2023年個人季度工作總結(jié)范文

2023年個人季度工作總結(jié)范文個人季度工作總結(jié)范文1

今年1月1日，由于機(jī)構(gòu)調(diào)整，我從安監(jiān)局培訓(xùn)科被支配到辦公室擔(dān)當(dāng)財務(wù)工作，這對我來說無疑又是一次新的熬煉和挑戰(zhàn)。雖然以前在學(xué)校接觸一些會計理論學(xué)問，但與實際工作相比還是有肯定的差異，通過和李姐不斷學(xué)習(xí)和在會計實際工作中的實踐，使我對會計工作有了新的相識及理解。常言道：隔行如隔山，從一個行業(yè)跨入另一個行業(yè)，也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。我在這半年的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作實力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了肯定的工作成果，本人能夠遵紀(jì)遵守法律、仔細(xì)學(xué)習(xí)財務(wù)學(xué)問、以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的看法對待本職工作。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、財務(wù)工作

1、在李姐的幫助指導(dǎo)下，剛好精確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，剛好精確地填報各類財務(wù)報表，通過近半年的不斷摸索與實踐，感覺財務(wù)工作也不是原來自己想象的那么困難，現(xiàn)在已經(jīng)逐步進(jìn)入角色。

2、以仔細(xì)的看法主動參與培訓(xùn)，仔細(xì)學(xué)習(xí)財務(wù)方面有關(guān)政策和書籍，主動參與財政局組織的培訓(xùn)，傳達(dá)新的制度和要求。只有在工作中不斷學(xué)習(xí)和積累閱歷，仔細(xì)把握會計制度和稅收等相關(guān)政策，才能為行業(yè)財務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。

3、做好各類會計檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔以及軟件的錄入工作，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

二、內(nèi)勤工作

在辦公室這段期間，除了財務(wù)工作以外，我還擔(dān)當(dāng)辦公室的內(nèi)勤工作。辦公室的內(nèi)勤工作主要負(fù)責(zé)辦理局、辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，包括收發(fā)、處理各種文件、信函和材料，通知全局會議，登記、傳閱文件，管理公章和介紹信，接聽、記錄、答復(fù)電話等，工作既瑣碎又繁雜，辦公室的工作雖然繁忙，我做到不能雜而無章，幫助李姐整理全局文書檔案，按短期、長期、永久卷歸檔，并錄入軟件，報送政府檔案科。并且擔(dān)當(dāng)起各種文件的打字工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。對于內(nèi)勤工作，我總結(jié)為要扮演好“三種角色”：

首先，要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“計囊團(tuán)”。內(nèi)勤人員是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，是領(lǐng)導(dǎo)的“計囊團(tuán)”。要多動腦筋，擅長站在全局的角度和領(lǐng)導(dǎo)的高度相識問題、分析問題，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。

其次，要當(dāng)好干群的“勤務(wù)員”。內(nèi)勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要想方設(shè)法去完成，主動主動去干好，更要熱心為群眾辦好事情。內(nèi)勤工作無小事。這就要求內(nèi)勤人員在工作中肯定要細(xì)心、細(xì)致。這正是要求我克服自己平常馬虎大意的毛病，對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事到處，仔細(xì)再仔細(xì)，細(xì)致再細(xì)致，力求做到不讓工作在自己這里延誤，不讓事項在自己手里積壓，不讓差錯在自己身上發(fā)生，不讓辦公室的.形象在自己這里受損害。

三是，要當(dāng)好機(jī)關(guān)的“內(nèi)當(dāng)家”。要協(xié)作辦公室主任和辦公室的其他同事，抓好全局的日常事務(wù)管理，支配好每一次會議，調(diào)配好每一次用車;管理好辦公用品，做到不奢侈。

三、車務(wù)管理

1、和以前的車管做好交接，重新整理檔案，建立了6個檔案袋，把每輛車的備用鑰匙及全部相關(guān)資料裝入固定的檔案袋里，做到要找那輛車的資料，伸手就拿。

2、制定了車輛及司機(jī)管理制度，車輛的修理金額、保養(yǎng)、繳稅日期等也制作的相關(guān)的表格存入電腦，并打印上墻，便于各位司機(jī)和同事查詢、提示。堅持每月給司機(jī)開一次例會，會上進(jìn)行平安理論學(xué)習(xí)，駕駛員還要結(jié)合自己對行車、駕駛、修理、保養(yǎng)等方面地工作閱歷進(jìn)行探討，我個人還搜集各種資料，例如夏季平安行車小常識等小竅門打印發(fā)給每個司機(jī)學(xué)習(xí)。

3、每月對車輛進(jìn)行一次例行檢查，重點部位隨時檢查，發(fā)覺問題剛好解決，確保車輛行駛平安。

總之，這半年來來，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少差距，工作閱歷尚淺。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，多向閱歷豐富的老同志學(xué)習(xí)腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，無論是會計工作還是內(nèi)勤工作盡快步入正軌，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

