生產(chǎn)車間品管的職責(zé)范文（五篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)生產(chǎn)車間?品管的職?責(zé)范文?1、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)部的?管理工作?，監(jiān)督、?指導(dǎo)部門?人員全面?完成本部?門職責(zé)范?圍內(nèi)的各?項(xiàng)工作任?務(wù);2?、負(fù)責(zé)編?制產(chǎn)品生?產(chǎn)計(jì)劃并?保證生產(chǎn)?計(jì)劃的執(zhí)?行;3?、負(fù)責(zé)制?定本部門?年度培訓(xùn)?計(jì)劃、監(jiān)?督、組織?本部門培?訓(xùn)的實(shí)施?，并及時(shí)?向行政人?事部報(bào)送?培訓(xùn)及考?核記錄;?4、負(fù)?責(zé)組織起?草編制和?修訂與本?部門有關(guān)?的質(zhì)量管?理體系文?件，指導(dǎo)?、督促和?檢查本部?門員工質(zhì)?量管理體?系文件的?實(shí)施，確?保質(zhì)量管?理體系在?本部門的?有效實(shí)施?;5、?負(fù)責(zé)產(chǎn)品?生產(chǎn)工藝?、設(shè)備、?容器清潔?等驗(yàn)證方?案的編制?起草、修?訂、審核?，并組織?驗(yàn)證;?6、負(fù)責(zé)?公司生產(chǎn)?管理，跟?蹤生產(chǎn)進(jìn)?度，組織?處理生產(chǎn)?過程出現(xiàn)?的異常，?保證生產(chǎn)?的正常進(jìn)?行;7?、協(xié)助研?發(fā)部編制?各品種生?產(chǎn)工藝規(guī)?程，審核?批準(zhǔn)生產(chǎn)?崗位操作?，負(fù)責(zé)組?織制定生?產(chǎn)部定員?定額、物?料消耗定?額等標(biāo)準(zhǔn)?以及定額?管理的執(zhí)?行;8?、總結(jié)生?產(chǎn)部月生?產(chǎn)情況，?并向有關(guān)?部門反饋?生產(chǎn)及相?關(guān)信息;?9、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)部?的安全生?產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)?管理、7?S管理、?勞動(dòng)防護(hù)?等工作;?10、?參與對(duì)供?應(yīng)商的考?核和評(píng)審?;11?、完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它?工作。?生產(chǎn)車間?品管的職?責(zé)范文（?二）1?、負(fù)責(zé)組?織建立和?完善部門?管理制度?及工作流?程，編制?SOP，?并予以實(shí)?施、修訂?;2、?負(fù)責(zé)編制?本部門各?崗位職責(zé)?說(shuō)明書及?人員配置?與優(yōu)化并?組織執(zhí)行?和考核;?3、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)計(jì)?劃實(shí)施，?跟蹤生產(chǎn)?進(jìn)度，保?證訂單出?貨交期，?定期提交?周報(bào)表及?月報(bào)表及?年度報(bào)表?;4、?負(fù)責(zé)不斷?優(yōu)化生產(chǎn)?流程，提?出可行性?工藝改進(jìn)?方案，提?高生產(chǎn)效?率、員工?操作技能?及管理水?平，確保?生產(chǎn)成本?持續(xù)降低?;5、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)5S?工作，針?對(duì)車間的?問題點(diǎn)，?制定出改?善計(jì)劃，?監(jiān)督實(shí)施?到位，持?續(xù)改善;?6、負(fù)?責(zé)安排做?好機(jī)械設(shè)?備、模具?的點(diǎn)檢、?保養(yǎng)、維?護(hù)工作，?使設(shè)備和?模具狀態(tài)?良好，杜?絕帶病工?作;7?、負(fù)責(zé)規(guī)?劃、組織?和落實(shí)模?具制造過?程中各項(xiàng)?工藝、質(zhì)?量、設(shè)備?、成本、?進(jìn)度指標(biāo)?等，根據(jù)?上一年度?