云南農(nóng)村信用社歷年面試真題集

云南農(nóng)村信用社歷年面試真題集2023年請(qǐng)用三分鐘時(shí)間做一下自我介紹單位負(fù)責(zé)人和主管人員之間有沖突，你怎么樣對(duì)待？上級(jí)行政命令不恰當(dāng)，你怎么辦？單位安排你負(fù)責(zé)一次外出活動(dòng)，另外一位幫助同事和你有沖突，你怎么處理？請(qǐng)簡潔介紹一下你對(duì)應(yīng)聘單位的生疏假設(shè)未被錄用，你打算怎么做？2023年云南省農(nóng)村信用社聘請(qǐng)其中兩組面試題目自我介紹。對(duì)信用社的生疏。談?wù)剤F(tuán)結(jié)和競爭的關(guān)系。把你分到基層的看法。24小時(shí)營業(yè)怎么看？你大學(xué)做得最成功的一件事？你的短期目標(biāo)，長期目標(biāo)，如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)？2023年楚雄農(nóng)村信用社面試某考生的面試題目1、自我介紹。2、為什么報(bào)考信用社？3、工作崗位安排不符合專業(yè)如何處理？4、談對(duì)金融危機(jī)的生疏。結(jié)合專業(yè)學(xué)問談?wù)勗鯓娱_展工作？2023年楚雄農(nóng)信社面試某考生的面試題目1、自我介紹2、科學(xué)發(fā)展觀〔要義、核心、根本方法、根本要求〕3、木桶原理4、優(yōu)秀員工生存的黃金法則5、基層工作的心理預(yù)備。附個(gè)文山的題：所學(xué)專業(yè)在農(nóng)信工作中的應(yīng)用。某幾位考生的面試題目結(jié)合你所學(xué)的專業(yè)，談?wù)勀銓?duì)信用社的生疏及為什么要報(bào)考信用社；自我介紹；對(duì)信用社的生疏；談?wù)剤F(tuán)結(jié)和競爭的關(guān)系；把你分到基層的看法；24小時(shí)營業(yè)怎么看；你大學(xué)做得最成功的一件事；你的短期目標(biāo)，長期目標(biāo)，如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)；結(jié)合專業(yè)學(xué)問談?wù)勗鯓娱_展工作?08自我介紹；黑客攻擊的手段；怎么對(duì)待將來的工作環(huán)境。2023年云南農(nóng)村信用社聘請(qǐng)面試其中一組試題三分鐘自我介紹？你對(duì)信用社有什么生疏？08你對(duì)信用社網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)有何建議？2023昭通市信用社面試:〔有三個(gè)問題每個(gè)人都問到了1.自我介紹。推舉你自己。對(duì)信用社的生疏。其他問題都是考官隨機(jī)發(fā)問，主要涉及的是一些專業(yè)學(xué)問。保山市信用社面試:下信合基層的思想預(yù)備?！靶∶焊G”倒塌的問題可能消滅在那些方面？認(rèn)為有沒有時(shí)機(jī)在此次信合招考中勝出。普洱市信用社面試:題目不多，每個(gè)人的問題都不一樣，有兩個(gè)根本問題每人必答：1.自我介紹。2.談?wù)剬?duì)信用社的生疏。第三、第四個(gè)問題是結(jié)合個(gè)人實(shí)際問的，每個(gè)人的都不一樣了。楚雄州信用社面試:必答題——每個(gè)人都必需做答1.自我介紹。河北金庫被盜案件的金額和那兩個(gè)盜竊犯的名字？溫家寶在今年什么會(huì)上提出三農(nóng)的重點(diǎn)時(shí)什么？香港現(xiàn)任行政長官的名字？是第幾界？農(nóng)信的卡的名稱和發(fā)行的意義？隨機(jī)——你是學(xué)法學(xué)的，為什么報(bào)考農(nóng)信？有個(gè)專業(yè)問題，擔(dān)保法的。以下是一些參考1.請(qǐng)用三分鐘的時(shí)間作一下自我介紹。首先感謝**農(nóng)村信用社給我這樣一個(gè)呈現(xiàn)自我的舞臺(tái)和施展才華的時(shí)機(jī)***，是**學(xué)校2023級(jí)馬上畢業(yè)的一名大學(xué)生，獲知貴單位廣效的工作作風(fēng)。作為一名班級(jí)干部,我樂觀的參與學(xué)校各項(xiàng)工作的籌劃與組織，我的工作熱團(tuán)隊(duì)精神有了更深層次的理解。個(gè)人；信任我的活力，我會(huì)樂觀的做好每一件事情；信任我的力氣，我的參與會(huì)給你們帶來作順當(dāng)、一帆風(fēng)順！2..單位負(fù)責(zé)人與主管人員之間有沖突，你怎樣對(duì)待？成其次，不以個(gè)人感情、好惡來對(duì)待他們，做到不親不疏，同樣敬重。對(duì)待他們的沖突只能起中和作用，不能起催化作用，也就是在工作中時(shí)時(shí)留意化解他們的沖突。特別做到：不小異，精誠團(tuán)結(jié)，同舟共濟(jì)，集中精力把本單位的各項(xiàng)工作做好。