截流施工管理工作報告內(nèi)容

截流施工管理工作報告內(nèi)容截流施工管理工作報告內(nèi)容篇一

土地整理項目

第六標段

黑龍江省水利四處工程責任有限公司

二oo八年九月

黑龍江省水利四處工程有限責任公司，擔當黑龍江省農(nóng)墾紅旗嶺農(nóng)場十六隊土地整理項目第六標段工程，根據(jù)土地開發(fā)整理中心的要求與承包合同的規(guī)定于2022年10月15日至2022年9月15日，順當?shù)耐瓿闪耸┕と蝿铡?/p>

一、工程概況

黑龍江省農(nóng)墾紅旗嶺農(nóng)場十六隊土地整理項目，座落在黑龍江沿岸沖擊平原上，所轄區(qū)域為黑龍江省農(nóng)墾紅旗嶺十六連。

二、工程招標及中標

黑龍江省水利四處工程有限責任公司對黑龍江省農(nóng)墾紅旗嶺農(nóng)場十六隊土地整理項目第六標段工程招標文件具體討論，本著科學、實際、優(yōu)質(zhì)、高效、微得的原則編制了投票書，在競標活動中，一舉中標。

（一）施工布置

該工程總體布置分為：土地平整工程、農(nóng)田水利工程、建筑物、田間道路工程。

依據(jù)項目區(qū)地形、地勢條件，進行合理有序的支配施工，料場及生活區(qū)規(guī)劃景然有序。

（二）施工預備

依據(jù)工程規(guī)模及建設(shè)單位的要求，因地制宜，合理進行施工現(xiàn)場規(guī)劃布置。本工程頂目為土地整理工程，施工難度較大，工期緊，建筑物分散，對施工進度進行了階段性支配。因此必需樹立高標準、嚴要求、質(zhì)量第一的思想，嚴格掌握各個施工環(huán)節(jié)，為更加合理有效的組織施工進行預備工作。

1、勞動組織預備，依據(jù)業(yè)主的要求，成立了項目經(jīng)理部。我們組織了技術(shù)精干的施工隊伍、管理人員和技術(shù)人員定崗定職，各工種人員提前進行上崗培訓教育。

2、機械配備

依據(jù)本工程的特點，合理地配備了施工機械，由專業(yè)人員來管理，充分發(fā)揮機械化施工的主導作用，從而有效地提高了機械設(shè)備的完好率和使用率，并達到了預期目標。

3、技術(shù)預備

我單位接到設(shè)計圖紙后，項目部組織技術(shù)人員進行圖紙會審。由項目技術(shù)負責人編制切實可行的施工組織設(shè)計，對各個工種人員，工程主要工序進行具體的技術(shù)交底，為合理組織施工進行了充分的預備。

（三）完成主要工程量

1、完成投資：

２、完成工程量

（1）土地平整：土地平整土方量為188000m3。

客土回填土方量為

（2）農(nóng)田水利：排水溝2條（斗溝

五、六）

（3）建筑物：圓涵10座，蓋板涵2座，農(nóng)門14座。

（4）道路工程：建生產(chǎn)路4條（生產(chǎn)路

5、7、8、9）

四、主要施工方法

1、土地平整投入挖掘機、推土機、鏟運機到施工現(xiàn)場，以推土機為主，結(jié)合人力進行大面積的平整回填。平整后按標準回填耕種層，厚度為30～35厘米，達到耕作狀態(tài)，滿意澆灌要求。

2、溝渠工程：采納挖掘機將溝渠道基礎(chǔ)開挖成型，人工協(xié)作機械對基礎(chǔ)進行清理，對含水率較高的土方，經(jīng)晾曬達到最佳含水量。按技術(shù)要求標準用拖拉機碾壓成型。

3、圓涵：采納預制鋼筋砼圓管涵，人工協(xié)作，起重設(shè)備安裝，基礎(chǔ)換砂防凍，涵洞出入口，整理順直，與上下游排灌系統(tǒng)連接圓順，穩(wěn)固，流水暢通。

