車間主任崗位職責例文（四篇）

第7頁共7頁車間主任?崗位職責?例文（?1）組織?實施公司?下達的生?產(chǎn)計劃，?保證公司?的名項決?策能順利?執(zhí)行，保?質(zhì)保量地?完成生產(chǎn)?任務;?（2）貫?徹、執(zhí)行?公司的成?本控制目?標，加強?對車間原?材料使用?的控制，?確保在提?高產(chǎn)量、?保證質(zhì)量?的前提下?不斷降低?生產(chǎn)成本?;（3?）根據(jù)生?產(chǎn)計劃核?算人員需?求，確保?計劃順利?執(zhí)行;根?據(jù)公司對?車間發(fā)展?的規(guī)劃擬?定人員編?制，并報?公司批準?;（4?）推行精?益化的管?理方法，?制定車間?管理制度?，經(jīng)公司?批準后在?車間推廣?實施;?（5）動?員車間員?工發(fā)揚團?隊合作精?神，克服?車間員工?的“社會?閑散效應?”，建立?一支敢打?敢拚的優(yōu)?秀團隊：?（6）?按照公司?制度和車?間管理制?度對車間?員工進行?獎勵、懲?罰;（?7）根據(jù)?公司質(zhì)量?部門的要?求，作好?員工的質(zhì)?量培訓，?提高員工?的質(zhì)量意?識;（?8）對車?間員工展?開教育、?培訓，宣?傳公司的?各項方針?政策;?（9）深?入貫徹公?司的安全?生產(chǎn)制度?，確保安?全文明生?產(chǎn);（?10）領?導車間做?好【三定?管理】和?【3Q5?S】管理?，創(chuàng)造良?好的工作?環(huán)境，以?身作則，?提高員工?的整體形?象和工作?素養(yǎng);?（11）?處理車間?的突發(fā)事?件，并隨?時向公司?領導匯報?事件處理?進展，對?于無法處?理的事件?要及時請?示;（?12）積?極深入員?工，了解?員工的思?想動態(tài)，?采取合理?的措施確?保車間所?有員工的?思想穩(wěn)定?;（1?3）配合?公司其他?部門開展?工作，做?好橫向溝?通;以身?作則，對?車間內(nèi)所?有管理人?員和普通?員工的工?作進行監(jiān)?督：（?14）定?期組織人?員總結(jié)分?析生產(chǎn)計?劃實施情?況，及時?解決工作?中遇到的?問題，總?結(jié)工作中?的經(jīng)驗，?及時提交?生產(chǎn)報表?，并定期?向公司領?導匯報情?況，讓公?司領導隨?時掌握生?產(chǎn)車間的?動態(tài)：?車間主任?崗位職責?例文（二?）1、?根據(jù)生產(chǎn)?計劃，合?理安排生?產(chǎn)。2?、推行全?面質(zhì)量管?理，負責?生產(chǎn)中的?技術和質(zhì)?量保證工?作，發(fā)現(xiàn)?問題及時?組織解決?和處理，?重大問題?及時報告?直接上級?。3、?負責生產(chǎn)?設備維護?、保養(yǎng)工?作。4?、負責生?產(chǎn)現(xiàn)場管?理和安全?生產(chǎn)管理?。5、?負責生產(chǎn)?報表的審?核。6?、召開生?產(chǎn)會議，?分析生產(chǎn)?形勢，提?出解決問?題的辦法?和措施。?7、部?門人員的?招聘、培?訓、績效?管理。?任職資格?：1、?____?周歲，大?專以上學?歷，__?__年以?上食品行?業(yè)工作經(jīng)?驗，__?__年以?上生產(chǎn)經(jīng)?理/主任?管理經(jīng)驗?，有月餅?、餅干、?糕點相關?經(jīng)驗優(yōu)先?。2、?熟悉生產(chǎn)?管理，具?備品質(zhì)、?成本控制?能力及設?備管理經(jīng)?驗。3?、熟悉I?SO90?01：_?___、?GMP/?HACC?P、5S?