上級(jí)行政命令不恰當(dāng)，怎么辦？當(dāng)?shù)男问较蛴嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)作出匯報(bào)，以利于行政命令能準(zhǔn)時(shí)得到修正。第三，如覺察連續(xù)執(zhí)行該命令，會(huì)對(duì)聯(lián)社造成嚴(yán)峻損失的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)機(jī)立斷，暫緩執(zhí)行，并準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)懇求請(qǐng)示。單位安排你負(fù)責(zé)一次外出活動(dòng)，而另一位協(xié)作的同事與你有沖突，你怎樣處理？講求團(tuán)結(jié)。外出之前，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)把此次工作的性質(zhì)，任務(wù)，目的交代清楚，領(lǐng)導(dǎo)讓我來負(fù)責(zé)這存小異，精誠團(tuán)結(jié)，共同圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。5..請(qǐng)向大家簡要介紹你對(duì)應(yīng)聘單位的生疏。1、農(nóng)村信用社在我國金融體系中的地位如何？答：農(nóng)村信用社是由轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶、個(gè)體工商戶和中小企業(yè)入股組成的社區(qū)性地方金融機(jī)構(gòu)，2023626724億元，占全部金融機(jī)構(gòu)存款的11.6%；各項(xiàng)貸款余額19585億元，占全部金融機(jī)構(gòu)貸款的11.5%。其中，農(nóng)業(yè)貸款余額8615億元，占全部金融機(jī)構(gòu)農(nóng)業(yè)貸款余額的86%。農(nóng)村信用社正在成為農(nóng)村金融的主力軍和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶。2、農(nóng)村信用社在支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中發(fā)揮什么樣的作用？答：長期以來，農(nóng)村信用社以效勞“三農(nóng)”為己任，在支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中發(fā)1999年以來，為適應(yīng)我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展階段的需要，農(nóng)村信用社樂觀開辦農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款，大力推廣信用農(nóng)戶、信用村鎮(zhèn)等評(píng)定活動(dòng)，202332225家農(nóng)村信用社開辦了農(nóng)戶小額信用貸款，占機(jī)構(gòu)總數(shù)的94.8%，有18553家農(nóng)村信用社開辦了農(nóng)戶聯(lián)保貸款，54.6%。20236217萬農(nóng)戶獲得了農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款，占有貸款需求且符合貸款條件農(nóng)戶數(shù)的64%28%。為“三農(nóng)”效勞的任務(wù)更加困難，作用更加凸顯。假設(shè)未被錄用，怎樣想，怎樣做？答復(fù)提示：現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)競爭的社會(huì),從這次面試中也可看出這一點(diǎn),有競爭就必定有優(yōu)劣,有成功必定就會(huì)有失敗.往往成功的背后有很多的困難和挫折,假設(shè)這次失敗了也僅僅是一次而已,只有經(jīng)過閱歷經(jīng)受的積存才能塑造出一個(gè)完全的成功者。我會(huì)從以下幾個(gè)方面來正確對(duì)待這次失敗.,面對(duì)這次失敗不氣餒,承受已經(jīng)失去了這次時(shí)機(jī)就不會(huì)回頭這個(gè)現(xiàn)實(shí),從心理意志和精神上表達(dá)出對(duì)這次失敗的抵抗力。要有自信,信任自己經(jīng)受了這次之后經(jīng)過努力確定能行.能夠超越自我.其次、擅長反思,對(duì)于這次面試閱歷要認(rèn)真總結(jié),思考剖析,能夠從自身的角度找差距。正確對(duì)待自己,實(shí)事求是地評(píng)價(jià)自己,辯證的對(duì)待自己的長短得失,做一個(gè)明白人.,要抑制這一次失敗帶給自己的心理壓力,時(shí)刻牢記自己弱點(diǎn),防患于未然,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng).第四、認(rèn)真工作,回到原單位崗位上后,要實(shí)實(shí)在在、踏踏實(shí)實(shí)地工作,三十六行,行行出狀元,爭取在本崗位上做出確定的成績.第五、再接再厲,以后假設(shè)有時(shí)機(jī)我照舊后再次參與競爭.談?wù)剬?duì)信用社的生疏。誕生于農(nóng)村的我最初的印象是信用社與農(nóng)民聯(lián)系最緊的金融組織范的。信用社根植農(nóng)村，效勞于“三農(nóng)靠近，內(nèi)部體制不斷完善。談?wù)剤F(tuán)結(jié)和競爭的關(guān)系。只有正確生疏和處理競爭與合作的關(guān)系，才能樹立起正確的競爭意識(shí)與合作觀念。辯證處理：具體狀況具體對(duì)待，處理好競爭與合作在局部與整體，目前與長遠(yuǎn)之間的利益。合作可以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，資源互補(bǔ)，在整體上增加競爭力氣。競爭，在行業(yè)中保持優(yōu)勢地位，是生存進(jìn)展壯大的前提。合作和競爭并不會(huì)沖突，結(jié)合均衡處理有益進(jìn)展壯大。9.把你分到基層的看法。選準(zhǔn)原點(diǎn):從根本做起腳踏實(shí)地:不要眼高手低換位思考:深化領(lǐng)導(dǎo)滿足度熬煉自己為人處世方面的力氣,信任組織對(duì)自己的信任,任勞任怨,樂觀爭取屬于自己的舞臺(tái)24小時(shí)營業(yè)怎么看？24小時(shí)營業(yè)是不行能的，最多是取款機(jī)等機(jī)器24小時(shí)供給效勞另外，網(wǎng)銀根本也是24小時(shí)供給效勞的，但是跨行匯款等等，雖然能操作，但是目前還不能即時(shí)到賬，估量超級(jí)網(wǎng)銀正式運(yùn)行后會(huì)實(shí)現(xiàn)的你大學(xué)做得最成功的一件事？你的短期目標(biāo)，長期目標(biāo)，如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)？劃，這個(gè)打算中包含一個(gè)總體目標(biāo)和一系列短期目標(biāo)。每6個(gè)月我就回憶一下自己的進(jìn)展，除此之外，我已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了近期制定的個(gè)人目標(biāo)。結(jié)合專業(yè)學(xué)問談?wù)勗鯓娱_展工作？會(huì)樂觀的利用自己的自學(xué)力氣，早日學(xué)會(huì)工作，和咱們公司一起成長。為什么報(bào)考信用社？是選擇。我始終查找最適合自己最能發(fā)光發(fā)熱的工作崗位，而這個(gè)工作就是我的選擇。15．工作崗位安排不符合專業(yè)如何處理？補(bǔ)的作用。所以，更多時(shí)候是依據(jù)自己全方面的素養(yǎng)、興趣愛好、閱歷、學(xué)問來選擇適宜的工作崗位。適宜的工作崗位未必確定會(huì)跟專業(yè)對(duì)口。談對(duì)金融危機(jī)的生疏。金融危機(jī)，指一個(gè)國家或幾個(gè)國家與地區(qū)的全部或大局部金融指標(biāo)(如：短期利率、貨幣資(價(jià)格)、商業(yè)破產(chǎn)數(shù)和金融機(jī)構(gòu)倒閉數(shù))的急劇、短暫和超周期的惡化。虛擬經(jīng)濟(jì)引起的經(jīng)濟(jì)泡沫裂開是金融危機(jī)的主要緣由.次貸危機(jī)是導(dǎo)火線。金融危機(jī)波及全球，對(duì)于中國影響,國家外匯貯存局部損失了,出口困難了,經(jīng)濟(jì)增長減緩,失業(yè)增加,人們收入下降,消費(fèi)削減,市場蕭條.嚴(yán)峻時(shí)會(huì)引起政局不穩(wěn)定.比起歐洲國家,這次金融危機(jī)對(duì)中國的影響不是很大,由于中國的經(jīng)濟(jì)與國際經(jīng)濟(jì)有確定的割裂,我國人民幣實(shí)施資本項(xiàng)下的嚴(yán)格治理，國際游資沖擊不大，現(xiàn)在美國已有70多家銀行趨于倒閉的狀況下，中國的金融系統(tǒng)運(yùn)行良好，經(jīng)濟(jì)保持確定的速度增長。針談?wù)剬?duì)科學(xué)發(fā)展觀的生疏。黨的十七大打算在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)要，是提高黨的執(zhí)政力氣、保持和進(jìn)展黨的先進(jìn)性的必定要求?？茖W(xué)發(fā)展觀是對(duì)黨的三代中心領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于進(jìn)展的重要思想的繼承和進(jìn)展是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展的重要指導(dǎo)方針?biāo)枷?。