個人季度工作總結(jié)范文2

為切實抓好20xx年其次季度平安生產(chǎn)工作，鞏固“打非治違”專項整治成果，接著保持我縣平安生產(chǎn)的良好勢頭，確保全縣人民生命財產(chǎn)平安，我局嚴(yán)格根據(jù)各級相關(guān)會議精神，對地質(zhì)災(zāi)難、非煤礦山及無證小煤窯、無證勘探等各類平安隱患進(jìn)行了督查、排查，現(xiàn)將其次季度平安工作狀況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想

在四月初，我局就向各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國土資源所下發(fā)了《xx縣國土資源局關(guān)于開展其次季度平安生產(chǎn)督查、排查工作的通知》，要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國土所干部思想上務(wù)必高度重視；工作中務(wù)必突出重點；強(qiáng)化措施，落實責(zé)任，務(wù)必確保其次季度廣闊人民群眾的生命財產(chǎn)平安。

二、工作全面，不留死角

四月中旬，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國土資源所對20xx年其次季度排查出的平安隱患整改狀況進(jìn)行了全面核查，對非煤礦山其次季度以來復(fù)工生產(chǎn)的平安問題進(jìn)行了仔細(xì)督查，對地質(zhì)災(zāi)難隱患、無證小煤窯、無證勘探等各類隱患進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查。隨后，地礦與資源環(huán)境管理股對重大地質(zhì)災(zāi)難隱患點和部分非煤礦山進(jìn)行了復(fù)查。

三、20xx年第一季度的平安隱患整改狀況

在第一季度的.隱患排查中，共排查出無證小煤窯1個，在此次核查中均全面整改，整改率。

四、其次季度平安生產(chǎn)隱患排查狀況

此次排查內(nèi)容主要圍繞有無越層越界開采行為、是否分臺階分層式開采、平安生產(chǎn)制度是否徹底落實、是否存在無證勘探或資質(zhì)不符等狀況進(jìn)行逐一檢查。均未發(fā)覺平安隱患。

五、取得的成效

通過此次督查、排查，我縣非煤礦山的平安水平得到接著保持，平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，有效遏制了平安生產(chǎn)事故的發(fā)生；地質(zhì)災(zāi)難隱患狀況更加熟識，充分駕馭主動權(quán)，為防災(zāi)減災(zāi)工作做了充分打算。

六、存在的問題

經(jīng)過此次督查、排查工作，我縣非煤礦山及地質(zhì)災(zāi)難的平安隱患得以降低，平安水平得到提高，但還存在以下問題：

1、由于我縣部分地區(qū)離合法采石場較遠(yuǎn)，加之交通不便，導(dǎo)致偷采、濫采的狀況時有發(fā)生。

2、由于地質(zhì)災(zāi)難治理經(jīng)費有限，一些險情較大的地質(zhì)災(zāi)難隱患點得不到剛好治理，給危及居民造成極大的平安隱患。

個人季度工作總結(jié)范文3

20xx年一季度工程管理部強(qiáng)化對科技工作的領(lǐng)導(dǎo)，因地制宜地開展科技進(jìn)步工作，建立健全科技管理體系，進(jìn)一步開展科技創(chuàng)新工作。現(xiàn)對三個月的工作做以總結(jié)：

1、進(jìn)一步建立健全科技管理體系

為了切實實行集團(tuán)公司“四會”精神，搞好在建工程的科技創(chuàng)新工作，我公司注意了科技成果總結(jié)和申報工作，建立了科技工作機(jī)構(gòu)，完善科技嘉獎機(jī)制；先后下發(fā)了《科技成果管理方法》、《施工技術(shù)管理方法》、《科技成果嘉獎方法》等管理方法，從科研立項、中間檢查、成果申報、成果嘉獎等形成了較為完整的科技管理制度體系，使科技管理工作逐步步入制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化軌道。

2、進(jìn)一步提高公司科技開發(fā)力度

以公司工程管理部為核心，在各個項目部成立科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，20xx年1季度，由工程管理部牽頭，四分公司古城項目部《強(qiáng)震區(qū)極弱千枚巖地層長大隧洞施工力學(xué)行為及大變形限制技術(shù)探討》、四分公司卡拉楊房項目部《滑坡泥石流高陡邊坡偏壓長大隧道施工綜合技術(shù)探討》、一分公司西安地鐵一號線項目部《濕陷性黃土地區(qū)超深基坑綜合快速施工及信息可視化監(jiān)測技術(shù)》三個科技立項項目與集團(tuán)公司簽訂科技開發(fā)合同，局集團(tuán)公司贊助經(jīng)費共計58萬元。

新街臺格廟礦斜井工程《大坡度長距離富水含煤困難地層斜井TBM法施工關(guān)鍵技術(shù)探討》已經(jīng)上報天津市濱海新區(qū)自主創(chuàng)新重大成果產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)項目。

