車間主任工作職責(zé)工作要求范本（3篇）

第2頁共2頁車間主任?工作職責(zé)?工作要求?范本1?、業(yè)務(wù)主?管職位，?負(fù)責(zé)其功?能領(lǐng)域內(nèi)?主要目標(biāo)?和計(jì)劃，?制定、參?與或協(xié)助?上層執(zhí)行?相關(guān)的政?策和制度?;2、?負(fù)責(zé)部門?的日常管?理工作及?部門員工?的管理、?指導(dǎo)、培?訓(xùn)及評估?;3、?負(fù)責(zé)工廠?生產(chǎn)計(jì)劃?落實(shí)，物?料準(zhǔn)備，?新產(chǎn)品導(dǎo)?入準(zhǔn)備;?4、完?成車間每?月生產(chǎn)任?務(wù)，并做?好每月生?產(chǎn)報(bào)表及?各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)?;5、?對所負(fù)責(zé)?員工進(jìn)行?日常管理?并負(fù)責(zé)對?其進(jìn)行考?核;6?、責(zé)后加?工車間設(shè)?備保養(yǎng)規(guī)?范使用和?現(xiàn)場管理?;7、?負(fù)責(zé)出廠?產(chǎn)品的工?序質(zhì)量控?制工作。?車間主?任工作職?責(zé)工作要?求范本（?二）1?、負(fù)責(zé)主?持某個(gè)工?段車間管?理的全面?工作，組?織并督促?工段人員?全面完成?職責(zé)范圍?內(nèi)的各項(xiàng)?工作任務(wù)?;2、?貫徹落實(shí)?崗位責(zé)任?制和工作?標(biāo)準(zhǔn);?3、負(fù)責(zé)?組織生產(chǎn)?、設(shè)備、?安全檢查?;4、?負(fù)責(zé)做好?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?核算基礎(chǔ)?管理工作?。重視生?產(chǎn)用原始?記錄、臺?賬、報(bào)表?管理工作?，及時(shí)編?制上報(bào)年?、季、月?度、周生?產(chǎn)等有關(guān)?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?;5、?強(qiáng)化調(diào)度?管理?？?學(xué)地平衡?綜合生產(chǎn)?能力，合?理安排生?產(chǎn)作業(yè)時(shí)?間，平衡?用電、節(jié)?約能源、?節(jié)約產(chǎn)品?制造費(fèi)用?、降低生?產(chǎn)成本;?6、負(fù)?責(zé)抓安全?生產(chǎn)、現(xiàn)?場管理、?勞動防護(hù)?、環(huán)境保?護(hù)專項(xiàng)工?作;7?、配合技?術(shù)開發(fā)，?參加技術(shù)?管理標(biāo)準(zhǔn)?、生產(chǎn)工?藝流程、?新產(chǎn)品開?發(fā)方案審?定工作，?及時(shí)安排?、組織試?生產(chǎn)，不?斷提高公?司產(chǎn)品的?市場競爭?力;8?、對工段?人員的工?作做定期?檢查、考?核和評比?;9、?完成上級?交辦或相?關(guān)部門提?出需要協(xié)?調(diào)的工作?。車間?主任工作?職責(zé)工作?要求范本?（三）?1、根據(jù)?公司生產(chǎn)?計(jì)劃，合?理調(diào)配人?員和設(shè)備?，保質(zhì)保?量地完成?生產(chǎn)任務(wù)?;2、?對生產(chǎn)過?程進(jìn)行監(jiān)?督、指導(dǎo)?，同時(shí)進(jìn)?行生產(chǎn)質(zhì)?量的控制?;3、?主持車間?例會，參?與品質(zhì)問?題的分析?，監(jiān)督糾?正和預(yù)防?措施的執(zhí)?行情況;?4、推?進(jìn)6S現(xiàn)?場管理制?度，實(shí)現(xiàn)?生產(chǎn)車間?標(biāo)準(zhǔn)化管?理，按時(shí)?考核員工?的執(zhí)行情?況，實(shí)施?獎懲確保?制度得到?落實(shí);?5、負(fù)責(zé)?宣導(dǎo)并落?實(shí)各項(xiàng)生?產(chǎn)安全制?度，定期?組織安全?生產(chǎn)教育?培訓(xùn)，開?展經(jīng)常性?安全檢查?;6、?貫徹、執(zhí)?行公司成?本控制目?標(biāo)，加強(qiáng)?對生產(chǎn)成?本的控制?;7、?組織車間?生產(chǎn)員工?參加技能?培訓(xùn)，配?合人力