?經(jīng)理職責(zé)?（四）?1、對在?管各項目?設(shè)備設(shè)施?維護保養(yǎng)?情況檢查?2、審?批各項目?設(shè)備服務(wù)?供方月度?服務(wù)評估?報告，評?估結(jié)果與?服務(wù)供方?費用結(jié)算?掛鉤;?3、對各?項目電梯?的運行、?保養(yǎng)及故?障情況進?行總結(jié)，?并對服務(wù)?供方的維?保情況進?行綜合評?估;4?、對項目?工程提供?技術(shù)支持?;5、?對各項目?消防設(shè)施?設(shè)備進行?檢測;?6、協(xié)助?品質(zhì)部對?各項目的?品質(zhì)檢查?工作。?7、負責(zé)?對外接項?目的承接?查驗、項?目入伙等?工作。?8、新接?項目的前?期介入工?作，及接?管后的團?隊組建。?9、審?批各項目?年度房