錦屏二級水電站《引水隧洞強(qiáng)巖爆大涌水段施工技術(shù)探討》由五公司、二公司、集團(tuán)公司、西南交通高校等6家單位聯(lián)合研發(fā)，二月份已經(jīng)上報至天津市科技開發(fā)系統(tǒng)，申請類型為省部級科技成果。

同時四分公司黔中水利樞紐《高墩大跨度連續(xù)剛構(gòu)渡槽施工關(guān)鍵技術(shù)探討》和新街臺格廟礦斜井工程《大坡度長距離富水含煤困難地層斜井TBM法施工關(guān)鍵技術(shù)探討》已經(jīng)于3月1日上報至股份公司科技開發(fā)系統(tǒng)等待立項審批。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)、提升科技開發(fā)

相關(guān)技術(shù)人員業(yè)務(wù)實力二月底由工程管理部牽頭，召開全公司范圍內(nèi)的.總工程師會議，會上對全年科技開發(fā)工作進(jìn)行了周密部署，通過技術(shù)閱歷溝通全面提升技術(shù)人員的業(yè)務(wù)實力，通過新版網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)建立五公司技術(shù)中心，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)使技術(shù)人員業(yè)務(wù)實力得到快速提升。

4、進(jìn)一步加大投入、保證科技論文及專利等質(zhì)量

為提高企業(yè)核心競爭力，由工程管理部牽頭組織，本季度共申請5項外觀好用新型專利，其中建安公司《大型風(fēng)機(jī)葉片拆卸工具》、地鐵公司《地下工程抗浮齒槽》蘭州樞紐項目部《簡易丈量卡尺》和《路面硬化模板簡易固定裝置》四項專利已于20xx年2月1日拿到學(xué)問產(chǎn)權(quán)局的專利受理通知書，由工程管理部設(shè)計的《自動脫鉤器》專利20xx年3月底已經(jīng)提交國家學(xué)問產(chǎn)權(quán)局，等待審批。

個人季度工作總結(jié)范文4

今年第一季度，辦公室圍“辦全、辦細(xì)、辦快”三大工作職責(zé)，充分發(fā)揮后勤管家、督促檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)三個作用，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，其他部門的大力支持協(xié)作下，經(jīng)過辦公室全體同事的共同努力，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作狀況小結(jié)如下：

一、組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮后勤管家的作用。

(一)春節(jié)后各項工作秩序的復(fù)原和統(tǒng)籌。針對公司人員的異動，主動組織聘請新員工，并對新入職的員工進(jìn)行測評與考核，為部門經(jīng)后的工作有序綻開打下良好基礎(chǔ)。二月份訂購了相關(guān)的辦公設(shè)備，有效地保障了預(yù)算部和市場部招標(biāo)投標(biāo)工作。

(二)辦公設(shè)備的檢修。對公司各種設(shè)備剛好檢修，保證了各個部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(三)選購 了一批辦公用品，保證了下個季度的辦公用品量。

二、講究規(guī)范，努力提高辦事水平。

(一)加強(qiáng)公司常用證件及合同資料的管理工作。這項工作是辦公室日常工作之一，我們將上年度全部的合同資料進(jìn)行了統(tǒng)一整理歸檔編號，便利各部門查閱和運(yùn)用。對公司的印章及證件設(shè)定專人管理，并制定了具體的印章證件和資料的管理制度及借用流程。同時仔細(xì)完成了今年公司各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，將時效性強(qiáng)的來文來電剛好送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá)，做到了高效快捷，沒有造成延誤和遺失。

(二)仔細(xì)組織公司各類證件的年檢，審核，培訓(xùn)等工作。完成了公司的資質(zhì)證書的`增項升級打印換證工作和ISO三標(biāo)一體的年審工作。

(三)收集了一二級建立師考試的報名及資料收集工作，其中二級建立師考試培訓(xùn)工作正在綻開。

(四)落實和到位了一級建立師到期續(xù)簽工作和部分建立師的遷出和調(diào)走工作。

三、加強(qiáng)管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

(一)在辦公室形象上進(jìn)行了主動轉(zhuǎn)變，包括人員的穿著裝扮，這方面要求簡約大方;辦公環(huán)境方面要求做到干凈整齊，一切盡然有序。以體現(xiàn)辦事干練，高效的工作作風(fēng);在工作風(fēng)格上更加熱忱周到，禮貌周全。

(二)主動對辦公室OA系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)行洽談，為辦公室無紙化辦公做前期的打算。

四、存在的不足。

回顧一季度來的工作，我們之所以能夠較圓滿地完成工作任務(wù)，主要得益于以下幾個方面，一是公司領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解和支持，二是其他各個部門的協(xié)作與理解;三是辦公室同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作。在總結(jié)成果的同時，還應(yīng)當(dāng)看到存在的不足，一是考勤執(zhí)行不精確，請銷假或外出手續(xù)不規(guī)范，不利于全年考核，二是存在來訪人員登記難的問題。這點主要是兩方面的緣由造成的，一是公司往來人員流淌性大，難于管理;二是公司各部門業(yè)

務(wù)往來人