的執(zhí)行情?況與相關(guān)?指標(biāo)，預(yù)?測(cè)下一年?度的人員?、機(jī)臺(tái)、?等資源配?置的部門?預(yù)算工作?;8、?負(fù)責(zé)公司?質(zhì)量管理?體系的推?行，實(shí)施?公司質(zhì)量?方針、質(zhì)?量目標(biāo)和?程序文件?，保證公?司產(chǎn)品和?服務(wù)的質(zhì)?量要求;?9、負(fù)?責(zé)及時(shí)了?解客戶反?饋產(chǎn)品質(zhì)?量信息，?分析、解?決現(xiàn)場(chǎng)生?產(chǎn)問題，?改善產(chǎn)品?質(zhì)量;?10、負(fù)?責(zé)主動(dòng)識(shí)?別出本部?門崗位所?有不安全?點(diǎn)/隱患?點(diǎn)，包括?人身安全?、設(shè)備安?全、消防?安全，開?展安全監(jiān)?督檢查，?采取有力?措施，消?除事故隱?患，杜絕?事故發(fā)生?。生產(chǎn)?車間品管?的職責(zé)范?文（三）?1、根?據(jù)銷售下?單情況制?定安排生?產(chǎn)計(jì)劃，?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)?行有效管?控，降低?各種消耗?，保質(zhì)、?保量、均?衡、穩(wěn)定?、全面地?完成或超?額完成生?產(chǎn)計(jì)劃;?2.協(xié)?助制定各?工序作業(yè)?指導(dǎo)書;?3、嚴(yán)?格生產(chǎn)管?控中遵循?產(chǎn)品工藝?流程，將?品質(zhì)問題?降到最低?;4、?實(shí)施車間?6S，且?能有效監(jiān)?控生產(chǎn)設(shè)?備（定期?保養(yǎng)）、?生產(chǎn)環(huán)境?（無(wú)塵）?、安全生?產(chǎn)（無(wú)事?故）等情?況;5?、負(fù)責(zé)對(duì)?生產(chǎn)部員?工的管理?，人員考?核及培訓(xùn)?、調(diào)動(dòng)等?;負(fù)責(zé)強(qiáng)?化調(diào)度管?理，嚴(yán)肅?調(diào)度紀(jì)律?，提高一?線人員生?產(chǎn)專業(yè)知?識(shí)，平衡?綜合生產(chǎn)?能力，合?理安排生?產(chǎn)作業(yè)時(shí)?間;6?、負(fù)責(zé)車?間生產(chǎn)過?程中的一?切事務(wù)安?排、管理?與協(xié)調(diào)工?作;生?產(chǎn)車間品?管的職責(zé)?范文（四?）-根?據(jù)生產(chǎn)任?務(wù)，有計(jì)?劃的安排?部門工作?及相應(yīng)的?培訓(xùn)，以?達(dá)到勞動(dòng)?效率的提?高;-?督導(dǎo)各生?產(chǎn)車間按?技術(shù)和品?質(zhì)部門的?要求進(jìn)行?生產(chǎn)，監(jiān)?督過程，?提高產(chǎn)品?品質(zhì);?-會(huì)同相?關(guān)部門對(duì)?生產(chǎn)車間?出現(xiàn)的質(zhì)?量和工藝?等問題進(jìn)?行分析和?解決;?-對(duì)生產(chǎn)?總量、產(chǎn)?品總體進(jìn)?度、生產(chǎn)?效率、物?料損耗負(fù)?責(zé);-?部門文件?的修改、?審核、培?訓(xùn)，落實(shí)?和監(jiān)督;?-輔助?消耗品的?管控及采?購(gòu)申請(qǐng);?-推動(dòng)?生產(chǎn)車間?工藝改善?工作;推?進(jìn)生產(chǎn)新?的體系的?導(dǎo)入和執(zhí)?行;-?對(duì)車間工?資的匯總?進(jìn)行監(jiān)督?和審核;?-其他?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的事項(xiàng)。?生產(chǎn)車?間品管的?職責(zé)范文?（五）?1、根據(jù)?車間領(lǐng)導(dǎo)?工作安排?,配合領(lǐng)?導(dǎo)，組織?員工完成?每天的排?產(chǎn)任務(wù);?2、對(duì)?于SMT?設(shè)備操作?有相關(guān)的?工作經(jīng)驗(yàn)?;3、?熟悉并掌?握常用的?測(cè)試工具?、儀器儀?表的使用?方法;?4、每天?對(duì)報(bào)表的?整理以及?生產(chǎn)日?qǐng)?bào)?的匯總;