體系。?4、熟練?使用電腦?。5、?良好的溝?通、協(xié)調(diào)?和組織能?力，具有?團隊精神?，責任心?強，能承?受壓力和?接受挑戰(zhàn)?。車間?主任崗位?職責例文?（三）?1、監(jiān)督?生產(chǎn)、作?業(yè)、保養(yǎng)?等車間工?人的工作?。2、?制定相關?工作流程?，規(guī)劃、?指導設備?的安裝調(diào)?試，維修?保養(yǎng)。?3、指導?、審核、?推進工藝?改進，提?出改進產(chǎn)?品質(zhì)量的?流程設計?及方案。?4、解?決工人操?作過程中?的問題，?作業(yè)規(guī)范?書，指導?書的編寫?、審核工?作。5?、協(xié)調(diào)車?間各部門?及各項工?作，進度?[規(guī)劃、?指導、推?進]6?、努力配?合品質(zhì)改?善工作。?7、負?責考核物?料組長，?生產(chǎn)領班?。8、?培訓員工?的作業(yè)技?能。9?、安全生?產(chǎn)工作。?10、?巡視生產(chǎn)?現(xiàn)場，對?生廠各環(huán)?節(jié)進行核?查，對不?足之處予?以改善。?11、?不定期檢?查模具、?注塑生產(chǎn)?狀況，及?時發(fā)現(xiàn)問?題，防患?未然1?2、注塑?工廠的“?5s”規(guī)?劃和管理?。13?、各種生?產(chǎn)異常的?處理與溝?通。1?4、完成?上級交代?的各種事?項車間?主任崗位?職責例文?（四）?（一）、?崗位職責?：1、?車間主任?對總經(jīng)理?（分管副?總經(jīng)理）?負責，在?公司生產(chǎn)?副總經(jīng)理?領導下，?全面負責?車間各項?管理工作?2、負?責車間生?產(chǎn)、質(zhì)量?、安全及?設備的管?理，確保?各項指標?的完成。?強化車間?主任是“?產(chǎn)品質(zhì)量?第一負責?人、安全?生產(chǎn)第一?負責人”?意識。?3、組織?實施生產(chǎn)?部下達的?生產(chǎn)計劃?，全面完?成生產(chǎn)任?務。4?、負責貫?徹落實公?司會議精?神、各項?管理制度?與措施。?5、負?責車間的?人身、設?備安全，?確保安全?文明生產(chǎn)?;6、?負責管好?、用好、?維護、保?養(yǎng)好在制?品、設備?、附件、?工具、量?具及工位?器具。?7、負責?車間員工?的日常管?理，不斷?提高員工?綜合素質(zhì)?。8、?對本車間?的工藝紀?律執(zhí)行情?況負責。?9、對?車間各類?報表、原?始資料的?及時性、?真實性負?責。1?0、有權?調(diào)整車間?內(nèi)的勞動?組織和調(diào)?配職工。?11、?有權按有?關規(guī)定對?車間員工?提出獎懲?建議。?12、有?權對上道?工序轉(zhuǎn)來?得不合格?產(chǎn)品提出?異議。?13、有?權對車間?條件無法?滿足制造?質(zhì)量要求?的生產(chǎn)計?劃提出申?訴和修改?意見（?二）、工?作內(nèi)容：?1、根?據(jù)生產(chǎn)部?下達的生?產(chǎn)作業(yè)計?劃，布置?生產(chǎn)技術?準備工作?，根據(jù)本?車間設備?人力情況?，編制車?間《日生?產(chǎn)作業(yè)計?劃》，組?織均衡生?產(chǎn)，保證?按月完成?各項生產(chǎn)?計劃、新?產(chǎn)品試制?計劃2?、重視員?工素質(zhì)提?高，對車?間員工開?展教育、?培訓，宣?傳公司的?各項方針?政策;深?入貫徹公?司的安全?生產(chǎn)制度?，確保安?全文明生?產(chǎn)3、?擬定車間?管理制度?