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文檔簡介
全過程造價(jià)咨詢的職責(zé)項(xiàng)目的施工階段:1、該階段分為以下幾個(gè)職責(zé):明確投資控制人員的任務(wù)分工和管理職能分工,編制投資控制工作流程。
建立合同管理臺帳,實(shí)施對工程建設(shè)各項(xiàng)合同的全過程監(jiān)控管理。
協(xié)助業(yè)主確定與控制市政配套和其他專業(yè)管線配套工程的造價(jià)或費(fèi)用。
參與工程建設(shè)資金的計(jì)劃管理工作,協(xié)助業(yè)主加強(qiáng)建設(shè)資金的成本控制。
參與材料、設(shè)備采購等經(jīng)濟(jì)合同的洽談、簽訂工作(主要是指甲供材料、設(shè)備),提供詢價(jià)服務(wù),對合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行專業(yè)的審核,并提供意見或建議。
審核施工單位每月的工程量,簽署支付工程款意見書(包括預(yù)付款),協(xié)助業(yè)主做好中間結(jié)算工作。
實(shí)施對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更事宜的造價(jià)確定與控制工作。
實(shí)施對施工過程中出現(xiàn)的現(xiàn)場簽證事宜的造價(jià)確定與控制工作。
實(shí)施對施工過程中出現(xiàn)的索賠事宜的造價(jià)確定與控制工作。
實(shí)施對施工過程中出現(xiàn)的價(jià)格調(diào)整的確定與控制工作。建立投資上限(目標(biāo)值)投資控制情況的動(dòng)態(tài)分析和報(bào)告制度,及時(shí)報(bào)告已完工程的造價(jià)情況和偏差程度,并動(dòng)態(tài)的預(yù)測未完工程造價(jià)數(shù)據(jù),綜合分析整個(gè)工程建設(shè)投資支出的狀況,提供專業(yè)的意見或建議。
在造價(jià)咨詢?nèi)^程中為業(yè)主提供與工程建設(shè)相關(guān)的造價(jià)信息服務(wù)。
在項(xiàng)目的施工階段,造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容概括起來主要有三方面,分別為“計(jì)算實(shí)際投資數(shù)據(jù),了解投資的現(xiàn)狀”;“進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較分析”;“發(fā)現(xiàn)偏差提出采取控制措施的建議”。2、重點(diǎn)需要關(guān)注:2.1計(jì)算實(shí)際投資數(shù)據(jù),了解投資的現(xiàn)狀,計(jì)算實(shí)際投資數(shù)據(jù),了解投資的現(xiàn)狀。2.1.1計(jì)算實(shí)際發(fā)生的投資數(shù)據(jù)是工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在施工階段的主要工作內(nèi)容,它包括工程數(shù)量及價(jià)格的計(jì)算、施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證、索賠等價(jià)格調(diào)整事項(xiàng)、期中付款的審核等。2.1.2工程數(shù)量及價(jià)格的計(jì)算往往在設(shè)計(jì)過程及招標(biāo)過程中就計(jì)算過,但這些計(jì)算可能與施工過程中的數(shù)量有所出入,施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證、索賠及價(jià)格調(diào)整等事項(xiàng),因此造價(jià)工程師必須對實(shí)際工程量進(jìn)行計(jì)算?!敖⒔M織機(jī)制”指在業(yè)主方的協(xié)調(diào)下,與項(xiàng)目參與的其他方一起討論,明確投資控制人員的任務(wù)分工和管理職能分工,編制投資控制工作流程。投資控制工作與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制工作存在千絲萬縷的聯(lián)系,因此投資控制不只是工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)一家單位的事,需要項(xiàng)目參與方的共同配合。目前我國的許多項(xiàng)目在組織上,由于缺乏明確的職能分工,直接影響到造價(jià)咨詢的效率和效果。
“應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)”內(nèi)容十分廣泛,包括編制投資切塊、分解的規(guī)劃和詳細(xì)計(jì)劃,編制資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行,投資動(dòng)態(tài)控制——計(jì)劃值與實(shí)際值的比較,提出控制報(bào)表,付款審核,為業(yè)主提供各種經(jīng)濟(jì)信息等?!敖Y(jié)合工程技術(shù)”是指造價(jià)工程師的工作必須緊密結(jié)合工程技術(shù)的知識。要求能夠正確的判斷所采取的設(shè)計(jì)或者施工技術(shù)在經(jīng)濟(jì)合理性,對設(shè)計(jì)施工方案、設(shè)備選型等事項(xiàng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)的比較分析,根據(jù)技術(shù)方案、施工工藝來控制施工中發(fā)生的費(fèi)用。造價(jià)工程師在提供咨詢服務(wù)過程中,應(yīng)該對施工現(xiàn)場及施工技術(shù)十分了解,對施工方法也應(yīng)具有相應(yīng)的掌握。這也是國際上造價(jià)工程師的工作不能由注冊會計(jì)師承當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)重要原因?!皬?qiáng)化合同管理”是工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目投資控制的一項(xiàng)主要措施,包括幫助業(yè)主選擇承發(fā)包合同的類型,分析有關(guān)合同條款對工程造價(jià)控
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