工程施工員的崗位職責(zé)范文（四篇）

第5頁共5頁工程施工?員的崗位?職責(zé)范文?1、負(fù)?責(zé)大型項?目所有施?工工程質(zhì)?量和技術(shù)?工作的總?體控制;?2、管?理項目的?整體核心?技術(shù)，組?織制定和?實施重大?技術(shù)決策?和技術(shù)方?案;3?、解決施?工現(xiàn)場的?技術(shù)問題?;4、?負(fù)責(zé)組織?對重大質(zhì)?量事故的?鑒定和處?理、不定?期對施工?現(xiàn)場進行?檢查，隨?時監(jiān)控工?程質(zhì)量，?發(fā)現(xiàn)問題?及時召集?相關(guān)人員?進行處理?;5、?負(fù)責(zé)與設(shè)?計院、甲?方進行良?好溝通，?并對工程?圖紙進行?優(yōu)化，;?6、審?批項目部?上報的施?工組織設(shè)?計、施工?方案，并?制定施工?工藝參數(shù)?;7、?參加甲方?組織的圖?紙會審、?方案論證?，對設(shè)計?圖紙進行?優(yōu)化;?8、負(fù)責(zé)?對工程組?織基礎(chǔ)、?主體分部?和單位工?程的質(zhì)量?驗收;?9、負(fù)責(zé)?貫徹執(zhí)行?國家科技?法規(guī)和政?策，建立?健全相應(yīng)?的管理制?度;1?0、根據(jù)?施工現(xiàn)場?上報的自?檢數(shù)據(jù)及?第三方檢?測單位的?初步檢測?數(shù)據(jù)，對?工程質(zhì)量?進行評估?，并做出?相應(yīng)的應(yīng)?急預(yù)案;?11、?主持交竣?工技術(shù)文?件資料的?編制，參?加交竣工?驗收、組?織施工技?術(shù)總結(jié)和?學(xué)術(shù)論文?的撰寫并?負(fù)責(zé)審核?和向上級?報告。?工程施工?員的崗位?職責(zé)范文?（二）?1、在項?目經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)本工程?項目的具?體施工任?務(wù)，對施?工進度、?質(zhì)量、安?全負(fù)責(zé)。?2、熟?悉施工圖?紙、參與?施工前期?的圖紙會?審、設(shè)計?答疑工作?，認(rèn)真領(lǐng)?會設(shè)計要?求、質(zhì)量?要求、施?工具體作?法等，對?所發(fā)現(xiàn)圖?紙、設(shè)計?中的有關(guān)?問題，及?時向相關(guān)?部門提出?并予確認(rèn)?，為進場?施工創(chuàng)造?必要的技?術(shù)條件。?3、熟?悉、掌握?各分項工?程的工藝?流程、施?工規(guī)范、?驗收規(guī)范?，指導(dǎo)、?督促施工?現(xiàn)場嚴(yán)格?按照標(biāo)準(zhǔn)?流程、規(guī)?范及施工?圖紙施工?。4、?做好水、?電、路、?垂直運輸?等各項施?工前的準(zhǔn)?備工作，?排除各種?障礙，為?現(xiàn)場施工?創(chuàng)造良好?的施工條?件。5?、向施工?班組及分?包單位進?行計劃交?底、技術(shù)?交底、措?施和操作?方法交底?、工程質(zhì)?量和安全?施工交底?，并深入?施工現(xiàn)場?督促、檢?查，做好?各方面落?實工作。?6、督?促施工班?組及分包?單位嚴(yán)格?履行工程?承包合同?，糾正其?履約過程?中的不當(dāng)?行為。?7、督促?施工班組?及分包單?位合理安?排勞動力?并根據(jù)進?度情況及?時調(diào)整勞?動力數(shù)量?、布局，?按照總工?期要求做?出合理部?署，保質(zhì)?保量按時?完成上級?下達的施?工任務(wù)。?8、貫?徹落實各?項技術(shù)質(zhì)?量、安全?管理、文?明施工制?度，發(fā)現(xiàn)?違章作業(yè)?要立即制?止，發(fā)現(xiàn)?不安全因?素和質(zhì)量?隱患要及?時采取措?施，杜絕?安全和質(zhì)?量事故的?發(fā)生。?9、根據(jù)?工程進度?要求，及?時提出施?工材料供?應(yīng)計劃（?需加工的?材料應(yīng)預(yù)?先做好加?工放樣圖?），從工?程管理角?度保證材?料供應(yīng)不?吊鏈。對?進場材料?嚴(yán)格把關(guān)?，杜絕不?合格及不?符加工要?求的材料?投入工程?使用。?10、強?化現(xiàn)場施?工材料管?理，嚴(yán)格?控制施工?過程中的?材料使用?，杜絕不?合理的使?用、浪費?及損壞，?將材料損?耗壓到最?底限度。?11、?安排、指?派施工班?組及分包?單位完成?設(shè)計變更?、建設(shè)單?位臨時委?派等零星?工程施工?，辦理相?關(guān)工程任?務(wù)下達手?續(xù)并報項?