裝卸隊隊長的職責范文（3篇）

第4頁共4頁裝卸隊隊?長的職責?范文裝?卸隊長工?位職責?1、負責?公司產(chǎn)成?品、原料?、輔料、?包裝物、?燃料、配?件物資材?料等裝卸?、出入庫?工作；負?責完成部?門零活派?工工作；?負責公司?物資的搶?險救災(zāi)工?作。2?、負責日?常對裝卸?隊工作正?常管理，?監(jiān)督和檢?查工作完?成質(zhì)量情?況，落實?工作考核?，做好工?作記錄并?對異常情?況及時上?報。3?、服從公?司物資部?管理，負?責保質(zhì)保?量完成公?司安排裝?卸任務(wù)，?確保不發(fā)?生安全、?質(zhì)量事故?。4、?組織召開?本部門人?員班前會?議，并參?加公司有?關(guān)會議，?正確傳達?工作安排?。5、?負責制訂?細化本部?門內(nèi)部管?理制度，?制訂本部?門工作計?劃、目標?，報上級?批準后執(zhí)?行。6?、做好本?部門所屬?車輛的管?理和維修?保養(yǎng)工作?，保質(zhì)保?量完成公?司物資裝?卸運輸任?務(wù)。7?、負責對?本部門所?屬員工進?行勞動安?全教育，?組織公司?對本部門?人員的培?訓(xùn)學(xué)習(xí)，?保證不發(fā)?生安全事?故。8?、負責落?實執(zhí)行公?司各部門?檢查整改?、罰款項?目情況。?9、負?責本部門?人員具體?的工作安?排，檢查?出勤情況?，確保本?部門工作?正常運行?。10?、負責對?裝卸員工?的違紀、?違規(guī)行為?及時提出?處理意見?，并以實?事求是的?態(tài)度向上?級匯報。?11、?負責本部?門所需材?料采購計?劃提報工?作。1?2、負責?確保本部?門裝卸設(shè)?備、裝卸?工具的完?好性。?13、負?責對由于?管理不善?，所屬裝?卸人員工?作失職造?成物資損?壞浪費、?丟失負責?。14?、對本部?門人員違?章作業(yè)的?發(fā)生的人?身、設(shè)備?、裝卸事?故全權(quán)負?責。1?5、負責?嚴格遵守?、執(zhí)行公?司和物資?部門制定?的規(guī)章制?度。1?6、負責?完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他工作。?裝卸隊?隊長的職?責范文（?二）1?.主持裝?卸隊管理?工作，及?時完成公?司下達物?資裝卸任?務(wù)。2?.制定裝?卸隊工作?目標和工?作計劃，?認真執(zhí)行?裝卸隊各?項規(guī)章制?度。3?.負責裝?卸人員的?培訓(xùn)和進?行安全教?育。4?.負責考?核下屬人?員出勤情?況和工作?情況，及?時向倉庫?主管匯報?。5.?協(xié)助主管?做好裝卸?人員的思?想工作，?對違紀行?為及時提?出處理意?見，確保?工作的順?利進行。?6.現(xiàn)?場監(jiān)督裝?車卸車情?況，及時?制止不良?的行為（?嚴禁裝破?袋，保持?外包裝袋?清潔）。?7.加?強自身各?方面的提?高，接受?主管的考?核協(xié)助主?管完成公?司的各項?任務(wù)。?倉庫__?__年_?___月?裝卸隊?隊長的職?責范文（?三）1?、隊長是?本隊安全?生產(chǎn)的第?一責任者?，始終堅?持“安全?第一，生?產(chǎn)第二”?的原則，?對本隊安?全管理和?采煤安全?質(zhì)量標準?化建設(shè)負?全面責任?。在礦長?和分管礦?長的領(lǐng)導(dǎo)?下，認真?貫徹黨和?國家的安?全生產(chǎn)方?針、政策?、法律、?法規(guī)、規(guī)?章和上級?有關(guān)安全?生產(chǎn)的指?令、決定?、通知、?通報等。?嚴格執(zhí)行?礦的各項?安全生產(chǎn)?管理制度?，負責三?大規(guī)程和?安全技術(shù)?措施的貫?徹落實。?2、負?責本隊職?工的安全?教育培訓(xùn)?，組織好?職工參加?礦級培訓(xùn)?和特種作?業(yè)人員培?訓(xùn)，特別?是扎實抓?好隊級培?訓(xùn)、班組?培訓(xùn)和師?帶徒培訓(xùn)?。3、?嚴格執(zhí)行?隱患排查?、處理、?核銷制度?。4、?狠反“三?違”，不?違章指揮?，帶頭按?章作業(yè)，?及時查處?“三違”?行為。?5、按照?《作業(yè)規(guī)?程》規(guī)定?組織生產(chǎn)?，堅持“?三不生產(chǎn)?”的原則?，合理勞?動組織，?堅持按照?正規(guī)作業(yè)?循環(huán)和工?序指揮生?產(chǎn)，提高?工時利用?率和出勤?率。6?、監(jiān)督現(xiàn)?場值班隊?長、班組?長落實現(xiàn)?場安全生?產(chǎn)責任制?，嚴格執(zhí)?行“3·?15”安?全確認制?。7、?認真抓好?職工隊伍?和“三基?”建設(shè)，?努力提高?隊、班管?理水平。?嚴格安全?質(zhì)量工資?考核，做?到隊對班?組（長）?，班對個?人，每班?考核，公?布上墻。?8、認?真抓好質(zhì)?量標準化?建設(shè)，做?到“無時?、無處、?無人”不?達標。?9、定?期分析總?結(jié)本隊的?安全生產(chǎn)?狀況，分?析總結(jié)本?隊的安全?生產(chǎn)中存?在的問題?，查找愿?因，采取?針對性措?施予以解?決。1?0、經(jīng)常?深入采面?，參加現(xiàn)?場值班，?掌握安全?生產(chǎn)動態(tài)?，積極排?查隱患和?查處“三?違”行為?，對隊不?能處理的?安全隱患?，要立即?向有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)和部門?匯報。?11、參?加礦組織?的安全、?工程質(zhì)量?檢查，對?查出的安?全隱患和?問題，及?時組織整?改。1?2、發(fā)生?事故時，?立即向礦?調(diào)度室匯?報，同時?積極組織?搶救。參?加事故座?談