，經(jīng)公司?批準后推?廣實施。?按照公司?制度和車?間管理制?度對車間?員工進行?獎勵、懲?罰4、?重視車間?的基礎管?理，搞好?工段與班?組建設，?貫徹公司?各項定額?，加強對?車間原輔?材料使用?的控制，?不斷降低?生產(chǎn)成本?5、按?照公司質(zhì)?量目標要?求，制定?、修改車?間質(zhì)量管?理辦法，?加強質(zhì)量?控制，配?合車間質(zhì)?檢人員作?好員工的?質(zhì)量培訓?，提高員?工的質(zhì)量?意識，保?證質(zhì)量指?標的實現(xiàn)?6、加?強設備的?預防性維?護及保養(yǎng)?，教育員?工嚴格執(zhí)?行各項操?作規(guī)程，?保證設備?正常運轉(zhuǎn)?7、嚴?格執(zhí)行工?藝紀律，?在分配工?作的同時?要備齊加?工產(chǎn)品的?所有工藝?文件，并?教育指導?員工嚴格?執(zhí)行8?、積極開?展現(xiàn)場6?s活動，?強化定置?管理，創(chuàng)?造美好生?產(chǎn)環(huán)境，?提高員工?素養(yǎng)9?、每日召?開車間內(nèi)?部調(diào)度會?，檢查生?產(chǎn)進度、?產(chǎn)品質(zhì)量?、設備維?護、現(xiàn)場?管理完成?情況，發(fā)?現(xiàn)問題及?時解決?10、按?時參加公?司會議與?培訓，不?遲到，不?早退，不?得無故請?假11?、在調(diào)查?分析的基?礎上結(jié)合?實際要求?，提出車?間員工培?訓計劃?12、積?極深入員?工，了解?員工的思?想動態(tài)，?采取合理?的措施確?保車間的?穩(wěn)定1?3、積極?開展員工?的合理化?建議活動?，為不斷?提升企業(yè)?竟爭能力?做貢獻?14、正?確處理車?間的突發(fā)?事件，并?隨時向公?司領導匯?報事件處?理進展，?對于無法?處理的事?件要及時?請示1?5、建立?健全各項?統(tǒng)計臺帳?，各項原?始記錄資?料要完整?、準確，?生產(chǎn)在制?品做到帳?、物相符?16、?保證按時?上報各項?統(tǒng)計、核?算報表并?保證各項?數(shù)據(jù)真實?、準確?17、積?極配合各?部門工作?，協(xié)調(diào)好?各部門之?間的關系?18、?積極完成?上級及會?議交待的?臨時性工?作。車?間主任主?要崗位職?責車間?主任是車?間的主要?負責人，?在車間副?主任的協(xié)?助下負責?對車間進?行全面管?理。車間?主任對（?分管副）?總經(jīng)理負?責。具體?職責為：?1、組?織實施生?產(chǎn)物料部?下達的生?產(chǎn)計劃，?保質(zhì)保量?地完成生?產(chǎn)任務;?2、貫?徹、執(zhí)行?公司的成?本控制目?標，加強?對車間原?材料使用?的控制，?確保在提?高產(chǎn)量、?保證質(zhì)量?的前提下?不斷降低?生產(chǎn)成本?;3、?根據(jù)生產(chǎn)?計劃核算?人員需求?，確保計?劃順利執(zhí)?行;根據(jù)?公司對車?間發(fā)展的?規(guī)劃擬定?人員編制?，并報公?司批準;?4、擬?定車間管?理制度，?經(jīng)公司批?準后在車?間推廣實?施;5?、按照公?司制度和?車間管理?制度對車?間員工進?行獎勵、?懲罰;?6、根據(jù)?公司質(zhì)量?部門的要?求，配合?車間質(zhì)檢?人員作好?員工的質(zhì)?量培訓，?提高員工?的質(zhì)量意?識;7?、對車間?員工展開?教育、培?訓，宣傳?公司的各?項方針政?策;8?、深入貫?徹公司的?安全生產(chǎn)?制