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節(jié)能管理崗位工作標準引言依據(jù)GB/T15498?1995《企業(yè)標準體系管理標準工作標準體系的構成和要求》制定的節(jié)能專工管理崗位工作標準。1＞范圍本標準規(guī)定了火電廠生產(chǎn)技術部節(jié)能管理的職責、基本技能、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。本標準適用于撫順發(fā)電有限責任公司安全監(jiān)督與生產(chǎn)部節(jié)能管理崗位。2、職責責任貫徹執(zhí)行國家、地方和上級有關節(jié)能技術監(jiān)督方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度、條例等文件規(guī)定。在中電投集團公司及東北分公司節(jié)能專責工程師和發(fā)電公司有關領導的指導下，主持本公司的節(jié)能日常工作，完成領導交辦的各項工作。在安全監(jiān)督與生產(chǎn)部經(jīng)理的領導下，負責全公司的節(jié)能管理工作。權限浪費能源的行為有權加以制止。權指導、檢查各部門節(jié)能管理工作。3、工作內(nèi)容方法與要求在安全監(jiān)督與生產(chǎn)部的領導下，負責全公司節(jié)能管理工作。根據(jù)火力發(fā)電廠節(jié)能技術監(jiān)督條例，結合本公司的實際情況制定本公司節(jié)能技術監(jiān)督實施細則，按細則規(guī)定進行節(jié)能技術監(jiān)督。合本公司的實際情況制訂全公司節(jié)能管理制度，并監(jiān)督各單位的執(zhí)行情況。編制全公司節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能實施計劃，完成率達到95%。每季度對各部的節(jié)能規(guī)劃和計劃的執(zhí)行情況進行檢查，并向公司領導匯報。按上級部門要求，及時準確地上報節(jié)能技措項目、指標完成情況。每月對本公司的節(jié)能情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時讓有關分場進行治理，并有記錄。協(xié)助公司宣傳部門開展節(jié)能宣傳教育，提高廣大職工節(jié)能意識,組織節(jié)能培訓，對分場兼職的節(jié)能員進行指導。參加新機設計審查、大型節(jié)能技措項目驗收、大修中節(jié)能治理項目驗收，節(jié)能技措治理驗收，節(jié)能技措項目實施后能效益計算。按上級及公司規(guī)定的時間，向中電投集團公司及東北分公司節(jié)能專責工程師上報節(jié)能分析報告及節(jié)能總結。制定全公司節(jié)能獎金的分配辦法及方案。4、檢查和考核本標準執(zhí)行情況由安全監(jiān)督

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