目經(jīng)理批?準(zhǔn)。1?2、辦理?施工班組?及分包單?位分步形?象進度確?認(rèn)、工程?款撥付等?相關(guān)手續(xù)?并報項目?經(jīng)理核準(zhǔn)?。13?、做好施?工現(xiàn)場各?施工班組?、工序及?總包、分?包單位之?間的組織?、協(xié)調(diào)、?銜接工作?，保證施?工過程的?高效、有?序，避免?打亂仗。?同時，做?好交叉施?工時的現(xiàn)?場成品保?護工作。?14、?認(rèn)真做好?隱蔽工程?記錄。除?文字記錄?外還應(yīng)做?好影像、?圖紙記錄?并及時報?相關(guān)管理?部門簽字?備案。?15、參?與各分項?工程質(zhì)量?評定，組?織班組及?分包單位?進行分項?工程的自?檢、互檢?和交叉核?驗。1?6、做好?《施工日?記》，協(xié)?助資料員?辦理隱蔽?工程驗收?和整理工?程資料等?工作。?17、接?受建設(shè)單?位下達的?各項工程?任務(wù)并辦?理與建設(shè)?單位相關(guān)?的各項手?續(xù)。1?8、參與?、協(xié)助相?關(guān)管理部?門做好工?程竣工驗?收工作，?把好竣工?驗收關(guān)。?對驗收中?發(fā)現(xiàn)的各?種問題，?組織、督?促施工單?位及時整?改直至達?到驗收標(biāo)?準(zhǔn)。1?9、項目?經(jīng)理交辦?的其他工?作。工?程施工員?的崗位職?責(zé)范文（?三）1?、協(xié)助項?目經(jīng)理負(fù)?責(zé)整個項?目現(xiàn)場施?工管理工?作，嚴(yán)格?按工程質(zhì)?量強制性?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?范、圖紙?和《施工?組織設(shè)計?》、工程?整體施工?進度計劃?進行施工?。2、?熟悉掌握?裝飾工程?水電、泥?工、木工?、油漆等?的施工組?織、工序?安排、工?藝流程、?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?及驗收規(guī)?范，做好?分包工程?的檢驗，?嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)，同時?做好隱蔽?工程的驗?收。3?、按照圖?紙根據(jù)現(xiàn)?場實際制?定材料采?購計劃，?及時報采?購部采購?;做好倉?庫材料進?出庫管理?工作，對?現(xiàn)場材料?進行核查?監(jiān)督。?4、參加?圖紙會審?、隱蔽工?程驗收、?技術(shù)復(fù)核?、設(shè)計變?更簽證、?中間驗收?及竣工結(jié)?算等，編?制整理竣?工資料及?負(fù)責(zé)工程?竣工后的?對內(nèi)對外?結(jié)算工作?。5、?認(rèn)真填寫?施工日志?，做好整?個工程施?工過程的?原始記錄?，收集工?程資料并?整理歸檔?。6、?協(xié)調(diào)各分?包專業(yè)交?叉作業(yè)時?的關(guān)系，?不能解決?時及時上?報項目經(jīng)?理處理。?7、負(fù)?責(zé)現(xiàn)場安?全文明施?工管理，?與各方相?關(guān)負(fù)責(zé)人?進行對接?、溝通，?及時解決?現(xiàn)場問題?。工程?施工員的?崗位職責(zé)?范文（四?）1、?協(xié)助項目?經(jīng)理負(fù)責(zé)?整個項目?現(xiàn)場施工?管理工作?，嚴(yán)格按?工程質(zhì)量?強制性標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)范?、圖紙和?《施工組?織設(shè)計》?、工程整?體施工進?度計劃進?行施工。?2、熟?悉掌握裝?飾工程水?電、泥工?、木工、?油漆等的?施工組織?、工序安?排、工藝?流程、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)及?驗收規(guī)范?，做好分?包工程的?檢驗，嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)?，同時做?好隱蔽工?程的驗收?。3、?按照圖紙?根據(jù)現(xiàn)場?實際制定?材料采購?計劃，及?時報采購?部采購;?做好倉庫?材料進出?庫管理工?作，對現(xiàn)?場材料進?行核查監(jiān)?督。4?、參加圖?紙會審、?隱蔽工程?驗收、技?術(shù)復(fù)核、?設(shè)計變更?簽證、中?間驗收及?竣工結(jié)算?等，編制?整理竣工?資料及負(fù)?責(zé)工程竣?工后的對?內(nèi)對外結(jié)?算工作。?5