因此，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全黨的重要任務(wù)。展的重大指導(dǎo)意義。和行動(dòng)統(tǒng)一到中心和省、市委的重大決策部署上來。以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、改革創(chuàng)的精神、強(qiáng)的思想、政治和組織保證。談?wù)剬?duì)木桶原理看法。塊，人們把這一規(guī)律總結(jié)為“木桶原理1比最低的木板高出的局部是沒有意義的高出越多鋪張?jiān)酱螅? 要想提高木桶的容量，就應(yīng)當(dāng)設(shè)法加高最短的那塊木板的高度這是最有效也是惟一的途徑這是來自生活中的經(jīng)驗(yàn)，但樸實(shí)的道理卻是人類才智的結(jié)晶。優(yōu)秀員工生存的黃金法則有哪些？聽從命令是天職,嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)的工作態(tài)度.做個(gè)終身學(xué)習(xí)者.切忌閑逛小道消息，一訛傳訛.功不獨(dú)居，過不推諉.勇于提出合理化建議.學(xué)會(huì)感恩20．對(duì)于到基層工作的有什么心理預(yù)備？21．下信用社基層網(wǎng)點(diǎn)工作的思想預(yù)備24、請(qǐng)你談?wù)勅绾卧诎嘧又挟?dāng)好“配角”？依據(jù)分工，明確職責(zé)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制〔2〕樂觀參與集體領(lǐng)導(dǎo)，敢于發(fā)表自己的獨(dú)立見解〔3〕〔4〕依據(jù)崗位職責(zé)，擅長獨(dú)立自主地開展工作，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任〔5〕堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)決執(zhí)行集體決議。你對(duì)信用社工作有何看法？正是我的特點(diǎn)。既然我選擇了這份工作，必定帶著熱忱和激情盡我所能的做好。談?wù)勊门c所學(xué)的關(guān)系？聯(lián)系自身談?wù)勊门c所學(xué)。學(xué)以致用，以所學(xué)的學(xué)問指導(dǎo)、約束我們的行動(dòng)。在用的過程中，應(yīng)當(dāng)不斷的實(shí)際去檢驗(yàn)我們學(xué)的學(xué)問是否正確，適宜并不斷地吸取閱歷，完善所學(xué)的學(xué)問體系。為什么報(bào)考信用社？首先，信用社根植農(nóng)村，效勞于“三農(nóng)的為老百姓效勞，在這里學(xué)習(xí)與成長！處于深化改革階段，布滿機(jī)遇也布滿挑戰(zhàn)，所以我期望能融入這個(gè)大家庭，承受她的考驗(yàn)，為她帶來意談?wù)勱P(guān)于：愛一行干一行與干一行愛一行精神的本原。過去在打算經(jīng)濟(jì)時(shí)期反復(fù)宣傳的“干一行、愛一行”的楷模式語言，實(shí)際上反得學(xué)習(xí)的品德。假設(shè)興趣能與工作相合，那么是最抱負(fù)的工作環(huán)境也是最抱負(fù)的人生目標(biāo)。29.談?wù)劶僭O(shè)到基層遇到困難怎么辦？工學(xué)習(xí)，多和同事溝通，信任依靠大家的力氣沒有解決不了的困難。談?wù)勯L期坐柜臺(tái)會(huì)使人沒有上進(jìn)心？把握的最根本技能，我們每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)提高留意力，認(rèn)真工作，不斷總結(jié)閱歷，提高自己。不能輕視柜臺(tái)業(yè)務(wù)。談?wù)劶僭O(shè)讓你去路途遙遠(yuǎn)的基層工作你有什么想法？抑制困難做好本職工作。信用社如何支持三農(nóng)建設(shè)程中發(fā)揮金融主力軍作用，為農(nóng)村建設(shè)供給優(yōu)質(zhì)的金融效勞和金融支持。一、堅(jiān)持“立足社區(qū)、效勞三農(nóng)”的宗旨，保持憂患意識(shí)，發(fā)揮金融效勞的主觀能動(dòng)性。二、提高支農(nóng)效勞水平，做強(qiáng)、做優(yōu)“三農(nóng)”貸款，為農(nóng)村建設(shè)供給更優(yōu)質(zhì)的金融效勞。調(diào)整優(yōu)化農(nóng)戶小額信用貸款，使信用社更加貼近農(nóng)民，穩(wěn)固信用社在農(nóng)民心中的地位。改善支農(nóng)效勞，創(chuàng)信貸品牌，多元化滿足“三農(nóng)”信貸需求。三、加快電子信息化工程建設(shè)，順暢“三農(nóng)”資金的快速流通?；鹑谏鷳B(tài)環(huán)境。