五、施工質(zhì)量管理

（一）質(zhì)量保證措施

1、本項目施工始終堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的原則進行，科學的組織施工管理，質(zhì)量管理實行標準化、規(guī)范化和科學化。

2、加強三檢制度（自檢、專檢、抽檢），每道工序都仔細地填好原始記錄。

3、每道工序開工前，仔細做好技術(shù)交底工作，使每個操作人員明確自己所擔當?shù)娜蝿占夹g(shù)狀況，質(zhì)量要求的標準等，并仔細貫徹執(zhí)行。

4、流水作業(yè)施工嚴格執(zhí)行工序交接制，上道工序不合格，決不進行下道工序的施工。

5、在施工中，加強工程質(zhì)量的管理，提高質(zhì)量意識，全方位、全過程的管理、檢查、掌握，設(shè)置質(zhì)量保證體系，實施目標管理和標準化管理。

6、堅持內(nèi)業(yè)、外業(yè)同步進行，仔細做好原始記錄，隱藏工程記錄，做到準時精確?????。

7、建立質(zhì)量管理獎懲制度，獎優(yōu)罰劣，調(diào)動職工自學搞好項目質(zhì)量的樂觀性。

8、加強全面質(zhì)量管理，每周開好質(zhì)量分析會，總結(jié)閱歷，準時發(fā)覺問題，消退隱患，保證正常生產(chǎn)和工序順當進行。

（二）質(zhì)量保證體系

1、建立由項目經(jīng)理為總負責的質(zhì)量管理體系，分三級管理，即：項目部、各部門、施工隊三個環(huán)節(jié)。使全體職工人人重視質(zhì)量，聽從質(zhì)量，制定質(zhì)量保證措施。

2、有關(guān)質(zhì)量問題的會議，項目經(jīng)理和總工程師親自參與。

3、嚴把材料關(guān)，對進場的原材料經(jīng)二次驗收后簽署看法，合格后方可使用。

4、工程施工中，技術(shù)人員同監(jiān)理工程師，進行全過程的質(zhì)量跟蹤檢查，行使拒絕權(quán)，確保工程的順當完成。

六、文明施工，平安生產(chǎn)

公司項目部堅持“平安第一，預防為主”的生產(chǎn)方針。

工程施工做到，文明生產(chǎn)，施工現(xiàn)場做到堆放整齊，材料標明清楚，道路通暢，加強文明建設(shè)促生產(chǎn)活動。

仔細執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和業(yè)主、監(jiān)理以及公

司的平安指令，堅持平安生產(chǎn)，人人有責的原則，制定了平安管理制度，建立健全各級平安生產(chǎn)保證體系，消化了內(nèi)部平安管理，做到文明施工，實現(xiàn)全年平安生產(chǎn)無事故。

通過本工程施工，提高了工程項目管理水平，推動了企業(yè)自身素養(yǎng)的提高，充分發(fā)揮了專業(yè)技術(shù)的優(yōu)勢，以誠信為本，以技術(shù)為先導，追求卓越。在市場激烈的競爭中（占據(jù)一席之地）開拓美妙將來。

七、價款結(jié)算與財務管理

施工中結(jié)算方法按招標文件執(zhí)行，對已完工程量，由監(jiān)理工程師確認后，遵照中標價格進行工程款調(diào)撥。財務管理嚴格根據(jù)財務制度執(zhí)行，對工程所撥資金，?？顚Ｓ?，合理使用。

截流施工管理工作報告內(nèi)容篇二

本工程屬于二類辦公建筑，建筑面積為1570㎡，抗震設(shè)防為8度，設(shè)計使用年限為50年，結(jié)構(gòu)平安等級為二級，防火分類等級為二類，等級二級，建筑主體高度為13m，建筑層數(shù)為三層；（相當于四層，有一個帶老虎窗的屋面結(jié)構(gòu)層）

