生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)范圍模板（四篇）

第3頁共3頁生產(chǎn)總監(jiān)?的職責(zé)范?圍模板?1.負(fù)責(zé)?供應(yīng)鏈的?日常生產(chǎn)?、管理、?運營等工?作。_?___組?織實施并?監(jiān)督生產(chǎn)?過程中質(zhì)?量體系的?運行及安?全生產(chǎn)、?現(xiàn)場管理?、勞動防?護、環(huán)境?保護專項?工作;?3、優(yōu)化?公司產(chǎn)能?、設(shè)備、?原輔材料?、質(zhì)檢、?儲運等資?源，對生?產(chǎn)運營效?率進(jìn)行分?析，監(jiān)督?公司采購?計劃的實?施，確保?生產(chǎn)的順?利進(jìn)行。?5、強?化管理及?執(zhí)行力，?平衡綜合?生產(chǎn)能力?，節(jié)約制?造費用，?降低生產(chǎn)?成本。?6、制定?安全管理?實施辦法?，并指導(dǎo)?、監(jiān)督、?檢查貫徹?落實情況?;確保無?重大事故?產(chǎn)生。?7、溝通?協(xié)調(diào)各部?門之間資?源分配及?協(xié)調(diào)工作?;8、?協(xié)助外加?工廠資源?的開發(fā)及?管理工作?及對外業(yè)?務(wù)單位的?外聯(lián)工作?;生產(chǎn)?總監(jiān)的職?責(zé)范圍模?板（二）?1.根?據(jù)訂單需?求，工廠?產(chǎn)能，良?率及各項?生產(chǎn)限制?等，向生?產(chǎn)總監(jiān)提?出項目生?產(chǎn)風(fēng)險并?給予解決?提案，確?保訂單出?貨需求的?達(dá)成;?2.主導(dǎo)?生產(chǎn)計劃?的風(fēng)險項?目，并協(xié)?調(diào)相關(guān)單?位確定處?理對策;?處理緊急?需求變化?、物料供?應(yīng)變化，?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?排程與訂?單出貨。?3.根?據(jù)訂單需?求、生產(chǎn)?計劃、生?產(chǎn)實際分?析訂單情?況，并說?明生產(chǎn)變?化;4?.根據(jù)工?廠實際生?產(chǎn)進(jìn)度，?評估對生?產(chǎn)進(jìn)度的?影響，協(xié)?助生產(chǎn)總?監(jiān)及時處?理各產(chǎn)品?異常和訂?單緊急變?化的情況?。生產(chǎn)?總監(jiān)的職?責(zé)范圍模?板（三）?1、負(fù)?責(zé)車間設(shè)?備模具工?藝和人員?，以及生?產(chǎn)計劃安?排，倉儲?出貨;?2、技術(shù)?與管理職?位，負(fù)責(zé)?其功能領(lǐng)?域內(nèi)主要?目標(biāo)和計?劃，制定?、參與或?協(xié)助上層?執(zhí)行相關(guān)?的政策和?制度;?3、負(fù)責(zé)?日常管理?工作及下?屬員工的?管理、指?導(dǎo)、培訓(xùn)?及評估;?4、負(fù)?責(zé)組織生?產(chǎn)、設(shè)備?、安全檢?查、環(huán)保?、生產(chǎn)統(tǒng)?計等管理?制度的擬?訂、修改?、檢查、?監(jiān)督、控?制及實施?執(zhí)行;?5、設(shè)置?并實施產(chǎn)?品的進(jìn)度?、生產(chǎn)方?法和流程?;6、?與其他部?門協(xié)作在?一定數(shù)量?、質(zhì)量、?時間表和?成本要求?下保證高?的生產(chǎn)效?率。生?產(chǎn)總監(jiān)的?職責(zé)范圍?模板（四?）1、?參與制定?公司發(fā)展?戰(zhàn)略與年?度經(jīng)營計?劃;2?、參與調(diào)?整年度生?產(chǎn)計劃、?各項工作?目標(biāo)計劃?及預(yù)算;?3、內(nèi)?部督導(dǎo)生?產(chǎn)、工藝?技術(shù)、倉?庫、設(shè)備?與維修，?外部協(xié)調(diào)?與銷售、?供應(yīng)鏈、?質(zhì)量等各?職能部門?的工作關(guān)?系，保質(zhì)?保量完成?公司的生?產(chǎn)任務(wù)及?相關(guān)工作?目標(biāo);?4、負(fù)責(zé)?公司生產(chǎn)?中心全面?管理工作?，積極落?實生產(chǎn)部?管理體系?的建立，?制定內(nèi)部?管理機制?、優(yōu)化操?作流程和?工藝技術(shù)?等各項標(biāo)?準(zhǔn)化管理?，監(jiān)督實?施;5?、監(jiān)督安?全生產(chǎn)的?管理、控?制和實施?，負(fù)責(zé)處?理生產(chǎn)中?心的重大?突發(fā)事件?;6、?定期召開?周例會，?分析生產(chǎn)?形勢、質(zhì)?量問題，?提出解決?問題的辦?法和措施?，協(xié)調(diào)各?部門之間?的溝通與?合作，及?時解決各?項問題;?7、主?持生產(chǎn)部?團隊建設(shè)?和企業(yè)文?化的宣貫?，規(guī)范內(nèi)?部管理（?含對車間?人員的選?拔、培訓(xùn)?、評價考?核、監(jiān)督?），確保?團隊穩(wěn)定?、高效、?團結(jié);?8、監(jiān)督?實施生產(chǎn)?報表的編?制（含年?、季、月?）統(tǒng)計分?析，做好?降本增效?的工作，?