貫徹十七屆四中全會(huì)精神推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)進(jìn)展模式落實(shí)好扶持“三農(nóng)”的政策措施，促進(jìn)農(nóng)民增收。加大以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)力度，進(jìn)一步做強(qiáng)農(nóng)業(yè)、富強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型打牢根底。要把擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)構(gòu)造、促改革、惠民生調(diào)整經(jīng)濟(jì)構(gòu)造、治理通脹預(yù)期的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快進(jìn)展。2023年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議內(nèi)容從今年“保增長”為首要任務(wù),到明年“促轉(zhuǎn)變”為進(jìn)展重點(diǎn),政策思路的調(diào)整凸顯中國在應(yīng)對(duì)危機(jī)中力求經(jīng)濟(jì)可持續(xù)進(jìn)展的決心。寬松的貨幣政策。強(qiáng)調(diào)促進(jìn)進(jìn)展方式轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)要在在進(jìn)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀進(jìn)展?；癁橐劳?，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，努力使經(jīng)濟(jì)構(gòu)造調(diào)整取得明顯進(jìn)展。戰(zhàn)略性興產(chǎn)業(yè)的總體思路，進(jìn)一步強(qiáng)化政策支持，加大財(cái)政投入。全國正在進(jìn)展信用社改革，你知道在進(jìn)展什么改革嗎？答：深化農(nóng)村信用社改革，重點(diǎn)解決兩個(gè)問題：一是以法人為單位，改革信用社產(chǎn)權(quán)制度，治理體制，將信用社的治理交由地方政府負(fù)責(zé)?！布夜J(rèn)的格外簡潔的事情，格外認(rèn)真地作好它，就是不簡潔〕的評(píng)價(jià)認(rèn)真、端正的態(tài)度。37如何搞好信用社工作深化農(nóng)村信用社改革 通過改革明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系完善法人治理強(qiáng)化約束機(jī)制最終促進(jìn)水平。樂觀向商業(yè)銀行學(xué)習(xí)起先進(jìn)的治理方式，借鑒其經(jīng)營理念，不斷的完善自身的內(nèi)部治理機(jī)制。建立，健全內(nèi)部把握制度。不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，創(chuàng)金融品種，提高效勞水平。的奉獻(xiàn)。你做的一項(xiàng)工作受到上級(jí)的表揚(yáng)，而你的主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是他做的，你怎么辦？施，可以說，在全過程中，主管領(lǐng)導(dǎo)才是最終的決策者，而我只是執(zhí)行者，沒有他的正確指非的。并且在這個(gè)過程中，我已經(jīng)學(xué)習(xí)到很多的工作學(xué)問，就此他應(yīng)當(dāng)是最值得表揚(yáng)的。假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)派你和一個(gè)有沖突的同志一起出差，你如何處理?在日常生活中，消滅這樣的事情你是如何處理的？沖突的大敵，而一個(gè)心胸狹隘的人是絕不行能成就一番大事業(yè)的。因狀況而異，不能一刀切。再說“末位淘汰制”也不完全等同于競爭機(jī)制。對(duì)于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位最初實(shí)行，然后實(shí)施競爭機(jī)制，未嘗不行。假設(shè)在規(guī)模小行，效果就不愿定好，由于也確有些單位人數(shù)不多，幾乎全部人員都很努力，成績都不錯(cuò)，甚至難分上下，假照實(shí)行就會(huì)造**心惶惶、人際關(guān)系緊急的不利局面。都說同事關(guān)系很難相處?你如何對(duì)待?如你被錄用你如何和同事相處?答首先要生疏到他家同在一間辦公室里工作,和諧相處形成一個(gè)和 諧全都心情舒適的工作環(huán)境是格外重要的,否則正常工作可能都要受到,作為業(yè)務(wù)員要有和同事和諧相處的力氣其次人都是有感情的有可塑性的是可以被說服的因此和同事友好相處是王權(quán)可以做到的.