1、前期預備工作

2、現(xiàn)場布置工作

3月11日正式進入施工現(xiàn)場，11日到15日依據(jù)實際狀況進行現(xiàn)場設(shè)置圍擋，要求圍擋高為1m，實行全封閉管理，在此期間由于施工現(xiàn)場局限性，我們占用了車站汽車棚，經(jīng)請示領(lǐng)導后，給車站臨時搭建了一個汽車棚；另外，考慮到土方的堆放地方緊急，經(jīng)與車站協(xié)商同意在原方案上向后擴展2米，滿意了施工要求。

3、設(shè)備、人員投入狀況

截止目前配備人員37人，其中水暖工2人；電工2人；木工8人；鋼筋工10人；混凝土工12人；瓦工3人，投入各種機械設(shè)備9套。

4、施工狀況

（1）探溝作業(yè)工程

3月16日至3月20日經(jīng)過放線后，在設(shè)備單位的監(jiān)督下進行深度為1m的探溝開挖和移放。保證了設(shè)備的良好運行和工程的順當進展。

（2）拆除工程

（3）基槽開挖

（4）停工階段

由于基礎(chǔ)放角位置不夠，在29日設(shè)計部門現(xiàn)場查看后需作出變更設(shè)計處理，致使不能施工，處于待工狀態(tài)，在工期上未能達到預期目標。

（5）復工階段

（6）基礎(chǔ)工程

4月15日進行砂石級配地基處理施工，結(jié)合施工工期緊，拌灰量大，質(zhì)量要求高的特點，項目部全力以赴，嚴密組織，科學施工，要完成300多方的砂石級配夯實任務，必需把關(guān)鍵工序合理調(diào)整編排，實行無間隙流水式施工，環(huán)環(huán)相扣，確保如期完成施工任務。

截流施工管理工作報告內(nèi)容篇三

翻身河閘建成于1983年，位于濱?？h濱海港鎮(zhèn)六合村黃莊四周、翻身河與海堤交匯處，東臨黃海約20xxm。工程具有擋潮、排澇、蓄淡、通航等功能。全閘共11孔，其中10孔為排水孔，北側(cè)邊孔為通航孔，每孔凈寬4米，均為平面鋼閘門（通航孔設(shè)上、下扉直升鋼閘門），采納卷揚式啟閉機掌握。該閘經(jīng)過23年運行，雖經(jīng)多次局部修理加固，仍存在不少影響運行平安的問題。本次加固工程金屬結(jié)構(gòu)部分的施工項目為12扇鋼閘門的制造及防腐，以及與上述項目有關(guān)的運輸、安裝、儲存、重新整理、質(zhì)量檢查、驗收，直至工程竣工移交前的維護和服務等全部工作。本工程合計有1個分部工程，12個單元工程。

翻身河閘加固工程金屬結(jié)構(gòu)制作工程項目于20xx年11月發(fā)布招標公告后，我公司即購買了該項目招標文件。按招標文件的要求，我們仔細討論了招標文件的內(nèi)容，本著經(jīng)濟、合理的原則編制了投標文件。20xx年12月5日9時在鹽城市建設(shè)工程交易中心開標。經(jīng)過評標，我公司以829406。00元的報價中標。20xx年12月8日，收到中標通知書，20xx年12月10日，我公司與鹽城市海堤達標工程建設(shè)處簽訂了“濱?？h翻身河閘除險加固工程鋼閘門制作合同書”。

3。1施工總布置

本金屬結(jié)構(gòu)工程包括鋼閘門廠內(nèi)制作和防腐兩步進行施工作業(yè)。

廠內(nèi)制作分排水孔、通航孔上扉門和通航孔下扉門兩個產(chǎn)品類型進行生產(chǎn)加工。閘門門葉構(gòu)件在鈑焊車間加工制作后，在專用組裝平臺上組裝焊接，廠內(nèi)加工共使用了三塊拼裝平臺（總面積160㎡）進行閘門加工制作。

