成本部主管崗位職責(zé)（五篇）

第4頁共4頁成本部主?管崗位職?責(zé)1、?審查各項(xiàng)?成本的支?出，進(jìn)行?成本核算?、費(fèi)用管?理、成本?分析，并?定期編制?成本分析?報表;?2、進(jìn)行?有關(guān)成本?管理工作?，主要做?好成本的?核算與控?制，促進(jìn)?增產(chǎn)節(jié)約?，增收節(jié)?支，負(fù)責(zé)?成本的匯?總、決算?工作，并?優(yōu)化相關(guān)?執(zhí)行流程?;3、?協(xié)助各部?門進(jìn)行成?本經(jīng)濟(jì)核?算，并分?解下達(dá)成?本、費(fèi)用?、計(jì)劃指?標(biāo)。收集?相關(guān)信息?和數(shù)據(jù)，?進(jìn)行有關(guān)?盈虧預(yù)測?工作;?4、每月?末進(jìn)行費(fèi)?用分配，?及時與業(yè)?務(wù)部門核?對在產(chǎn)品?、產(chǎn)成品?并編制差?異原因上?報;5?、負(fù)責(zé)對?成本進(jìn)行?監(jiān)督和管?理，督導(dǎo)?成本控制?及清點(diǎn)庫?存，審查?原材料的?采購;?6、負(fù)責(zé)?財務(wù)數(shù)據(jù)?的查核，?確保財務(wù)?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?無誤，根?據(jù)查核盤?盈虧情況?進(jìn)行提出?處理方案?且負(fù)責(zé)執(zhí)?行;成?本部主管?崗位職責(zé)?（二）?1、進(jìn)行?生產(chǎn)成本?的分配，?核算工時?成本和產(chǎn)?品成本，?整理、分?配各部門?發(fā)生的各?項(xiàng)費(fèi)用;?2、完?善公司的?標(biāo)準(zhǔn)成本?核算、庫?存管理、?工單監(jiān)控?、資產(chǎn)管?理等，協(xié)?助車間及?相關(guān)部門?進(jìn)行成本?管控;?3、保持?與生產(chǎn)、?采購、計(jì)?劃、銷售?等部門的?聯(lián)系，掌?握各類成?本的變化?趨勢，為?成本預(yù)測?、成本分?析提供數(shù)?據(jù);4?、組織和?參加公司?存貨盤點(diǎn)?和管理工?作，保證?存貨管理?的內(nèi)控有?效性;?5、成本?月結(jié)及數(shù)?據(jù)維護(hù)，?完成月度?成本分析?報告，包?括成本數(shù)?據(jù)的深度?分析;?6、協(xié)助?各子公司?及部門進(jìn)?行成本經(jīng)?濟(jì)核算，?并分解下?達(dá)成本、?費(fèi)用、計(jì)?劃指標(biāo)，?收集有關(guān)?信息和數(shù)?據(jù)，進(jìn)行?盈虧預(yù)測?工作;?7、根據(jù)?管理需求?，完成成?本中心搭?建，完善?業(yè)務(wù)流程?，建立相?關(guān)成本分?析體系，?對異常情?況做專項(xiàng)?分析、提?出優(yōu)化整?改措施，?并跟進(jìn)落?實(shí);8?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它工作?。成本?部主管崗?位職責(zé)（?三）1?.收集和?整理專業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)、專?業(yè)指標(biāo)、?專業(yè)數(shù)據(jù)?，建立和?維護(hù)數(shù)據(jù)?庫，編制?目標(biāo)成本?、合約規(guī)?劃和保障?單項(xiàng)成本?優(yōu)化目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)?2.負(fù)責(zé)?審核各專?業(yè)成果，?提交審核?報告，收?集相關(guān)指?標(biāo)、指數(shù)?，填報部?門數(shù)據(jù)庫?、標(biāo)準(zhǔn)體?系__?__組織?各專業(yè)定?期進(jìn)行市?場調(diào)研、?競品調(diào)研?、主材詢?價，積累?相關(guān)數(shù)據(jù)?，組織編?制產(chǎn)品線?造價標(biāo)準(zhǔn)?、成本控?制規(guī)范、?成本控制?導(dǎo)則等管?控工具?4.獨(dú)立?負(fù)責(zé)相關(guān)?專業(yè)的成?本管控工?作5.?負(fù)責(zé)日常?部門的重?大簽證、?變更、進(jìn)?度款、預(yù)?結(jié)算結(jié)果?的復(fù)核，?提交復(fù)核?意見，提?供決策依?據(jù)6.?根據(jù)部門?分解的成?本管控目?標(biāo)，在工?程建設(shè)各?階段進(jìn)行?成本很管?控，提交?動態(tài)管控?數(shù)據(jù)成?本部主管?崗位職責(zé)?（四）?帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?對公司產(chǎn)?品全生命?周期的成?本進(jìn)行管?控，建立?、完善相?關(guān)機(jī)制、?流程并推?動落地;?參與項(xiàng)?目成本目?標(biāo)的設(shè)定?，以及相?關(guān)商務(wù)談?判，動態(tài)?監(jiān)控并主?導(dǎo)成本持?續(xù)優(yōu)化;?負(fù)責(zé)成?本分析，?包括公司?內(nèi)部同類?產(chǎn)品的A?-to-?A成本分?析、竟對?分析以及?行業(yè)趨勢?判斷;?定期輸出?項(xiàng)目成本?分析報告?，分析成?本差異并?預(yù)警、提?出建設(shè)性?意見;?負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)?人員管理?，組織能?力提升，?打造高績?效團(tuán)隊(duì)。?成本部?主管崗位?職責(zé)（五?）1.?協(xié)助新開?項(xiàng)目的成?本調(diào)研、?在項(xiàng)目可?行性研究?、拿地、?方案階段?、施工圖?等各階段?目標(biāo)成本?的測算。?2.負(fù)?責(zé)土建專?業(yè)動態(tài)成?本的跟蹤?。3.?負(fù)責(zé)根據(jù)?工程進(jìn)度?和合同約?定復(fù)核土?建專業(yè)工?程進(jìn)度款?。4.?負(fù)責(zé)土建?專業(yè)復(fù)核?現(xiàn)場簽證?、設(shè)計(jì)變?更、材料?核價。?5.負(fù)責(zé)?組織對土?建專業(yè)工?程量清單?、工程預(yù)?算和工程?結(jié)算進(jìn)行?審核、對?帳和結(jié)算?后分析，?并進(jìn)行必?要的抽審?，與咨詢?公司對接?。__?__項(xiàng)目?資金計(jì)劃?的編制或?復(fù)核。?7.參與?項(xiàng)目招標(biāo)?采購計(jì)劃?的制