第三和任何人相處都要敬重對(duì)方,.應(yīng)真誠的對(duì)待他人,有分歧時(shí)要多做溝通,不在背后傳播謠言.第四要虛心慎重,自己剛進(jìn)信用社比較年輕,資格淺工作閱歷少,要本著請(qǐng)教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事溝通,不恃才傲物，擅長覺察別人的優(yōu)點(diǎn),不苛求別人.第五同事和同事又有不同的地方,有的工作性質(zhì)和你不沾邊,有的工作性質(zhì)完全一樣。對(duì)待后一種同事,除了正常相處之外還要留意一些問題,要有主動(dòng)擔(dān)當(dāng)繁重工作的精神,有成績不要自我夸耀,不計(jì)較個(gè)人的得失,有忍讓精神等等.我信任通過自己的努力應(yīng)當(dāng)能夠與同事友好相處.共同促進(jìn)信用社工作的工作效率你有一個(gè)很好的工作設(shè)想，你經(jīng)過實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你實(shí)行什么方法說服他們與你合作?答：第一、假設(shè)產(chǎn)生這種狀況我會(huì)感到很圓滿,但要一片公心,不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意你的方案有其他方面的緣由.其次、認(rèn)真查找自己方案的可行性,保證在實(shí)施過程中不但會(huì)消滅自己意料中的效果而且也.第三、和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)展溝通,問清楚由于是什么緣由不同意你的方案,并虛心聽取他們對(duì)你方案的意見,很多時(shí)候由于閱歷缺乏等緣由,方案并沒有可行性.,那么依據(jù)不同的緣由進(jìn)展說服工作,統(tǒng)一思想.假設(shè)是涉及到榮譽(yù)的問題,可以將你的想法公開當(dāng)作大家爭論集體的結(jié)晶.請(qǐng)談?wù)勅绾芜m應(yīng)信用社工作的環(huán)境？①信用社里每個(gè)人有各自的崗位與職責(zé)，不得擅離崗位。②依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和工作安排，制定工作打算，提前預(yù)備，并按打算完成。③多請(qǐng)示并準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，遇到不明白的要虛心請(qǐng)教。④抓間隙時(shí)間，多學(xué)習(xí)，努力提高自己的**素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。44假設(shè)你的工作消滅失誤，給信用社造成經(jīng)濟(jì)損失，你認(rèn)為該怎么辦？答：1、我本意是為信用社努力工作，假設(shè)造成經(jīng)濟(jì)損失，我認(rèn)為首要的問題是想方設(shè)法去彌補(bǔ)或挽回經(jīng)濟(jì)損失。假設(shè)我無力氣負(fù)責(zé)，期望單位幫助解決；2、是責(zé)任問題。分清責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，假設(shè)是我的責(zé)任，我甘愿受罰；假設(shè)是一個(gè)我負(fù)責(zé)同事并且?guī)椭虏檎揖売煽偨Y(jié)閱歷。3、總結(jié)閱歷教訓(xùn)，一個(gè)人的一生不行能不犯錯(cuò)誤，重要的是能從自己的或者是別人的錯(cuò)誤的深度和力度是否不夠，以致消滅了本可以避開的錯(cuò)誤。長期從事比較瑣碎的事會(huì)喪失進(jìn)取心，談?wù)勅绾伪３诌M(jìn)取心。答案：1為牢記信念是保持進(jìn)取心的關(guān)鍵。**中心保持全都，時(shí)刻牢記為人民效勞的思想。然會(huì)遇到很多問題思路，工作的過程也是學(xué)習(xí)的過程。尤其是在參與WTO后，不斷與國際接軌更要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)等等。這些學(xué)習(xí)的過程也是一種進(jìn)取。天都有一個(gè)歡快的性情來投入工作工作中你難以和同事、上司相處，你該怎么辦？我會(huì)聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，協(xié)作同事的工作。我會(huì)從自身找緣由，認(rèn)真分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿足，同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好。假設(shè)是這樣的話我會(huì)努力改正。假設(shè)