閘門廠內(nèi)防腐特地搭設(shè)了三座臨時作業(yè)工棚，全部金屬構(gòu)件均在工棚內(nèi)進行施工作業(yè)，以達到環(huán)境愛護和冬季防凍的效果。

3。2施工進度

按招標文件及業(yè)主的要求，本工程應于20xx年5月20日完成全部施工項目。為保證工期，我公司在中標簽約后馬上進行施工預備，在監(jiān)理人20xx年1月10日下達開工令后，馬上組織充分的人員設(shè)備投入生產(chǎn)。

鋼閘門制作、防腐在監(jiān)理工程師全程監(jiān)控下進行施工，廠內(nèi)制作完成后經(jīng)業(yè)主組織有關(guān)單位到我公司檢查驗收并經(jīng)市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站檢驗合格后，依據(jù)業(yè)主和監(jiān)理人批準的方案進度進行防腐。20xx年1月28日完成第一扇閘門的制作、防腐；20xx年4月份按方案工期又完成4扇排水孔閘門制作、防腐；20xx年5月12日按業(yè)主要求完成其余全部鋼閘門制作、防腐，提前8天完工。

本工程得以按時完成施工任務，主要得益于以下幾個方面的緣由：

3。2。1施工條件優(yōu)越

本工程有海堤達標工程建設(shè)處、監(jiān)理部及市水建項目部的支持和協(xié)作，為工程的順當實施制造了良好的外部環(huán)境和優(yōu)越的施工條件。

3。2。2組織管理嚴密

全部集中在本工程項目上，全方位保證工程的順當實施。本公司的各項工作都圍繞本工程開展，全面動員，全力以赴，從組織機構(gòu)和生產(chǎn)管理方面進行嚴格掌握，為本工程提前保質(zhì)完成工程任務供應了牢靠的保證。

3。2。3人力資源充分

本公司抽調(diào)了優(yōu)秀的工程技術(shù)人員、技術(shù)工人和足夠的勞動力投入本工程，其中包括生產(chǎn)管理、技術(shù)、方案、工藝工裝、質(zhì)檢、計量、防腐、平安等專業(yè)技術(shù)人員和有多年實踐閱歷的冷作工、電焊工、放樣工、起重工、機工、鉗工、矯形工以及車、刨、銑、鏜、磨等機械切削工，并配套必需的幫助工，保證施工人員滿意工程的需要。

3。2。4設(shè)備配備齊全

本公司為在方案工期內(nèi)完成各階段的制造任務而配備了足夠的冷作、鈑焊、檢驗、金加工以及起重運輸機械和設(shè)備。為提前完工，除原方案投入的生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施外，本公司又添置了2臺co2焊機、1臺自動埋弧焊機和1塊閘門組裝平臺，并增設(shè)了2座防腐保溫棚及暖風機、保溫燈具等，足以滿意工程的需要。

3。3完成的主要工程量

管理部門負責工程的全部技術(shù)工作，包括施工圖紙、加工圖紙、技術(shù)文件、行業(yè)標準、工廠標準、施工規(guī)范等涉及到本工程的各項詳細技術(shù)文件的下達和實施。工藝設(shè)計部門在工程開工前準時完成了生產(chǎn)加工制造工藝文件的設(shè)計和工藝卡的編制，并在生產(chǎn)制造過程中嚴格監(jiān)督制造工藝的執(zhí)行狀況，提出改進措施。質(zhì)量檢測部門以執(zhí)行公司質(zhì)量體系為宗旨，在工程中直接對項目經(jīng)理負責，不受其它職能部門和車間、工種隊的干擾，實現(xiàn)全面、全過程的質(zhì)量監(jiān)控，對產(chǎn)品制造過程中的各項技術(shù)指標、各道工序、各個環(huán)節(jié)和各類構(gòu)件進行嚴格的把關(guān)，保證鋼結(jié)構(gòu)的制造質(zhì)量。各車間、各工種隊、各工序，包括各項作業(yè)，均在本工程生產(chǎn)過程中根據(jù)科學布置、合理支配、方案管理的原則進行落實。平安生產(chǎn)、財務管理、后勤管理及方案、統(tǒng)計、計量、倉儲等各有關(guān)的管理部門在本工程生產(chǎn)過程中發(fā)揮了各自的職能作用，有效地保證了產(chǎn)品質(zhì)量，保證工程得以順當完工。

技術(shù)水平的凹凸是關(guān)系到能否很好地擔當工程業(yè)務、能否按時完成工程進度方案、能否保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。本公司投入的技術(shù)人員、技術(shù)工人和生產(chǎn)加工設(shè)備足以保證方案工期的實施，同時，在鋼結(jié)構(gòu)制造技術(shù)方面，依據(jù)該工程施工要求和現(xiàn)場加固改造的特點，采納了先進的制造、安裝工藝，實行批量下料、流水作業(yè)的生產(chǎn)流程，加快設(shè)備、工裝的周轉(zhuǎn)利用率，有效地縮短了工期，提高了制造質(zhì)量。

為解決冬季施工對防腐質(zhì)量的影響，我們對防腐施工實行了必要的防凍措施，增設(shè)了2座保溫棚，采納暖風機和燈泡在棚內(nèi)增溫，從而保證了閘門制作防腐工作的連續(xù)性，保證了工程進度。

質(zhì)量管理是閘門制作、防腐的關(guān)鍵。在閘門制作過程中，我公司能嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，仔細制訂和執(zhí)行工藝方案，嚴格按圖施工，仔細執(zhí)行各項規(guī)范和有關(guān)標準，對每個構(gòu)件、每道工序仔細進行檢測，準時訂正各種偏差，確保施工規(guī)范化、標準化，切實有效地保證了工程的整體質(zhì)量。

截流施工管理工作報告內(nèi)容篇四

1工程概況，簡要說明本單位所擔當?shù)墓こ淘谡麄€項目中的位置、工程布置、主要技術(shù)經(jīng)濟指標、主要建設(shè)內(nèi)容。

2工程投標，包括投標過程、投標書編制以及合同簽訂等。

3施工進度管理，闡明施工總體布置、施工總進度以及分階段施工進度支配(附施工場地總布置圖和施工總進度表)，分析工程提前或推遲完成的緣由；主要項目施工狀況等。

4主要施工方法，闡明工程施工過程中遇到的主要技術(shù)難題及解決狀況。施工中采納的主要施工方法及應用于本工程的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝和施工科研狀況等。

5施工質(zhì)量管理，闡明本工程的施工質(zhì)量保證體系及實施狀況，質(zhì)量事故及處理，工程施工質(zhì)量自檢狀況等。

規(guī)定的落實狀況、生產(chǎn)平安事故及處理狀況等。

7合同管理，闡明工程合同價與工程實際價款結(jié)算，簡要分析存在差距的緣由，工程分包管理、工程款及工資拖欠狀況等。

8附件

1)施工管理機構(gòu)設(shè)置及主要工作人員狀況表，主要工作人員包括施工單位以及施工項目經(jīng)理部的負責人和內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責人。

2)投標時方案投入的資源與施工實際投入資源狀況表，資源包括人力資源和施工設(shè)備以及質(zhì)量檢測設(shè)備等。

3)工程施工管理大事記，主要是擔當本工程建設(shè)有關(guān)或有影響的大事。

4)技術(shù)標準名目，施工中使用的技術(shù)標準。

截流施工管理工作報告內(nèi)容篇五

本工程屬于二類辦公建筑，建筑面積為1570.1㎡，抗震設(shè)